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Aeon (8267.TSE, JP3388200002)
Aeon Co., Ltd. operates in the retail industry in Japan and internationally. It operates through GMS, SM, Health & Wellness, Financial Services, Shopping Center Development, Services & Specialty Store, and International segments. The GMS segment operates general merchandise stores, as well as specialty stores, which sell packaged lunches and household dishes. The SM segment operates supermarkets, discount stores, convenience stores, and small-scale supermarkets. The Health & Wellness segment operates drugstores, pharmacies, etc. The Financial Services segment provides credit card and banking services. The Shopping Center Development segment develops and leases shopping centers. The Services & Specialty Store segment offers facility management, amusement, and food services; and operates specialty stores selling family casual apparel, women's apparel, footwear, etc. The International segment operates retail stores in the ASEAN region …
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- Big-Cap : 2 382 610 MJPY (19 299 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Department Stores
Effectif : 160 227
Site Internet
Siège social : 1-5-1 Nakase, Chiba, Japan, 261-8515
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Aeon
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Aeon Co., Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 841 763 000 | 89,2% | 15,0% | 38,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 76,8 | 45,6 | - | 2,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 866,5 JPY | masqué | 2 767,8 | 2 497,8 | 1 808,5 | 2 960,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Aeon Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Aeon Co., Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,1% | +6,0% | +12,6% | +30,9% | +31,5% | +8,4% | +68,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +102,8% | +67,9% | +205,8% | +135,2% | +267,3% | +218,8% | +240,2% |
Équipe de direction d’Aeon Co., Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Motoya Okada | Chairman & Representative Exec. Officer | 69 | Akio Yoshida | Pres, Representative Exec. Officer & Director | 60 |
| Akinori Yamashita | Exec. VP, Representative Exec. Officer of Fin. & Bus. Management and Director | 66 | Hiroyuki Watanabe | Chief Officer of HR, Admin. & Risk Management and Exec. Officer | 62 |
| Kahori Miyake | Chief Officer CSR & Communication and Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Aeon Co., Ltd au 01/10/2020
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’Aeon dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats d’Aeon Co., Ltd
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Fondamentaux d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 8 176 732 | 8 210 143 | 8 390 011 | 8 518 215 | 8 604 206 | +0,4% | +2,2% | +1,5% | +1,0% | |
| EBITDA | 416 615 | 666 208 | 694 395 | 709 064 | 820 589 | +59,9% | +4,2% | +2,1% | +15,7% | |
| Résultat opérationnel | 178 882 | 184 745 | 210 277 | 212 262 | 215 536 | +3,3% | +13,8% | +0,9% | +1,5% | |
| Résultat net | 6 008 | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | +87,3% | +117,9% | -3,6% | +13,5% | |
| Free Cash Flow | -475 161 | -225 004 | -1 325 | 224 | 624 660 | -52,6% | -99,4% | -116,9% | +278 766,1% | |
| Marge de FCF | -6% | -3% | 0% | 0% | 7% | -52,8% | -99,4% | -116,7% | +275 979,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 49% | 45% | 47% | - | - | -8,9% | +5,7% | - | |
| Capital investi | 2 789 117 | 3 385 925 | 3 510 005 | 3 616 020 | 2 886 507 | +21,4% | +3,7% | +3,0% | -20,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Aeon Co., Ltd
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Ratio de profitabilité d’Aeon Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 35% | 36% | 36% | 36% | 36% | +1,6% | +1,1% | +0,4% | +0,4% | |
| Marge d’EBITDA | 5% | 8% | 8% | 8% | 10% | +59,3% | +2,0% | +0,6% | +14,6% | |
| Marge opérationnelle | 2% | 2% | 3% | 2% | 3% | +2,9% | +11,4% | -0,6% | +0,5% | |
| Marge bénéficiaire | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +86,6% | +113,2% | -5,1% | +12,4% | |
| Marge de FCF | -6% | -3% | 0% | 0% | 7% | -52,8% | -99,4% | -116,7% | +275 979,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,1% | 0,3% | 0,2% | 0,3% | - | +103,2% | -10,0% | +4,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 1,0% | 2,1% | 2,1% | 2,5% | - | +117,0% | -2,0% | +18,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Aeon Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | -42,3% | -1,4% | +2,8% | +9,9% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | +2,2% | +0,5% | -0,5% | +1,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 0,2 | +14,1% | -3,7% | -1,3% | -90,5% | |
| Dette sur actifs | 20% | 26% | 25% | 25% | 16% | +28,7% | -3,2% | +0,6% | -34,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 144% | 199% | 204% | 230% | 171% | +38,2% | +2,8% | +12,6% | -25,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | -30,3 | 44,6 | 45,3 | 43,2 | 25,8 | -247,2% | +1,7% | -4,7% | -40,3% | |
| ∼ par l’EBIT | -13,0 | 27,8 | 28,7 | 27,2 | 16,1 | -313,7% | +3,2% | -5,0% | -40,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | -3,1 | 19,7 | 30,3 | 28,6 | 19,6 | -729,1% | +53,5% | -5,4% | -31,4% | |
| Coût de la dette | - | 0,8% | 0,7% | 0,7% | 1,5% | - | -13,3% | +1,2% | +117,8% |
Graphique des dividendes d’Aeon Co., Ltd
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Ratios de distribution d’Aeon Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 6 008 | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | +87,3% | +117,9% | -3,6% | +13,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -475 161 | -225 004 | -1 325 | 224 | 624 660 | -52,6% | -99,4% | -116,9% | +278 766,1% | |
| Dividende payé | -23 564 | -24 407 | -25 249 | -26 935 | -29 462 | +3,6% | +3,4% | +6,7% | +9,4% | |
| Distribution sur résultat net | 392% | 217% | 103% | 114% | 110% | -44,7% | -52,5% | +10,7% | -3,7% | |
| Distribution sur FCF | -5% | -11% | -1 906% | 12 025% | 5% | +118,7% | +17 467,3% | -731,0% | -100,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Aeon Co., Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Aeon Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 40 | 41 | 41 | 40 | 38 | +2,3% | +0,8% | -1,6% | -4,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 114 | 53 | 56 | 63 | 69 | -53,8% | +6,5% | +11,4% | +10,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 61 | 62 | 61 | 72 | - | +0,4% | -0,1% | +16,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 32 | 36 | 41 | 36 | - | +11,0% | +16,5% | -13,4% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | -5,6% | -5,4% | -4,5% | -8,2% | |
| Frais généraux sur CP | 213% | 30% | 29% | 31% | 33% | -86,1% | -2,9% | +8,6% | +7,3% | |
| Frais généraux sur CA | 30% | 4% | 4% | 4% | 4% | -86,3% | -3,3% | +1,6% | +3,4% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Aeon Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Aeon Co., Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Aeon Co., Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Aeon Co., Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Aeon
Dividendes par action détachés par Aeon Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 18,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | 12,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 8 176 732 | 8 210 143 | 8 390 011 | 8 518 215 | 8 604 206 | +0,4% | +2,2% | +1,5% | +1,0% | |
| Charges d'exploitation | -7 997 850 | -8 025 398 | -8 179 734 | -8 305 952 | -8 388 670 | +0,3% | +1,9% | +1,5% | +1,0% | |
| dont Coût des ventes | -5 298 334 | -5 274 468 | -5 356 682 | -5 427 733 | -5 468 773 | -0,5% | +1,6% | +1,3% | +0,8% | |
| dont Frais généraux | -2 439 104 | -334 887 | -331 096 | -341 454 | -356 663 | -86,3% | -1,1% | +3,1% | +4,5% | |
| Résultat opérationnel | 178 882 | 184 745 | 210 277 | 212 262 | 215 536 | +3,3% | +13,8% | +0,9% | +1,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -9 659 | -37 270 | -42 396 | -44 949 | - | +285,9% | +13,8% | +6,0% | - | |
| Charge d'intérêt | -13 760 | -14 945 | -15 321 | -16 409 | -31 813 | -208,6% | +2,5% | +7,1% | +93,9% | |
| Résultat avant impôts | 169 223 | 149 339 | 168 594 | 168 083 | 174 664 | -11,8% | +12,9% | -0,3% | +3,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -108 399 | -73 617 | -75 735 | -79 829 | -99 726 | -32,1% | +2,9% | +5,4% | +24,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 6 008 | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | +87,3% | +117,9% | -3,6% | +13,5% | |
| EBITDA | 416 615 | 666 208 | 694 395 | 709 064 | 820 589 | +59,9% | +4,2% | +2,1% | +15,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 90 702 | 93 675 | 115 817 | 111 451 | 113 170 | +3,3% | +23,6% | -3,8% | +1,5% | |
| Taux d’imposition | - | 49% | 45% | 47% | - | - | -8,9% | +5,7% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 4 435 940 | 4 919 774 | 5 474 121 | 6 006 010 | 6 713 352 | +10,9% | +11,3% | +9,7% | +11,8% | |
| dont Trésorerie | 736 056 | 842 714 | 918 053 | 852 382 | 1 221 991 | +14,5% | +8,9% | -7,2% | +43,4% | |
| dont Placements à CT | 237 767 | 185 098 | 208 866 | 428 657 | 462 062 | -22,2% | +12,8% | +105,2% | +7,8% | |
| dont Créances clients | 2 561 727 | 1 187 488 | 1 292 103 | 1 461 616 | 1 626 704 | -53,6% | +8,8% | +13,1% | +11,3% | |
| dont Stock | 575 620 | 586 202 | 600 287 | 598 420 | 575 748 | +1,8% | +2,4% | -0,3% | -3,8% | |
| Placements à long terme | 784 974 | 789 124 | 831 470 | 839 594 | - | +0,5% | +5,4% | +1,0% | - | |
| Biens corporels | 2 615 442 | 2 659 779 | 2 755 112 | 2 790 872 | 3 094 320 | +1,7% | +3,6% | +1,3% | +10,9% | |
| Écart d'acquisitions | 181 806 | 161 694 | 155 628 | 147 727 | 133 989 | -11,1% | -3,8% | -5,1% | -9,3% | |
| Biens incorporels | 120 024 | 133 143 | 139 472 | 153 396 | 167 899 | +10,9% | +4,8% | +10,0% | +9,5% | |
| Actifs totaux | 8 225 874 | 8 750 856 | 9 452 756 | 10 049 680 | 11 062 685 | +6,4% | +8,0% | +6,3% | +10,1% | |
| Passifs courants | 4 531 966 | 4 918 460 | 5 447 642 | 6 007 156 | 6 599 221 | +8,5% | +10,8% | +10,3% | +9,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 892 629 | 888 422 | 906 195 | 914 150 | 1 068 427 | -0,5% | +2,0% | +0,9% | +16,9% | |
| dont Dette à court terme | 284 859 | 813 941 | 817 727 | 903 024 | - | +185,7% | +0,5% | +10,4% | - | |
| Dette à long terme | 1 360 486 | 1 438 785 | 1 538 798 | 1 617 403 | 1 820 287 | +5,8% | +7,0% | +5,1% | +12,5% | |
| Passifs totaux | 6 406 402 | 6 888 448 | 7 536 022 | 8 174 319 | 9 213 409 | +7,5% | +9,4% | +8,5% | +12,7% | |
| Action ordinaire | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 588 306 | 575 147 | 574 409 | 561 135 | 541 180 | -2,2% | -0,1% | -2,3% | -3,6% | |
| Capitaux propres | 1 143 772 | 1 133 199 | 1 153 480 | 1 095 593 | 1 066 220 | -0,9% | +1,8% | -5,0% | -2,7% | |
| Dettes portant intérets | 1 645 345 | 2 252 726 | 2 356 525 | 2 520 427 | 1 820 287 | +36,9% | +4,6% | +7,0% | -27,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 6 008 | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | +87,3% | +117,9% | -3,6% | +13,5% | |
| Dépréciation | 237 733 | 250 962 | 255 240 | 262 286 | 307 056 | +5,6% | +1,7% | +2,8% | +17,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -68 680 | -56 221 | -51 965 | -41 209 | -76 812 | -18,1% | -7,6% | -20,7% | +86,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -77 306 | -121 536 | -132 839 | -192 024 | - | +57,2% | +9,3% | +44,6% | - | |
| Ajust. des stocks | -18 477 | -13 825 | -9 768 | 837 | 22 263 | -25,2% | -29,3% | -108,6% | +2 559,9% | |
| Autres flux opérationnels | -132 607 | 85 499 | 221 537 | 260 429 | 254 044 | -164,5% | +159,1% | +17,6% | -2,5% | |
| Flux opérationnel | 43 156 | 294 893 | 463 911 | 469 874 | 624 660 | +583,3% | +57,3% | +1,3% | +32,9% | |
| Dépenses d’investissement | 518 317 | 519 897 | 465 236 | 469 650 | - | +0,3% | -10,5% | +0,9% | - | |
| Investissements | 45 216 | -267 710 | -427 854 | -662 416 | -341 492 | -692,1% | +59,8% | +54,8% | -48,4% | |
| Flux d’investissement | -446 612 | -267 710 | -427 854 | -662 416 | -341 492 | -40,1% | +59,8% | +54,8% | -48,4% | |
| Dividendes payés | -23 564 | -24 407 | -25 249 | -26 935 | -29 462 | +3,6% | +3,4% | +6,7% | +9,4% | |
| Emprunts nets | 350 135 | 84 946 | 83 626 | 200 251 | 175 065 | -75,7% | -1,6% | +139,5% | -12,6% | |
| Flux de financement | 313 344 | 81 450 | 28 641 | 143 792 | - | -74,0% | -64,8% | +402,0% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -77 640 | 101 588 | 68 425 | -55 533 | 326 692 | -230,8% | -32,6% | -181,2% | -688,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 11/2019 | 12/2019 | 02/2020 | 03/2020 | 05/2020 | 11-12/19 | 12-02/20 | 02-03/20 | 03-05/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 096 791 | 2 217 201 | 2 217 201 | 2 076 278 | 2 076 278 | +5,7% | 0% | -6,4% | 0% | |
| Charges d'exploitation | -2 080 035 | -2 104 748 | -2 104 748 | -2 088 830 | -2 088 830 | +1,2% | 0% | -0,8% | 0% | |
| dont Coût des ventes | -1 342 505 | -1 392 222 | -1 392 222 | -1 378 830 | -1 378 830 | +3,7% | 0% | -1,0% | 0% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 16 755 | 112 454 | 112 454 | -12 553 | -12 553 | +571,2% | 0% | -111,2% | 0% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 872 | -8 154 | -8 154 | -8 090 | -8 090 | +3,6% | 0% | -0,8% | 0% | |
| Résultat avant impôts | 9 639 | 99 394 | 99 394 | -50 604 | -50 604 | +931,2% | 0% | -150,9% | 0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -12 531 | -48 886 | -48 886 | -8 331 | -8 331 | +290,1% | 0% | -83,0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -10 134 | 33 181 | 33 181 | -53 973 | -53 973 | -427,4% | 0% | -262,7% | 0% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 8 514 | 57 145 | 57 145 | -6 379 | -8 787 | +571,2% | 0% | -111,2% | +37,8% | |
| Taux d’imposition | - | 49% | 49% | - | - | - | 0% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 11/2019 | 12/2019 | 02/2020 | 03/2020 | 05/2020 | 11-12/19 | 12-02/20 | 02-03/20 | 03-05/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 6 610 677 | 6 713 352 | 6 713 352 | 6 905 418 | 6 905 418 | +1,6% | 0% | +2,9% | 0% | |
| dont Trésorerie | 1 013 823 | 1 221 991 | 1 221 991 | 1 245 683 | 1 245 683 | +20,5% | 0% | +1,9% | 0% | |
| dont Placements à CT | 356 323 | 462 062 | 462 062 | 595 252 | 595 252 | +29,7% | 0% | +28,8% | 0% | |
| dont Créances clients | 1 674 190 | 1 626 704 | 1 626 704 | 1 529 412 | 1 529 412 | -2,8% | 0% | -6,0% | 0% | |
| dont Stock | 621 792 | 575 748 | 575 748 | 569 792 | 569 792 | -7,4% | 0% | -1,0% | 0% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 154 970 | 3 094 320 | 3 094 320 | 3 072 712 | 3 072 712 | -1,9% | 0% | -0,7% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | 137 356 | 133 989 | 133 989 | 131 517 | 131 517 | -2,5% | 0% | -1,8% | 0% | |
| Biens incorporels | 166 052 | 167 899 | 167 899 | 174 354 | 174 354 | +1,1% | 0% | +3,8% | 0% | |
| Actifs totaux | 11 062 190 | 11 062 685 | 11 062 685 | 11 274 442 | 11 274 442 | +0% | 0% | +1,9% | 0% | |
| Passifs courants | 6 722 866 | 6 599 221 | 6 599 221 | 6 757 572 | 6 757 572 | -1,8% | 0% | +2,4% | 0% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 126 883 | 1 068 427 | 1 068 427 | 1 075 181 | 1 075 181 | -5,2% | 0% | +0,6% | 0% | |
| dont Dette à court terme | 1 000 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 719 062 | 1 820 287 | 1 820 287 | 1 858 383 | 1 858 383 | +5,9% | 0% | +2,1% | 0% | |
| Passifs totaux | 9 241 640 | 9 213 409 | 9 213 409 | 9 518 949 | 9 518 949 | -0,3% | 0% | +3,3% | 0% | |
| Action ordinaire | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 507 746 | 541 180 | 541 180 | 471 953 | 471 953 | +6,6% | 0% | -12,8% | 0% | |
| Capitaux propres | 1 046 925 | 1 066 220 | 1 066 220 | 998 001 | 998 001 | +1,8% | 0% | -6,4% | 0% | |
| Dettes portant intérets | 2 719 452 | 1 820 287 | 1 820 287 | 1 858 383 | 1 858 383 | -33,1% | 0% | +2,1% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Aeon Co., Ltd (en MJPY)
| 11/2019 | 12/2019 | 02/2020 | 03/2020 | 05/2020 | 11-12/19 | 12-02/20 | 02-03/20 | 03-05/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -10 134 | 33 181 | 33 181 | -53 973 | -53 973 | -427,4% | 0% | -262,7% | 0% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.