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NTT UD REIT Investment Corp

NTT UD REIT Investment (8956.TSE, JP3041770003)

NTT UD REIT Investment Corporation (NUD) is a J-REIT managing compound portfolio of office buildings and residential properties, with NTT Urban Development serving as the sponsor.

Siège social : 1-5-1 Otemachi, Tokyo, Japan

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de NTT UD REIT Investment

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de NTT UD REIT Investment Corp

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 401 640 93,6% 7,7% 54,0% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,1 22,8 - 1,2 11,9 6,8
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
45% 41% 7,3% 2,5% 14,7% 29,0%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
122 100,0 JPY 142 333,0 120 656,0 129 190,0 113 800,0 141 400,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de NTT UD REIT Investment Corp

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Performance boursière ajustée des dividendes de NTT UD REIT Investment Corp

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,6% +1,5% -3,2% -10,9% -6,0% -16,7% -17,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+26,2% +6,8% +44,3% +32,7% +21,9% +36,7% +131,9%

 

Équipe de direction de NTT UD REIT Investment Corp

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Yutaka Torigoe President & CEO - Takeshi Iwata Director & CFO of Finance Department -
Katsushi Hattori Chief Investment Officer - Tomohiko Sato Compliance Officer of Premier REIT Advisors Co., Ltd. -
Masataka Naganuma Head of Operation Audit Office of Premier REIT Advisors Co., Ltd. - Takeshi Oodera Executive Director 60
Fumihiro Yasutake Dy President & Chief Information Officer - Premier REIT Advisors Co Ltd - AMC - Atsuo Komai CFO, GM of Business Affairs Dept & Director of Premier REIT Advisors Co Ltd - AMC -
Takuya Matsuno General Manager of Planning & IR Department -      

 

Présence de NTT UD REIT Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de NTT UD REIT Investment Corp

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Fondamentaux de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 19 220 18 720 22 207 23 208 32 082  -2,6% +18,6% +4,5% +38,2%
EBITDA 11 592 11 314 13 664 13 652 14 078  -2,4% +20,8% -0,1% +3,1%
Résultat opérationnel 8 775 8 424 10 620 10 468 10 928  -4,0% +26,1% -1,4% +4,4%
Résultat net 7 958 7 633 9 770 9 589 -  -4,1% +28,0% -1,9% -
Free Cash Flow 11 181 5 291 -1 057 -4 197 12 215  -52,7% -120,0% +297,1% -391,0%
Marge de FCF 58% 28% -5% -18% 38%  -51,4% -116,8% +279,9% -310,5%
ROIC - 4% 4% 4% 5%  - +21,7% -2,2% +29,5%
CROIC - 2% 0% -2% 6%  - -119,3% +294,0% -460,9%
Taux d’imposition 0% 0% 0% 0% 0%  +8,2% -25,6% -1,2% +6,0%
Capital investi 235 040 237 763 252 084 241 580 156 489  +1,2% +6,0% -4,2% -35,2%
Actions en circul. (en M) 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4  0% 0% +6,4% 0%
EBITDA par action 8 800,7 8 591,0 10 375,2 9 740,2 10 043,8  -2,4% +20,8% -6,1% +3,1%
Bénéfices par action 6 041,6 5 795,6 7 418,7 6 841,1 -  -4,1% +28,0% -7,8% -
Free Cash Flow par action 8 488,5 4 017,5 -802,6 -2 994,4 8 714,9  -52,7% -120,0% +273,1% -391,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de NTT UD REIT Investment Corp

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Ratio de profitabilité de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 52% 51% 54% 51% 36%  -1,3% +5,3% -5,1% -30,4%
Marge d’EBITDA 60% 60% 62% 59% 44%  +0,2% +1,8% -4,4% -25,4%
Marge opérationnelle 46% 45% 48% 45% 34%  -1,4% +6,3% -5,7% -24,5%
Marge bénéficiaire 41% 41% 44% 41% -  -1,5% +7,9% -6,1% -
Marge de FCF 58% 28% -5% -18% 38%  -51,4% -116,8% +279,9% -310,5%
Rentabilité économique (ROA) - 3,1% 3,8% 3,5% -  - +22,9% -6,9% -
Rentabilité financière (ROE) - 6,1% 7,8% 7,3% -  - +27,6% -6,6% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 4% 4% 4% 5%  - +21,7% -2,2% +29,5%
FCF sur ∼ (CROIC) - 2% 0% -2% 6%  - -119,3% +294,0% -460,9%

 

Ratios de solvabilité de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 2,9 0,9 0,3 0,3 1,2  -69,3% -65,3% -12,1% +361,7%
Liquidité générale 2,9 0,9 0,8 0,7 -  -69,4% -10,3% -5,7% -
Dette nette sur EBITDA 8,0 8,4 8,7 7,1 -0,2  +4,4% +3,3% -18,0% -102,8%
Dette sur actifs 45% 45% 47% 37% 6%  +1,0% +4,8% -21,0% -83,3%
Dette sur capitaux propres 88% 90% 101% 75% 12%  +2,2% +11,6% -25,1% -83,6%
Couverture par l’EBITDA 14,4 14,5 16,3 16,2 16,1  +0,8% +12,3% -0,9% -0,5%
   ∼ par l’EBIT 10,9 10,8 12,7 12,4 12,5  -0,9% +17,3% -2,2% +0,7%
   ∼ par le flux opérationel 23,2 15,7 23,7 30,9 23,8  -32,2% +50,6% +30,3% -23,1%
Coût de la dette - 0,7% 0,7% 0,7% 1,4%  - +0,2% +4,7% +97,2%

 

Graphique des dividendes de NTT UD REIT Investment Corp

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Ratios de distribution de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 7 958 7 633 9 770 9 589 -  -4,1% +28,0% -1,9% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 11 181 5 291 -1 057 -4 197 12 215  -52,7% -120,0% +297,1% -391,0%
Dividende payé -7 468 -7 454 -9 149 -9 802 -8 409  -0,2% +22,8% +7,1% -185,8%
Distribution sur résultat net 94% 98% 94% 102% -  +4,1% -4,1% +9,2% -
Distribution sur FCF 67% 141% -866% -234% 69%  +110,9% -714,4% -73,0% -129,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de NTT UD REIT Investment Corp

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - 0 529 454 -  - +1 316 841 636 842,2% -14,2% -
Délai paiement clients (DSO) 5 4 13 17 13  -4,1% +199,4% +28,1% -23,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 75 35 893 -  - -52,8% +2 419,1% -
Conversion de l’encaisse - -71 507 -421 13  - -818,0% -183,1% -103,1%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -3,8% +10,9% +0,5% +39,5%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 1% -  -1,2% +10,2% -3,4% -
Frais généraux sur CA 5% 5% 5% 5% -  +1,6% -6,6% +1,3% -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0,5  = = +0,5 0,13
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0,5  = = +0,5 0,13
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,0
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0,5 0,5 1  +0,5 = +0,5 0,75
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 0,5 1 0 0  +0,5 -1 = 0,17
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Liquidité générale ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
 
F_SCORE 2 4 7 5 5  +2 +3 -2 =

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de NTT UD REIT Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 - - - -0,1  -121,2% +130,2% +20,1% +131,4%
Critère X2 × 1,4 - - - - -  +3,4% +8,5% -16,0% +30,2%
Critère X3 × 3,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -5,2% +17,8% -5,3% +5,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -3,8% +10,9% +0,5% +39,5%
 
Z_SCORE - - - - 0,2  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à NTT UD REIT Investment Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Mitsui Fudosan Logistics Park 1,6 4,1% 0,4 31,0 440 500,0 11,7 17,7
Japon Mori Hills Reit Investment 1,6 4,6% 0,3 22,3 135 000,0 19,8 27,2
Japon Frontier Real Estate Investment 1,5 4,7% 0,5 14,7 456 000,0 15,5 21,6
Japon NTT UD REIT Investment 1,0 4,4% 0,4 22,8 122 100,0 6,8 11,9
Japon Heiwa Real Estate REIT 1,0 4,7% 0,5 21,0 141 000,0 15,6 24,6
Japon Nippon REIT Investment 1,0 5,1% 0,6 15,8 348 000,0 8,7 13,4
Japon Tokyu Reit 0,9 4,7% 0,5 24,3 158 900,0 15,3 25,0
  Médiane 1,0 4,7% 0,5 20,4   12,9 21,9  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de NTT UD REIT Investment

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Dividendes par action détachés par NTT UD REIT Investment Corp (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023---3 216,00-----3 239,00--
2022---4 054,00-----2 787,00--
2021---4 024,00-----3 130,00--
2020---2 872,00-----2 923,00--
2019---2 976,00-----2 792,00--
2018---2 687,00-----2 696,00--
2017---2 520,00-----2 537,00--
2016---2 460,00-----2 533,00--
2015---2 146,20-----2 312,80--
2014---2 024,20-----2 022,00--
2013---2 037,00-----2 000,00--
2012---2 113,20-----2 016,80--
2011---2 169,20-----1 869,00--
2010---2 785,80-----2 142,00--
2009---3 262,40-----2 968,00--
2008---5 696,80-----3 360,20--
2007---3 263,60-----3 562,00--
2006---2 862,20-----3 017,20--
2005---------2 922,80--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 19 220 18 720 22 207 23 208 32 082  -2,6% +18,6% +4,5% +38,2%
Charges d'exploitation -1 248 -1 213 -1 423 -1 473 -555  -2,8% +17,3% +3,5% -62,3%
   dont Coût des ventes -9 197 -9 083 -10 163 -11 267 -20 599  -1,2% +11,9% +10,9% +82,8%
   dont Frais généraux -984 -973 -1 078 -1 141 -  -1,1% +10,8% +5,8% -
Résultat opérationnel 8 775 8 424 10 620 10 468 10 928  -4,0% +26,1% -1,4% +4,4%
Autres revenus/frais nets -814 -788 -847 -876 -878  -3,1% +7,5% +3,4% +0,2%
Charge d'intérêt -804 -779 -838 -844 -875  -3,1% +7,5% +0,8% +3,7%
Résultat avant impôts 7 961 7 636 9 774 9 592 10 051  -4,1% +28,0% -1,9% +4,8%
Impôts sur les bénéfices -3 -3 -3 -3 -3  +3,8% -4,8% -3,0% +11,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
7 958 7 633 9 770 9 589 -  -4,1% +28,0% -1,9% -
 
EBITDA 11 592 11 314 13 664 13 652 14 078  -2,4% +20,8% -0,1% +3,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 8 771 8 420 10 617 10 464 10 925  -4,0% +26,1% -1,4% +4,4%
Taux d’imposition 0% 0% 0% 0% 0%  +8,2% -25,6% -1,2% +6,0%
 
Chiffre d’affaires par action 14 591,6 14 214,5 16 861,8 16 557,9 22 888,9  -2,6% +18,6% -1,8% +38,2%
EBITDA par action 8 800,7 8 591,0 10 375,2 9 740,2 10 043,8  -2,4% +20,8% -6,1% +3,1%
Bénéfices par action 6 041,6 5 795,6 7 418,7 6 841,1 -  -4,1% +28,0% -7,8% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 17 403 18 092 22 602 21 898 -  +4,0% +24,9% -3,1% -
   dont Trésorerie 3 715 3 776 7 059 6 763 20 044  +1,7% +86,9% -4,2% +196,4%
   dont Placements à CT 13 295 13 970 819 - -  +5,1% -94,1% - -
   dont Créances clients 244 228 809 1 083 1 147  -6,6% +255,2% +33,9% +6,0%
   dont Stock - 0 14 734 14 022 -  - +1 473 428 099 900,0% -4,8% -
Placements à long terme 20 035 - - - -  - - - -
Biens corporels 205 837 208 372 207 745 22 934 -  +1,2% -0,3% -89,0% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 1 782 1 779 15 037 15 005 15 005  -0,2% +745,1% -0,2% 0%
Actifs totaux 246 129 249 237 266 706 277 449 274 959  +1,3% +7,0% +4,0% -0,9%
 
Passifs courants 6 042 20 529 28 605 29 399 17 200  +239,8% +39,3% +2,8% -41,5%
   dont Créances fournisseurs 1 759 1 868 2 417 25 815 -  +6,2% +29,4% +967,9% -
   dont Dette à court terme 2 650 17 100 22 650 2 000 17 200  +545,3% +32,5% -91,2% +760,0%
Dette à long terme 107 600 95 700 103 850 101 924 -  -11,1% +8,5% -1,9% -
Passifs totaux 121 339 124 275 141 122 139 793 135 670  +2,4% +13,6% -0,9% -2,9%
 
Action ordinaire 120 350 120 350 120 350 132 638 132 638  0% 0% +10,2% 0%
Bénéfices non répartis 3 677 3 850 4 472 3 907 5 040  +4,7% +16,1% -12,6% +29,0%
Capitaux propres 124 790 124 963 125 584 137 656 139 289  +0,1% +0,5% +9,6% +1,2%
 
Dette portant intérets 110 250 112 800 126 500 103 924 17 200  +2,3% +12,1% -17,8% -83,4%
Dette nette 93 240 95 054 118 622 97 162 -2 844  +1,9% +24,8% -18,1% -102,9%
Fonds de roulement 11 362 -2 437 -6 003 -7 501 -17 200  -121,4% +146,4% +25,0% +129,3%
Actions en circulation (en M) 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4  0% 0% +6,4% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 7 961 7 636 9 774 9 592 10 047  -4,1% +28,0% -1,9% +4,7%
 
Dépréciation 2 817 2 890 3 044 3 184 3 149  +2,6% +5,3% +4,6% -1,1%
Ajustements des bénéfices nets -6 103 -70 -54 -  -1 875,8% -167,6% -21,8% -
Ajust. comptes débiteurs -17 11 -578 -274 -67  -164,5% -5 222,0% -52,6% -75,6%
Ajust. des stocks - -37 82 11 -  - -324,2% -86,9% -
Autres flux opérationnels 7 799 1 603 5 479 15 522 -  -79,4% +241,9% +183,3% -
Flux opérationnel 18 688 12 267 19 855 26 065 20 783  -34,4% +61,9% +31,3% -20,3%
 
Dépenses d’investissement 7 507 6 976 20 913 30 262 8 568  -7,1% +199,8% +44,7% -71,7%
Investissements -7 367 -6 627 -20 480 -28 992 -  -10,0% +209,0% +41,6% -
Flux d’investissement -7 367 -6 627 -8 891 -28 992 -  -10,0% +34,2% +226,1% -
 
Dividendes payés 7 468 7 454 9 149 9 802 -8 409  -0,2% +22,8% +7,1% -185,8%
Emprunts nets -2 405 2 550 -12 450 -550 -  -206,0% -588,2% -95,6% -
Flux de financement -9 873 -4 904 4 521 1 910 -12 209  -50,3% -192,2% -57,8% -739,4%
 
Variation nette de la trésorerie 1 448 736 3 896 -1 017 -581  -49,2% +429,6% -126,1% -42,8%
 
Free Cash Flow par action 8 488,5 4 017,5 -802,6 -2 994,4 8 714,9  -52,7% -120,0% +273,1% -391,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  04/2022 10/2022 01/2023 04/2023 10/2023  04-10/22 10-01/23 01-04/23 04-10/23
Chiffre d’affaires 12 590 10 619 6 173 16 125 15 957  -15,7% -41,9% +161,2% -1,0%
Charges d'exploitation - -252 -143 -285 -270  - -43,3% +99,5% -5,4%
   dont Coût des ventes -4 764 -6 032 -3 310 -10 397 -10 201  +26,6% -45,1% +214,2% -1,9%
   dont Frais généraux -106 -59 -55 -55 -  -44,1% -7,3% 0% -
Résultat opérationnel 6 129 4 335 2 730 5 443 5 486  -29,3% -37,0% +99,4% +0,8%
Autres revenus/frais nets - -426 -226 -435 -443  - -46,9% +92,4% +1,8%
Charge d'intérêt - -425 - -434 -441  - - - +1,8%
Résultat avant impôts 5 683 3 909 2 504 5 008 5 043  -31,2% -35,9% +100,0% +0,7%
Impôts sur les bénéfices -1 -2 0 -1 -3  +244,0% -84,8% +99,7% +378,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
2 841 1 954 - 5 007 -  -31,2% - - -
 
EBITDA 3 874 5 933 3 511 7 009 7 069  +53,1% -40,8% +99,6% +0,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 6 128 4 332 2 730 5 442 5 483  -29,3% -37,0% +99,4% +0,7%
Taux d’imposition 0% 0% 0% 0% 0%  +400,1% -76,3% -0,2% +375,5%
 
Chiffre d’affaires par action 8 982,0 7 575,9 4 404,4 11 504,6 11 384,3  -15,7% -41,9% +161,2% -1,0%
EBITDA par action 2 763,8 4 232,6 2 504,7 5 000,3 5 043,6  +53,1% -40,8% +99,6% +0,9%
Bénéfices par action 2 026,8 1 393,7 - 3 572,4 -  -31,2% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  04/2022 10/2022 01/2023 04/2023 10/2023  04-10/22 10-01/23 01-04/23 04-10/23
Actifs courants 24 684 21 898 19 356 19 356 -  -11,3% -11,6% +0% -
   dont Trésorerie 9 116 6 763 4 459 4 459 20 044  -25,8% -34,1% 0% +349,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 799 1 083 946 1 048 1 147  +35,5% -12,6% +10,8% +9,5%
   dont Stock - 14 022 - 13 795 -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 256 253 22 934 - 22 957 -  -91,1% - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 15 006 15 005 15 005 15 005 15 005  0% 0% +0% 0%
Actifs totaux 280 999 277 449 277 217 277 217 274 959  -1,3% -0,1% 0% -0,8%
 
Passifs courants 35 966 29 399 22 773 22 773 17 200  -18,3% -22,5% 0% -24,5%
   dont Créances fournisseurs 2 482 25 815 2 920 13 870 -  +940,2% -88,7% +375,0% -
   dont Dette à court terme 32 100 2 000 - 7 700 17 200  -93,8% - - +123,4%
Dette à long terme 95 650 101 924 - 106 200 -  +6,6% - - -
Passifs totaux 141 568 139 793 138 460 138 460 135 670  -1,3% -1,0% +0% -2,0%
 
Action ordinaire 132 638 132 638 132 638 132 638 132 638  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 5 682 3 907 6 119 5 008 5 040  -31,2% +56,6% -18,2% +0,6%
Capitaux propres 139 431 137 656 138 757 138 757 139 289  -1,3% +0,8% 0% +0,4%
 
Dette portant intérets 127 750 103 924 - 113 900 17 200  -18,7% - - -84,9%
Dette nette 118 634 97 162 -4 459 109 441 -2 844  -18,1% -104,6% -2 554,1% -102,6%
Fonds de roulement -11 282 -7 501 -3 416 -3 416 -17 200  -33,5% -54,5% 0% +403,5%
Actions en circulation (en M) 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de NTT UD REIT Investment Corp (en M)

  04/2022 10/2022 01/2023 04/2023 10/2023  04-10/22 10-01/23 01-04/23 04-10/23
Bénéfices nets 2 841 3 907 2 504 5 007 5 040  +37,5% -35,9% +100,0% +0,7%
 
Dépréciation 795 1 598 781 1 566 1 584  +100,9% -51,1% +100,6% +1,1%
Ajustements des bénéfices nets 9 -36 - - -  -491,7% - - -
Ajust. comptes débiteurs -47 204 17 31 -98  -538,4% -91,5% +78,0% -417,3%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 7 418 342 - - -  -95,4% - - -
Flux opérationnel 10 286 5 494 5 270 10 541 10 242  -46,6% -4,1% +100,0% -2,8%
 
Dépenses d’investissement 14 830 602 - 7 636 931  -95,9% - - -87,8%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -14 191 -305 - -8 094 -  -97,9% - - -
 
Dividendes payés 2 061 -5 679 -1 951 -3 903 -4 507  -375,5% -65,6% +100,0% +15,5%
Emprunts nets 625 -900 - - -  -244,0% - - -
Flux de financement 4 694 -7 479 -2 501 -5 003 -7 207  -259,3% -66,6% +100,0% +44,0%
 
Variation nette de la trésorerie 789 -2 595 -1 278 -2 556 1 975  -428,9% -50,8% +100,0% -177,3%
 
Free Cash Flow par action -3 242,2 3 490,3 3 760,1 2 072,1 6 642,8  -207,7% +7,7% -44,9% +220,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.