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Central Japan Railway (9022.TSE, JP3566800003)
Central Japan Railway Company engages in the railway and related businesses in Japan. The company operates through Transportation, Merchandise and Other, Real Estate, and Other segments. It primarily operates Tokaido Shinkansen, a transportation artery that links metropolitan areas of Tokyo, Nagoya, and Osaka, as well as operates a network of 12 conventional lines centered on the Nagoya and Shizuoka areas. The company also provides bus, logistics, travel agency, advertising, linen supply, track maintenance, construction and construction consulting, and contracted accounting and financial services; and manufactures and maintains railway rolling stock and machinery. In addition, it is involved in the operation of a department store; wholesale and retail sales business; sale of food and beverages; leasing and sale of real estate; hotel business; and development, improvement, …
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- Big-Cap : 3 124 180 MJPY (22 182 MEUR)
Rendement : 0,8%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Railroads
Effectif : 30 323
Site Internet
Siège social : JR Central Towers, Nagoya, Japan, 450-6101
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Central Japan Railway
Répartition du capital, valorisation et momentum de Central Japan Railway Co.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 196 799 000 | 98,4% | 13,3% | 42,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 34,9 | 6,6 | 8,7 | 0,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 15 875,0 JPY | masqué | 16 120,2 | 16 178,0 | 14 710,0 | 17 920,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Central Japan Railway Co.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Central Japan Railway Co.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,9% | -5,3% | -8,1% | +2,3% | +5,6% | +8,9% | -25,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -29,8% | -22,0% | -11,9% | -24,5% | -17,5% | +50,3% | +125,2% |
Équipe de direction de Central Japan Railway Co.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shin Kaneko | Pres & Representative Director | - | Masami Nitta | Corp. Officer & GM of the Admin. Department | - |
| Kentaro Takeda | Sr. Corp. Exec. Officer & GM of the PR Department | - | Masaya Sugiura | Corp. Officer & Director Gen. of the Marketing Division | - |
| Kenji Hagihara | Corp. Officer & GM of the Personal Department | - | Mamoru Uno Ph.D. | Exec. VP & Representative Director | - |
| Takanori Mizuno | Sr. Corp. Exec. Officer & Director Gen. of Chuo Shinkansen Promotion Division | - | Motoaki Terai | Sr. Corp. Exec. Officer | - |
| Atsuhito Mori | Exec. VP & Representative Director | - | Mamoru Tanaka | Exec. VP & Representative Director | 65 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Central Japan Railway Co. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Central Japan Railway dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Central Japan Railway Co.
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Fondamentaux de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 822 039 | 1 878 137 | 1 844 647 | 823 517 | 935 139 | +3,1% | -1,8% | -55,4% | +13,6% | |
| EBITDA | 862 203 | 915 933 | 861 419 | 7 570 | 217 017 | +6,2% | -6,0% | -99,1% | +2 766,8% | |
| Résultat opérationnel | 662 025 | 709 775 | 656 164 | -184 752 | 1 708 | +7,2% | -7,6% | -128,2% | -100,9% | |
| Résultat net | 395 502 | 438 715 | 397 881 | -201 554 | -51 928 | +10,9% | -9,3% | -150,7% | -74,2% | |
| Free Cash Flow | 300 735 | 206 418 | 145 771 | -670 076 | -412 887 | -31,4% | -29,4% | -559,7% | -38,4% | |
| Marge de FCF | 17% | 11% | 8% | -81% | -44% | -33,4% | -28,1% | -1 129,7% | -45,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 31% | 29% | 29% | - | - | -4,0% | +0,3% | - | - | |
| Capital investi | 7 410 600 | 7 822 010 | 8 178 603 | 8 076 778 | 8 009 988 | +5,6% | +4,6% | -1,2% | -0,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 196,2 | 195,9 | 196,2 | 196,6 | 196,6 | -0,1% | +0,1% | +0,2% | 0% | |
| EBITDA par action | 4 393,8 | 4 674,4 | 4 390,3 | 38,5 | 1 104,1 | +6,4% | -6,1% | -99,1% | +2 766,8% | |
| Bénéfices par action | 2 015,5 | 2 238,9 | 2 027,9 | -1 025,5 | -264,2 | +11,1% | -9,4% | -150,6% | -74,2% | |
| Free Cash Flow par action | 1 532,5 | 1 053,4 | 742,9 | -3 409,2 | -2 100,7 | -31,3% | -29,5% | -558,9% | -38,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Central Japan Railway Co.
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Ratio de profitabilité de Central Japan Railway Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 47% | 48% | 46% | -2% | 17% | +2,9% | -4,3% | -105,3% | -802,9% | |
| Marge d’EBITDA | 47% | 49% | 47% | 1% | 23% | +3,1% | -4,2% | -98,0% | +2 424,6% | |
| Marge opérationnelle | 36% | 38% | 36% | -22% | 0% | +4,0% | -5,9% | -163,1% | -100,8% | |
| Marge bénéficiaire | 22% | 23% | 22% | -24% | -6% | +7,6% | -7,7% | -213,5% | -77,3% | |
| Marge de FCF | 17% | 11% | 8% | -81% | -44% | -33,4% | -28,1% | -1 129,7% | -45,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,8% | 4,2% | -2,1% | -0,5% | - | -12,6% | -149,9% | -74,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 13,4% | 10,9% | -5,4% | -1,4% | - | -18,9% | -149,5% | -73,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Central Japan Railway Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,5 | 1,3 | 1,4 | 1,0 | 1,0 | -9,6% | +2,6% | -25,5% | +1,9% | |
| Liquidité générale | 6,3 | 5,6 | 5,4 | 3,7 | 3,6 | -11,5% | -3,2% | -32,1% | -0,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 4,1 | 3,9 | 4,2 | 489,3 | 17,4 | -5,1% | +5,8% | +11 651,5% | -96,4% | |
| Dette sur actifs | 49% | 47% | 45% | 46% | 47% | -4,3% | -3,3% | +2,0% | +1,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 143% | 125% | 113% | 122% | 125% | -12,1% | -9,5% | +7,3% | +2,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 11,3 | 10,8 | 0,1 | 2,7 | - | -5,0% | -99,1% | +2 774,1% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 8,7 | 8,1 | -2,4 | 0,1 | - | -7,3% | -129,9% | -105,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 7,4 | 7,4 | -2,1 | 0,9 | - | +0,2% | -128,7% | -142,5% | |
| Coût de la dette | - | 1,9% | 1,8% | 1,8% | 1,8% | - | -0,9% | -1,8% | -1,4% |
Graphique des dividendes de Central Japan Railway Co.
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Ratios de distribution de Central Japan Railway Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 395 502 | 438 715 | 397 881 | -201 554 | -51 928 | +10,9% | -9,3% | -150,7% | -74,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 300 735 | 206 418 | 145 771 | -670 076 | -412 887 | -31,4% | -29,4% | -559,7% | -38,4% | |
| Dividende payé | -27 580 | -27 580 | -29 550 | -27 580 | -25 610 | -200,0% | +7,1% | -6,7% | -7,1% | |
| Distribution sur résultat net | 7% | 6% | 7% | -14% | -49% | -9,8% | +18,1% | -284,2% | +260,4% | |
| Distribution sur FCF | 9% | 13% | 20% | -4% | -6% | +45,7% | +51,7% | -120,3% | +50,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Central Japan Railway Co.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Central Japan Railway Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 14 | 17 | 16 | 18 | 16 | +21,1% | -7,2% | +12,2% | -10,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 20 | 22 | 17 | 45 | 39 | +7,3% | -20,6% | +160,2% | -14,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 30 | 31 | 33 | 39 | - | +2,4% | +5,9% | +18,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 9 | 2 | 30 | 15 | - | -73,6% | +1 196,4% | -49,2% | |
| Rotation des actifs | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -1,2% | -4,9% | -55,3% | +15,4% | |
| Frais généraux sur CP | 6% | 5% | - | - | - | -9,9% | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 10% | 10% | - | - | - | -0,7% | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Central Japan Railway Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Central Japan Railway Co.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Central Japan Railway Co.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Central Japan Railway Co.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Central Japan Railway
Dividendes par action détachés par Central Japan Railway Co. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 65,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 65,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 65,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 65,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 55,00 | - | - | - | - | - | 55,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 822 039 | 1 878 137 | 1 844 647 | 823 517 | 935 139 | +3,1% | -1,8% | -55,4% | +13,6% | |
| Charges d'exploitation | -193 326 | -197 551 | -197 021 | -164 511 | -159 847 | +2,2% | -0,3% | -16,5% | -2,8% | |
| dont Coût des ventes | -966 688 | -970 811 | -991 462 | -843 758 | -773 583 | +0,4% | +2,1% | -14,9% | -8,3% | |
| dont Frais généraux | -178 288 | -182 548 | - | - | - | +2,4% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 662 025 | 709 775 | 656 164 | -184 752 | 1 708 | +7,2% | -7,6% | -128,2% | -100,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -100 173 | -79 504 | -82 728 | -83 824 | -68 453 | -20,6% | +4,1% | +1,3% | -18,3% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -80 723 | -79 905 | -79 225 | -79 023 | - | -1,0% | -0,9% | -0,3% | |
| Résultat avant impôts | 561 852 | 630 271 | 573 436 | -268 576 | -66 745 | +12,2% | -9,0% | -146,8% | -75,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -171 952 | -185 233 | -169 116 | -69 463 | -17 117 | +7,7% | -8,7% | -141,1% | -75,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 395 502 | 438 715 | 397 881 | -201 554 | -51 928 | +10,9% | -9,3% | -150,7% | -74,2% | |
| EBITDA | 862 203 | 915 933 | 861 419 | 7 570 | 217 017 | +6,2% | -6,0% | -99,1% | +2 766,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 459 416 | 501 176 | 462 650 | -130 266 | 1 196 | +9,1% | -7,7% | -128,2% | -100,9% | |
| Taux d’imposition | 31% | 29% | 29% | - | - | -4,0% | +0,3% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 9 285,1 | 9 584,9 | 9 401,5 | 4 189,8 | 4 757,7 | +3,2% | -1,9% | -55,4% | +13,6% | |
| EBITDA par action | 4 393,8 | 4 674,4 | 4 390,3 | 38,5 | 1 104,1 | +6,4% | -6,1% | -99,1% | +2 766,8% | |
| Bénéfices par action | 2 015,5 | 2 238,9 | 2 027,9 | -1 025,5 | -264,2 | +11,1% | -9,4% | -150,6% | -74,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 3 804 768 | 3 630 692 | 3 382 682 | 3 023 832 | 2 682 764 | -4,6% | -6,8% | -10,6% | -11,3% | |
| dont Trésorerie | 469 863 | 587 867 | 406 408 | 340 509 | 331 651 | +25,1% | -30,9% | -16,2% | -2,6% | |
| dont Placements à CT | 308 500 | 158 300 | 353 500 | 389 600 | 328 500 | -48,7% | +123,3% | +10,2% | -15,7% | |
| dont Créances clients | 102 007 | 112 784 | 87 919 | 102 146 | 98 656 | +10,6% | -22,0% | +16,2% | -3,4% | |
| dont Stock | 38 116 | 46 358 | 43 923 | 41 938 | 34 369 | +21,6% | -5,3% | -4,5% | -18,0% | |
| Placements à long terme | 337 084 | 710 233 | - | - | - | +110,7% | - | - | - | |
| Biens corporels | 4 544 732 | 4 706 673 | 4 925 199 | 5 176 757 | 5 407 662 | +3,6% | +4,6% | +5,1% | +4,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 55 659 | 77 571 | - | - | - | +39,4% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 8 908 677 | 9 295 740 | 9 603 120 | 9 600 367 | 9 450 519 | +4,3% | +3,3% | 0% | -1,6% | |
| Passifs courants | 602 823 | 650 260 | 625 682 | 824 087 | 737 314 | +7,9% | -3,8% | +31,7% | -10,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 86 366 | 81 792 | 84 608 | 76 229 | 82 499 | -5,3% | +3,4% | -9,9% | +8,2% | |
| dont Dette à court terme | 114 956 | 144 285 | 119 866 | 164 640 | 118 515 | +25,5% | -16,9% | +37,4% | -28,0% | |
| Dette à long terme | 4 240 233 | 4 206 431 | 4 226 905 | 4 269 623 | 4 327 396 | -0,8% | +0,5% | +1,0% | +1,4% | |
| Passifs totaux | 5 823 942 | 5 787 681 | 5 731 025 | 5 913 761 | 5 841 269 | -0,6% | -1,0% | +3,2% | -1,2% | |
| Action ordinaire | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 976 434 | 3 387 569 | 3 755 901 | 3 526 766 | 3 449 334 | +13,8% | +10,9% | -6,1% | -2,2% | |
| Capitaux propres | 3 055 411 | 3 471 294 | 3 831 832 | 3 642 515 | 3 564 077 | +13,6% | +10,4% | -4,9% | -2,2% | |
| Dette portant intérets | 4 355 189 | 4 350 716 | 4 346 771 | 4 434 263 | 4 445 911 | -0,1% | -0,1% | +2,0% | +0,3% | |
| Dette nette | 3 576 826 | 3 604 549 | 3 586 863 | 3 704 154 | 3 785 760 | +0,8% | -0,5% | +3,3% | +2,2% | |
| Fonds de roulement | 3 201 945 | 2 980 432 | 2 757 000 | 2 199 745 | 1 945 450 | -6,9% | -7,5% | -20,2% | -11,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 196,2 | 195,9 | 196,2 | 196,6 | 196,6 | -0,1% | +0,1% | +0,2% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 395 502 | 438 715 | 397 881 | -201 554 | -51 928 | +10,9% | -9,3% | -150,7% | -74,2% | |
| Dépréciation | 216 027 | 211 262 | 214 517 | 199 362 | 207 039 | -2,2% | +1,5% | -7,1% | +3,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -148 789 | -184 379 | -184 307 | 6 668 | -71 321 | +23,9% | 0% | -103,6% | -1 169,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -7 244 | -10 824 | 24 911 | -14 229 | 11 123 | +49,4% | -330,1% | -157,1% | -178,2% | |
| Ajust. des stocks | -971 | -7 697 | 2 801 | 2 982 | 8 090 | +692,7% | -136,4% | +6,5% | +171,3% | |
| Autres flux opérationnels | -28 955 | -38 739 | -36 525 | -97 533 | -28 022 | +33,8% | -5,7% | +167,0% | -71,3% | |
| Flux opérationnel | 609 595 | 600 319 | 595 227 | -169 354 | 71 746 | -1,5% | -0,8% | -128,5% | -142,4% | |
| Dépenses d’investissement | 308 860 | 393 901 | 449 456 | 500 722 | 484 633 | +27,5% | +14,1% | +11,4% | -3,2% | |
| Investissements | -2 881 | -374 987 | -195 493 | -3 973 | 62 162 | +12 915,9% | -47,9% | -98,0% | -1 664,6% | |
| Flux d’investissement | -1 676 489 | -597 502 | -552 494 | -134 718 | -153 049 | -64,4% | -7,5% | -75,6% | +13,6% | |
| Dividendes payés | 27 580 | -27 580 | -29 550 | -27 580 | -25 610 | -200,0% | +7,1% | -6,7% | -7,1% | |
| Emprunts nets | 1 467 483 | 881 | 1 399 | 292 828 | 15 886 | -99,9% | +58,8% | +20 831,2% | -94,6% | |
| Flux de financement | 1 434 788 | -33 635 | -32 993 | 262 638 | -19 178 | -102,3% | -1,9% | -896,0% | -107,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 367 895 | -30 818 | 9 740 | -41 435 | -100 481 | -108,4% | -131,6% | -525,4% | +142,5% | |
| Free Cash Flow par action | 1 532,5 | 1 053,4 | 742,9 | -3 409,2 | -2 100,7 | -31,3% | -29,5% | -558,9% | -38,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 206 321 | 299 440 | 248 750 | 309 342 | 324 797 | +45,1% | -16,9% | +24,4% | +5,0% | |
| Charges d'exploitation | -35 617 | -38 834 | -45 534 | -41 834 | -39 781 | +9,0% | +17,3% | -8,1% | -4,9% | |
| dont Coût des ventes | -179 502 | -189 330 | -238 680 | -183 967 | -196 630 | +5,5% | +26,1% | -22,9% | +6,9% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | -8 798 | 71 276 | -35 465 | 83 540 | 88 386 | -910,1% | -149,8% | -335,6% | +5,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -18 412 | -18 456 | -18 918 | -16 911 | -19 060 | +0,2% | +2,5% | -10,6% | +12,7% | |
| Charge d'intérêt | -19 863 | -19 836 | -19 595 | -19 719 | -19 866 | -0,1% | -1,2% | +0,6% | +0,7% | |
| Résultat avant impôts | -27 210 | 52 820 | -54 383 | 66 629 | 69 326 | -294,1% | -203,0% | -222,5% | +4,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 440 | -19 740 | -15 630 | -19 024 | -19 381 | -272,6% | -179,2% | -221,7% | +1,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -16 013 | 32 129 | -39 602 | 47 001 | 49 948 | -300,6% | -223,3% | -218,7% | +6,3% | |
| EBITDA | - | 124 311 | 17 571 | 136 576 | 141 421 | - | -85,9% | +677,3% | +3,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -5 510 | 44 639 | -25 339 | 59 688 | 63 677 | -910,1% | -156,8% | -335,6% | +6,7% | |
| Taux d’imposition | - | 37% | - | 29% | 28% | - | - | - | -2,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 048,4 | 1 521,6 | 1 264,0 | 1 571,9 | 1 650,4 | +45,1% | -16,9% | +24,4% | +5,0% | |
| EBITDA par action | - | 631,7 | 89,3 | 694,0 | 718,6 | - | -85,9% | +677,3% | +3,5% | |
| Bénéfices par action | -81,4 | 163,3 | -201,2 | 238,8 | 253,8 | -300,6% | -223,3% | -218,7% | +6,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 868 410 | 2 726 951 | 2 682 764 | 2 637 048 | 2 683 152 | -4,9% | -1,6% | -1,7% | +1,7% | |
| dont Trésorerie | 679 688 | 536 856 | 331 651 | 334 233 | 269 428 | -21,0% | -38,2% | +0,8% | -19,4% | |
| dont Placements à CT | 67 800 | 76 100 | 328 500 | 386 200 | 508 600 | +12,2% | +331,7% | +17,6% | +31,7% | |
| dont Créances clients | 73 644 | 126 394 | 98 656 | 103 262 | 112 545 | +71,6% | -21,9% | +4,7% | +9,0% | |
| dont Stock | 38 878 | 39 788 | 34 369 | 33 851 | 33 910 | +2,3% | -13,6% | -1,5% | +0,2% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 5 259 050 | 5 296 686 | 5 407 662 | 5 434 792 | 5 476 785 | +0,7% | +2,1% | +0,5% | +0,8% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 9 528 884 | 9 386 467 | 9 450 519 | 9 403 946 | 9 460 921 | -1,5% | +0,7% | -0,5% | +0,6% | |
| Passifs courants | 835 238 | 670 109 | 737 314 | 658 605 | 793 137 | -19,8% | +10,0% | -10,7% | +20,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 63 249 | 74 205 | 82 499 | 71 851 | 67 536 | +17,3% | +11,2% | -12,9% | -6,0% | |
| dont Dette à court terme | 152 316 | 152 341 | 118 515 | 119 050 | 233 011 | +0% | -22,2% | +0,5% | +95,7% | |
| Dette à long terme | 4 266 949 | 4 286 961 | 4 327 396 | 4 337 408 | 4 223 223 | +0,5% | +0,9% | +0,2% | -2,6% | |
| Passifs totaux | 5 900 159 | 5 745 873 | 5 841 269 | 5 763 070 | 5 772 017 | -2,6% | +1,7% | -1,3% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 469 649 | 3 488 936 | 3 449 334 | 3 483 531 | 3 533 479 | +0,6% | -1,1% | +1,0% | +1,4% | |
| Capitaux propres | 3 584 637 | 3 596 316 | 3 564 077 | 3 595 264 | 3 643 186 | +0,3% | -0,9% | +0,9% | +1,3% | |
| Dette portant intérets | 4 419 265 | 4 439 302 | 4 445 911 | 4 456 458 | 4 456 234 | +0,5% | +0,1% | +0,2% | 0% | |
| Dette nette | 3 671 777 | 3 826 346 | 3 785 760 | 3 736 025 | 3 678 206 | +4,2% | -1,1% | -1,3% | -1,5% | |
| Fonds de roulement | 2 033 172 | 2 056 842 | 1 945 450 | 1 978 443 | 1 890 015 | +1,2% | -5,4% | +1,7% | -4,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 196,8 | 196,8 | 196,8 | 196,8 | 196,8 | 0% | 0% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Central Japan Railway Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -16 013 | 32 129 | -39 602 | 47 001 | 49 948 | -300,6% | -223,3% | -218,7% | +6,3% | |
| Dépréciation | - | 53 035 | 53 035 | 53 035 | 53 035 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | 9 817 | 9 817 | 9 817 | 9 817 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | -6 983 | -6 983 | -6 983 | -6 983 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Ajust. des stocks | - | 415 | 415 | 415 | 415 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Autres flux opérationnels | - | -13 914 | -13 914 | -13 914 | -13 914 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Flux opérationnel | - | 83 262 | 83 262 | 83 262 | 83 262 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Dépenses d’investissement | - | 119 902 | 119 902 | 119 902 | 119 902 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Investissements | - | 13 132 | 13 132 | 13 132 | 13 132 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Flux d’investissement | - | -38 737 | -38 737 | -38 737 | -38 737 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Dividendes payés | - | 6 403 | 6 403 | 6 403 | 6 403 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | - | 5 149 | 5 149 | 5 149 | 5 149 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Flux de financement | - | -1 418 | -1 418 | -1 418 | -1 418 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Variation nette de la trésorerie | - | 43 107 | 43 107 | 43 107 | 43 107 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Free Cash Flow par action | - | -186,2 | -186,2 | -186,2 | -186,2 | - | 0% | 0% | 0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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