Inscrivez-vous gratuitement à notre newsletter : 
Utilisez la recherche : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Mitsui Ltd. (8031.TSE, JP3893600001)
Mitsui & Co., Ltd. operates as a general trading company worldwide. The company engages in the manufacture, export, and import of iron and steel products; automotive components; operation of steel processing service centers; trading of automotive, electrical, special, and stainless steel; manufacture, repair, and fabrication of wind turbine towers and flanges; gas distribution businesses; and coal mining, power generation, ferrous alloy, infrastructure maintenance, and water pumping activities. It also explores, develops, and produces oil, natural gas, and LNG; trades in petroleum products, crude oil, coal, uranium, and LNG; offers FPSO/FSO, fright car, truck, and locomotive leasing services; sells electric power facilities; and develops railway and transportation infrastructures. The company engages in logistics businesses; wholesale, retail, rental, and finance of construction and mining equipment; multimodal transportation, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 4 667 970 MJPY (32 676 MEUR)
Rendement : 4,2%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Conglomerates
Effectif : 44 336
Site Internet
Siège social : 2-1, Otemachi 1-chome, Tokyo, Japan, 100-8631
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mitsui Ltd.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Mitsui & Co. Ltd.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 596 160 000 | 94,8% | 2,1% | 36,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 5,0 | 5,6 | - | 0,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 923,0 JPY | masqué | 3 162,5 | 2 889,3 | 2 233,2 | 3 530,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Mitsui & Co. Ltd.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -11,3% | -13,4% | -6,8% | +6,7% | +16,5% | +98,2% | +85,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +87,0% | +122,7% | +207,6% | +136,6% | +145,4% | +226,2% | +257,2% |
Équipe de direction de Mitsui & Co. Ltd.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kenichi Hori | Pres, CEO & Representative Director | 60 | Yoshiaki Takemasu | Sr. Exec. Managing Officer, Chief HR & Compliance Officer and Representative Director | 60 |
| Yoshio Kometani | Exec. VP, Chief Digital Information Officer & Representative Director | 60 | Motoaki Uno | Sr. Exec. Managing Officer & Representative Director | 62 |
| Masaya Inamuro | Managing Officer and GM of Corp. Planning, Strategy & Investor Relations Division | - | Yuichi Takano | Managing Officer & GM of Legal Division | - |
| Yoichiro Endo | Managing Officer & COO of Food Bus. Unit | 57 | Masanobu Itoh | Assoc. Officer, Dy COO, Chief Compliance Officer of APAC Bus. Unit and SVP of Mitsui & Co. | 67 |
| Hiroshi Meguro | Exec. Managing Officer & Chief Regional Representative of CIS | - | Keiichi Izumi | Assoc Officer & CEO & Pres of Power & Energy Strategy Committee T Mitsui Indonesia | 67 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mitsui & Co. Ltd. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Mitsui Ltd. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Mitsui Ltd.
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 892 149 | 6 957 524 | 6 885 033 | 8 010 235 | 11 757 559 | +42,2% | -1,0% | +16,3% | +46,8% | |
| EBITDA | 780 636 | 833 228 | 860 284 | 760 866 | 1 485 252 | +6,7% | +3,2% | -11,6% | +95,2% | |
| Résultat opérationnel | 193 996 | 283 259 | 254 538 | 205 042 | 545 060 | +46,0% | -10,1% | -19,4% | +165,8% | |
| Résultat net | 418 479 | 414 215 | 391 513 | 335 458 | - | -1,0% | -5,5% | -14,3% | - | |
| Free Cash Flow | 379 491 | 102 951 | 238 537 | 557 006 | 621 371 | -72,9% | +131,7% | +133,5% | +11,6% | |
| Marge de FCF | 8% | 1% | 3% | 7% | 5% | -80,9% | +134,1% | +100,7% | -24,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 19% | 26% | 23% | 22% | 19% | +37,9% | -11,8% | -3,7% | -12,2% | |
| Capital investi | 8 201 650 | 8 888 641 | 8 744 257 | 9 317 157 | 10 482 668 | +8,4% | -1,6% | +6,6% | +12,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 761,8 | 1 739,2 | 1 732,4 | 1 684,2 | 1 629,4 | -1,3% | -0,4% | -2,8% | -3,3% | |
| EBITDA par action | 443,1 | 479,1 | 496,6 | 451,8 | 911,5 | +8,1% | +3,6% | -9,0% | +101,8% | |
| Bénéfices par action | 237,5 | 238,2 | 226,0 | 199,2 | - | +0,3% | -5,1% | -11,9% | - | |
| Free Cash Flow par action | 215,4 | 59,2 | 137,7 | 330,7 | 381,3 | -72,5% | +132,6% | +140,2% | +15,3% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Mitsui & Co. Ltd.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 16% | 12% | 12% | 10% | 10% | -25,4% | +1,2% | -16,9% | -4,2% | |
| Marge d’EBITDA | 16% | 12% | 12% | 9% | 13% | -24,9% | +4,3% | -24,0% | +33,0% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 4% | 4% | 3% | 5% | +2,7% | -9,2% | -30,8% | +81,1% | |
| Marge bénéficiaire | 9% | 6% | 6% | 4% | - | -30,4% | -4,5% | -26,4% | - | |
| Marge de FCF | 8% | 1% | 3% | 7% | 5% | -80,9% | +134,1% | +100,7% | -24,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,6% | 3,3% | 2,8% | - | - | -7,5% | -16,3% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,1% | 9,7% | 8,0% | - | - | -3,6% | -17,5% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Mitsui & Co. Ltd.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | -5,0% | +8,6% | +2,2% | -5,1% | |
| Liquidité générale | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | -6,9% | +4,7% | +2,0% | -3,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,7 | 4,1 | 3,8 | 4,3 | 1,9 | +12,2% | -6,3% | +11,3% | -56,7% | |
| Dette sur actifs | 37% | 39% | 42% | 38% | 33% | +3,6% | +7,8% | -9,1% | -13,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 106% | 108% | 129% | 104% | 87% | +2,0% | +18,9% | -19,5% | -16,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | 11,7 | 10,4 | 9,6 | 14,6 | 31,4 | -11,4% | -7,7% | +52,6% | +114,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 8,8 | 8,1 | 6,7 | 9,4 | 25,1 | -8,7% | -16,5% | +39,2% | +167,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 8,3 | 5,1 | 5,9 | 14,9 | 17,1 | -38,4% | +14,6% | +153,3% | +14,6% | |
| Coût de la dette | - | 1,8% | 1,9% | 1,1% | 1,0% | - | +3,7% | -42,8% | -8,4% |
Graphique des dividendes de Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Mitsui & Co. Ltd.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 418 479 | 414 215 | 391 513 | 335 458 | - | -1,0% | -5,5% | -14,3% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 379 491 | 102 951 | 238 537 | 557 006 | 621 371 | -72,9% | +131,7% | +133,5% | +11,6% | |
| Dividende payé | -105 844 | -139 038 | -139 071 | -135 476 | -148 206 | +31,4% | +0% | -2,6% | +9,4% | |
| Distribution sur résultat net | 25% | 34% | 36% | 40% | - | +32,7% | +5,8% | +13,7% | - | |
| Distribution sur FCF | 28% | 135% | 58% | 24% | 24% | +384,2% | -56,8% | -58,3% | -1,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mitsui & Co. Ltd.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 49 | 36 | 33 | 31 | 33 | -26,0% | -7,7% | -6,7% | +4,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 138 | 100 | 91 | 87 | 75 | -27,7% | -9,1% | -3,8% | -13,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 78 | 69 | 66 | 58 | - | -11,4% | -4,6% | -12,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 58 | 55 | 52 | 50 | - | -5,2% | -4,6% | -4,3% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,8 | +34,6% | +0,1% | +9,7% | +23,1% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 13% | 15% | 13% | 11% | -7,6% | +15,3% | -13,4% | -19,8% | |
| Frais généraux sur CA | 12% | 8% | 8% | 8% | 5% | -30,4% | +4,4% | -10,9% | -33,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Mitsui & Co. Ltd.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Mitsui & Co. Ltd.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Mitsui & Co. Ltd.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Mitsui & Co. Ltd.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mitsui Ltd.
Dividendes par action détachés par Mitsui & Co. Ltd. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 32,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 32,00 | - | - | - | - | - | 32,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 34,00 | - | - | - | - | - | 32,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 21,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 892 149 | 6 957 524 | 6 885 033 | 8 010 235 | 11 757 559 | +42,2% | -1,0% | +16,3% | +46,8% | |
| Charges d'exploitation | -596 709 | -555 208 | -584 885 | -606 423 | -596 311 | -7,0% | +5,3% | +3,7% | -1,7% | |
| dont Coût des ventes | -4 101 444 | -6 119 057 | -6 045 610 | -7 198 770 | -10 616 188 | +49,2% | -1,2% | +19,1% | +47,5% | |
| dont Frais généraux | -571 703 | -566 291 | -584 885 | -606 423 | -596 311 | -0,9% | +3,3% | +3,7% | -1,7% | |
| Résultat opérationnel | 193 996 | 283 259 | 254 538 | 205 042 | 545 060 | +46,0% | -10,1% | -19,4% | +165,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 350 388 | 301 079 | 279 782 | 245 160 | 619 420 | -14,1% | -7,1% | -12,4% | +152,7% | |
| Charge d'intérêt | -66 488 | -80 116 | -89 638 | -51 948 | -47 324 | +20,5% | +11,9% | -42,0% | -8,9% | |
| Résultat avant impôts | 544 384 | 584 338 | 534 320 | 450 202 | 1 164 480 | +7,3% | -8,6% | -15,7% | +158,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -103 082 | -152 575 | -123 008 | -99 821 | -226 810 | +48,0% | -19,4% | -18,8% | +127,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 418 479 | 414 215 | 391 513 | 335 458 | - | -1,0% | -5,5% | -14,3% | - | |
| EBITDA | 780 636 | 833 228 | 860 284 | 760 866 | 1 485 252 | +6,7% | +3,2% | -11,6% | +95,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 157 262 | 209 298 | 195 940 | 159 579 | 438 897 | +33,1% | -6,4% | -18,6% | +175,0% | |
| Taux d’imposition | 19% | 26% | 23% | 22% | 19% | +37,9% | -11,8% | -3,7% | -12,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 776,8 | 4 000,5 | 3 974,2 | 4 756,2 | 7 215,8 | +44,1% | -0,7% | +19,7% | +51,7% | |
| EBITDA par action | 443,1 | 479,1 | 496,6 | 451,8 | 911,5 | +8,1% | +3,6% | -9,0% | +101,8% | |
| Bénéfices par action | 237,5 | 238,2 | 226,0 | 199,2 | - | +0,3% | -5,1% | -11,9% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 4 226 156 | 3 996 322 | 4 124 419 | 4 207 472 | 5 716 683 | -5,4% | +3,2% | +2,0% | +35,9% | |
| dont Trésorerie | 1 131 380 | 956 107 | 1 058 733 | 1 063 150 | 1 127 868 | -15,5% | +10,7% | +0,4% | +6,1% | |
| dont Placements à CT | 243 915 | 254 507 | 562 899 | 429 986 | 997 862 | +4,3% | +121,2% | -23,6% | +132,1% | |
| dont Créances clients | 1 850 840 | 1 902 370 | 1 710 982 | 1 914 674 | 2 431 099 | +2,8% | -10,1% | +11,9% | +27,0% | |
| dont Stock | 550 699 | 607 675 | 553 861 | 615 155 | 949 663 | +10,3% | -8,9% | +11,1% | +54,4% | |
| Placements à long terme | 4 366 993 | 4 965 521 | - | - | - | +13,7% | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 729 897 | 1 945 381 | 2 121 371 | 2 175 072 | - | +12,5% | +9,0% | +2,5% | - | |
| Écart d'acquisitions | 75 781 | 78 568 | - | - | - | +3,7% | - | - | - | |
| Biens incorporels | 97 426 | 95 517 | - | - | - | -2,0% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 11 306 660 | 11 945 779 | 11 806 292 | 12 515 845 | 14 923 290 | +5,7% | -1,2% | +6,0% | +19,2% | |
| Passifs courants | 2 698 772 | 2 740 275 | 2 701 110 | 2 701 722 | 3 808 626 | +1,5% | -1,4% | +0% | +41,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 264 285 | 1 322 274 | 1 136 504 | 1 313 341 | 1 739 149 | +4,6% | -14,0% | +15,6% | +32,4% | |
| dont Dette à court terme | 684 106 | 816 418 | 697 362 | 751 426 | 692 088 | +19,3% | -14,6% | +7,8% | -7,9% | |
| Dette à long terme | 3 542 829 | 3 809 057 | 4 229 218 | 3 995 311 | 4 185 375 | +7,5% | +11,0% | -5,5% | +4,8% | |
| Passifs totaux | 7 088 537 | 7 415 471 | 7 745 360 | 7 692 958 | 9 127 874 | +4,6% | +4,4% | -0,7% | +18,7% | |
| Action ordinaire | 341 482 | 341 482 | 341 776 | 342 080 | 342 384 | 0% | +0,1% | +0,1% | +0,1% | |
| Bénéfices non répartis | 2 903 432 | 3 078 655 | 3 362 297 | 3 547 789 | 4 165 962 | +6,0% | +9,2% | +5,5% | +17,4% | |
| Capitaux propres | 3 974 715 | 4 263 166 | 3 817 677 | 4 570 420 | 5 605 205 | +7,3% | -10,4% | +19,7% | +22,6% | |
| Dette portant intérets | 4 226 935 | 4 625 475 | 4 926 580 | 4 746 737 | 4 877 463 | +9,4% | +6,5% | -3,7% | +2,8% | |
| Dette nette | 2 851 640 | 3 414 861 | 3 304 948 | 3 253 601 | 2 751 733 | +19,8% | -3,2% | -1,6% | -15,4% | |
| Fonds de roulement | 1 527 384 | 1 256 047 | 1 423 309 | 1 505 750 | 1 908 057 | -17,8% | +13,3% | +5,8% | +26,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 761,8 | 1 739,2 | 1 732,4 | 1 684,2 | 1 629,4 | -1,3% | -0,4% | -2,8% | -3,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 418 479 | 414 215 | 391 513 | 335 458 | 937 670 | -1,0% | -5,5% | -14,3% | +179,5% | |
| Dépréciation | 192 587 | 186 322 | 256 125 | 273 639 | 296 396 | -3,3% | +37,5% | +6,8% | +8,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 51 167 | -34 973 | -36 648 | 86 250 | -11 978 | -168,4% | +4,8% | -335,3% | -113,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -198 407 | -60 026 | 105 425 | -40 799 | - | -69,7% | -275,6% | -138,7% | - | |
| Ajust. des stocks | 9 813 | -54 466 | 38 159 | -34 116 | -291 352 | -655,0% | -170,1% | -189,4% | +754,0% | |
| Autres flux opérationnels | -24 062 | -124 702 | -60 179 | -8 381 | - | +418,3% | -51,7% | -86,1% | - | |
| Flux opérationnel | 553 645 | 410 670 | 526 376 | 772 696 | 806 896 | -25,8% | +28,2% | +46,8% | +4,4% | |
| Dépenses d’investissement | 174 154 | 307 719 | 287 839 | 215 690 | 185 525 | +76,7% | -6,5% | -25,1% | -14,0% | |
| Investissements | -130 150 | -403 758 | 83 673 | -77 136 | -181 191 | +210,2% | -120,7% | -192,2% | +134,9% | |
| Flux d’investissement | -248 211 | -719 036 | -185 230 | -322 474 | - | +189,7% | -74,2% | +74,1% | - | |
| Dividendes payés | -105 844 | -139 038 | -139 071 | -135 476 | -148 206 | +31,4% | +0% | -2,6% | +9,4% | |
| Emprunts nets | -450 263 | 264 707 | 378 | -261 942 | - | -158,8% | -99,9% | -69 396,8% | - | |
| Flux de financement | -652 292 | 127 376 | -204 561 | -486 963 | -614 325 | -119,5% | -260,6% | +138,1% | +26,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | -372 440 | -175 273 | 102 626 | 4 417 | 64 718 | -52,9% | -158,6% | -95,7% | +1 365,2% | |
| Free Cash Flow par action | 215,4 | 59,2 | 137,7 | 330,7 | 381,3 | -72,5% | +132,6% | +140,2% | +15,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 311 163 | 2 658 034 | 2 758 165 | 3 173 230 | 3 168 130 | -19,7% | +3,8% | +15,0% | -0,2% | |
| Charges d'exploitation | -154 604 | -138 599 | -140 668 | -144 469 | -172 575 | -10,4% | +1,5% | +2,7% | +19,5% | |
| dont Coût des ventes | -3 067 898 | -2 389 797 | -2 498 979 | -2 910 870 | -2 816 542 | -22,1% | +4,6% | +16,5% | -3,2% | |
| dont Frais généraux | -154 604 | -138 599 | -140 668 | -144 469 | -172 575 | -10,4% | +1,5% | +2,7% | +19,5% | |
| Résultat opérationnel | 88 661 | 129 638 | 118 518 | 117 891 | 179 013 | +46,2% | -8,6% | -0,5% | +51,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 88 928 | 126 553 | 165 945 | 173 659 | 153 263 | +42,3% | +31,1% | +4,6% | -11,7% | |
| Charge d'intérêt | -10 952 | -14 390 | -11 434 | -10 054 | -11 446 | +31,4% | -20,5% | -12,1% | +13,8% | |
| Résultat avant impôts | 177 589 | 256 191 | 284 463 | 291 550 | 332 276 | +44,3% | +11,0% | +2,5% | +14,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -36 764 | -56 186 | -66 958 | -58 624 | -45 042 | +52,8% | +19,2% | -12,4% | -23,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 136 521 | 191 264 | 213 366 | 228 626 | - | +40,1% | +11,6% | +7,2% | - | |
| EBITDA | 257 646 | 335 725 | 364 781 | 375 439 | 409 307 | +30,3% | +8,7% | +2,9% | +9,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 70 307 | 101 207 | 90 621 | 94 186 | 154 747 | +44,0% | -10,5% | +3,9% | +64,3% | |
| Taux d’imposition | 21% | 22% | 24% | 20% | 14% | +5,9% | +7,3% | -14,6% | -32,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 971,7 | 1 607,6 | 1 688,7 | 1 958,8 | 1 955,7 | -18,5% | +5,0% | +16,0% | -0,2% | |
| EBITDA par action | 153,4 | 203,1 | 223,3 | 231,8 | 252,7 | +32,4% | +10,0% | +3,8% | +9,0% | |
| Bénéfices par action | 81,3 | 115,7 | 130,6 | 141,1 | - | +42,3% | +12,9% | +8,0% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 4 207 472 | 4 447 668 | 4 588 621 | 5 260 607 | 5 716 683 | +5,7% | +3,2% | +14,6% | +8,7% | |
| dont Trésorerie | 1 063 150 | 975 517 | 860 231 | 841 139 | 1 127 868 | -8,2% | -11,8% | -2,2% | +34,1% | |
| dont Placements à CT | 429 986 | 564 817 | 788 774 | 886 254 | 997 862 | +31,4% | +39,7% | +12,4% | +12,6% | |
| dont Créances clients | 1 914 674 | 1 874 887 | 1 882 248 | 2 307 545 | 2 431 099 | -2,1% | +0,4% | +22,6% | +5,4% | |
| dont Stock | 615 155 | 718 763 | 741 765 | 886 869 | 949 663 | +16,8% | +3,2% | +19,6% | +7,1% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 175 072 | 2 131 870 | 2 067 284 | 2 112 655 | - | -2,0% | -3,0% | +2,2% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 515 845 | 13 105 504 | 12 954 071 | 13 787 535 | 14 923 290 | +4,7% | -1,2% | +6,4% | +8,2% | |
| Passifs courants | 2 701 722 | 2 990 392 | 3 096 534 | 3 433 999 | 3 808 626 | +10,7% | +3,5% | +10,9% | +10,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 313 341 | 1 412 542 | 1 397 263 | 1 711 633 | 1 739 149 | +7,6% | -1,1% | +22,5% | +1,6% | |
| dont Dette à court terme | 751 426 | 811 240 | 799 543 | 732 148 | 692 088 | +8,0% | -1,4% | -8,4% | -5,5% | |
| Dette à long terme | 3 995 311 | 3 991 586 | 3 876 251 | 4 092 495 | 4 185 375 | -0,1% | -2,9% | +5,6% | +2,3% | |
| Passifs totaux | 7 692 958 | 8 039 744 | 7 962 681 | 8 542 157 | 9 127 874 | +4,5% | -1,0% | +7,3% | +6,9% | |
| Action ordinaire | 342 080 | 342 080 | 342 384 | 342 384 | 342 384 | 0% | +0,1% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 547 789 | 3 611 078 | 3 720 560 | 3 866 219 | 4 165 962 | +1,8% | +3,0% | +3,9% | +7,8% | |
| Capitaux propres | 4 570 420 | 4 809 796 | 4 738 572 | 4 985 248 | 5 605 205 | +5,2% | -1,5% | +5,2% | +12,4% | |
| Dette portant intérets | 4 746 737 | 4 802 826 | 4 675 794 | 4 824 643 | 4 877 463 | +1,2% | -2,6% | +3,2% | +1,1% | |
| Dette nette | 3 253 601 | 3 262 492 | 3 026 789 | 3 097 250 | 2 751 733 | +0,3% | -7,2% | +2,3% | -11,2% | |
| Fonds de roulement | 1 505 750 | 1 457 276 | 1 492 087 | 1 826 608 | 1 908 057 | -3,2% | +2,4% | +22,4% | +4,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 679,4 | 1 653,4 | 1 633,4 | 1 620,0 | 1 620,0 | -1,5% | -1,2% | -0,8% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mitsui & Co. Ltd. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 136 521 | 191 264 | 213 366 | 228 626 | 287 234 | +40,1% | +11,6% | +7,2% | +25,6% | |
| Dépréciation | 73 409 | 73 885 | 73 023 | 78 135 | 71 353 | +0,6% | -1,2% | +7,0% | -8,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -52 698 | 18 043 | -14 779 | 42 137 | -57 379 | -134,2% | -181,9% | -385,1% | -236,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -53 072 | -86 278 | -8 304 | -386 177 | - | +62,6% | -90,4% | +4 550,5% | - | |
| Ajust. des stocks | 10 273 | -84 175 | -23 799 | -139 990 | -43 388 | -919,4% | -71,7% | +488,2% | -69,0% | |
| Autres flux opérationnels | 43 279 | -4 826 | -93 728 | -71 054 | - | -111,2% | +1 842,1% | -24,2% | - | |
| Flux opérationnel | 270 246 | 179 307 | 127 849 | 51 867 | 447 873 | -33,7% | -28,7% | -59,4% | +763,5% | |
| Dépenses d’investissement | 38 859 | 46 466 | 44 762 | 50 278 | 44 019 | +19,6% | -3,7% | +12,3% | -12,4% | |
| Investissements | 15 441 | -110 797 | -6 393 | -4 045 | 9 198 | -817,6% | -94,2% | -36,7% | -327,4% | |
| Flux d’investissement | -13 933 | -92 523 | -56 238 | -41 628 | - | +564,1% | -39,2% | -26,0% | - | |
| Dividendes payés | -75 083 | -75 083 | -73 123 | -73 123 | 0 | 0% | -2,6% | 0% | - | |
| Emprunts nets | -173 553 | -11 671 | -143 449 | 58 507 | - | -93,3% | +1 129,1% | -140,8% | - | |
| Flux de financement | -204 671 | -172 254 | -178 387 | -46 896 | -216 788 | -15,8% | +3,6% | -73,7% | +362,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 84 622 | -87 633 | -115 286 | -46 896 | -216 788 | -203,6% | +31,6% | -59,3% | +362,3% | |
| Free Cash Flow par action | 137,8 | 80,3 | 50,9 | 1,0 | 249,3 | -41,7% | -36,7% | -98,1% | +25 315,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
