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Daiwa House REIT Investment (8984.TSE, JP3046390005)
Effective September 1, 2016, Daiwa House Residential Investment Corporation merged with Daiwa House REIT Investment Corporation, which focuses on the two investment target assets of logistics properties and retail properties, and changed its name from Daiwa House Residential Investment Corporation to Daiwa House REIT Investment Corporation, marking a new start as a ?diversified REIT.?.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 573 156 MJPY (4 585 MEUR)
Rendement : 3,9%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 7th Floor, Nissei Nagatacho Building, Tokyo, Japan, 100-0014
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Daiwa House REIT Investment
Répartition du capital, valorisation et momentum de Daiwa House REIT Investment Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 196 000 | 89,8% | 13,6% | 42,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 29,2 | 32,0 | - | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 261 000,0 JPY | masqué | 248 918,0 | 260 220,0 | 181 100,0 | 299 900,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Daiwa House REIT Investment Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,6% | +6,7% | +2,4% | -5,3% | -4,7% | +11,5% | +8,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +5,4% | +30,9% | +8,9% | +66,4% | +116,6% | +312,3% | +323,3% |
Équipe de direction de Daiwa House REIT Investment Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tetsuya Iwasaki | Supervisory Director | 55 | Hiroshi Ishikawa | Supervisory Director | 53 |
| Hirotaka Uruma | Chief Financial Officer and Director of Fin. & Corp. Planning Department | - | Haruto Tsukamoto | GM, Fin. & Corp. Planning Dept. (CFO), Asset Mang. | - |
| Masashi Hiratsuka | Compliance Officer | - | Masahiko Arima | Managing Director | - |
| Toshiharu Asada | Exec. Director | - | Isao Mikam | MD & Deputy Head of Investment Management Division - Daiwa House Asset Mgmt Co Ltd | - |
Présence de Daiwa House REIT Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Daiwa House REIT Investment Corporation
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Fondamentaux de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 39 180 | 41 912 | 46 254 | 48 005 | 51 632 | +7,0% | +10,4% | +3,8% | +7,6% | |
| EBITDA | 27 330 | 40 959 | 32 812 | 46 389 | 49 281 | +49,9% | -19,9% | +41,4% | +6,2% | |
| Résultat opérationnel | 15 893 | 17 282 | 19 922 | 20 662 | 22 134 | +8,7% | +15,3% | +3,7% | +7,1% | |
| Résultat net | 15 110 | 16 362 | 16 362 | 17 763 | 19 062 | +8,3% | 0% | +8,6% | +7,3% | |
| Free Cash Flow | 34 158 | -65 658 | 6 210 | -42 049 | -46 153 | -292,2% | -109,5% | -777,1% | +9,8% | |
| Marge de FCF | 87% | -157% | 13% | -88% | -89% | -279,7% | -108,6% | -752,4% | +2,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +1,4% | -13,3% | +93,6% | -6,8% | |
| Capital investi | 940 837 | 744 864 | 750 491 | 811 939 | 848 860 | -20,8% | +0,8% | +8,2% | +4,5% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Daiwa House REIT Investment Corporation
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Ratio de profitabilité de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 53% | 59% | 54% | 60% | 59% | +12,3% | -9,7% | +11,5% | -1,0% | |
| Marge d’EBITDA | 70% | 98% | 71% | 97% | 95% | +40,1% | -27,4% | +36,2% | -1,2% | |
| Marge opérationnelle | 41% | 41% | 43% | 43% | 43% | +1,7% | +4,5% | -0,1% | -0,4% | |
| Marge bénéficiaire | 39% | 39% | 35% | 37% | 37% | +1,2% | -9,4% | +4,6% | -0,2% | |
| Marge de FCF | 87% | -157% | 13% | -88% | -89% | -279,7% | -108,6% | -752,4% | +2,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,3% | 2,1% | 2,2% | 2,2% | - | -6,2% | +3,9% | -0,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 4,1% | 3,8% | 4,0% | 4,0% | - | -6,2% | +4,6% | +0,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 5,8 | 0,8 | 0,7 | 1,1 | 0,9 | -86,2% | -16,4% | +66,9% | -17,9% | |
| Liquidité générale | 7,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,6 | -88,2% | 0% | +26,6% | +43,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 19,5 | 6,8 | 8,8 | 6,5 | 6,8 | -65,3% | +30,8% | -26,5% | +5,1% | |
| Dette sur actifs | 83% | 41% | 41% | 41% | 40% | -50,8% | +1,4% | +0,4% | -4,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 150% | 73% | 75% | 75% | 73% | -51,4% | +2,6% | +0,6% | -3,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | -12,6 | 20,2 | -11,9 | 20,6 | 21,2 | -261,1% | -159,1% | -272,2% | +3,0% | |
| ∼ par l’EBIT | -7,3 | 14,3 | -7,3 | 14,7 | 15,2 | -295,8% | -150,7% | -303,0% | +3,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | -16,1 | 16,7 | -12,3 | 18,0 | 15,8 | -203,8% | -173,7% | -246,2% | -12,5% | |
| Coût de la dette | - | 0,5% | -0,9% | 0,7% | 0,7% | - | -287,6% | -177,9% | -2,1% |
Graphique des dividendes de Daiwa House REIT Investment Corporation
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Ratios de distribution de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 15 110 | 16 362 | 16 362 | 17 763 | 19 062 | +8,3% | 0% | +8,6% | +7,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 34 158 | -65 658 | 6 210 | -42 049 | -46 153 | -292,2% | -109,5% | -777,1% | +9,8% | |
| Dividende payé | -15 671 | -17 155 | -19 438 | -20 172 | -24 499 | +9,5% | +13,3% | +3,8% | +21,5% | |
| Distribution sur résultat net | 104% | 105% | 119% | 114% | 129% | +1,1% | +13,3% | -4,4% | +13,2% | |
| Distribution sur FCF | 46% | -26% | 313% | -48% | -53% | -157,0% | -1 298,0% | -115,3% | +10,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Daiwa House REIT Investment Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 1 | 2 | 2 | 10 | 25 | +75,4% | -9,4% | +383,2% | +134,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 38 | 30 | 29 | 40 | - | -20,6% | -4,5% | +39,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -35 | -28 | -18 | -15 | - | -21,4% | -34,6% | -15,3% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -5,5% | +9,4% | -4,0% | +0,6% | |
| Frais généraux sur CP | 0% | 1% | 0% | 1% | 1% | +1 230,1% | -91,4% | +1 128,7% | +1,9% | |
| Frais généraux sur CA | 0% | 7% | 1% | 7% | 7% | +1 322,8% | -92,2% | +1 177,5% | +0,5% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Daiwa House REIT Investment Corporation
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Daiwa House REIT Investment Corporation
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Daiwa House REIT Investment Corporation
Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Daiwa House REIT Investment
Dividendes par action détachés par Daiwa House REIT Investment Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 6 040,00 | - | - | - | - | - | 152,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 5 427,00 | - | - | - | - | - | 5 773,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 5 194,00 | - | - | - | - | - | 5 046,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 4 800,00 | - | - | - | - | - | 4 964,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 4 501,00 | - | - | - | - | - | 4 537,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 4 345,50 | - | - | - | - | - | 4 460,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 8 688,00 | - | - | - | - | - | 8 686,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 8 473,50 | - | - | - | - | - | 8 300,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 16 000,00 | - | - | - | - | - | 16 264,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 16 880,00 | - | - | - | - | - | 16 320,00 | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | 13 806,90 | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | 11 138,00 | - | - | - | - | - | 8 862,00 | - |
| 2008 | - | - | - | - | 13 262,00 | - | - | - | - | - | 12 434,00 | - |
| 2007 | - | - | - | - | 14 619,00 | - | - | - | - | - | 12 936,00 | - |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 337,00 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 39 180 | 41 912 | 46 254 | 48 005 | 51 632 | +7,0% | +10,4% | +3,8% | +7,6% | |
| Charges d'exploitation | -23 287 | -24 630 | -26 332 | -27 343 | -29 498 | +5,8% | +6,9% | +3,8% | +7,9% | |
| dont Coût des ventes | -18 437 | -16 991 | -21 406 | -19 247 | -21 016 | -7,8% | +26,0% | -10,1% | +9,2% | |
| dont Frais généraux | -196 | -2 980 | -256 | -3 394 | -3 670 | +1 422,0% | -91,4% | +1 225,8% | +8,1% | |
| Résultat opérationnel | 15 893 | 17 282 | 19 922 | 20 662 | 22 134 | +8,7% | +15,3% | +3,7% | +7,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -782 | -3 206 | -2 728 | -2 636 | - | +309,7% | -14,9% | -3,4% | - | |
| Charge d'intérêt | -2 177 | -2 025 | -2 746 | -2 255 | -2 326 | -193,0% | -235,6% | -182,1% | +3,2% | |
| Résultat avant impôts | 15 111 | 14 909 | 17 194 | 17 764 | 19 063 | -1,3% | +15,3% | +3,3% | +7,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | 0% | 0% | +100,0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 15 110 | 16 362 | 16 362 | 17 763 | 19 062 | +8,3% | 0% | +8,6% | +7,3% | |
| EBITDA | 27 330 | 40 959 | 32 812 | 46 389 | 49 281 | +49,9% | -19,9% | +41,4% | +6,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 892 | 17 282 | 19 921 | 20 661 | 22 132 | +8,7% | +15,3% | +3,7% | +7,1% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +1,4% | -13,3% | +93,6% | -6,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 41 739 | 42 135 | 42 135 | 49 276 | 43 538 | +0,9% | 0% | +16,9% | -11,6% | |
| dont Trésorerie | 31 806 | 26 955 | 31 274 | 29 273 | 21 071 | -15,3% | +16,0% | -6,4% | -28,0% | |
| dont Placements à CT | - | 10 506 | - | 17 999 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 146 | 274 | 274 | 1 374 | 3 469 | +87,7% | 0% | +401,5% | +152,4% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 639 374 | 735 501 | 735 501 | 712 856 | 780 843 | +15,0% | 0% | -3,1% | +9,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | 71 360 | - | 67 396 | 63 431 | - | - | - | -5,9% | |
| Biens incorporels | - | 6 038 | - | 5 942 | 5 847 | - | - | - | -1,6% | |
| Actifs totaux | 681 192 | 771 282 | 777 727 | 841 236 | 899 580 | +13,2% | +0,8% | +8,2% | +6,9% | |
| Passifs courants | 5 516 | 47 108 | 47 108 | 43 515 | 26 723 | +754,0% | 0% | -7,6% | -38,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 394 | 1 762 | 1 762 | 1 513 | 2 301 | +26,4% | 0% | -14,2% | +52,1% | |
| dont Dette à court terme | 282 268 | 11 600 | 40 510 | 36 810 | - | -95,9% | +249,2% | -9,1% | - | |
| Dette à long terme | 282 268 | 302 668 | 280 758 | 311 958 | 357 558 | +7,2% | -7,2% | +11,1% | +14,6% | |
| Passifs totaux | 304 891 | 340 686 | 348 504 | 378 065 | 408 278 | +11,7% | +2,3% | +8,5% | +8,0% | |
| Action ordinaire | 108 136 | 163 230 | 163 230 | 198 493 | 231 766 | +50,9% | 0% | +21,6% | +16,8% | |
| Bénéfices non répartis | 21 527 | 19 388 | 19 388 | 18 096 | 12 646 | -9,9% | 0% | -6,7% | -30,1% | |
| Capitaux propres | 376 301 | 430 596 | 429 223 | 463 171 | 491 302 | +14,4% | -0,3% | +7,9% | +6,1% | |
| Dettes portant intérets | 564 536 | 314 268 | 321 268 | 348 768 | 357 558 | -44,3% | +2,2% | +8,6% | +2,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | 2020 | 18-18 | 18-19 | 19-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 15 110 | 14 908 | 17 194 | 17 763 | 19 062 | -1,3% | +15,3% | +3,3% | +7,3% | |
| Dépréciation | 11 437 | 12 013 | 12 890 | 13 185 | 13 946 | +5,0% | +7,3% | +2,3% | +5,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 041 | 5 189 | 5 189 | -182 | -178 | +154,2% | 0% | -103,5% | -2,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 22 | -56 | -196 | 0 | - | -355,1% | +250,0% | -100,1% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 6 298 | -515 | 996 | 9 582 | 3 747 | -108,2% | -293,2% | +862,1% | -60,9% | |
| Flux opérationnel | 35 122 | 33 910 | 33 910 | 40 696 | 36 735 | -3,5% | 0% | +20,0% | -9,7% | |
| Dépenses d’investissement | 964 | 99 568 | 27 700 | 82 744 | 82 888 | +10 228,6% | -72,2% | +198,7% | +0,2% | |
| Investissements | - | -96 489 | - | -80 301 | -80 951 | - | - | - | +0,8% | |
| Flux d’investissement | -74 262 | -109 064 | -109 064 | -80 301 | -80 951 | +46,9% | 0% | -26,4% | +0,8% | |
| Dividendes payés | -15 671 | -17 155 | -19 438 | -20 172 | -24 499 | +9,5% | +13,3% | +3,8% | +21,5% | |
| Emprunts nets | 29 105 | 38 971 | 38 971 | 34 500 | 27 712 | +33,9% | 0% | -11,5% | -19,7% | |
| Flux de financement | 59 637 | 156 204 | -5 438 | 49 417 | - | +161,9% | -103,5% | -1 008,7% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 20 494 | 2 103 | 7 580 | 9 811 | -7 889 | -89,7% | +260,4% | +29,4% | -180,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 11 106 | 11 507 | 11 507 | 12 361 | 12 361 | +3,6% | 0% | +7,4% | 0% | |
| Charges d'exploitation | -6 410 | -6 580 | -6 580 | -7 088 | -7 088 | +2,6% | 0% | +7,7% | 0% | |
| dont Coût des ventes | -5 215 | -5 369 | -5 369 | -5 861 | -5 861 | +3,0% | 0% | +9,2% | 0% | |
| dont Frais généraux | -45 | -48 | -48 | -49 | -49 | +5,9% | 0% | +3,3% | 0% | |
| Résultat opérationnel | 4 696 | 4 927 | 4 927 | 5 274 | 5 274 | +4,9% | 0% | +7,0% | 0% | |
| Autres revenus/frais nets | -813 | -628 | -628 | -690 | -690 | -22,7% | 0% | +9,9% | 0% | |
| Charge d'intérêt | -535 | -548 | -548 | -588 | -588 | +2,5% | 0% | +7,2% | 0% | |
| Résultat avant impôts | 3 883 | 4 299 | 4 299 | 4 583 | 4 583 | +10,7% | 0% | +6,6% | 0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 883 | 4 299 | 4 299 | 4 583 | 4 583 | +10,7% | 0% | +6,6% | 0% | |
| EBITDA | 7 835 | 8 145 | 8 145 | 8 647 | 8 647 | +4,0% | 0% | +6,2% | 0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 695 | 4 926 | 4 926 | 5 273 | 5 273 | +4,9% | 0% | +7,0% | 0% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -9,7% | 0% | -6,2% | 0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 41 805 | - | 42 135 | 49 276 | 49 276 | - | - | +16,9% | 0% | |
| dont Trésorerie | 26 954 | - | 41 251 | 47 272 | 47 272 | - | - | +14,6% | 0% | |
| dont Placements à CT | - | - | 9 976 | - | 17 999 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 174 | - | 276 | 1 374 | 176 | - | - | +398,4% | -87,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 729 377 | - | 654 524 | 712 856 | 712 856 | - | - | +8,9% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | 69 378 | 67 396 | 67 396 | - | - | -2,9% | 0% | |
| Biens incorporels | - | - | 5 990 | 5 942 | 5 942 | - | - | -0,8% | +0% | |
| Actifs totaux | 771 281 | - | 777 728 | 841 236 | 841 236 | - | - | +8,2% | 0% | |
| Passifs courants | 17 948 | - | 47 108 | 43 515 | 43 515 | - | - | -7,6% | 0% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 642 | - | 1 297 | 1 513 | 1 396 | - | - | +16,6% | -7,7% | |
| dont Dette à court terme | 11 600 | - | 40 510 | 36 810 | 36 810 | - | - | -9,1% | 0% | |
| Dette à long terme | 302 668 | - | 280 758 | 313 044 | 311 958 | - | - | +11,5% | -0,3% | |
| Passifs totaux | 340 685 | - | 348 505 | 378 065 | 378 065 | - | - | +8,5% | +0% | |
| Action ordinaire | 163 230 | - | 163 230 | 198 493 | 198 493 | - | - | +21,6% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 20 514 | - | 17 402 | 18 096 | 15 990 | - | - | +4,0% | -11,6% | |
| Capitaux propres | 430 596 | 430 596 | 429 223 | 463 171 | 463 171 | +0% | -0,3% | +7,9% | 0% | |
| Dettes portant intérets | 314 268 | - | 321 268 | 349 854 | 348 768 | - | - | +8,9% | -0,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Daiwa House REIT Investment Corporation (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 883 | 4 299 | 4 299 | 4 583 | 4 583 | +10,7% | 0% | +6,6% | 0% | |
| Dépréciation | 3 140 | 3 219 | 3 219 | 3 373 | 3 373 | +2,5% | 0% | +4,8% | 0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -48 | -47 | -47 | -44 | -44 | -2,5% | 0% | -5,6% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -14 | -49 | -49 | 50 | 50 | +247,3% | 0% | -200,3% | 0% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -222 | 2 705 | 2 705 | 2 086 | 2 086 | -1 321,0% | 0% | -22,9% | 0% | |
| Flux opérationnel | 6 940 | 10 015 | 10 015 | 10 333 | 10 333 | +44,3% | 0% | +3,2% | 0% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -47 772 | -6 760 | -6 760 | -33 390 | -33 390 | -85,8% | 0% | +393,9% | 0% | |
| Dividendes payés | -4 386 | -4 860 | -4 860 | -5 226 | -5 226 | +10,8% | 0% | +7,5% | 0% | |
| Emprunts nets | 15 986 | 3 500 | 3 500 | 13 750 | 13 750 | -78,1% | 0% | +292,9% | 0% | |
| Flux de financement | 39 051 | -1 360 | -1 360 | 26 068 | 26 068 | -103,5% | 0% | -2 016,9% | 0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -1 781 | 1 895 | 1 895 | 3 010 | 3 010 | -206,4% | 0% | +58,8% | 0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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