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United Urban Investment (8960.TSE, JP3045540006)
United Urban was listed in the real estate investment trust section of the Tokyo Stock Exchange (the J-REIT section) in December 2003 as a diversified J-REIT, investing in properties varied both in types of use and geographical location. Since its listing, United Urban has been making efforts to maintain or improve its revenues and reduce various risks for the purpose of obtaining stable earnings over the medium to long term.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 462 685 MJPY (3 100 MEUR)
Rendement : 4,3%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Shiroyama Trust Tower, Tokyo, Japan, 105-6018
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’United Urban Investment
Répartition du capital, valorisation et momentum d’United Urban Investment Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 098 590 | 100,0% | 5,7% | 57,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 27,4 | 14,5 | - | 1,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 145 800,0 JPY | masqué | 149 218,0 | 149 468,0 | 128 838,0 | 155 600,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’United Urban Investment Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes d’United Urban Investment Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,8% | +5,3% | +2,5% | +1,4% | +5,2% | -0,1% | +21,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -0,7% | +7,2% | +15,5% | +8,0% | +12,6% | +31,8% | +77,8% |
Équipe de direction d’United Urban Investment Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kenichiro Okamura CPA, USCPA | Supervisory Officer & Director | 52 | Kumiko Sekine | Supervisory Officer & Director | 45 |
| Kenichi Natsume | Chief Financial Officer | 69 | Toshiaki Emon | Exec. Officer | 65 |
Présence d’United Urban Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’United Urban Investment Corp
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Fondamentaux d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 55 092 | 54 900 | 51 933 | 47 510 | 47 006 | -0,3% | -5,4% | -8,5% | -1,1% | |
| EBITDA | 38 301 | 34 195 | 33 318 | 29 542 | 27 269 | -10,7% | -2,6% | -11,3% | -7,7% | |
| Résultat opérationnel | 30 032 | 25 984 | 25 134 | 21 267 | 19 041 | -13,5% | -3,3% | -15,4% | -10,5% | |
| Résultat net | 23 293 | 24 202 | 22 957 | 19 283 | 17 173 | +3,9% | -5,1% | -16,0% | -10,9% | |
| Free Cash Flow | 27 414 | -2 422 | -14 220 | -8 303 | -13 884 | -108,8% | +487,1% | -41,6% | +67,2% | |
| Marge de FCF | 50% | -4% | -27% | -17% | -30% | -108,9% | +520,7% | -36,2% | +69,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +96,0% | +3,5% | +19,0% | +12,3% | |
| Capital investi | 610 902 | 613 413 | 638 747 | 662 299 | 667 690 | +0,4% | +4,1% | +3,7% | +0,8% | |
| Actions en circul. (en M) | - | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | - | +0,9% | +1,1% | 0% | |
| EBITDA par action | - | 11 192,8 | 10 806,7 | 9 473,8 | 8 744,7 | - | -3,5% | -12,3% | -7,7% | |
| Bénéfices par action | - | 7 921,7 | 7 445,9 | 6 183,9 | 5 507,2 | - | -6,0% | -16,9% | -10,9% | |
| Free Cash Flow par action | - | -792,7 | -4 612,1 | -2 662,6 | -4 452,4 | - | +481,8% | -42,3% | +67,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’United Urban Investment Corp
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Ratio de profitabilité d’United Urban Investment Corp
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 56% | 55% | 57% | 54% | 53% | -0,8% | +3,0% | -4,3% | -2,9% | |
| Marge d’EBITDA | 70% | 62% | 64% | 62% | 58% | -10,4% | +3,0% | -3,1% | -6,7% | |
| Marge opérationnelle | 55% | 47% | 48% | 45% | 41% | -13,2% | +2,3% | -7,5% | -9,5% | |
| Marge bénéficiaire | 42% | 44% | 44% | 41% | 37% | +4,3% | +0,3% | -8,2% | -10,0% | |
| Marge de FCF | 50% | -4% | -27% | -17% | -30% | -108,9% | +520,7% | -36,2% | +69,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,7% | 3,5% | 2,8% | 2,4% | - | -7,3% | -19,1% | -12,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,8% | 6,3% | 5,3% | 4,7% | - | -6,8% | -17,1% | -10,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’United Urban Investment Corp
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 1,6 | 1,2 | 0,9 | 0,9 | +228,0% | -23,8% | -26,5% | -0,2% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,6 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | +36,1% | -23,9% | +14,4% | +15,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 6,1 | 6,1 | 6,6 | 8,6 | 10,0 | -1,2% | +8,8% | +30,4% | +16,2% | |
| Dette sur actifs | 39% | 40% | 40% | 42% | 43% | +0,2% | +1,0% | +5,8% | +1,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 72% | 72% | 74% | 81% | 84% | +0,3% | +1,8% | +10,2% | +3,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 15,9 | 16,3 | 14,8 | 14,6 | - | +2,5% | -9,1% | -1,7% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 12,1 | 12,3 | 10,7 | 10,2 | - | +1,8% | -13,2% | -4,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 12,8 | 13,7 | 13,1 | 11,8 | - | +7,1% | -4,5% | -9,7% | |
| Coût de la dette | - | 0,8% | 0,8% | 0,7% | 0,6% | - | -7,6% | -9,3% | -11,3% |
Graphique des dividendes d’United Urban Investment Corp
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Ratios de distribution d’United Urban Investment Corp
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 23 293 | 24 202 | 22 957 | 19 283 | 17 173 | +3,9% | -5,1% | -16,0% | -10,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 27 414 | -2 422 | -14 220 | -8 303 | -13 884 | -108,8% | +487,1% | -41,6% | +67,2% | |
| Dividende payé | -20 185 | -21 040 | -21 792 | -21 530 | -19 648 | -204,2% | +3,6% | -1,2% | -8,7% | |
| Distribution sur résultat net | 87% | 87% | 95% | 112% | 114% | +0,3% | +9,2% | +17,6% | +2,5% | |
| Distribution sur FCF | 74% | -869% | -153% | -259% | -142% | -1 279,9% | -82,4% | +69,2% | -45,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’United Urban Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’United Urban Investment Corp
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | +4,1% | +5,7% | -8,7% | -0,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 34 | 49 | 41 | 49 | - | +42,4% | -15,4% | +19,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -30 | -44 | -37 | -45 | - | +47,6% | -16,1% | +22,0% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -0,8% | -9,2% | -11,6% | -1,8% | |
| Frais généraux sur CP | 0% | 1% | 1% | 1% | 1% | +2 077,9% | -1,3% | +4,8% | +2,4% | |
| Frais généraux sur CA | 0% | 7% | 8% | 9% | 9% | +2 091,8% | +7,9% | +13,8% | +2,9% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’United Urban Investment Corp
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’United Urban Investment Corp
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’United Urban Investment Corp
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’United Urban Investment
Dividendes par action détachés par United Urban Investment Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | - | - | 3 154,00 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | - | - | 3 112,00 | - | - | - | - | - | 3 144,00 | - |
| 2021 | - | - | - | - | 3 130,00 | - | - | - | - | - | 3 100,00 | - |
| 2020 | - | - | - | - | 3 470,00 | - | - | - | - | - | 3 119,00 | - |
| 2019 | - | - | - | - | 3 661,00 | - | - | - | - | - | 3 435,00 | - |
| 2018 | - | - | - | - | 3 530,00 | - | - | - | - | - | 3 473,00 | - |
| 2017 | - | - | - | - | 3 250,00 | - | - | - | - | - | 3 358,00 | - |
| 2016 | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 010,00 | - |
| 2015 | - | - | - | - | 2 900,00 | - | - | - | - | - | 2 953,00 | - |
| 2014 | - | - | - | - | 2 804,00 | - | - | - | - | - | 2 896,00 | - |
| 2013 | - | - | - | - | 2 750,00 | - | - | - | - | - | 2 750,00 | - |
| 2012 | - | - | - | - | 2 750,00 | - | - | - | - | - | 2 750,00 | - |
| 2011 | - | - | - | - | 2 841,00 | - | - | - | - | - | 2 750,00 | - |
| 2010 | - | - | - | - | 2 882,33 | - | - | - | - | - | 2 695,50 | - |
| 2009 | - | - | - | - | 3 049,50 | - | - | - | - | - | 2 909,83 | - |
| 2008 | - | - | - | - | 3 228,00 | - | - | - | - | - | 2 781,83 | - |
| 2007 | - | - | - | - | 2 926,33 | - | - | - | - | - | 2 944,50 | - |
| 2006 | - | - | - | - | 2 683,33 | - | - | - | - | - | 2 866,17 | - |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 919,00 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 55 092 | 54 900 | 51 933 | 47 510 | 47 006 | -0,3% | -5,4% | -8,5% | -1,1% | |
| Charges d'exploitation | -25 060 | -4 339 | -4 421 | -4 598 | -5 800 | -82,7% | +1,9% | +4,0% | +26,2% | |
| dont Coût des ventes | -24 420 | -24 577 | -22 377 | -21 646 | -22 165 | +0,6% | -9,0% | -3,3% | +2,4% | |
| dont Frais généraux | -177 | -3 873 | -3 952 | -4 114 | -4 187 | +2 084,1% | +2,1% | +4,1% | +1,8% | |
| Résultat opérationnel | 30 032 | 25 984 | 25 134 | 21 267 | 19 041 | -13,5% | -3,3% | -15,4% | -10,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -6 739 | -2 221 | -2 177 | -1 982 | -1 866 | -67,0% | -2,0% | -8,9% | -5,9% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -2 150 | -2 044 | -1 993 | -1 872 | - | -4,9% | -2,5% | -6,1% | |
| Résultat avant impôts | 23 293 | 23 763 | 22 958 | 19 285 | 17 175 | +2,0% | -3,4% | -16,0% | -10,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | +100,0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 23 293 | 24 202 | 22 957 | 19 283 | 17 173 | +3,9% | -5,1% | -16,0% | -10,9% | |
| EBITDA | 38 301 | 34 195 | 33 318 | 29 542 | 27 269 | -10,7% | -2,6% | -11,3% | -7,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 30 031 | 25 983 | 25 133 | 21 266 | 19 039 | -13,5% | -3,3% | -15,4% | -10,5% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +96,0% | +3,5% | +19,0% | +12,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | - | 17 970,0 | 16 844,2 | 15 235,8 | 15 073,9 | - | -6,3% | -9,5% | -1,1% | |
| EBITDA par action | - | 11 192,8 | 10 806,7 | 9 473,8 | 8 744,7 | - | -3,5% | -12,3% | -7,7% | |
| Bénéfices par action | - | 7 921,7 | 7 445,9 | 6 183,9 | 5 507,2 | - | -6,0% | -16,9% | -10,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 51 017 | 50 579 | 51 377 | 66 321 | 57 350 | -0,9% | +1,6% | +29,1% | -13,5% | |
| dont Trésorerie | 20 427 | 21 854 | 22 373 | 41 860 | 31 252 | +7,0% | +2,4% | +87,1% | -25,3% | |
| dont Placements à CT | - | 27 799 | 28 102 | - | - | - | +1,1% | - | - | |
| dont Créances clients | 618 | 641 | 641 | 536 | 526 | +3,7% | +0% | -16,4% | -1,8% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 145 | 94 | - | - | - | -35,2% | - | - | - | |
| Biens corporels | 586 284 | 599 544 | 615 766 | 624 424 | 638 847 | +2,3% | +2,7% | +1,4% | +2,3% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 9 520 | 9 507 | 9 486 | 9 467 | 9 451 | -0,1% | -0,2% | -0,2% | -0,2% | |
| Actifs totaux | 648 503 | 651 242 | 678 209 | 701 982 | 707 549 | +0,4% | +4,1% | +3,5% | +0,8% | |
| Passifs courants | 43 614 | 31 775 | 42 407 | 47 838 | 35 946 | -27,1% | +33,5% | +12,8% | -24,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 099 | 2 306 | 2 989 | 2 445 | 2 998 | +9,9% | +29,6% | -18,2% | +22,6% | |
| dont Dette à court terme | 37 400 | 25 207 | 35 377 | 39 400 | 28 900 | -32,6% | +40,3% | +11,4% | -26,6% | |
| Dette à long terme | 218 484 | 232 177 | 235 400 | 257 233 | 275 533 | +6,3% | +1,4% | +9,3% | +7,1% | |
| Passifs totaux | 293 485 | 295 213 | 310 238 | 336 316 | 344 292 | +0,6% | +5,1% | +8,4% | +2,4% | |
| Action ordinaire | 309 205 | 309 206 | 319 973 | 319 973 | 319 973 | +0% | +3,5% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 22 353 | 19 176 | 17 917 | 16 868 | 14 389 | -14,2% | -6,6% | -5,9% | -14,7% | |
| Capitaux propres | 355 018 | 356 029 | 367 970 | 365 666 | 363 257 | +0,3% | +3,4% | -0,6% | -0,7% | |
| Dette portant intérets | 255 884 | 257 384 | 270 777 | 296 633 | 304 433 | +0,6% | +5,2% | +9,5% | +2,6% | |
| Dette nette | 235 457 | 207 731 | 220 302 | 254 773 | 273 181 | -11,8% | +6,1% | +15,6% | +7,2% | |
| Fonds de roulement | 7 403 | 18 804 | 8 971 | 18 483 | 21 404 | +154,0% | -52,3% | +106,0% | +15,8% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | - | +0,9% | +1,1% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 23 293 | 23 763 | 22 958 | 19 285 | 17 175 | +2,0% | -3,4% | -16,0% | -10,9% | |
| Dépréciation | 8 270 | 8 211 | 8 184 | 8 275 | 8 228 | -0,7% | -0,3% | +1,1% | -0,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -2 831 | -5 757 | -3 007 | -1 889 | -2 981 | +103,4% | -47,8% | -37,2% | +57,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -42 | -24 | -11 | 73 | 21 | -44,1% | -53,6% | -766,3% | -71,2% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 1 391 | 816 | -427 | 808 | -612 | -41,3% | -152,4% | -289,1% | -175,8% | |
| Flux opérationnel | 28 956 | 27 567 | 28 075 | 26 126 | 22 171 | -4,8% | +1,8% | -6,9% | -15,1% | |
| Dépenses d’investissement | 1 542 | 29 989 | 42 294 | 34 428 | 36 055 | +1 844,8% | +41,0% | -18,6% | +4,7% | |
| Investissements | -50 | 50 | 75 | -15 401 | -19 190 | -199,1% | +49,7% | -20 676,1% | +24,6% | |
| Flux d’investissement | 9 448 | -14 706 | -29 517 | -15 401 | -19 190 | -255,7% | +100,7% | -47,8% | +24,6% | |
| Dividendes payés | 20 185 | -21 040 | -21 792 | -21 530 | -19 648 | -204,2% | +3,6% | -1,2% | -8,7% | |
| Emprunts nets | -30 047 | 26 935 | 13 329 | 25 814 | 7 752 | -189,6% | -50,5% | +93,7% | -70,0% | |
| Flux de financement | -50 232 | -35 337 | 2 265 | 4 284 | -11 896 | -29,7% | -106,4% | +89,1% | -377,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -11 827 | -12 674 | 822 | 15 008 | -8 915 | +7,2% | -106,5% | +1 725,1% | -159,4% | |
| Free Cash Flow par action | - | -792,7 | -4 612,1 | -2 662,6 | -4 452,4 | - | +481,8% | -42,3% | +67,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 12 867 | 12 867 | 13 631 | 13 631 | 12 336 | 0% | +5,9% | 0% | -9,5% | |
| Charges d'exploitation | -6 419 | -6 419 | -6 846 | -6 846 | -6 553 | 0% | +6,6% | 0% | -4,3% | |
| dont Coût des ventes | -6 252 | -6 252 | -6 688 | -6 688 | -6 394 | 0% | +7,0% | 0% | -4,4% | |
| dont Frais généraux | -42 | -42 | -41 | -41 | -42 | 0% | -0,7% | 0% | +1,4% | |
| Résultat opérationnel | 6 447 | 6 447 | 6 785 | 6 785 | 5 783 | 0% | +5,2% | 0% | -14,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -553 | -553 | -578 | -578 | -511 | 0% | +4,5% | 0% | -11,6% | |
| Charge d'intérêt | -531 | -531 | -552 | -552 | -504 | 0% | +4,0% | 0% | -8,8% | |
| Résultat avant impôts | 5 895 | 5 895 | 6 207 | 6 207 | 5 272 | 0% | +5,3% | 0% | -15,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 5 894 | 5 894 | 6 207 | 6 207 | 5 272 | 0% | +5,3% | 0% | -15,1% | |
| EBITDA | 8 473 | 8 473 | 8 810 | 8 810 | 7 849 | 0% | +4,0% | 0% | -10,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 6 447 | 6 447 | 6 784 | 6 784 | 5 782 | 0% | +5,2% | 0% | -14,8% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -5,0% | 0% | +17,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 50 579 | 50 579 | 70 081 | 70 081 | 51 377 | 0% | +38,6% | 0% | -26,7% | |
| dont Trésorerie | 21 854 | 21 854 | 40 017 | 40 017 | 22 373 | 0% | +83,1% | 0% | -44,1% | |
| dont Placements à CT | - | 27 799 | - | 28 602 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 632 | 632 | 643 | 643 | 641 | 0% | +1,7% | 0% | -0,3% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 94 | 94 | 1 | 1 | - | 0% | -98,9% | 0% | - | |
| Biens corporels | 589 444 | 589 444 | 599 543 | 599 543 | 615 766 | 0% | +1,7% | 0% | +2,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 9 507 | 9 507 | 9 497 | 9 497 | 9 486 | +0% | -0,1% | 0% | -0,1% | |
| Actifs totaux | 651 242 | 651 242 | 680 902 | 680 902 | 678 209 | 0% | +4,6% | 0% | -0,4% | |
| Passifs courants | 31 775 | 31 775 | 37 321 | 37 321 | 42 407 | 0% | +17,5% | 0% | +13,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 306 | 2 306 | 3 753 | 3 753 | 2 989 | 0% | +62,7% | 0% | -20,3% | |
| dont Dette à court terme | 25 219 | 25 207 | 29 258 | 29 251 | 35 398 | 0% | +16,1% | 0% | +21,0% | |
| Dette à long terme | 232 247 | 232 247 | 253 752 | 253 633 | 235 450 | 0% | +9,3% | 0% | -7,2% | |
| Passifs totaux | 295 213 | 295 213 | 323 112 | 323 112 | 310 238 | 0% | +9,5% | 0% | -4,0% | |
| Action ordinaire | 309 206 | 309 206 | 309 206 | 309 206 | 319 973 | 0% | 0% | 0% | +3,5% | |
| Bénéfices non répartis | 23 358 | 19 176 | 25 161 | 19 800 | 24 520 | -17,9% | +31,2% | -21,3% | +23,8% | |
| Capitaux propres | 356 029 | 356 029 | 356 029 | 357 789 | 367 970 | 0% | 0% | +0,5% | +2,8% | |
| Dette portant intérets | 257 467 | 257 454 | 283 009 | 282 884 | 270 848 | 0% | +9,9% | 0% | -4,3% | |
| Dette nette | 235 613 | 207 802 | 242 992 | 214 264 | 248 475 | -11,8% | +16,9% | -11,8% | +16,0% | |
| Fonds de roulement | 18 804 | 18 804 | 32 760 | 32 760 | 8 971 | 0% | +74,2% | 0% | -72,6% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 894 | 5 894 | 6 207 | 6 207 | 5 272 | 0% | +5,3% | 0% | -15,1% | |
| Dépréciation | 2 025 | 2 025 | 2 025 | 2 025 | 2 066 | 0% | +0% | 0% | +2,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 099 | -1 099 | -1 520 | -1 520 | 16 | 0% | +38,3% | 0% | -101,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -7 | -7 | -5 | -5 | 0 | 0% | -20,8% | 0% | -98,5% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 407 | 407 | -370 | -370 | 157 | 0% | -191,0% | 0% | -142,3% | |
| Flux opérationnel | 7 136 | 7 136 | 6 923 | 6 923 | 7 115 | 0% | -3,0% | 0% | +2,8% | |
| Dépenses d’investissement | 5 568 | 5 568 | 5 568 | 5 568 | 10 158 | 0% | 0% | 0% | +82,4% | |
| Investissements | 25 | 25 | 37 | 37 | - | 0% | +49,7% | 0% | - | |
| Flux d’investissement | -2 501 | -2 501 | -4 853 | -4 853 | -9 906 | 0% | +94,1% | 0% | +104,1% | |
| Dividendes payés | 5 392 | 5 392 | 5 304 | 5 304 | 5 592 | 0% | -1,6% | 0% | +5,4% | |
| Emprunts nets | 750 | 750 | 12 718 | 12 718 | -6 054 | 0% | +1 595,7% | 0% | -147,6% | |
| Flux de financement | -4 642 | -4 642 | 7 413 | 7 413 | -6 281 | 0% | -259,7% | 0% | -184,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -6 | -6 | 9 483 | 9 483 | -9 072 | 0% | -150 344,1% | 0% | -195,7% | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
