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Sumitomo Realty & Development (8830.TSE, JP3409000001)
Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. engages in the real estate business in Japan. It operates through five segments: Leasing, Sales, Construction, Brokerage, and Other. The Leasing segment leases and manages office buildings, residences, and other properties. The Sales segment sells condominiums, detached houses, and land lots. The Construction segment is involved in the construction of housing, condominiums, and buildings. The Brokerage segment offers real estate brokerage services. The Other segment is involved in the fitness and restaurant businesses. The company was formerly known as Izumi Real Estate Co., Ltd. and changed its name to Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. in 1957. Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. was founded in 1949 and is headquartered in Tokyo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 655 950 MJPY (12 420 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Immobilier (dividende semestriel)
Real Estate Services
Effectif : 13 676
Site Internet
Siège social : Shinjuku NS Building, Tokyo, Japan, 163-0820
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sumitomo Realty & Development
Répartition du capital, valorisation et momentum de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 473 940 000 | 93,5% | 27,5% | 40,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 11,7 | 11,9 | - | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 494,0 JPY | masqué | 3 748,3 | 3 486,8 | 2 551,1 | 4 081,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -7,0% | -12,2% | -5,3% | +6,4% | +22,8% | -12,1% | -16,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +13,2% | +22,7% | -20,1% | -15,1% | -18,5% | +124,1% | +130,9% |
Équipe de direction de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kojun Nishima | Head of Building Devel. Division, Pres & Representative Director | 60 | Yoshiyuki Odai | Sr. Mng Exec Officer, Head of Planning Office, GM of Fin. & Accounting Dept and Director | 60 |
| Nozomi Saito | Investor Relations | - | Nobuaki Takemura | Head of Management Division, Exec. MD, Deputy Pres & Representative Director | 62 |
| Masato Kobayashi | Head of Residential Bus. Division, Deputy Pres & Representative Director | 61 | Koji Ito | Sr. Managing Exec. Officer & Director | 62 |
| Hisatoshi Katayama | Sr. Managing Exec. Officer, Head of Urban Property Devel. Division & Director | 60 | Hiroshi Kato | Sr. Managing Exec. Officer, Head of the Shinchiku-Sokkurisan Remodeling Division & Director | 60 |
| Ryuzo Amemiya | Managing Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Sumitomo Realty & Development dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
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Fondamentaux de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 854 964 | 925 151 | 948 402 | 1 013 229 | 1 013 512 | +8,2% | +2,5% | +6,8% | +0% | |
| EBITDA | 208 815 | 251 101 | 280 049 | 302 396 | 322 943 | +20,3% | +11,5% | +8,0% | +6,8% | |
| Résultat opérationnel | 174 241 | 188 175 | 205 640 | 220 421 | 234 336 | +8,0% | +9,3% | +7,2% | +6,3% | |
| Résultat net | 87 798 | 103 488 | 119 731 | 130 817 | 140 997 | +17,9% | +15,7% | +9,3% | +7,8% | |
| Free Cash Flow | 4 809 | -96 423 | -30 083 | 71 484 | -39 889 | -2 105,1% | -68,8% | -337,6% | -155,8% | |
| Marge de FCF | 1% | -10% | -3% | 7% | -4% | -1 952,9% | -69,6% | -322,4% | -155,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 33% | 29% | 32% | 31% | 31% | -12,2% | +9,4% | -2,2% | +1,6% | |
| Capital investi | 3 968 282 | 4 377 821 | 4 588 485 | 4 550 903 | 4 387 336 | +10,3% | +4,8% | -0,8% | -3,6% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 474 | 474 | 474 | 474 | - | 0% | +0% | 0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
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Ratio de profitabilité de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 28% | 28% | 30% | 30% | 32% | +0,2% | +6,3% | -0,5% | +6,4% | |
| Marge d’EBITDA | 24% | 27% | 30% | 30% | 32% | +11,1% | +8,8% | +1,1% | +6,8% | |
| Marge opérationnelle | 20% | 20% | 22% | 22% | 23% | -0,2% | +6,6% | +0,3% | +6,3% | |
| Marge bénéficiaire | 10% | 11% | 13% | 13% | 14% | +8,9% | +12,9% | +2,3% | +7,8% | |
| Marge de FCF | 1% | -10% | -3% | 7% | -4% | -1 952,9% | -69,6% | -322,4% | -155,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,1% | 2,4% | 2,5% | 2,7% | - | +9,9% | +7,7% | +6,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,9% | 11,3% | 11,3% | 11,3% | - | +3,3% | -0,2% | +0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | +76,0% | -1,9% | -21,8% | +1,9% | |
| Liquidité générale | 1,3 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | +35,0% | -5,7% | -5,9% | -8,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 13,9 | 12,4 | 11,5 | 10,5 | 9,0 | -10,9% | -7,2% | -8,5% | -14,4% | |
| Dette sur actifs | 66% | 68% | 67% | 65% | 58% | +2,7% | -1,1% | -2,6% | -10,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 347% | 335% | 312% | 277% | 239% | -3,5% | -6,9% | -11,2% | -13,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | -8,6 | 11,6 | 13,8 | 15,0 | 16,8 | -235,9% | +18,3% | +8,9% | +12,3% | |
| ∼ par l’EBIT | -7,1 | 9,8 | 11,7 | 12,7 | 14,3 | -237,3% | +19,5% | +8,3% | +12,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | -3,9 | 7,3 | 9,3 | 12,9 | 12,0 | -286,4% | +27,1% | +38,1% | -6,8% | |
| Coût de la dette | - | 0,7% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | - | -11,1% | -0,4% | +0,7% |
Graphique des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
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Ratios de distribution de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 87 798 | 103 488 | 119 731 | 130 817 | 140 997 | +17,9% | +15,7% | +9,3% | +7,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 4 809 | -96 423 | -30 083 | 71 484 | -39 889 | -2 105,1% | -68,8% | -337,6% | -155,8% | |
| Dividende payé | -11 277 | -10 428 | -12 324 | -13 268 | -15 162 | -7,5% | +18,2% | +7,7% | +14,3% | |
| Distribution sur résultat net | 13% | 10% | 10% | 10% | 11% | -21,5% | +2,1% | -1,5% | +6,0% | |
| Distribution sur FCF | 234% | -11% | -41% | 19% | -38% | -104,6% | +278,8% | -145,3% | -304,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 509 | 464 | 431 | 349 | 342 | -8,7% | -7,3% | -18,9% | -1,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 8 | 7 | 9 | 8 | 6 | -13,2% | +25,5% | -15,1% | -19,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 23 | 17 | 33 | 20 | - | -24,6% | +89,4% | -39,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 449 | 422 | 324 | 328 | - | -5,9% | -23,3% | +1,5% | |
| Rotation des actifs | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +1,6% | -1,6% | +8,1% | -3,5% | |
| Frais généraux sur CP | 7% | 2% | 2% | 2% | 1% | -74,5% | -1,3% | -6,6% | -18,7% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 2% | 2% | 2% | 2% | -73,3% | +6,6% | -5,3% | -12,9% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd
Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sumitomo Realty & Development
Dividendes par action détachés par Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 854 964 | 925 151 | 948 402 | 1 013 229 | 1 013 512 | +8,2% | +2,5% | +6,8% | +0% | |
| Charges d'exploitation | -680 723 | -736 975 | -742 761 | -792 808 | -779 176 | +8,3% | +0,8% | +6,7% | -1,7% | |
| dont Coût des ventes | -614 191 | -664 183 | -664 015 | -711 052 | -691 832 | +8,1% | 0% | +7,1% | -2,7% | |
| dont Frais généraux | -66 532 | -19 214 | -20 993 | -21 250 | -18 514 | -71,1% | +9,3% | +1,2% | -12,9% | |
| Résultat opérationnel | 174 241 | 188 175 | 205 640 | 220 421 | 234 336 | +8,0% | +9,3% | +7,2% | +6,3% | |
| Autres revenus/frais nets | -38 687 | -37 550 | -29 195 | -30 831 | - | -2,9% | -22,3% | +5,6% | - | |
| Charge d'intérêt | -24 398 | -21 588 | -20 351 | -20 184 | -19 186 | -188,5% | -5,7% | -0,8% | -4,9% | |
| Résultat avant impôts | 135 554 | 150 623 | 176 444 | 189 588 | 205 809 | +11,1% | +17,1% | +7,4% | +8,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -44 730 | -43 628 | -55 918 | -58 771 | -64 812 | -2,5% | +28,2% | +5,1% | +10,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 87 798 | 103 488 | 119 731 | 130 817 | 140 997 | +17,9% | +15,7% | +9,3% | +7,8% | |
| EBITDA | 208 815 | 251 101 | 280 049 | 302 396 | 322 943 | +20,3% | +11,5% | +8,0% | +6,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 116 745 | 133 670 | 140 469 | 152 092 | 160 540 | +14,5% | +5,1% | +8,3% | +5,6% | |
| Taux d’imposition | 33% | 29% | 32% | 31% | 31% | -12,2% | +9,4% | -2,2% | +1,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 122 189 | 1 197 507 | 1 147 911 | 933 011 | 916 034 | +6,7% | -4,1% | -18,7% | -1,8% | |
| dont Trésorerie | 185 989 | 269 312 | 263 209 | 172 191 | 195 360 | +44,8% | -2,3% | -34,6% | +13,5% | |
| dont Placements à CT | 1 245 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 19 617 | 18 420 | 23 706 | 21 494 | 17 345 | -6,1% | +28,7% | -9,3% | -19,3% | |
| dont Stock | 855 816 | 845 211 | 783 304 | 679 899 | 648 877 | -1,2% | -7,3% | -13,2% | -4,6% | |
| Placements à long terme | 368 896 | 554 230 | 601 680 | 591 882 | - | +50,2% | +8,6% | -1,6% | - | |
| Biens corporels | 2 988 583 | 3 162 476 | 3 370 353 | 3 531 010 | 3 740 255 | +5,8% | +6,6% | +4,8% | +5,9% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 51 718 | 53 802 | 54 752 | 56 751 | 57 561 | +4,0% | +1,8% | +3,7% | +1,4% | |
| Actifs totaux | 4 675 915 | 4 980 039 | 5 186 901 | 5 127 464 | 5 317 623 | +6,5% | +4,2% | -1,1% | +3,7% | |
| Passifs courants | 832 415 | 658 046 | 668 638 | 577 372 | 622 045 | -20,9% | +1,6% | -13,6% | +7,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 55 860 | 41 373 | 28 750 | 54 939 | 36 392 | -25,9% | -30,5% | +91,1% | -33,8% | |
| dont Dette à court terme | 438 701 | 378 688 | 386 577 | 297 559 | - | -13,7% | +2,1% | -23,0% | - | |
| Dette à long terme | 2 641 482 | 2 991 786 | 3 086 934 | 3 045 227 | 3 092 338 | +13,3% | +3,2% | -1,4% | +1,5% | |
| Passifs totaux | 3 758 638 | 3 940 936 | 4 071 927 | 3 919 347 | 4 022 625 | +4,9% | +3,3% | -3,7% | +2,6% | |
| Action ordinaire | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 569 740 | 662 801 | 765 325 | 882 815 | 1 002 633 | +16,3% | +15,5% | +15,4% | +13,6% | |
| Capitaux propres | 888 099 | 1 007 347 | 1 114 974 | 1 208 117 | 1 294 998 | +13,4% | +10,7% | +8,4% | +7,2% | |
| Dette portant intérets | 3 080 183 | 3 370 474 | 3 473 511 | 3 342 786 | 3 092 338 | +9,4% | +3,1% | -3,8% | -7,5% | |
| Dette nette | 2 892 949 | 3 101 162 | 3 210 302 | 3 170 595 | 2 896 978 | +7,2% | +3,5% | -1,2% | -8,6% | |
| Fonds de roulement | 289 774 | 539 461 | 479 273 | 355 639 | 293 989 | +86,2% | -11,2% | -25,8% | -17,3% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 474 | 474 | 474 | 474 | - | 0% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 87 798 | 103 488 | 119 731 | 130 817 | 140 997 | +17,9% | +15,7% | +9,3% | +7,8% | |
| Dépréciation | 34 574 | 39 445 | 41 627 | 46 312 | 48 974 | +14,1% | +5,5% | +11,3% | +5,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 9 858 | -39 244 | -45 844 | -54 793 | -45 865 | -498,1% | +16,8% | +19,5% | -16,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 7 442 | 1 089 | -5 668 | 2 233 | 4 636 | -85,4% | -620,5% | -139,4% | +107,6% | |
| Ajust. des stocks | -51 302 | 5 573 | 25 915 | 65 981 | 46 766 | -110,9% | +365,0% | +154,6% | -29,1% | |
| Autres flux opérationnels | 20 099 | 13 957 | 9 994 | -15 454 | -11 320 | -30,6% | -28,4% | -254,6% | -26,8% | |
| Flux opérationnel | 96 106 | 158 507 | 189 933 | 260 057 | 230 458 | +64,9% | +19,8% | +36,9% | -11,4% | |
| Dépenses d’investissement | 91 297 | 254 930 | 220 016 | 188 573 | 270 347 | +179,2% | -13,7% | -14,3% | +43,4% | |
| Investissements | -16 280 | -19 392 | -26 638 | -30 947 | -44 019 | +19,1% | +37,4% | +16,2% | +42,2% | |
| Flux d’investissement | -105 384 | -274 161 | -220 534 | -209 212 | -290 118 | +160,2% | -19,6% | -5,1% | +38,7% | |
| Dividendes payés | -11 277 | -10 428 | -12 324 | -13 268 | -15 162 | -7,5% | +18,2% | +7,7% | +14,3% | |
| Emprunts nets | 131 873 | 211 573 | 104 838 | -130 725 | 98 122 | +60,4% | -50,4% | -224,7% | -175,1% | |
| Flux de financement | 44 981 | 197 996 | 26 461 | -146 058 | 82 644 | +340,2% | -86,6% | -652,0% | -156,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 35 830 | 81 954 | -5 897 | -91 339 | 22 740 | +128,7% | -107,2% | +1 448,9% | -124,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 188 623 | 245 451 | 315 959 | 199 163 | 190 730 | +30,1% | +28,7% | -37,0% | -4,2% | |
| Charges d'exploitation | -142 024 | -195 291 | -233 193 | -149 078 | -144 154 | +37,5% | +19,4% | -36,1% | -3,3% | |
| dont Coût des ventes | -123 434 | -170 922 | -215 519 | -131 924 | -128 089 | +38,5% | +26,1% | -38,8% | -2,9% | |
| dont Frais généraux | -3 124 | -3 272 | -2 293 | -2 485 | -2 026 | +4,7% | -29,9% | +8,4% | -18,5% | |
| Résultat opérationnel | 46 599 | 50 160 | 82 766 | 50 084 | 46 576 | +7,6% | +65,0% | -39,5% | -7,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -12 329 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 725 | -4 769 | -4 635 | -4 641 | -4 604 | +0,9% | -2,8% | +0,1% | -0,8% | |
| Résultat avant impôts | 34 277 | 36 591 | 95 773 | 44 929 | 43 642 | +6,8% | +161,7% | -53,1% | -2,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -14 641 | -8 454 | -30 285 | -13 285 | -12 421 | -42,3% | +258,2% | -56,1% | -6,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 19 635 | 28 138 | 65 488 | 31 643 | 31 221 | +43,3% | +132,7% | -51,7% | -1,3% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 26 695 | 38 571 | 56 594 | 35 275 | 33 320 | +44,5% | +46,7% | -37,7% | -5,5% | |
| Taux d’imposition | 43% | 23% | 32% | 30% | 28% | -45,9% | +36,9% | -6,5% | -3,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 813 189 | 916 034 | 842 798 | 832 305 | 830 695 | +12,6% | -8,0% | -1,2% | -0,2% | |
| dont Trésorerie | 141 591 | 195 360 | 188 552 | 166 375 | 142 759 | +38,0% | -3,5% | -11,8% | -14,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 16 173 | 17 345 | 10 660 | 11 204 | 12 785 | +7,2% | -38,5% | +5,1% | +14,1% | |
| dont Stock | 602 833 | 648 877 | 588 618 | 599 717 | 615 446 | +7,6% | -9,3% | +1,9% | +2,6% | |
| Placements à long terme | 659 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 656 650 | 3 740 255 | 3 858 776 | 3 883 037 | 3 990 499 | +2,3% | +3,2% | +0,6% | +2,8% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 56 979 | 57 561 | 61 992 | 62 190 | 62 032 | +1,0% | +7,7% | +0,3% | -0,3% | |
| Actifs totaux | 5 197 398 | 5 317 623 | 5 366 154 | 5 390 213 | 5 526 028 | +2,3% | +0,9% | +0,4% | +2,5% | |
| Passifs courants | 481 183 | 622 045 | 581 216 | 622 927 | 568 937 | +29,3% | -6,6% | +7,2% | -8,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 22 199 | 36 392 | 14 508 | 14 877 | 17 803 | +63,9% | -60,1% | +2,5% | +19,7% | |
| dont Dette à court terme | 266 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 3 079 181 | 3 092 338 | 3 089 346 | 3 043 869 | 3 179 190 | +0,4% | -0,1% | -1,5% | +4,4% | |
| Passifs totaux | 3 875 093 | 4 022 625 | 3 982 224 | 3 969 953 | 4 061 367 | +3,8% | -1,0% | -0,3% | +2,3% | |
| Action ordinaire | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 974 496 | 1 002 633 | 1 059 773 | 1 091 416 | 1 113 633 | +2,9% | +5,7% | +3,0% | +2,0% | |
| Capitaux propres | 1 322 305 | 1 294 998 | 1 383 930 | 1 420 260 | 1 464 661 | -2,1% | +6,9% | +2,6% | +3,1% | |
| Dette portant intérets | 3 345 901 | 3 092 338 | 3 089 346 | 3 043 869 | 3 179 190 | -7,6% | -0,1% | -1,5% | +4,4% | |
| Dette nette | 3 204 310 | 2 896 978 | 2 900 794 | 2 877 494 | 3 036 431 | -9,6% | +0,1% | -0,8% | +5,5% | |
| Fonds de roulement | 332 006 | 293 989 | 261 582 | 209 378 | 261 758 | -11,5% | -11,0% | -20,0% | +25,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 474 | 474 | 474 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co., Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 19 635 | 28 138 | 65 488 | 31 643 | 31 221 | +43,3% | +132,7% | -51,7% | -1,3% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
