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Chiba Bank (8331.TSE, JP3511800009)
The Chiba Bank, Ltd., together with its subsidiaries, provides banking products and services in Japan and internationally. It offers various deposit products; and various loans and bills discounting products, as well as investment management and investment advisory services. The company also engages in securities, leasing, credit card, and credit guarantee business; management and collection of claims; and outsourcing of operational business. In addition, it rents and maintains office buildings and welfare facilities; purchases and sells supplies, and consumer goods; and develops and sells software, and commissioned computation tasks. Further, the company provides housing loan guarantees and fee collection services; information, survey, and consulting services; and accounting, general administration entrustment, and temporary staff services. Additionally, it engages in the research and investigation of IT and financial …
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- Mid-Cap : 597 059 MJPY (4 179 MEUR)
Rendement : 3,1%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 4 292
Site Internet
Siège social : 1-2, Chiba-minato, Chiba, Japan, 260-8720
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chiba Bank
Répartition du capital, valorisation et momentum de Chiba Bank Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 724 586 000 | 99,9% | 9,5% | 46,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 10,6 | 6,2 | - | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 822,0 JPY | masqué | 959,6 | 832,6 | 648,9 | 1 038,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chiba Bank Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Chiba Bank Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -17,6% | -17,7% | -16,0% | +7,9% | +9,5% | +17,4% | +78,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +51,0% | +10,7% | +31,3% | +76,7% | +10,3% | +60,1% | +52,7% |
Équipe de direction de Chiba Bank Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hidetoshi Sakuma | Group CEO & Chairman | 71 | Tsutomu Yonemoto | Pres, Representative Director & Group COO | 59 |
| Norio Takatsu | Managing Exec. Officer, Group Chief Information Officer & Director | 61 | Junji Nakamura | Exec. Officer & GM of Corp. Admin. | - |
| Matsuti Torou | IR Professional | - | Mutsumi Awaji | Managing Exec. Officer, Group CHRO, Chief Digital Transformation Officer & Director | 57 |
| Hiroaki Aso | Managing Exec. Officer | - | Tadayoshi Shinozaki | Sr. Exec. Officer, Group Chief Strategy Officer & Director | 58 |
| Chigusa Saito | Exec. Officer & GM of Office Planning Division | - | Arihiko Totsuka | Managing Exec. Officer & Group Chief Risk Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Chiba Bank Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Chiba Bank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Chiba Bank Ltd
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Fondamentaux de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 193 914 | 194 147 | 199 150 | 202 031 | 207 759 | +0,1% | +2,6% | +1,4% | +2,8% | |
| EBITDA | 104 619 | 106 072 | 100 959 | 93 411 | 98 280 | +1,4% | -4,8% | -7,5% | +5,2% | |
| Résultat opérationnel | 77 195 | 72 255 | - | - | - | -6,4% | - | - | - | |
| Résultat net | 53 796 | 50 478 | 48 037 | 49 641 | 54 498 | -6,2% | -4,8% | +3,3% | +9,8% | |
| Free Cash Flow | -111 289 | 232 698 | -86 | 1 890 037 | 699 590 | -309,1% | -100,0% | -2 197 817,4% | -63,0% | |
| Marge de FCF | -57% | 120% | 0% | 936% | 337% | -308,8% | -100,0% | -2 166 477,6% | -64,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 30% | 30% | 30% | 31% | 30% | -0,4% | +0,2% | +1,3% | -0,2% | |
| Capital investi | 2 118 871 | 1 446 057 | 929 333 | 1 041 755 | 1 059 091 | -31,8% | -35,7% | +12,1% | +1,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 792,2 | 773,8 | 751,6 | 744,1 | 744,1 | -2,3% | -2,9% | -1,0% | 0% | |
| EBITDA par action | 132,1 | 137,1 | 134,3 | 125,5 | 132,1 | +3,8% | -2,0% | -6,5% | +5,2% | |
| Bénéfices par action | 67,9 | 65,2 | 63,9 | 66,7 | 73,2 | -3,9% | -2,0% | +4,4% | +9,8% | |
| Free Cash Flow par action | -140,5 | 300,7 | -0,1 | 2 539,9 | 940,1 | -314,0% | -100,0% | -2 219 979,2% | -63,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Chiba Bank Ltd
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Ratio de profitabilité de Chiba Bank Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 54% | 55% | 51% | 46% | 47% | +1,3% | -7,2% | -8,8% | +2,3% | |
| Marge opérationnelle | 40% | 37% | - | - | - | -6,5% | - | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 28% | 26% | 24% | 25% | 26% | -6,3% | -7,2% | +1,9% | +6,8% | |
| Marge de FCF | -57% | 120% | 0% | 936% | 337% | -308,8% | -100,0% | -2 166 477,6% | -64,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,3% | 0,3% | 0,3% | - | -8,7% | -5,7% | -0,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,3% | 5,1% | 5,0% | 5,2% | - | -4,1% | -1,4% | +3,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Chiba Bank Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | +3,6% | -11,8% | +66,7% | +7,3% | |
| Liquidité générale | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | +0,7% | +1,8% | +5,5% | -0,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | -8,0 | -15,8 | -19,1 | -38,7 | -42,7 | +98,5% | +21,0% | +102,6% | +10,5% | |
| Dette sur actifs | 8% | 3% | - | - | - | -59,6% | - | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 125% | 52% | - | - | - | -58,4% | - | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 4,2 | 4,2 | 7,4 | 9,8 | - | -1,0% | +77,5% | +32,6% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 3,9 | 3,8 | 6,7 | 8,8 | - | -0,7% | +73,5% | +32,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 10,0 | 0,9 | 152,0 | 71,1 | - | -91,3% | +17 422,2% | -53,3% | |
| Coût de la dette | - | 3,0% | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique des dividendes de Chiba Bank Ltd
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Ratios de distribution de Chiba Bank Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 53 796 | 50 478 | 48 037 | 49 641 | 54 498 | -6,2% | -4,8% | +3,3% | +9,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -111 289 | 232 698 | -86 | 1 890 037 | 699 590 | -309,1% | -100,0% | -2 197 817,4% | -63,0% | |
| Dividende payé | -11 900 | -12 060 | -12 033 | -14 114 | -16 360 | -201,3% | -0,2% | +17,3% | +15,9% | |
| Distribution sur résultat net | 22% | 24% | 25% | 28% | 30% | +8,0% | +4,8% | +13,5% | +5,6% | |
| Distribution sur FCF | -11% | 5% | -13 992% | 1% | 2% | -148,5% | -270 073,3% | -100,0% | +213,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chiba Bank Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chiba Bank Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 28 | 28 | 37 | - | - | -0,1% | +30,0% | - | - | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 28 | 37 | - | - | - | +30,0% | - | - | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -3,8% | -1,7% | -11,5% | -3,7% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 9% | 10% | 9% | 9% | -3,2% | +2,4% | -5,9% | -4,6% | |
| Frais généraux sur CA | 47% | 46% | 45% | 47% | 44% | -2,4% | -2,6% | +4,0% | -5,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Chiba Bank Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Chiba Bank Ltd
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Chiba Bank Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Chiba Bank Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chiba Bank
Dividendes par action détachés par Chiba Bank Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 3,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,50 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 193 914 | 194 147 | 199 150 | 202 031 | 207 759 | +0,1% | +2,6% | +1,4% | +2,8% | |
| Charges d'exploitation | -118 908 | -117 427 | -122 545 | -126 362 | -124 558 | -1,2% | +4,4% | +3,1% | -1,4% | |
| dont Coût des ventes | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -91 193 | -89 113 | -89 029 | -93 955 | -91 131 | -2,3% | -0,1% | +5,5% | -3,0% | |
| Résultat opérationnel | 77 195 | 72 255 | - | - | - | -6,4% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -107 | -34 | - | - | - | -68,2% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | -25 127 | -24 150 | -12 590 | -9 993 | - | -3,9% | -47,9% | -20,6% | |
| Résultat avant impôts | 77 089 | 72 221 | 68 775 | 71 462 | 78 378 | -6,3% | -4,8% | +3,9% | +9,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -23 293 | -21 743 | -20 738 | -21 820 | -23 880 | -6,7% | -4,6% | +5,2% | +9,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 53 796 | 50 478 | 48 037 | 49 641 | 54 498 | -6,2% | -4,8% | +3,3% | +9,8% | |
| EBITDA | 104 619 | 106 072 | 100 959 | 93 411 | 98 280 | +1,4% | -4,8% | -7,5% | +5,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 53 870 | 50 502 | - | - | - | -6,3% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 30% | 30% | 30% | 31% | 30% | -0,4% | +0,2% | +1,3% | -0,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 244,8 | 250,9 | 265,0 | 271,5 | 279,2 | +2,5% | +5,6% | +2,5% | +2,8% | |
| EBITDA par action | 132,1 | 137,1 | 134,3 | 125,5 | 132,1 | +3,8% | -2,0% | -6,5% | +5,2% | |
| Bénéfices par action | 67,9 | 65,2 | 63,9 | 66,7 | 73,2 | -3,9% | -2,0% | +4,4% | +9,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 11 957 422 | 12 538 276 | 12 921 019 | 15 177 039 | 16 321 992 | +4,9% | +3,1% | +17,5% | +7,5% | |
| dont Trésorerie | 1 845 198 | 2 068 231 | 1 928 656 | 3 615 356 | 4 201 429 | +12,1% | -6,7% | +87,5% | +16,2% | |
| dont Placements à CT | 162 489 | 100 443 | - | - | - | -38,2% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 14 999 | 14 999 | 19 999 | - | - | 0% | +33,3% | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 2 343 970 | 2 334 492 | 2 586 890 | 2 579 801 | 2 642 385 | -0,4% | +10,8% | -0,3% | +2,4% | |
| Biens corporels | 99 476 | 107 017 | 116 118 | 126 881 | 125 937 | +7,6% | +8,5% | +9,3% | -0,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 11 858 | 12 870 | 14 593 | 14 447 | 14 450 | +8,5% | +13,4% | -1,0% | +0% | |
| Actifs totaux | 14 381 815 | 14 964 129 | 15 609 936 | 17 898 168 | 19 104 764 | +4,0% | +4,3% | +14,7% | +6,7% | |
| Passifs courants | 12 842 962 | 13 377 633 | 13 538 534 | 15 066 553 | 16 319 971 | +4,2% | +1,2% | +11,3% | +8,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 12 468 379 | 12 847 994 | 13 216 977 | 14 543 283 | 15 324 161 | +3,0% | +2,9% | +10,0% | +5,4% | |
| dont Dette à court terme | 726 554 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 449 082 | 493 791 | - | - | - | +10,0% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 13 438 579 | 14 011 862 | 14 680 602 | 16 856 412 | 18 045 673 | +4,3% | +4,8% | +14,8% | +7,1% | |
| Action ordinaire | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 600 931 | 621 548 | 641 387 | 676 994 | 714 455 | +3,4% | +3,2% | +5,6% | +5,5% | |
| Capitaux propres | 943 235 | 952 266 | 929 333 | 1 041 755 | 1 059 091 | +1,0% | -2,4% | +12,1% | +1,7% | |
| Dette portant intérets | 1 175 636 | 493 791 | - | - | - | -58,0% | - | - | - | |
| Dette nette | -832 051 | -1 674 883 | -1 928 656 | -3 615 356 | -4 201 429 | +101,3% | +15,2% | +87,5% | +16,2% | |
| Fonds de roulement | -885 540 | -839 357 | -617 515 | 110 486 | 2 021 | -5,2% | -26,4% | -117,9% | -98,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 792,2 | 773,8 | 751,6 | 744,1 | 744,1 | -2,3% | -2,9% | -1,0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 53 796 | 50 478 | 48 037 | 49 641 | 54 498 | -6,2% | -4,8% | +3,3% | +9,8% | |
| Dépréciation | 8 605 | 8 724 | 8 034 | 9 360 | 9 909 | +1,4% | -7,9% | +16,5% | +5,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -19 732 | -9 336 | 19 147 | -90 857 | 11 705 | -52,7% | -305,1% | -574,5% | -112,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -634 862 | -111 026 | -217 946 | 345 982 | -167 493 | -82,5% | +96,3% | -258,7% | -148,4% | |
| Flux opérationnel | -100 848 | 251 620 | 20 951 | 1 913 821 | 710 040 | -349,5% | -91,7% | +9 034,7% | -62,9% | |
| Dépenses d’investissement | 10 441 | 18 922 | 21 037 | 23 784 | 10 450 | +81,2% | +11,2% | +13,1% | -56,1% | |
| Investissements | 221 882 | 77 174 | -81 411 | -166 547 | -82 946 | -65,2% | -205,5% | +104,6% | -50,2% | |
| Flux d’investissement | 210 197 | 60 524 | -102 947 | -182 832 | -81 370 | -71,2% | -270,1% | +77,6% | -55,5% | |
| Dividendes payés | 11 900 | -12 060 | -12 033 | -14 114 | -16 360 | -201,3% | -0,2% | +17,3% | +15,9% | |
| Emprunts nets | - | -20 000 | -20 000 | -20 000 | -20 000 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Flux de financement | -25 957 | -27 061 | -22 034 | -14 115 | -41 367 | +4,3% | -18,6% | -35,9% | +193,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 83 408 | 285 079 | -103 925 | 1 716 773 | 587 420 | +241,8% | -136,5% | -1 751,9% | -65,8% | |
| Free Cash Flow par action | -140,5 | 300,7 | -0,1 | 2 539,9 | 940,1 | -314,0% | -100,0% | -2 219 979,2% | -63,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 49 540 | 50 411 | 58 043 | 58 853 | 55 211 | +1,8% | +15,1% | +1,4% | -6,2% | |
| Charges d'exploitation | -29 994 | -32 242 | -34 067 | -32 068 | -36 093 | +7,5% | +5,7% | -5,9% | +12,6% | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -22 333 | -22 629 | -22 055 | -22 204 | -21 826 | +1,3% | -2,5% | +0,7% | -1,7% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 401 | -2 934 | -4 306 | -7 579 | -9 616 | +22,2% | +46,8% | +76,0% | +26,9% | |
| Résultat avant impôts | 19 452 | 13 461 | 23 943 | 26 698 | 19 091 | -30,8% | +77,9% | +11,5% | -28,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 974 | -4 329 | -7 043 | -8 333 | -5 843 | -27,5% | +62,7% | +18,3% | -29,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 478 | 9 132 | 16 899 | 18 365 | - | -32,2% | +85,1% | +8,7% | - | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 31% | 32% | 29% | 31% | 31% | +4,7% | -8,5% | +6,1% | -1,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 66,7 | 67,8 | 78,7 | 79,8 | 74,9 | +1,8% | +16,1% | +1,4% | -6,2% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 18,1 | 12,3 | 22,9 | 24,9 | - | -32,2% | +86,6% | +8,7% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 15 177 039 | 4 390 835 | 3 851 985 | 3 780 333 | - | -71,1% | -12,3% | -1,9% | - | |
| dont Trésorerie | 3 615 356 | 4 201 429 | 3 553 743 | 3 472 350 | 3 499 490 | +16,2% | -15,4% | -2,3% | +0,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | - | 2 960 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 2 579 801 | 2 642 385 | 2 700 910 | 2 818 750 | 2 954 799 | +2,4% | +2,2% | +4,4% | +4,8% | |
| Biens corporels | 126 825 | 125 937 | 125 808 | 123 441 | - | -0,7% | -0,1% | -1,9% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | 14 450 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 17 898 168 | 19 104 764 | 18 779 170 | 18 978 310 | 19 297 951 | +6,7% | -1,7% | +1,1% | +1,7% | |
| Passifs courants | 15 797 857 | 16 319 971 | 16 123 366 | 16 606 433 | - | +3,3% | -1,2% | +3,0% | - | |
| dont Créances fournisseurs | 14 853 761 | 15 324 161 | 15 600 510 | 15 447 918 | - | +3,2% | +1,8% | -1,0% | - | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 16 856 412 | 18 045 673 | 17 738 114 | 17 936 482 | 18 259 576 | +7,1% | -1,7% | +1,1% | +1,8% | |
| Action ordinaire | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 145 069 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 676 994 | 714 455 | 721 772 | 740 148 | 743 895 | +5,5% | +1,0% | +2,5% | +0,5% | |
| Capitaux propres | 1 041 755 | 1 059 091 | 1 041 057 | 1 041 828 | 1 038 375 | +1,7% | -1,7% | +0,1% | -0,3% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -3 615 356 | -4 201 429 | -3 553 743 | -3 472 350 | -3 499 490 | +16,2% | -15,4% | -2,3% | +0,8% | |
| Fonds de roulement | -620 818 | -11 929 136 | -12 271 381 | -12 826 100 | - | +1 821,5% | +2,9% | +4,5% | - | |
| Actions en circulation (en M) | 743,2 | 743,2 | 737,1 | 737,1 | 737,1 | 0% | -0,8% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chiba Bank Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 478 | 9 132 | 16 899 | 18 365 | 13 249 | -32,2% | +85,1% | +8,7% | -27,9% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
