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Central Japan Railway (9022.TSE, JP3566800003)
Central Japan Railway Company engages in the railway and related businesses in Japan. The company operates through Transportation, Merchandise and Other, Real Estate, and Other segments. It primarily operates Tokaido Shinkansen, a transportation artery that links metropolitan areas of Tokyo, Nagoya, and Osaka, as well as operates a network of 12 conventional lines centered on the Nagoya and Shizuoka areas. The company also provides bus, logistics, travel agency, advertising, linen supply, track maintenance and inspection, construction and construction consulting, and contracted accounting and financial services; and manufactures, maintains, and repairs railway rolling stock and machinery. In addition, it is involved in the operation of a department store; wholesale and retail sales business; sale of food and beverages; leasing and sale of real estate; hotel business; …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 818 680 MJPY (22 831 MEUR)
Rendement : 0,9%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Railroads
Effectif : 29 603
Site Internet
Siège social : JR Central Towers, Nagoya, Japan, 450-6101
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Central Japan Railway
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Central Japan Railway Company
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 196 355 000 | 98,0% | 13,6% | 41,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 107,3 | 6,6 | 8,7 | 0,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 14 355,0 JPY | masqué | 14 763,7 | 16 604,8 | 12 380,0 | 22 915,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Central Japan Railway Company
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Performance boursière ajustée des dividendes de Central Japan Railway Company
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,1% | -10,8% | -2,9% | -20,5% | -36,1% | -36,5% | -27,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -20,0% | -34,9% | -14,8% | +19,4% | +135,7% | +148,6% | +140,8% |
Équipe de direction de Central Japan Railway Company
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shin Kaneko | Pres & Representative Director | - | Masami Nitta | Corp. Officer & GM of the Admin. Department | - |
| Masahiro Yamamoto | Corp. Officer & GM of the Legal Affairs Department | - | Kentaro Takeda | Corp. Officer & GM of the PR Department | - |
| Masaya Sugiura | Corp. Officer & Director Gen. of the Marketing Division | - | Kenji Hagihara | Corp. Officer & GM of the Personal Department | - |
| Yoshiki Suyama | Exec. VP & Representative Director | - | Shun-ichi Kosuge | Exec. VP & Director | - |
| Mamoru Uno Ph.D. | Exec. VP & Director | - | Takanori Mizuno | Sr. Corp. Exec. Officer, Director Gen. of Chuo Shinkansen Promotion Division & Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Central Japan Railway Company au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Central Japan Railway dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Central Japan Railway Company
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Fondamentaux de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 738 409 | 1 756 980 | 1 822 039 | 1 878 137 | 1 844 647 | +1,1% | +3,7% | +3,1% | -1,8% | |
| EBITDA | 826 082 | 1 071 086 | 1 072 628 | 1 133 518 | 1 082 375 | +29,7% | +0,1% | +5,7% | -4,5% | |
| Résultat opérationnel | 583 713 | 619 565 | 662 025 | 709 775 | 656 164 | +6,1% | +6,9% | +7,2% | -7,6% | |
| Résultat net | 337 440 | 392 913 | 395 502 | 438 715 | 397 881 | +16,4% | +0,7% | +10,9% | -9,3% | |
| Free Cash Flow | 365 331 | 264 368 | 300 735 | 206 418 | 145 771 | -27,6% | +13,8% | -31,4% | -29,4% | |
| Marge de FCF | 21% | 15% | 17% | 11% | 8% | -28,4% | +9,7% | -33,4% | -28,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 35% | 30% | 31% | 29% | 29% | -13,5% | +1,6% | -4,0% | +0,3% | |
| Capital investi | 3 629 923 | 5 559 620 | 7 410 600 | 7 822 010 | 8 058 737 | +53,2% | +33,3% | +5,6% | +3,0% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 92 | 196 | 196 | - | - | +113,7% | +0,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Central Japan Railway Company
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Ratio de profitabilité de Central Japan Railway Company
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 43% | 46% | 47% | 48% | 46% | +5,0% | +2,8% | +2,9% | -4,3% | |
| Marge d’EBITDA | 48% | 61% | 59% | 60% | 59% | +28,3% | -3,4% | +2,5% | -2,8% | |
| Marge opérationnelle | 34% | 35% | 36% | 38% | 36% | +5,0% | +3,0% | +4,0% | -5,9% | |
| Marge bénéficiaire | 19% | 22% | 22% | 23% | 22% | +15,2% | -2,9% | +7,6% | -7,7% | |
| Marge de FCF | 21% | 15% | 17% | 11% | 8% | -28,4% | +9,7% | -33,4% | -28,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,4% | 5,0% | 4,8% | 4,2% | - | -22,3% | -2,7% | -12,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 15,7% | 13,8% | 13,4% | 10,9% | - | -12,3% | -2,3% | -18,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Central Japan Railway Company
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 3,8 | 6,2 | 5,4 | 5,2 | +462,6% | +61,8% | -12,1% | -3,3% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 4,0 | 6,3 | 5,6 | 5,4 | +379,4% | +58,6% | -11,5% | -3,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,2 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | -32,6% | -12,9% | +20,1% | +15,7% | |
| Dette sur actifs | 25% | 41% | 49% | 47% | 44% | +63,1% | +20,3% | -4,3% | -6,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 57% | 106% | 143% | 125% | 110% | +87,8% | +33,9% | -12,1% | -12,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | -12,6 | 17,8 | 13,6 | 14,0 | 13,5 | -240,9% | -23,3% | +3,1% | -3,5% | |
| ∼ par l’EBIT | -8,9 | 14,0 | 10,9 | 11,4 | 10,9 | -257,5% | -22,4% | +5,0% | -4,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | -9,2 | 9,6 | 7,7 | 7,4 | 7,4 | -204,9% | -19,6% | -4,0% | +0,2% | |
| Coût de la dette | - | 2,9% | 2,2% | 1,9% | 1,9% | - | -24,4% | -14,9% | +0,5% |
Graphique des dividendes de Central Japan Railway Company
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Ratios de distribution de Central Japan Railway Company
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 337 440 | 392 913 | 395 502 | 438 715 | 397 881 | +16,4% | +0,7% | +10,9% | -9,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 365 331 | 264 368 | 300 735 | 206 418 | 145 771 | -27,6% | +13,8% | -31,4% | -29,4% | |
| Dividende payé | -23 640 | -25 610 | -27 580 | -27 580 | -29 550 | +8,3% | +7,7% | 0% | +7,1% | |
| Distribution sur résultat net | 7% | 7% | 7% | 6% | 7% | -7,0% | +7,0% | -9,8% | +18,1% | |
| Distribution sur FCF | 6% | 10% | 9% | 13% | 20% | +49,7% | -5,3% | +45,7% | +51,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Central Japan Railway Company
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Central Japan Railway Company
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 14 | 14 | 14 | 17 | 16 | -1,2% | +2,5% | +21,1% | -7,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 18 | 20 | 20 | 22 | 17 | +9,7% | +3,8% | +7,3% | -20,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 30 | 33 | 30 | 31 | - | +7,7% | -6,4% | +2,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 3 | 2 | 9 | 2 | - | -34,9% | +291,2% | -73,6% | |
| Rotation des actifs | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | -24,5% | -17,9% | -1,2% | -4,9% | |
| Frais généraux sur CP | 7% | 6% | 6% | 5% | - | -10,8% | -7,2% | -9,9% | - | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 10% | 10% | 10% | - | +2,6% | +1,6% | -0,7% | - |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Central Japan Railway Company
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Central Japan Railway Company
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Central Japan Railway Company
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Central Japan Railway Company
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Central Japan Railway
Dividendes par action détachés par Central Japan Railway Company (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 65,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 55,00 | - | - | - | - | - | 55,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 5 000,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 4 500,00 | - | - | - | - | - | 4 500,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 4 500,00 | - | - | - | - | - | 4 500,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 4 500,00 | - | - | - | - | - | 4 500,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 4 500,00 | - | - | - | - | - | 4 500,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 4 000,00 | - | - | - | - | - | 4 000,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 3 500,00 | - | - | - | - | - | 3 500,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 2 500,00 | - | - | - | - | - | 2 500,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 2 500,00 | - | - | - | - | - | 2 500,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 2 500,00 | - | - | - | - | - | 2 500,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 2 500,00 | - | - | - | - | - | 2 500,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 738 409 | 1 756 980 | 1 822 039 | 1 878 137 | 1 844 647 | +1,1% | +3,7% | +3,1% | -1,8% | |
| Charges d'exploitation | -1 154 696 | -1 137 415 | -1 160 014 | -1 168 362 | -1 188 483 | -1,5% | +2,0% | +0,7% | +1,7% | |
| dont Coût des ventes | -982 295 | -954 512 | -966 688 | -970 811 | -991 462 | -2,8% | +1,3% | +0,4% | +2,1% | |
| dont Frais généraux | -163 258 | -169 282 | -178 288 | -182 548 | - | +3,7% | +5,3% | +2,4% | - | |
| Résultat opérationnel | 583 713 | 619 565 | 662 025 | 709 775 | 656 164 | +6,1% | +6,9% | +7,2% | -7,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -75 612 | -59 536 | -100 174 | -79 505 | - | -21,3% | +68,3% | -20,6% | - | |
| Charge d'intérêt | -65 533 | -60 285 | -78 722 | -80 723 | -79 905 | -192,0% | +30,6% | +2,5% | -1,0% | |
| Résultat avant impôts | 508 101 | 560 029 | 561 852 | 630 271 | 573 436 | +10,2% | +0,3% | +12,2% | -9,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -177 098 | -168 768 | -171 952 | -185 233 | -169 116 | -4,7% | +1,9% | +7,7% | -8,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 337 440 | 392 913 | 395 502 | 438 715 | 397 881 | +16,4% | +0,7% | +10,9% | -9,3% | |
| EBITDA | 826 082 | 1 071 086 | 1 072 628 | 1 133 518 | 1 082 375 | +29,7% | +0,1% | +5,7% | -4,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 380 261 | 432 855 | 459 416 | 501 176 | 462 650 | +13,8% | +6,1% | +9,1% | -7,7% | |
| Taux d’imposition | 35% | 30% | 31% | 29% | 29% | -13,5% | +1,6% | -4,0% | +0,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 530 716 | 2 210 342 | 3 804 768 | 3 630 692 | 3 382 682 | +316,5% | +72,1% | -4,6% | -6,8% | |
| dont Trésorerie | 164 871 | 246 483 | 469 863 | 587 867 | 406 408 | +49,5% | +90,6% | +25,1% | -30,9% | |
| dont Placements à CT | 183 000 | 1 777 041 | 3 149 431 | 2 828 891 | 2 788 515 | +871,1% | +77,2% | -10,2% | -1,4% | |
| dont Créances clients | 85 510 | 94 775 | 102 020 | 112 845 | 87 933 | +10,8% | +7,6% | +10,6% | -22,1% | |
| dont Stock | 38 214 | 36 706 | 38 116 | 46 358 | 43 923 | -3,9% | +3,8% | +21,6% | -5,3% | |
| Placements à long terme | 150 076 | 176 601 | 337 084 | 710 233 | - | +17,7% | +90,9% | +110,7% | - | |
| Biens corporels | 4 414 731 | 4 488 445 | 4 544 732 | 4 706 673 | 4 925 199 | +1,7% | +1,3% | +3,6% | +4,6% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 24 259 | 32 705 | 55 659 | 77 571 | - | +34,8% | +70,2% | +39,4% | - | |
| Actifs totaux | 5 268 544 | 7 052 675 | 8 908 682 | 9 295 745 | 9 603 126 | +33,9% | +26,3% | +4,3% | +3,3% | |
| Passifs courants | 639 269 | 555 352 | 602 823 | 650 260 | 625 682 | -13,1% | +8,5% | +7,9% | -3,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 67 938 | 78 964 | 86 366 | 81 792 | 84 608 | +16,2% | +9,4% | -5,3% | +3,4% | |
| dont Dette à court terme | 112 236 | 126 137 | 114 956 | 144 285 | - | +12,4% | -8,9% | +25,5% | - | |
| Dette à long terme | 1 201 290 | 2 741 031 | 4 240 233 | 4 206 431 | 4 226 905 | +128,2% | +54,7% | -0,8% | +0,5% | |
| Passifs totaux | 2 915 979 | 4 325 946 | 5 823 942 | 5 787 681 | 5 731 025 | +48,4% | +34,6% | -0,6% | -1,0% | |
| Action ordinaire | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 241 207 | 2 608 511 | 2 976 434 | 3 387 569 | 3 755 901 | +16,4% | +14,1% | +13,8% | +10,9% | |
| Capitaux propres | 2 316 397 | 2 692 452 | 3 055 411 | 3 471 294 | 3 831 832 | +16,2% | +13,5% | +13,6% | +10,4% | |
| Dettes portant intérets | 1 313 526 | 2 867 168 | 4 355 189 | 4 350 716 | 4 226 905 | +118,3% | +51,9% | -0,1% | -2,8% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 92 | 196 | 196 | - | - | +113,7% | +0,2% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 337 440 | 392 913 | 395 502 | 438 715 | 397 881 | +16,4% | +0,7% | +10,9% | -9,3% | |
| Dépréciation | 242 369 | 225 386 | 216 027 | 211 262 | 214 517 | -7,0% | -4,2% | -2,2% | +1,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -122 297 | -166 987 | -148 789 | -184 379 | -184 307 | +36,5% | -10,9% | +23,9% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 5 743 | -9 278 | -7 244 | -10 824 | - | -261,6% | -21,9% | +49,4% | - | |
| Ajust. des stocks | 1 421 | 1 946 | -971 | -7 697 | 2 801 | +36,9% | -149,9% | +692,7% | -136,4% | |
| Autres flux opérationnels | -35 166 | -40 939 | -28 955 | -38 739 | -36 525 | +16,4% | -29,3% | +33,8% | -5,7% | |
| Flux opérationnel | 601 495 | 580 565 | 609 595 | 600 319 | 595 227 | -3,5% | +5,0% | -1,5% | -0,8% | |
| Dépenses d’investissement | 236 164 | 316 197 | 308 860 | 393 901 | 449 456 | +33,9% | -2,3% | +27,5% | +14,1% | |
| Investissements | 85 249 | -1 909 547 | -1 676 489 | -597 502 | -552 494 | -2 340,0% | -12,2% | -64,4% | -7,5% | |
| Flux d’investissement | -170 305 | -1 909 547 | -1 676 489 | -597 502 | -552 494 | +1 021,3% | -12,2% | -64,4% | -7,5% | |
| Dividendes payés | -23 640 | -25 610 | -27 580 | -27 580 | -29 550 | +8,3% | +7,7% | 0% | +7,1% | |
| Emprunts nets | -113 035 | 1 528 929 | 1 467 483 | 881 | 1 399 | -1 452,6% | -4,0% | -99,9% | +58,8% | |
| Flux de financement | -242 847 | 1 425 188 | 1 434 788 | -33 635 | - | -686,9% | +0,7% | -102,3% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 188 350 | 96 207 | 367 894 | -30 817 | 9 739 | -48,9% | +282,4% | -108,4% | -131,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 484 253 | 492 395 | 396 641 | 128 734 | 209 154 | +1,7% | -19,4% | -67,5% | +62,5% | |
| Charges d'exploitation | -283 634 | -287 332 | -352 414 | -212 347 | -239 114 | +1,3% | +22,7% | -39,7% | +12,6% | |
| dont Coût des ventes | -238 083 | -238 801 | -297 734 | -170 841 | -201 484 | +0,3% | +24,7% | -42,6% | +17,9% | |
| dont Frais généraux | -45 551 | -48 531 | - | - | - | +6,5% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 200 619 | 205 063 | 44 227 | -83 613 | -29 960 | +2,2% | -78,4% | -289,1% | -64,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -21 018 | -19 087 | - | - | - | -9,2% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -20 030 | -20 022 | -19 894 | -19 801 | -19 914 | 0% | -0,6% | -0,5% | +0,6% | |
| Résultat avant impôts | 181 683 | 187 313 | 16 077 | -102 192 | -53 414 | +3,1% | -91,4% | -735,6% | -47,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -53 632 | -54 888 | -4 669 | -29 048 | -12 858 | +2,3% | -91,5% | -722,1% | -55,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 126 207 | 130 588 | 9 760 | -72 651 | -40 915 | +3,5% | -92,5% | -844,4% | -43,7% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 141 397 | 144 974 | 31 383 | -59 331 | -20 972 | +2,5% | -78,4% | -289,1% | -64,7% | |
| Taux d’imposition | 30% | 29% | 29% | - | - | -0,7% | -0,9% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 3 580 504 | 3 561 767 | 3 382 682 | 3 150 506 | 3 126 345 | -0,5% | -5,0% | -6,9% | -0,8% | |
| dont Trésorerie | 708 980 | 545 384 | 406 408 | 375 359 | 320 047 | -23,1% | -25,5% | -7,6% | -14,7% | |
| dont Placements à CT | 2 662 849 | 2 793 315 | 2 788 515 | 2 605 646 | 2 607 746 | +4,9% | -0,2% | -6,6% | +0,1% | |
| dont Créances clients | 111 715 | 118 510 | 87 933 | 69 694 | 82 309 | +6,1% | -25,8% | -20,7% | +18,1% | |
| dont Stock | 48 479 | 46 822 | 43 923 | 46 023 | 48 743 | -3,4% | -6,2% | +4,8% | +5,9% | |
| Placements à long terme | 816 947 | 976 317 | - | - | - | +19,5% | - | - | - | |
| Biens corporels | 4 745 110 | 4 788 790 | 4 925 199 | 4 958 789 | 5 026 667 | +0,9% | +2,8% | +0,7% | +1,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 76 043 | 75 206 | - | - | - | -1,1% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 9 388 495 | 9 571 239 | 9 603 126 | 9 438 872 | 9 496 491 | +1,9% | +0,3% | -1,7% | +0,6% | |
| Passifs courants | 533 451 | 536 628 | 625 682 | 556 353 | 599 020 | +0,6% | +16,6% | -11,1% | +7,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 60 198 | 62 009 | 84 608 | 49 707 | 56 472 | +3,0% | +36,4% | -41,3% | +13,6% | |
| dont Dette à court terme | 113 831 | 122 902 | - | - | - | +8,0% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 4 188 571 | 4 257 142 | 4 226 905 | 4 225 119 | 4 291 442 | +1,6% | -0,7% | 0% | +1,6% | |
| Passifs totaux | 5 630 591 | 5 692 693 | 5 731 025 | 5 649 397 | 5 745 487 | +1,1% | +0,7% | -1,4% | +1,7% | |
| Action ordinaire | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 630 328 | 3 746 141 | 3 755 901 | 3 668 474 | 3 627 559 | +3,2% | +0,3% | -2,3% | -1,1% | |
| Capitaux propres | 3 718 405 | 3 837 143 | 3 831 832 | 3 749 489 | 3 710 897 | +3,2% | -0,1% | -2,1% | -1,0% | |
| Dettes portant intérets | 4 302 402 | 4 380 044 | 4 226 905 | 4 225 119 | 4 291 442 | +1,8% | -3,5% | 0% | +1,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 196 | 196 | 196 | 196 | - | +0% | +0,1% | +0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Central Japan Railway Company (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 126 207 | 130 588 | 9 760 | -72 651 | -40 915 | +3,5% | -92,5% | -844,4% | -43,7% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
