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Sumitomo Realty & Development (8830.TSE, JP3409000001)
Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. engages in the real estate business in Japan. It operates through five segments: Leasing, Sales, Construction, Brokerage, and Other. The Leasing segment leases and manages office buildings, rental apartments, etc., as well as operates and manages hotels, event halls, retail facilities, land lots, etc. The Sales segment sells condominium units, detached houses, etc. The Construction segment is involved in the construction and remodeling of detached houses, condominiums, etc. The Brokerage segment offers real estate brokerage services, as well as acts as a sales agent of residential properties. The Other segment is involved in the fitness and restaurant businesses. Further, it offers monthly parking lot, house cleaning/housekeeping, interior designing, catering, convenience stores, and insurance and advertisement agency services. It serves …
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- Big-Cap : 1 650 260 MJPY (11 552 MEUR)
Rendement : 1,6%
Bêta : 0,8
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Immobilier (dividende semestriel)
Real Estate Services
Effectif : 13 040
Site Internet
Siège social : Shinjuku NS Building, Tokyo, Japan, 163-0820
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sumitomo Realty & Development
Répartition du capital, valorisation et momentum de Sumitomo Realty & Development Co.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 473 939 000 | 89,9% | 30,7% | 32,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 10,8 | 10,1 | 2,8 | 1,0 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 478,0 JPY | masqué | 3 480,1 | 3 471,4 | 3 014,1 | 3 792,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,3% | +1,0% | +1,3% | -4,2% | -0,3% | +0,4% | -7,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -13,5% | -3,3% | +13,7% | -1,0% | -12,2% | -20,4% | +64,1% |
Équipe de direction de Sumitomo Realty & Development Co.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kojun Nishima | Exec. MD, Pres, Head of Building Devel. Division & Representative Director | 61 | Nozomi Saito | Investor Relations | - |
| Nobuaki Takemura | Head of Mgmt Div., Sr. Managing Exec. Officer, Exec. MD, Deputy Pres & Director | 63 | Masato Kobayashi | Exec. MD, Deputy Pres, Head of Residential Bus. Division & Representative Director | 62 |
| Koji Ito | Sr. Managing Exec. Officer & Director | 63 | Yoshiyuki Odai | Head of Corp. Planning Division, Exec. Managing Director, Deputy Pres & Director | 61 |
| Hisatoshi Katayama | Sr. Managing Exec. Officer, Head of Urban Property Devel. Division & Director | 61 | Hiroshi Kato | Sr. Managing Exec. Officer, Head of Remodeling Bus. Division & Director | 61 |
| Hiroyuki Hashizume | Managing Exec. Officer | - | Ryuzo Amemiya | Sr. Managing Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Sumitomo Realty & Development Co. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Sumitomo Realty & Development dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Sumitomo Realty & Development
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Sumitomo Realty & Development Co.
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Fondamentaux de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 948 402 | 1 013 229 | 1 013 512 | 917 472 | 939 430 | +6,8% | +0% | -9,5% | +2,4% | |
| EBITDA | 237 627 | 256 084 | 273 969 | 286 488 | 297 331 | +7,8% | +7,0% | +4,6% | +3,8% | |
| Résultat opérationnel | 205 640 | 220 421 | 234 336 | 219 247 | 233 882 | +7,2% | +6,3% | -6,4% | +6,7% | |
| Résultat net | 119 731 | 130 817 | 140 997 | 141 389 | 150 452 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
| Free Cash Flow | -30 083 | 71 484 | -39 889 | -129 484 | 13 414 | -337,6% | -155,8% | +224,6% | -110,4% | |
| Marge de FCF | -3% | 7% | -4% | -14% | 1% | -322,4% | -155,8% | +258,6% | -110,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 32% | 31% | 31% | 33% | 31% | -2,2% | +1,6% | +4,1% | -4,9% | |
| Capital investi | 4 588 485 | 4 550 903 | 4 735 906 | 5 064 313 | 5 194 041 | -0,8% | +4,1% | +6,9% | +2,6% | |
| Actions en circul. (en M) | 474,0 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 501,4 | 540,3 | 578,1 | 604,5 | 627,4 | +7,8% | +7,0% | +4,6% | +3,8% | |
| Bénéfices par action | 252,6 | 276,0 | 297,5 | 298,3 | 317,5 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
| Free Cash Flow par action | -63,5 | 150,8 | -84,2 | -273,2 | 28,3 | -337,6% | -155,8% | +224,6% | -110,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sumitomo Realty & Development Co.
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Ratio de profitabilité de Sumitomo Realty & Development Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 30% | 30% | 32% | 31% | 32% | -0,5% | +6,4% | -1,1% | +2,6% | |
| Marge d’EBITDA | 25% | 25% | 27% | 31% | 32% | +0,9% | +7,0% | +15,5% | +1,4% | |
| Marge opérationnelle | 22% | 22% | 23% | 24% | 25% | +0,3% | +6,3% | +3,4% | +4,2% | |
| Marge bénéficiaire | 13% | 13% | 14% | 15% | 16% | +2,3% | +7,8% | +10,8% | +3,9% | |
| Marge de FCF | -3% | 7% | -4% | -14% | 1% | -322,4% | -155,8% | +258,6% | -110,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,5% | 2,7% | 2,6% | 2,6% | - | +6,4% | -4,7% | +1,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,3% | 11,3% | 10,1% | 9,6% | - | +0% | -10,3% | -5,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Sumitomo Realty & Development Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | -21,8% | +1,9% | -8,5% | -12,8% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,5 | -5,9% | -8,9% | -6,4% | +6,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 13,5 | 12,4 | 11,8 | 11,8 | 11,5 | -8,4% | -4,3% | -0,6% | -2,6% | |
| Dette sur actifs | 67% | 65% | 65% | 63% | 61% | -2,6% | -0,7% | -3,0% | -2,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 312% | 277% | 266% | 237% | 218% | -11,2% | -4,0% | -10,8% | -8,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 12,7 | 14,3 | 15,6 | 16,5 | - | +12,5% | +9,5% | +5,4% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 10,4 | 11,7 | 12,5 | 13,1 | - | +12,8% | +6,5% | +5,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 12,9 | 12,0 | 12,3 | 10,7 | - | -6,8% | +2,7% | -13,3% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,5% | 0,5% | - | -4,5% | -7,5% | -3,2% |
Graphique des dividendes de Sumitomo Realty & Development Co.
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Ratios de distribution de Sumitomo Realty & Development Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 119 731 | 130 817 | 140 997 | 141 389 | 150 452 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -30 083 | 71 484 | -39 889 | -129 484 | 13 414 | -337,6% | -155,8% | +224,6% | -110,4% | |
| Dividende payé | -12 324 | -13 268 | -15 162 | -18 004 | -20 374 | -207,7% | +14,3% | +18,7% | +13,2% | |
| Distribution sur résultat net | 10% | 10% | 11% | 13% | 14% | -1,5% | +6,0% | +18,4% | +6,3% | |
| Distribution sur FCF | -41% | 19% | -38% | -14% | 152% | -145,3% | -304,8% | -63,4% | -1 192,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sumitomo Realty & Development Co.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sumitomo Realty & Development Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 431 | 349 | 342 | 369 | 408 | -18,9% | -1,9% | +7,8% | +10,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 9 | 8 | 6 | 7 | 9 | -15,1% | -19,3% | +18,9% | +21,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 33 | 20 | 15 | 22 | - | -39,1% | -27,4% | +48,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 324 | 328 | 362 | 396 | - | +1,5% | +10,2% | +9,3% | |
| Rotation des actifs | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +8,1% | -3,5% | -15,2% | +0,1% | |
| Frais généraux sur CP | 2% | 2% | 1% | 1% | 1% | -6,6% | -18,7% | -57,0% | -8,7% | |
| Frais généraux sur CA | 2% | 2% | 2% | 1% | 1% | -5,3% | -12,9% | -44,9% | -3,1% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Sumitomo Realty & Development Co.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Sumitomo Realty & Development Co.
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Sumitomo Realty & Development Co.
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sumitomo Realty & Development
Dividendes par action détachés par Sumitomo Realty & Development Co. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 24,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 948 402 | 1 013 229 | 1 013 512 | 917 472 | 939 430 | +6,8% | +0% | -9,5% | +2,4% | |
| Charges d'exploitation | -78 746 | -81 756 | -87 344 | -68 660 | -68 557 | +3,8% | +6,8% | -21,4% | -0,2% | |
| dont Coût des ventes | -664 015 | -711 052 | -691 832 | -629 564 | -636 987 | +7,1% | -2,7% | -9,0% | +1,2% | |
| dont Frais généraux | -20 993 | -21 250 | -18 514 | -9 236 | -9 163 | +1,2% | -12,9% | -50,1% | -0,8% | |
| Résultat opérationnel | 205 640 | 220 421 | 234 336 | 219 247 | 233 882 | +7,2% | +6,3% | -6,4% | +6,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -29 196 | -30 833 | -28 527 | -8 888 | -15 229 | +5,6% | -7,5% | -68,8% | +71,3% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -20 184 | -19 186 | -18 317 | -18 033 | - | -4,9% | -4,5% | -1,6% | |
| Résultat avant impôts | 176 444 | 189 588 | 205 809 | 210 359 | 218 653 | +7,4% | +8,6% | +2,2% | +3,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -55 918 | -58 771 | -64 812 | -68 970 | -68 201 | +5,1% | +10,3% | +6,4% | -1,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 119 731 | 130 817 | 140 997 | 141 389 | 150 452 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
| EBITDA | 237 627 | 256 084 | 273 969 | 286 488 | 297 331 | +7,8% | +7,0% | +4,6% | +3,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 140 469 | 152 092 | 160 540 | 147 363 | 160 931 | +8,3% | +5,6% | -8,2% | +9,2% | |
| Taux d’imposition | 32% | 31% | 31% | 33% | 31% | -2,2% | +1,6% | +4,1% | -4,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 001,0 | 2 137,9 | 2 138,5 | 1 935,8 | 1 982,2 | +6,8% | +0% | -9,5% | +2,4% | |
| EBITDA par action | 501,4 | 540,3 | 578,1 | 604,5 | 627,4 | +7,8% | +7,0% | +4,6% | +3,8% | |
| Bénéfices par action | 252,6 | 276,0 | 297,5 | 298,3 | 317,5 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 147 911 | 933 011 | 916 034 | 912 196 | 941 534 | -18,7% | -1,8% | -0,4% | +3,2% | |
| dont Trésorerie | 263 209 | 172 191 | 195 360 | 188 340 | 151 392 | -34,6% | +13,5% | -3,6% | -19,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 23 706 | 21 494 | 17 345 | 18 676 | 23 242 | -9,3% | -19,3% | +7,7% | +24,4% | |
| dont Stock | 783 305 | 679 900 | 648 878 | 636 800 | 712 449 | -13,2% | -4,6% | -1,9% | +11,9% | |
| Placements à long terme | 601 680 | 591 882 | - | - | - | -1,6% | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 370 353 | 3 531 010 | 3 740 255 | 4 012 168 | 4 114 316 | +4,8% | +5,9% | +7,3% | +2,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 54 752 | 56 751 | 57 561 | 62 411 | 63 994 | +3,7% | +1,4% | +8,4% | +2,5% | |
| Actifs totaux | 5 186 896 | 5 127 462 | 5 317 620 | 5 673 663 | 5 806 040 | -1,1% | +3,7% | +6,7% | +2,3% | |
| Passifs courants | 668 638 | 577 372 | 622 045 | 661 959 | 640 029 | -13,6% | +7,7% | +6,4% | -3,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 28 750 | 54 939 | 36 392 | 24 696 | 42 307 | +91,1% | -33,8% | -32,1% | +71,3% | |
| dont Dette à court terme | 386 577 | 297 559 | 348 570 | 374 410 | 310 781 | -23,0% | +17,1% | +7,4% | -17,0% | |
| Dette à long terme | 3 086 934 | 3 045 227 | 3 092 338 | 3 186 883 | 3 249 211 | -1,4% | +1,5% | +3,1% | +2,0% | |
| Passifs totaux | 4 071 927 | 3 919 347 | 4 022 625 | 4 170 646 | 4 171 991 | -3,7% | +2,6% | +3,7% | +0% | |
| Action ordinaire | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 765 325 | 882 815 | 1 002 633 | 1 126 669 | 1 256 742 | +15,4% | +13,6% | +12,4% | +11,5% | |
| Capitaux propres | 1 114 974 | 1 208 117 | 1 294 998 | 1 503 020 | 1 634 049 | +8,4% | +7,2% | +16,1% | +8,7% | |
| Dette portant intérets | 3 473 511 | 3 342 786 | 3 440 908 | 3 561 293 | 3 559 992 | -3,8% | +2,9% | +3,5% | 0% | |
| Dette nette | 3 210 302 | 3 170 595 | 3 245 548 | 3 372 953 | 3 408 600 | -1,2% | +2,4% | +3,9% | +1,1% | |
| Fonds de roulement | 479 273 | 355 639 | 293 989 | 250 237 | 301 505 | -25,8% | -17,3% | -14,9% | +20,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 474,0 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 119 731 | 130 817 | 140 997 | 141 389 | 150 452 | +9,3% | +7,8% | +0,3% | +6,4% | |
| Dépréciation | 41 627 | 46 312 | 48 974 | 57 812 | 60 645 | +11,3% | +5,7% | +18,0% | +4,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -45 844 | -54 793 | -45 865 | -58 020 | -72 028 | +19,5% | -16,3% | +26,5% | +24,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -5 668 | 2 233 | 4 636 | -1 184 | -4 572 | -139,4% | +107,6% | -125,5% | +286,1% | |
| Ajust. des stocks | 25 915 | 65 981 | 46 766 | 7 303 | -48 326 | +154,6% | -29,1% | -84,4% | -761,7% | |
| Autres flux opérationnels | 9 994 | -15 454 | -11 320 | 21 718 | 20 985 | -254,6% | -26,8% | -291,9% | -3,4% | |
| Flux opérationnel | 189 933 | 260 057 | 230 458 | 225 947 | 192 967 | +36,9% | -11,4% | -2,0% | -14,6% | |
| Dépenses d’investissement | 220 016 | 188 573 | 270 347 | 355 431 | 179 553 | -14,3% | +43,4% | +31,5% | -49,5% | |
| Investissements | -26 638 | -30 947 | -44 019 | 28 641 | -4 783 | +16,2% | +42,2% | -165,1% | -116,7% | |
| Flux d’investissement | -220 534 | -209 212 | -290 118 | -336 682 | -209 984 | -5,1% | +38,7% | +16,1% | -37,6% | |
| Dividendes payés | 12 324 | -13 268 | -15 162 | -18 004 | -20 374 | -207,7% | +14,3% | +18,7% | +13,2% | |
| Emprunts nets | 104 838 | -130 725 | 98 122 | 120 385 | -1 300 | -224,7% | -175,1% | +22,7% | -101,1% | |
| Flux de financement | 26 461 | -146 058 | 82 644 | 102 086 | -21 917 | -652,0% | -156,6% | +23,5% | -121,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -5 898 | -91 338 | 22 741 | -6 167 | -36 972 | +1 448,6% | -124,9% | -127,1% | +499,5% | |
| Free Cash Flow par action | -63,5 | 150,8 | -84,2 | -273,2 | 28,3 | -337,6% | -155,8% | +224,6% | -110,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 230 558 | 232 444 | 226 018 | 243 524 | 231 347 | +0,8% | -2,8% | +7,7% | -5,0% | |
| Charges d'exploitation | -16 054 | -16 292 | -19 258 | -14 808 | -17 824 | +1,5% | +18,2% | -23,1% | +20,4% | |
| dont Coût des ventes | -149 352 | -158 578 | -166 643 | -155 119 | -149 135 | +6,2% | +5,1% | -6,9% | -3,9% | |
| dont Frais généraux | -1 863 | -1 906 | -2 855 | -1 986 | -2 372 | +2,3% | +49,8% | -30,4% | +19,4% | |
| Résultat opérationnel | 65 152 | 57 575 | 40 114 | 73 595 | 64 387 | -11,6% | -30,3% | +83,5% | -12,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -5 211 | -4 744 | -5 746 | 2 182 | -4 489 | -9,0% | +21,1% | -138,0% | -305,7% | |
| Charge d'intérêt | -4 565 | -4 525 | -4 391 | -4 307 | -4 392 | -0,9% | -3,0% | -1,9% | +2,0% | |
| Résultat avant impôts | 59 941 | 52 831 | 34 368 | 75 777 | 59 898 | -11,9% | -34,9% | +120,5% | -21,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -18 021 | -14 933 | -12 918 | -22 886 | -18 738 | -17,1% | -13,5% | +77,2% | -18,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 41 919 | 37 899 | 21 450 | 52 890 | 41 160 | -9,6% | -43,4% | +146,6% | -22,2% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 45 564 | 41 301 | 25 036 | 51 368 | 44 245 | -9,4% | -39,4% | +105,2% | -13,9% | |
| Taux d’imposition | 30% | 28% | 38% | 30% | 31% | -6,0% | +33,0% | -19,6% | +3,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 486,5 | 490,5 | 476,9 | 513,8 | 488,1 | +0,8% | -2,8% | +7,7% | -5,0% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 88,4 | 80,0 | 45,3 | 111,6 | 86,8 | -9,6% | -43,4% | +146,6% | -22,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 893 484 | 876 152 | 941 534 | 931 263 | 963 837 | -1,9% | +7,5% | -1,1% | +3,5% | |
| dont Trésorerie | 183 374 | 137 816 | 151 392 | 143 976 | 181 597 | -24,8% | +9,9% | -4,9% | +26,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 13 341 | 17 392 | 23 242 | 17 254 | 16 876 | +30,4% | +33,6% | -25,8% | -2,2% | |
| dont Stock | 637 738 | 661 256 | 712 449 | 711 482 | 704 852 | +3,7% | +7,7% | -0,1% | -0,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 4 075 538 | 4 073 259 | 4 114 316 | 4 119 531 | 4 135 755 | -0,1% | +1,0% | +0,1% | +0,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 63 035 | 63 159 | 63 994 | 63 768 | 64 175 | +0,2% | +1,3% | -0,4% | +0,6% | |
| Actifs totaux | 5 735 033 | 5 704 088 | 5 806 040 | 5 797 748 | 5 854 704 | -0,5% | +1,8% | -0,1% | +1,0% | |
| Passifs courants | 601 144 | 533 372 | 640 029 | 568 103 | 569 698 | -11,3% | +20,0% | -11,2% | +0,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 21 130 | 23 550 | 42 307 | 20 610 | 16 667 | +11,5% | +79,6% | -51,3% | -19,1% | |
| dont Dette à court terme | 343 931 | 312 776 | 310 781 | 299 131 | 308 009 | -9,1% | -0,6% | -3,7% | +3,0% | |
| Dette à long terme | 3 225 198 | 3 249 524 | 3 249 211 | 3 274 065 | 3 288 003 | +0,8% | 0% | +0,8% | +0,4% | |
| Passifs totaux | 4 137 443 | 4 086 306 | 4 171 991 | 4 123 839 | 4 133 925 | -1,2% | +2,1% | -1,2% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 122 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 207 820 | 1 235 292 | 1 256 742 | 1 298 710 | 1 339 870 | +2,3% | +1,7% | +3,3% | +3,2% | |
| Capitaux propres | 1 597 593 | 1 617 782 | 1 634 049 | 1 673 909 | 1 720 779 | +1,3% | +1,0% | +2,4% | +2,8% | |
| Dette portant intérets | 3 569 129 | 3 562 300 | 3 559 992 | 3 573 196 | 3 596 012 | -0,2% | -0,1% | +0,4% | +0,6% | |
| Dette nette | 3 385 755 | 3 424 484 | 3 408 600 | 3 429 220 | 3 414 415 | +1,1% | -0,5% | +0,6% | -0,4% | |
| Fonds de roulement | 292 340 | 342 780 | 301 505 | 363 160 | 394 139 | +17,3% | -12,0% | +20,4% | +8,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 473,9 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sumitomo Realty & Development Co. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 41 919 | 37 899 | 21 450 | 52 890 | 41 160 | -9,6% | -43,4% | +146,6% | -22,2% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
