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Sumitomo Mitsui Financial (8316.TSE, JP3890350006)
Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc., together with its subsidiaries, provides commercial banking, leasing, securities, consumer finance, and other services in Japan, the Americas, Europe, the Middle East, Asia, and Oceania. It operates through four segments: Wholesale Business Unit, Retail Business Unit, Global Business Unit, and Global Markets Business Unit. The Wholesale Business Unit segment offers financing, investment management, risk hedging, and settlement services, as well as financial solutions related to mergers and acquisition, and other advisory services primarily for large, mid, and small-sized corporate clients; various leasing services, including equipment, and operating and leveraged leasing; and digital services, such as robotic process automation and electronic contract services. The Retail Business Unit segment offers wealth management, settlement, consumer finance, and housing loan products and services, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 5 587 790 MJPY (39 115 MEUR)
Rendement : 5,4%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-2, Marunouchi 1-chome, Tokyo, Japan, 100-0005
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sumitomo Mitsui Financial
Répartition du capital, valorisation et momentum de Sumitomo Mitsui Financial
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 370 900 000 | 100,0% | 6,1% | 41,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 7,9 | 7,7 | 1,0 | 0,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 4 109,0 JPY | masqué | 3 947,7 | 3 981,1 | 3 459,4 | 4 347,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sumitomo Mitsui Financial
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sumitomo Mitsui Financial
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,3% | +4,0% | +1,4% | +5,9% | +9,3% | +50,2% | +26,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +16,5% | +20,5% | +88,5% | +3,7% | +36,4% | +30,6% | +134,8% |
Équipe de direction de Sumitomo Mitsui Financial
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Jun Ohta | Pres, Group CEO & Director | 64 | Toshikazu Yaku | Deputy Pres, Representative Exec. Officer & Group CHRO | 60 |
| Toru Nakashima | Sr. Managing Exec. Officer, Group CFO, CSO & Director | 59 | Jun Okahashi | Gen. Mang. of Financial & Accounting Department | - |
| Kohei Ohashi | SVP (IR Department) | - | Yoshihiro Hyakutome | Sr. Managing Exec. Officer & Group Chief Compliance Officer | - |
| Katsunori Tanizaki | Sr. Managing Corp. Exec. Officer & Group CDIO | 65 | Takeshi Mikami | Sr. Managing Corp. Exec. Officers & Group CAE | - |
| Masahiko Oshima | Deputy Pres, Representative Exec. Officer & Co-Head of Wholesale Bus. Unit | 62 | Naoki Tamura | Sr. Managing Exec. Officer & Sr. MD of Retail Bus. Division | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Sumitomo Mitsui Financial au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Sumitomo Mitsui Financial dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Sumitomo Mitsui Financial
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Sumitomo Mitsui Financial
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Fondamentaux de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 569 752 | 4 165 055 | 3 677 236 | 2 998 783 | 3 502 102 | -8,9% | -11,7% | -18,5% | +16,8% | |
| EBITDA | 2 087 208 | 2 510 512 | 2 278 066 | 1 414 160 | 1 543 089 | +20,3% | -9,3% | -37,9% | +9,1% | |
| Résultat opérationnel | 1 134 399 | 890 826 | - | - | - | -21,5% | - | - | - | |
| Résultat net | 759 998 | 541 932 | 200 052 | 687 483 | 706 631 | -28,7% | -63,1% | +243,7% | +2,8% | |
| Free Cash Flow | 8 494 152 | 3 946 700 | 6 836 624 | 18 471 240 | 1 257 235 | -53,5% | +73,2% | +170,2% | -93,2% | |
| Marge de FCF | 186% | 95% | 186% | 616% | 36% | -49,0% | +96,2% | +231,3% | -94,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 24% | 29% | 19% | 23% | 23% | +20,9% | -36,0% | +23,3% | -0,8% | |
| Capital investi | 28 770 646 | 35 240 833 | 41 855 640 | 43 559 362 | 44 224 150 | +22,5% | +18,8% | +4,1% | +1,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 411,5 | 1 410,4 | 1 375,9 | 1 370,9 | 1 370,9 | -0,1% | -2,4% | -0,4% | 0% | |
| EBITDA par action | 1 478,7 | 1 779,9 | 1 655,7 | 1 031,6 | 1 125,6 | +20,4% | -7,0% | -37,7% | +9,1% | |
| Bénéfices par action | 538,4 | 384,2 | 145,4 | 501,5 | 515,5 | -28,6% | -62,2% | +244,9% | +2,8% | |
| Free Cash Flow par action | 6 017,8 | 2 798,2 | 4 968,7 | 13 474,1 | 917,1 | -53,5% | +77,6% | +171,2% | -93,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sumitomo Mitsui Financial
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Ratio de profitabilité de Sumitomo Mitsui Financial
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 46% | 60% | 62% | 47% | 44% | +32,0% | +2,8% | -23,9% | -6,6% | |
| Marge opérationnelle | 25% | 21% | - | - | - | -13,8% | - | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 17% | 13% | 5% | 23% | 20% | -21,8% | -58,2% | +321,4% | -12,0% | |
| Marge de FCF | 186% | 95% | 186% | 616% | 36% | -49,0% | +96,2% | +231,3% | -94,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,1% | 0,3% | 0,3% | - | -64,9% | +214,7% | -5,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,1% | 1,9% | 6,1% | 5,9% | - | -63,6% | +227,6% | -3,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Sumitomo Mitsui Financial
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 12,8 | 14,6 | 11,1 | 16,5 | 25,0 | +14,5% | -23,9% | +47,8% | +52,1% | |
| Liquidité générale | 27,1 | 33,1 | 24,4 | 31,1 | 68,1 | +22,2% | -26,1% | +27,3% | +119,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -26,6 | -20,1 | -22,9 | -50,8 | -27,7 | -24,4% | +14,0% | +121,7% | -45,6% | |
| Dette sur actifs | 9% | 12% | 14% | 13% | 12% | +30,1% | +17,9% | -7,6% | -4,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 177% | 227% | 290% | 268% | 265% | +28,4% | +27,8% | -7,6% | -1,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 2,7 | 2,2 | 1,9 | 2,7 | 4,1 | -19,4% | -11,0% | +41,4% | +48,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 2,3 | 1,9 | 1,7 | 2,3 | 3,4 | -16,6% | -9,2% | +31,8% | +49,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 12,0 | 4,0 | 6,0 | 36,3 | 4,1 | -67,0% | +51,3% | +504,2% | -88,8% | |
| Coût de la dette | - | 5,4% | 4,2% | 1,6% | 1,2% | - | -21,5% | -61,2% | -27,8% |
Graphique des dividendes de Sumitomo Mitsui Financial
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Ratios de distribution de Sumitomo Mitsui Financial
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 759 998 | 541 932 | 200 052 | 687 483 | 706 631 | -28,7% | -63,1% | +243,7% | +2,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 8 494 152 | 3 946 700 | 6 836 624 | 18 471 240 | 1 257 235 | -53,5% | +73,2% | +170,2% | -93,2% | |
| Dividende payé | -218 569 | -245 594 | -255 771 | -267 119 | -274 058 | +12,4% | +4,1% | +4,4% | +2,6% | |
| Distribution sur résultat net | 29% | 45% | 128% | 39% | 39% | +57,6% | +182,1% | -69,6% | -0,2% | |
| Distribution sur FCF | 3% | 6% | 4% | 1% | 22% | +141,8% | -39,9% | -61,3% | +1 407,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sumitomo Mitsui Financial
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sumitomo Mitsui Financial
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 186 | 22 | 22 | 29 | 24 | -88,3% | +0,4% | +31,9% | -17,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 22 | 22 | 29 | 24 | - | +0,4% | +31,9% | -17,2% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -10,9% | -18,2% | -26,1% | +9,9% | |
| Frais généraux sur CP | 19% | 17% | 16% | 15% | 15% | -9,6% | -3,3% | -9,1% | +1,9% | |
| Frais généraux sur CA | 43% | 44% | 48% | 59% | 53% | +2,8% | +9,0% | +22,9% | -10,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Sumitomo Mitsui Financial
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Sumitomo Mitsui Financial
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Sumitomo Mitsui Financial
Graphique des sociétés possiblement comparables à Sumitomo Mitsui Financial
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sumitomo Mitsui Financial
Dividendes par action détachés par Sumitomo Mitsui Financial (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 105,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 95,00 | - | - | - | - | - | 105,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 95,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 95,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 85,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 55,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 55,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 569 752 | 4 165 055 | 3 677 236 | 2 998 783 | 3 502 102 | -8,9% | -11,7% | -18,5% | +16,8% | |
| Charges d'exploitation | -2 177 666 | -2 032 764 | - | - | - | -6,7% | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -1 959 091 | -1 835 147 | -1 766 117 | -1 770 563 | -1 846 114 | -6,3% | -3,8% | +0,3% | +4,3% | |
| Résultat opérationnel | 1 134 399 | 890 826 | - | - | - | -21,5% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -15 423 | -58 934 | - | - | - | +282,1% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -775 555 | -1 157 478 | -1 179 767 | -517 822 | -380 007 | +49,2% | +1,9% | -56,1% | -26,6% | |
| Résultat avant impôts | 1 108 850 | 1 123 579 | 888 646 | 672 237 | 929 588 | +1,3% | -20,9% | -24,4% | +38,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -270 524 | -331 424 | -167 684 | -156 346 | -214 535 | +22,5% | -49,4% | -6,8% | +37,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 759 998 | 541 932 | 200 052 | 687 483 | 706 631 | -28,7% | -63,1% | +243,7% | +2,8% | |
| EBITDA | 2 087 208 | 2 510 512 | 2 278 066 | 1 414 160 | 1 543 089 | +20,3% | -9,3% | -37,9% | +9,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 857 642 | 628 058 | - | - | - | -26,8% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 24% | 29% | 19% | 23% | 23% | +20,9% | -36,0% | +23,3% | -0,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 237,5 | 2 953,0 | 2 672,6 | 2 187,5 | 2 554,7 | -8,8% | -9,5% | -18,1% | +16,8% | |
| EBITDA par action | 1 478,7 | 1 779,9 | 1 655,7 | 1 031,6 | 1 125,6 | +20,4% | -7,0% | -37,7% | +9,1% | |
| Bénéfices par action | 538,4 | 384,2 | 145,4 | 501,5 | 515,5 | -28,6% | -62,2% | +244,9% | +2,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 161 098 024 | 169 697 113 | 183 218 556 | 196 056 896 | 204 087 575 | +5,3% | +8,0% | +7,0% | +4,1% | |
| dont Trésorerie | 53 732 582 | 57 411 276 | 61 768 573 | 72 568 875 | 74 792 123 | +6,8% | +7,6% | +17,5% | +3,1% | |
| dont Placements à CT | 20 122 616 | 17 506 113 | 21 543 615 | 30 979 446 | - | -13,0% | +23,1% | +43,8% | - | |
| dont Créances clients | 2 329 431 | 247 834 | 219 733 | 236 392 | 228 608 | -89,4% | -11,3% | +7,6% | -3,3% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 25 942 284 | 24 272 957 | 26 954 494 | 47 823 482 | 51 260 979 | -6,4% | +11,0% | +77,4% | +7,2% | |
| Biens corporels | 1 510 132 | 1 507 786 | 1 764 611 | 1 754 661 | 1 457 251 | -0,2% | +17,0% | -0,6% | -16,9% | |
| Écart d'acquisitions | 272 203 | 193 127 | 194 289 | 147 508 | 320 640 | -29,1% | +0,6% | -24,1% | +117,4% | |
| Biens incorporels | 593 379 | 576 102 | 559 289 | 591 251 | 578 177 | -2,9% | -2,9% | +5,7% | -2,2% | |
| Actifs totaux | 199 049 128 | 203 659 146 | 219 863 518 | 242 584 308 | 257 704 625 | +2,3% | +8,0% | +10,3% | +6,2% | |
| Passifs courants | 5 954 121 | 5 132 194 | 7 498 461 | 6 302 855 | 2 996 365 | -13,8% | +46,1% | -15,9% | -52,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 378 406 | 1 532 603 | 2 348 673 | 3 247 936 | 161 655 256 | -35,6% | +53,2% | +38,3% | +4 877,2% | |
| dont Dette à court terme | 3 575 715 | 3 599 591 | 5 149 788 | 3 054 919 | 2 996 365 | +0,7% | +43,1% | -40,7% | -1,9% | |
| Dette à long terme | 14 801 647 | 20 868 173 | 25 983 820 | 28 676 236 | 29 128 097 | +41,0% | +24,5% | +10,4% | +1,6% | |
| Passifs totaux | 187 436 240 | 192 207 537 | 209 078 617 | 230 685 265 | 245 507 296 | +2,5% | +8,8% | +10,3% | +6,4% | |
| Action ordinaire | 2 338 743 | 2 339 443 | 2 339 964 | 2 341 274 | 2 341 878 | +0% | +0% | +0,1% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | 5 552 573 | 5 992 247 | 6 336 311 | 6 492 586 | 6 916 468 | +7,9% | +5,7% | +2,5% | +6,5% | |
| Capitaux propres | 10 393 284 | 10 773 069 | 10 722 032 | 11 828 207 | 12 099 688 | +3,7% | -0,5% | +10,3% | +2,3% | |
| Dette portant intérets | 18 377 362 | 24 467 764 | 31 133 608 | 31 731 155 | 32 124 462 | +33,1% | +27,2% | +1,9% | +1,2% | |
| Dette nette | -55 477 836 | -50 449 625 | -52 178 580 | -71 817 166 | -42 667 661 | -9,1% | +3,4% | +37,6% | -40,6% | |
| Fonds de roulement | 155 143 903 | 164 564 919 | 175 720 095 | 189 754 041 | 201 091 210 | +6,1% | +6,8% | +8,0% | +6,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 411,5 | 1 410,4 | 1 375,9 | 1 370,9 | 1 370,9 | -0,1% | -2,4% | -0,4% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 734 369 | 726 681 | 703 884 | 512 812 | 929 588 | -1,0% | -3,1% | -27,1% | +81,3% | |
| Dépréciation | 306 760 | 294 929 | 226 731 | 227 180 | 241 916 | -3,9% | -23,1% | +0,2% | +6,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 108 979 | 55 743 | 1 091 580 | -722 019 | -1 078 050 | -48,8% | +1 858,2% | -166,1% | +49,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 3 469 084 | -2 548 749 | 2 959 350 | 645 261 | -4 025 952 | -173,5% | -216,1% | -78,2% | -723,9% | |
| Flux opérationnel | 9 342 794 | 4 596 242 | 7 087 460 | 18 795 951 | 1 545 423 | -50,8% | +54,2% | +165,2% | -91,8% | |
| Dépenses d’investissement | 848 642 | 649 542 | 250 836 | 324 711 | 288 188 | -23,5% | -61,4% | +29,5% | -11,2% | |
| Investissements | -2 035 725 | 1 549 836 | -2 790 524 | -7 510 517 | -1 892 480 | -176,1% | -280,1% | +169,1% | -74,8% | |
| Flux d’investissement | -3 593 677 | 1 201 570 | -2 992 719 | -7 780 862 | -2 406 810 | -133,4% | -349,1% | +160,0% | -69,1% | |
| Dividendes payés | -218 569 | -245 594 | -255 771 | -267 119 | -274 058 | +12,4% | +4,1% | +4,4% | +2,6% | |
| Emprunts nets | -85 168 | -34 721 | -162 083 | -367 271 | -211 017 | -59,2% | +366,8% | +126,6% | -42,5% | |
| Flux de financement | -350 468 | -632 819 | -1 024 554 | -562 580 | -485 338 | +80,6% | +61,9% | -45,1% | -13,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 5 504 721 | 5 137 849 | 2 976 844 | 10 713 405 | -979 140 | -6,7% | -42,1% | +259,9% | -109,1% | |
| Free Cash Flow par action | 6 017,8 | 2 798,2 | 4 968,7 | 13 474,1 | 917,1 | -53,5% | +77,6% | +171,2% | -93,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 673 103 | 807 622 | 864 212 | 1 034 791 | 942 265 | +20,0% | +7,0% | +19,7% | -8,9% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -491 211 | -437 980 | -352 919 | -694 362 | -515 624 | -10,8% | -180,6% | -296,7% | -25,7% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -105 019 | -87 808 | -91 696 | -145 878 | -113 023 | -16,4% | +4,4% | +59,1% | -22,5% | |
| Résultat avant impôts | 85 166 | 284 812 | 341 947 | 352 799 | 67 436 | +234,4% | +20,1% | +3,2% | -80,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 692 | -79 973 | -87 426 | -91 595 | -17 819 | +1 604,5% | +9,3% | +4,8% | -119,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 253 554 | 203 243 | 252 825 | 168 727 | 81 836 | -19,8% | +24,4% | -33,3% | -51,5% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 6% | 28% | 26% | 26% | 26% | +409,7% | -8,9% | +1,5% | +1,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 491,1 | 589,1 | 630,6 | 755,1 | 687,5 | +19,9% | +7,1% | +19,7% | -8,9% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 185,0 | 148,2 | 184,5 | 123,1 | 59,7 | -19,9% | +24,4% | -33,3% | -51,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 196 056 896 | 191 044 786 | 191 516 589 | 199 073 409 | 108 363 793 | -2,6% | +0,2% | +3,9% | -45,6% | |
| dont Trésorerie | 72 568 875 | 72 681 889 | 70 940 025 | 73 199 223 | 74 792 123 | +0,2% | -2,4% | +3,2% | +2,2% | |
| dont Placements à CT | 30 979 446 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 236 392 | 232 420 | 228 695 | 229 075 | 228 608 | -1,7% | -1,6% | +0,2% | -0,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 47 823 482 | 46 851 059 | 47 602 143 | 49 157 688 | 51 260 979 | -2,0% | +1,6% | +3,3% | +4,3% | |
| Biens corporels | 1 754 661 | 1 483 830 | 1 478 934 | 2 417 066 | 1 457 251 | -15,4% | -0,3% | +63,4% | -39,7% | |
| Écart d'acquisitions | 147 508 | - | - | - | 320 640 | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 591 251 | 740 332 | - | - | 578 177 | +25,2% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 242 584 308 | 240 120 007 | 241 341 831 | 250 648 163 | 257 704 625 | -1,0% | +0,5% | +3,9% | +2,8% | |
| Passifs courants | 6 302 855 | 3 979 203 | 3 850 896 | 3 178 307 | 2 996 365 | -36,9% | -3,2% | -17,5% | -5,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 247 936 | 154 108 679 | 153 302 855 | 159 138 627 | 161 655 256 | +4 644,8% | -0,5% | +3,8% | +1,6% | |
| dont Dette à court terme | 3 054 919 | 3 979 203 | 3 850 896 | 3 178 307 | 2 996 365 | +30,3% | -3,2% | -17,5% | -5,7% | |
| Dette à long terme | 28 676 236 | 29 004 773 | 27 967 593 | 28 690 502 | 29 128 097 | +1,1% | -3,6% | +2,6% | +1,5% | |
| Passifs totaux | 230 685 265 | 228 100 312 | 228 965 817 | 238 326 460 | 245 507 296 | -1,1% | +0,4% | +4,1% | +3,0% | |
| Action ordinaire | 2 341 274 | 2 341 274 | 2 341 878 | 2 341 878 | 2 341 878 | 0% | +0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 6 492 586 | 6 557 286 | 6 809 834 | 6 834 716 | 6 916 468 | +1,0% | +3,9% | +0,4% | +1,2% | |
| Capitaux propres | 11 828 207 | 11 947 540 | 12 301 649 | 12 230 907 | 12 099 688 | +1,0% | +3,0% | -0,6% | -1,1% | |
| Dette portant intérets | 31 731 155 | 32 983 976 | 31 818 489 | 31 868 809 | 32 124 462 | +3,9% | -3,5% | +0,2% | +0,8% | |
| Dette nette | -71 817 166 | -39 697 913 | -39 121 536 | -41 330 414 | -42 667 661 | -44,7% | -1,5% | +5,6% | +3,2% | |
| Fonds de roulement | 189 754 041 | 187 065 583 | 187 665 693 | 195 895 102 | 105 367 428 | -1,4% | +0,3% | +4,4% | -46,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 370,5 | 1 371,0 | 1 370,5 | 1 370,5 | 1 370,5 | +0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sumitomo Mitsui Financial (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 266 676 | 203 243 | 252 825 | 168 727 | 81 836 | -23,8% | +24,4% | -33,3% | -51,5% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
