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Aeon (8267.TSE, JP3388200002)
Aeon Co., Ltd. operates in the retail industry in Japan and internationally. It operates through General Merchandise Store (GMS) Business, Supermarket (SM) Business, Health & Wellness Business, Financial Services Business, Shopping Center Development Business, Services & Specialty Store Business, and International Business segments. The GMS Business segment operates general merchandise stores. The SM Business segment operates supermarkets, discount stores, convenience stores, and small-scale stores. The Health & Wellness Business segment operates drugstores and dispensing pharmacies. The Financial Services Business segment provides integrated financial services, including credit, banking, insurance, and e-money card services, as well as credit cards. The Shopping Center Development Business segment develops and operates shopping centers. The Services & Specialty Store Business segment offers various services, as well as operates specialty stores. The International Business …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 532 440 MJPY (19 500 MEUR)
Rendement : 1,2%
Bêta : 0,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Department Stores
Effectif : 155 578
Site Internet
Siège social : 1-5-1 Nakase, Chiba, Japan, 261-8515
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Aeon
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Aeon Co. Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 845 555 000 | 82,5% | 12,5% | 31,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 76,8 | 45,6 | - | 2,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 013,0 JPY | masqué | 3 029,0 | 3 047,6 | 2 624,3 | 3 633,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Aeon Co. Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Aeon Co. Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,5% | -0,6% | -0,5% | -14,6% | +6,2% | +54,1% | +12,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +87,7% | +112,3% | +76,4% | +200,7% | +144,8% | +282,3% | +232,6% |
Équipe de direction d’Aeon Co. Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Motoya Okada | Chairman & Representative Exec. Officer | 70 | Akio Yoshida | Pres, Representative Exec. Officer & Director | 61 |
| Akinori Yamashita | Exec. VP, Representative Exec. Officer of Fin. & Bus. Management and Director | 67 | Takeshi Miyazaki | In Charge of Fin. & Accounting and Head of Fin. Department | 51 |
| Hiroyuki Watanabe | Chief Officer of HR, Admin. & Risk Management and Exec. Officer | 63 | Soichi Okazaki | Exec. Officer of Asean Bus. | 63 |
| Manabu Oshima | Chief In-Charge of Group Personnel | 57 | Yuki Habu | Exec. VP & Exec. Officer of Digital Bus. | 54 |
| Manabu Oike | Exec. Officer of DS Bus. | 64 | Motohiro Fujita | Exec. VP & Representative Exec. Officer of Supermarket Bus. | 66 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Aeon Co. Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’Aeon dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’Aeon Co. Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 8 210 143 | 8 390 011 | 8 518 215 | 8 604 206 | 8 603 909 | +2,2% | +1,5% | +1,0% | 0% | |
| EBITDA | 666 208 | 466 229 | 475 316 | 523 501 | 461 705 | -30,0% | +1,9% | +10,1% | -11,8% | |
| Résultat opérationnel | 184 745 | 210 277 | 212 262 | 215 536 | 150 593 | +13,8% | +0,9% | +1,5% | -30,1% | |
| Résultat net | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | -71 024 | +117,9% | -3,6% | +13,5% | -364,6% | |
| Free Cash Flow | -225 004 | -1 325 | 224 | 206 898 | 95 206 | -99,4% | -116,9% | +92 265,2% | -54,0% | |
| Marge de FCF | -3% | 0% | 0% | 2% | 1% | -99,4% | -116,7% | +91 342,1% | -54,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 49% | 45% | 47% | - | - | -8,9% | +5,7% | - | - | |
| Capital investi | 3 385 925 | 3 510 005 | 3 616 020 | 2 886 507 | 2 922 147 | +3,7% | +3,0% | -20,2% | +1,2% | |
| Actions en circul. (en M) | 838,2 | 839,6 | 841,7 | 841,8 | 845,6 | +0,2% | +0,3% | +0% | +0,5% | |
| EBITDA par action | 794,8 | 555,3 | 564,7 | 621,9 | 546,0 | -30,1% | +1,7% | +10,1% | -12,2% | |
| Bénéfices par action | 13,4 | 29,2 | 28,1 | 31,9 | -84,0 | +117,5% | -3,9% | +13,5% | -363,5% | |
| Free Cash Flow par action | -268,4 | -1,6 | 0,3 | 245,8 | 112,6 | -99,4% | -116,9% | +92 258,0% | -54,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Aeon Co. Ltd
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Ratio de profitabilité d’Aeon Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 36% | 36% | 36% | 36% | 35% | +1,1% | +0,4% | +0,4% | -3,9% | |
| Marge d’EBITDA | 8% | 6% | 6% | 6% | 5% | -31,5% | +0,4% | +9,0% | -11,8% | |
| Marge opérationnelle | 2% | 3% | 2% | 3% | 2% | +11,4% | -0,6% | +0,5% | -30,1% | |
| Marge bénéficiaire | 0% | 0% | 0% | 0% | -1% | +113,2% | -5,1% | +12,4% | -364,6% | |
| Marge de FCF | -3% | 0% | 0% | 2% | 1% | -99,4% | -116,7% | +91 342,1% | -54,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,2% | 0,3% | -0,6% | - | -10,0% | +4,9% | -347,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,1% | 2,1% | 2,5% | -7,0% | - | -2,0% | +18,1% | -380,7% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Aeon Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | +3,4% | +0,6% | +3,9% | +2,7% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | +0,5% | -0,5% | +1,7% | +2,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,8 | 2,6 | 2,6 | 0,3 | 0,1 | +43,4% | -1,1% | -90,0% | -64,5% | |
| Dette sur actifs | 26% | 25% | 25% | 16% | 17% | -3,2% | +0,6% | -34,4% | +3,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 199% | 204% | 230% | 171% | 201% | +2,8% | +12,6% | -25,8% | +17,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | 44,6 | 30,4 | 29,0 | 16,5 | 14,3 | -31,7% | -4,8% | -43,2% | -13,1% | |
| ∼ par l’EBIT | 27,8 | 13,8 | 13,0 | 6,8 | 4,7 | -50,4% | -5,7% | -47,6% | -31,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 19,7 | 30,3 | 28,6 | 19,6 | 12,3 | +53,5% | -5,4% | -31,4% | -37,5% | |
| Coût de la dette | - | 0,7% | 0,7% | 1,5% | 1,7% | - | +1,2% | +117,8% | +16,9% |
Graphique des dividendes d’Aeon Co. Ltd
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Ratios de distribution d’Aeon Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | -71 024 | +117,9% | -3,6% | +13,5% | -364,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -225 004 | -1 325 | 224 | 206 898 | 95 206 | -99,4% | -116,9% | +92 265,2% | -54,0% | |
| Dividende payé | -24 407 | -25 249 | -26 935 | -29 462 | -30 555 | +3,4% | +6,7% | +9,4% | +3,7% | |
| Distribution sur résultat net | 217% | 103% | 114% | 110% | -43% | -52,5% | +10,7% | -3,7% | -139,2% | |
| Distribution sur FCF | -11% | -1 906% | 12 025% | 14% | 32% | +17 467,3% | -731,0% | -99,9% | +125,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Aeon Co. Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Aeon Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 41 | 41 | 40 | 38 | 35 | +0,8% | -1,6% | -4,5% | -7,8% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 130 | 148 | 160 | 172 | 180 | +13,7% | +8,4% | +7,1% | +4,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 62 | 61 | 72 | 70 | - | -0,1% | +16,4% | -1,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 127 | 139 | 139 | 145 | - | +9,3% | -0,4% | +4,3% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | -5,4% | -4,5% | -8,2% | -3,6% | |
| Frais généraux sur CP | 30% | 29% | 31% | 33% | 31% | -2,9% | +8,6% | +7,3% | -7,1% | |
| Frais généraux sur CA | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | -3,3% | +1,6% | +3,4% | -15,4% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Aeon Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Aeon Co. Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Aeon Co. Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Aeon Co. Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Aeon
Dividendes par action détachés par Aeon Co. Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | 17,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | 12,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | 11,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | 11,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | 11,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 8 210 143 | 8 390 011 | 8 518 215 | 8 604 206 | 8 603 909 | +2,2% | +1,5% | +1,0% | 0% | |
| Charges d'exploitation | -8 025 398 | -8 179 734 | -8 305 952 | -8 388 670 | -8 453 316 | +1,9% | +1,5% | +1,0% | +0,8% | |
| dont Coût des ventes | -5 274 468 | -5 356 682 | -5 427 733 | -5 468 773 | -5 591 891 | +1,6% | +1,3% | +0,8% | +2,3% | |
| dont Frais généraux | -334 887 | -331 096 | -341 454 | -356 663 | -301 895 | -1,1% | +3,1% | +4,5% | -15,4% | |
| Résultat opérationnel | 184 745 | 210 277 | 212 262 | 215 536 | 150 593 | +13,8% | +0,9% | +1,5% | -30,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -37 270 | -42 396 | -44 949 | - | - | +13,8% | +6,0% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -14 945 | -15 321 | -16 409 | -31 813 | -32 302 | +2,5% | +7,1% | +93,9% | +1,5% | |
| Résultat avant impôts | 149 339 | 168 594 | 168 083 | 174 664 | 53 219 | +12,9% | -0,3% | +3,9% | -69,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -73 617 | -75 735 | -79 829 | -99 726 | -90 992 | +2,9% | +5,4% | +24,9% | -8,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | -71 024 | +117,9% | -3,6% | +13,5% | -364,6% | |
| EBITDA | 666 208 | 466 229 | 475 316 | 523 501 | 461 705 | -30,0% | +1,9% | +10,1% | -11,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 93 675 | 115 817 | 111 451 | 113 170 | 105 415 | +23,6% | -3,8% | +1,5% | -6,9% | |
| Taux d’imposition | 49% | 45% | 47% | - | - | -8,9% | +5,7% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 9 795,1 | 9 993,1 | 10 120,3 | 10 221,7 | 10 175,5 | +2,0% | +1,3% | +1,0% | -0,5% | |
| EBITDA par action | 794,8 | 555,3 | 564,7 | 621,9 | 546,0 | -30,1% | +1,7% | +10,1% | -12,2% | |
| Bénéfices par action | 13,4 | 29,2 | 28,1 | 31,9 | -84,0 | +117,5% | -3,9% | +13,5% | -363,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 4 919 774 | 5 474 121 | 6 006 010 | 6 713 352 | 7 136 247 | +11,3% | +9,7% | +11,8% | +6,3% | |
| dont Trésorerie | 842 714 | 918 053 | 852 382 | 1 221 991 | 1 287 564 | +8,9% | -7,2% | +43,4% | +5,4% | |
| dont Placements à CT | 185 098 | 208 866 | 428 657 | 462 062 | 620 096 | +12,8% | +105,2% | +7,8% | +34,2% | |
| dont Créances clients | 2 928 840 | 3 403 088 | 3 743 686 | 4 049 276 | 4 232 355 | +16,2% | +10,0% | +8,2% | +4,5% | |
| dont Stock | 586 202 | 600 287 | 598 420 | 575 748 | 542 894 | +2,4% | -0,3% | -3,8% | -5,7% | |
| Placements à long terme | 789 124 | 831 470 | 839 594 | - | - | +5,4% | +1,0% | - | - | |
| Biens corporels | 2 659 779 | 2 755 112 | 2 790 872 | 3 094 320 | 3 062 916 | +3,6% | +1,3% | +10,9% | -1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 161 694 | 155 628 | 147 727 | 133 989 | 121 659 | -3,8% | -5,1% | -9,3% | -9,2% | |
| Biens incorporels | 133 143 | 139 472 | 153 396 | 167 899 | 183 103 | +4,8% | +10,0% | +9,5% | +9,1% | |
| Actifs totaux | 8 750 856 | 9 452 756 | 10 049 680 | 11 062 685 | 11 481 268 | +8,0% | +6,3% | +10,1% | +3,8% | |
| Passifs courants | 4 918 460 | 5 447 642 | 6 007 156 | 6 599 221 | 6 878 471 | +10,8% | +10,3% | +9,9% | +4,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 888 422 | 906 195 | 914 150 | 1 068 427 | 1 072 409 | +2,0% | +0,9% | +16,9% | +0,4% | |
| dont Dette à court terme | 813 941 | 817 727 | 903 024 | - | - | +0,5% | +10,4% | - | - | |
| Dette à long terme | 1 438 785 | 1 538 798 | 1 617 403 | 1 820 287 | 1 950 278 | +7,0% | +5,1% | +12,5% | +7,1% | |
| Passifs totaux | 6 888 448 | 7 536 022 | 8 174 319 | 9 213 409 | 9 725 495 | +9,4% | +8,5% | +12,7% | +5,6% | |
| Action ordinaire | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 575 147 | 574 409 | 561 135 | 541 180 | 439 600 | -0,1% | -2,3% | -3,6% | -18,8% | |
| Capitaux propres | 1 133 199 | 1 153 480 | 1 095 593 | 1 066 220 | 971 869 | +1,8% | -5,0% | -2,7% | -8,8% | |
| Dette portant intérets | 2 252 726 | 2 356 525 | 2 520 427 | 1 820 287 | 1 950 278 | +4,6% | +7,0% | -27,8% | +7,1% | |
| Dette nette | 1 224 914 | 1 229 606 | 1 239 388 | 136 234 | 42 618 | +0,4% | +0,8% | -89,0% | -68,7% | |
| Fonds de roulement | 1 314 | 26 479 | -1 146 | 114 131 | 257 776 | +1 915,1% | -104,3% | -10 059,1% | +125,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 838,2 | 839,6 | 841,7 | 841,8 | 845,6 | +0,2% | +0,3% | +0% | +0,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 11 255 | 24 522 | 23 637 | 26 838 | -71 024 | +117,9% | -3,6% | +13,5% | -364,6% | |
| Dépréciation | 250 962 | 255 240 | 262 286 | 307 056 | 310 651 | +1,7% | +2,8% | +17,1% | +1,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -56 221 | -51 965 | -41 209 | -76 812 | -31 834 | -7,6% | -20,7% | +86,4% | -58,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -121 536 | -132 839 | -192 024 | -213 634 | 20 291 | +9,3% | +44,6% | +11,3% | -109,5% | |
| Ajust. des stocks | -13 825 | -9 768 | 837 | 22 263 | 33 923 | -29,3% | -108,6% | +2 559,9% | +52,4% | |
| Autres flux opérationnels | 85 499 | 221 537 | 260 429 | 254 044 | 8 136 | +159,1% | +17,6% | -2,5% | -96,8% | |
| Flux opérationnel | 294 893 | 463 911 | 469 874 | 624 660 | 396 461 | +57,3% | +1,3% | +32,9% | -36,5% | |
| Dépenses d’investissement | 519 897 | 465 236 | 469 650 | 417 762 | 301 255 | -10,5% | +0,9% | -11,0% | -27,9% | |
| Investissements | 3 126 | -3 426 | -23 315 | 16 949 | 17 470 | -209,6% | +580,5% | -172,7% | +3,1% | |
| Flux d’investissement | -267 710 | -427 854 | -662 416 | -341 492 | -341 814 | +59,8% | +54,8% | -48,4% | +0,1% | |
| Dividendes payés | -24 407 | -25 249 | -26 935 | -29 462 | -30 555 | +3,4% | +6,7% | +9,4% | +3,7% | |
| Emprunts nets | 84 946 | 83 626 | 200 251 | 175 065 | 136 854 | -1,6% | +139,5% | -12,6% | -21,8% | |
| Flux de financement | 81 450 | 28 641 | 143 792 | 51 164 | 24 290 | -64,8% | +402,0% | -64,4% | -52,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 101 588 | 67 914 | -55 533 | 326 692 | 75 883 | -33,1% | -181,8% | -688,3% | -76,8% | |
| Free Cash Flow par action | -268,4 | -1,6 | 0,3 | 245,8 | 112,6 | -99,4% | -116,9% | +92 258,0% | -54,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 05/2020 | 08/2020 | 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 05-08/20 | 08-11/20 | 11-02/21 | 02-05/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 076 278 | 2 194 253 | 2 122 007 | 2 211 371 | 2 153 214 | +5,7% | -3,3% | +4,2% | -2,6% | |
| Charges d'exploitation | -2 088 830 | -2 147 798 | -2 087 798 | -2 128 890 | -2 114 032 | +2,8% | -2,8% | +2,0% | -0,7% | |
| dont Coût des ventes | -1 378 830 | -1 428 589 | -1 367 346 | -1 417 126 | -1 393 020 | +3,6% | -4,3% | +3,6% | -1,7% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | -12 553 | 46 456 | 34 209 | 82 481 | 39 183 | -470,1% | -26,4% | +141,1% | -52,5% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -8 090 | -7 788 | -7 890 | -8 534 | -8 630 | -3,7% | +1,3% | +8,2% | +1,1% | |
| Résultat avant impôts | -50 604 | 35 937 | 23 910 | 43 976 | 37 655 | -171,0% | -33,5% | +83,9% | -14,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -8 331 | -26 556 | -16 816 | -39 289 | -15 734 | +218,8% | -36,7% | +133,6% | -60,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -53 973 | -3 583 | -5 034 | -8 434 | 5 001 | -93,4% | +40,5% | +67,5% | -159,3% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -8 787 | 32 519 | 23 946 | 48 017 | 22 811 | -470,1% | -26,4% | +100,5% | -52,5% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | 42% | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 466,6 | 2 606,7 | 2 520,9 | 2 615,3 | 2 546,5 | +5,7% | -3,3% | +3,7% | -2,6% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | -64,1 | -4,3 | -6,0 | -10,0 | 5,9 | -93,4% | +40,5% | +66,8% | -159,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 05/2020 | 08/2020 | 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 05-08/20 | 08-11/20 | 11-02/21 | 02-05/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 6 905 418 | 6 877 556 | 6 927 150 | 7 136 247 | 7 103 013 | -0,4% | +0,7% | +3,0% | -0,5% | |
| dont Trésorerie | 1 245 683 | 1 131 217 | 998 922 | 1 287 564 | 1 091 327 | -9,2% | -11,7% | +28,9% | -15,2% | |
| dont Placements à CT | 595 252 | 574 715 | 586 256 | 620 096 | 618 829 | -3,5% | +2,0% | +5,8% | -0,2% | |
| dont Créances clients | 4 079 683 | 4 242 165 | 4 336 576 | 4 232 355 | 4 387 917 | +4,0% | +2,2% | -2,4% | +3,7% | |
| dont Stock | 569 792 | 531 940 | 577 616 | 542 894 | 556 400 | -6,6% | +8,6% | -6,0% | +2,5% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 072 712 | 3 051 733 | 3 072 819 | 3 062 916 | 3 102 102 | -0,7% | +0,7% | -0,3% | +1,3% | |
| Écart d'acquisitions | 131 517 | 130 684 | 127 055 | 121 659 | 118 342 | -0,6% | -2,8% | -4,2% | -2,7% | |
| Biens incorporels | 174 354 | 174 324 | 180 729 | 183 103 | 184 872 | 0% | +3,7% | +1,3% | +1,0% | |
| Actifs totaux | 11 274 442 | 11 212 904 | 11 287 906 | 11 481 268 | 11 492 965 | -0,5% | +0,7% | +1,7% | +0,1% | |
| Passifs courants | 6 757 572 | 6 729 285 | 6 805 063 | 6 878 471 | 6 914 294 | -0,4% | +1,1% | +1,1% | +0,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 075 181 | 973 047 | 1 007 162 | 1 072 409 | 985 215 | -9,5% | +3,5% | +6,5% | -8,1% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 858 383 | 1 837 442 | 1 855 925 | 1 950 278 | 1 915 400 | -1,1% | +1,0% | +5,1% | -1,8% | |
| Passifs totaux | 9 518 949 | 9 445 783 | 9 539 309 | 9 725 495 | 9 711 133 | -0,8% | +1,0% | +2,0% | -0,1% | |
| Action ordinaire | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 220 007 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 471 953 | 468 369 | 448 034 | 439 600 | 429 301 | -0,8% | -4,3% | -1,9% | -2,3% | |
| Capitaux propres | 998 001 | 997 049 | 979 572 | 971 869 | 976 658 | -0,1% | -1,8% | -0,8% | +0,5% | |
| Dette portant intérets | 1 858 383 | 1 837 442 | 1 855 925 | 1 950 278 | 1 915 400 | -1,1% | +1,0% | +5,1% | -1,8% | |
| Dette nette | 17 448 | 131 510 | 270 747 | 42 618 | 205 244 | +653,7% | +105,9% | -84,3% | +381,6% | |
| Fonds de roulement | 147 846 | 148 271 | 122 087 | 257 776 | 188 719 | +0,3% | -17,7% | +111,1% | -26,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 841,8 | 841,8 | 841,8 | 845,6 | 845,6 | 0% | 0% | +0,5% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Aeon Co. Ltd (en MJPY)
| 05/2020 | 08/2020 | 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 05-08/20 | 08-11/20 | 11-02/21 | 02-05/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -53 973 | -3 583 | -5 034 | -8 434 | 5 001 | -93,4% | +40,5% | +67,5% | -159,3% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
