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Toyota Tsusho (8015.TSE, JP3635000007)
Toyota Tsusho Corporation engages in the metals, parts and logistics, automotive, machinery, energy and project, chemicals and electronics, and food and consumer services businesses worldwide. The company manufactures steel products, steel construction materials, non-ferrous metal ingots, precious metals, aluminum products, copper and Ferro alloy products, waste catalysts, pig iron, and rare earth resources and metals; and iron, steel, and nonferrous metals scraps, as well as recycles vehicles and auto parts. It also offers component parts for automotives; runs logistics and tire assembly business; and sells passenger, commercial, and light vehicles, as well as motorcycles, trucks, buses, and automotive parts. In addition, the company is sells machine tools; testing and measuring instruments; medical and environmental equipment; coal, crude oil, natural gas, petroleum products, and liquefied …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 801 420 MJPY (13 871 MEUR)
Rendement : 2,3%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Steel
Effectif : 64 402
Site Internet
Siège social : 9-8, Meieki 4-chome, Nagoya, Japan, 450-8575
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Toyota Tsusho
Répartition du capital, valorisation et momentum de Toyota Tsusho Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 351 840 000 | 67,0% | 36,8% | 27,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 13,4 | 5,3 | - | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 120,0 JPY | masqué | 5 235,6 | 4 797,6 | 2 535,2 | 5 500,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Toyota Tsusho Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Toyota Tsusho Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -5,5% | +0,6% | +7,7% | +21,2% | +86,3% | +67,7% | +48,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +73,9% | +139,8% | +90,5% | +109,8% | +111,1% | +349,1% | +367,3% |
Équipe de direction de Toyota Tsusho Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Jun Karube | Exec. Chairman | 68 | Ichiro Kashitani | Pres, CEO & Representative Director | 62 |
| Hideyuki Iwamoto | CFO & Director | 58 | Minoru Murata | Exec. VP, CEO for North America Region & CTO | 66 |
| Hamase Makiko | Chief HR Officer & Assistant CSO | - | Takahiro Kondou | Exec. VP, Regional CCO & Director | 63 |
| Yoshihiro Inoue | Division COO of Machinery, Energy & Project Division & Regional Officer of Emerging Regions | - | Mitsuhiro Tsubakimoto | Regional Chief Exec. Officer | - |
| Jun Eyama | Chief Exec. Officer for Global Parts & Logistics Division | - | Yasuhiro Nagai | Division CEO & Regional Officer | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Toyota Tsusho Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Toyota Tsusho dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Toyota Tsusho Corporation
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Fondamentaux de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 797 362 | 6 491 035 | 6 762 701 | 6 694 070 | 6 309 302 | +12,0% | +4,2% | -1,0% | -5,7% | |
| EBITDA | 319 083 | 396 842 | 408 236 | 461 797 | 104 349 | +24,4% | +2,9% | +13,1% | -77,4% | |
| Résultat opérationnel | 158 215 | 198 017 | 219 317 | 210 186 | 213 156 | +25,2% | +10,8% | -4,2% | +1,4% | |
| Résultat net | 107 903 | 130 228 | 132 622 | 135 551 | 134 602 | +20,7% | +1,8% | +2,2% | -0,7% | |
| Free Cash Flow | 85 310 | 151 111 | 123 826 | 164 001 | 120 728 | +77,1% | -18,1% | +32,4% | -26,4% | |
| Marge de FCF | 1% | 2% | 2% | 2% | 2% | +58,2% | -21,3% | +33,8% | -21,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 9% | 28% | 32% | 31% | 29% | +217,5% | +14,8% | -5,5% | -4,4% | |
| Capital investi | 2 618 777 | 2 645 497 | 2 698 872 | 2 216 957 | 2 541 608 | +1,0% | +2,0% | -17,9% | +14,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Toyota Tsusho Corporation
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Ratio de profitabilité de Toyota Tsusho Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 10% | 9% | 9% | 10% | 10% | -5,1% | +1,1% | +1,3% | +0,7% | |
| Marge d’EBITDA | 6% | 6% | 6% | 7% | 2% | +11,1% | -1,3% | +14,3% | -76,0% | |
| Marge opérationnelle | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | +11,8% | +6,3% | -3,2% | +7,6% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | +7,8% | -2,3% | +3,3% | +5,4% | |
| Marge de FCF | 1% | 2% | 2% | 2% | 2% | +58,2% | -21,3% | +33,8% | -21,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,1% | 3,0% | 3,0% | 2,8% | - | -0,8% | -0,5% | -8,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,7% | 11,2% | 11,3% | 10,1% | - | -4,4% | +1,3% | -10,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Toyota Tsusho Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | -2,7% | +1,2% | -0,9% | +2,4% | |
| Liquidité générale | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | -0,7% | +3,2% | +1,2% | 0% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,4 | 2,5 | 2,4 | 0,8 | 2,4 | -26,5% | -3,1% | -65,9% | +199,9% | |
| Dette sur actifs | 37% | 34% | 34% | 22% | 21% | -8,3% | -0,8% | -33,7% | -8,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 149% | 125% | 126% | 85% | 73% | -16,1% | +0,4% | -32,2% | -14,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | 12,2 | 14,9 | 15,1 | 15,5 | 4,2 | +21,3% | +1,6% | +2,3% | -72,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 9,3 | 11,9 | 12,3 | 12,0 | - | +27,1% | +3,7% | -2,4% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 6,1 | 8,1 | 7,8 | 9,0 | 9,9 | +31,3% | -3,2% | +14,9% | +10,7% | |
| Coût de la dette | - | 1,8% | 1,8% | 2,4% | 2,4% | - | +3,4% | +30,3% | -0,3% |
Graphique des dividendes de Toyota Tsusho Corporation
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Ratios de distribution de Toyota Tsusho Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 107 903 | 130 228 | 132 622 | 135 551 | 134 602 | +20,7% | +1,8% | +2,2% | -0,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 85 310 | 151 111 | 123 826 | 164 001 | 120 728 | +77,1% | -18,1% | +32,4% | -26,4% | |
| Dividende payé | -21 829 | -29 577 | -34 858 | -38 728 | -35 205 | +35,5% | +17,9% | +11,1% | -9,1% | |
| Distribution sur résultat net | 20% | 23% | 26% | 29% | 26% | +12,3% | +15,7% | +8,7% | -8,5% | |
| Distribution sur FCF | 26% | 20% | 28% | 24% | 29% | -23,5% | +43,8% | -16,1% | +23,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Toyota Tsusho Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Toyota Tsusho Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 42 | 41 | 44 | 47 | 54 | -3,5% | +9,1% | +6,4% | +13,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 83 | 75 | 75 | 68 | 81 | -9,4% | 0% | -9,5% | +19,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 68 | 70 | 68 | 84 | - | +4,4% | -3,1% | +22,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 49 | 49 | 47 | 52 | - | +1,6% | -4,4% | +9,2% | |
| Rotation des actifs | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,2 | +9,4% | +1,1% | -3,3% | -18,1% | |
| Frais généraux sur CP | 39% | 35% | 35% | 36% | 27% | -10,0% | -0,2% | +2,2% | -24,3% | |
| Frais généraux sur CA | 7% | 6% | 6% | 6% | 6% | -10,1% | -2,5% | +3,3% | -1,3% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Toyota Tsusho Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Toyota Tsusho Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Toyota Tsusho Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Toyota Tsusho Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Toyota Tsusho
Dividendes par action détachés par Toyota Tsusho Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 49,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 39,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 797 362 | 6 491 035 | 6 762 701 | 6 694 070 | 6 309 302 | +12,0% | +4,2% | -1,0% | -5,7% | |
| Charges d'exploitation | -5 639 147 | -6 293 018 | -6 543 384 | -6 483 885 | -6 096 147 | +11,6% | +4,0% | -0,9% | -6,0% | |
| dont Coût des ventes | -5 226 490 | -5 884 753 | -6 124 273 | -6 054 186 | -5 701 677 | +12,6% | +4,1% | -1,1% | -5,8% | |
| dont Frais généraux | -411 235 | -414 042 | -420 657 | -430 164 | -400 086 | +0,7% | +1,6% | +2,3% | -7,0% | |
| Résultat opérationnel | 158 215 | 198 017 | 219 317 | 210 186 | 213 156 | +25,2% | +10,8% | -4,2% | +1,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -17 321 | 11 732 | 9 874 | - | - | -167,7% | -15,8% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -26 058 | -26 709 | -27 033 | -29 880 | -24 706 | +2,5% | +1,2% | +10,5% | -17,3% | |
| Résultat avant impôts | 140 895 | 209 749 | 229 193 | 224 801 | 221 425 | +48,9% | +9,3% | -1,9% | -1,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -12 560 | -59 359 | -74 440 | -69 014 | -64 978 | +372,6% | +25,4% | -7,3% | -5,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 107 903 | 130 228 | 132 622 | 135 551 | 134 602 | +20,7% | +1,8% | +2,2% | -0,7% | |
| EBITDA | 319 083 | 396 842 | 408 236 | 461 797 | 104 349 | +24,4% | +2,9% | +13,1% | -77,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 144 111 | 141 978 | 148 085 | 145 659 | 150 605 | -1,5% | +4,3% | -1,6% | +3,4% | |
| Taux d’imposition | 9% | 28% | 32% | 31% | 29% | +217,5% | +14,8% | -5,5% | -4,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 546 014 | 2 616 986 | 2 803 246 | 2 818 293 | 3 223 000 | +2,8% | +7,1% | +0,5% | +14,4% | |
| dont Trésorerie | 426 208 | 423 426 | 465 861 | 496 372 | 677 478 | -0,7% | +10,0% | +6,5% | +36,5% | |
| dont Placements à CT | 69 948 | 67 919 | 60 525 | 147 467 | 139 373 | -2,9% | -10,9% | +143,6% | -5,5% | |
| dont Créances clients | 1 323 165 | 1 342 038 | 1 397 937 | 1 252 145 | 1 404 988 | +1,4% | +4,2% | -10,4% | +12,2% | |
| dont Stock | 603 891 | 656 149 | 745 157 | 783 606 | 840 709 | +8,7% | +13,6% | +5,2% | +7,3% | |
| Placements à long terme | 854 009 | 911 476 | 852 376 | - | - | +6,7% | -6,5% | - | - | |
| Biens corporels | 595 516 | 590 324 | 612 587 | 780 826 | 840 629 | -0,9% | +3,8% | +27,5% | +7,7% | |
| Écart d'acquisitions | 77 730 | 70 828 | 69 238 | - | - | -8,9% | -2,2% | - | - | |
| Biens incorporels | 190 047 | 166 694 | 157 278 | 161 107 | 162 540 | -12,3% | -5,6% | +2,4% | +0,9% | |
| Actifs totaux | 4 212 064 | 4 310 043 | 4 441 464 | 4 545 210 | 5 227 999 | +2,3% | +3,0% | +2,3% | +15,0% | |
| Passifs courants | 1 759 826 | 1 821 786 | 1 890 057 | 1 878 280 | 2 148 720 | +3,5% | +3,7% | -0,6% | +14,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 053 646 | 1 098 589 | 1 199 839 | 1 140 522 | 1 318 252 | +4,3% | +9,2% | -4,9% | +15,6% | |
| dont Dette à court terme | 536 120 | 543 406 | 509 924 | - | - | +1,4% | -6,2% | - | - | |
| Dette à long terme | 1 032 038 | 927 373 | 993 122 | 1 020 322 | 1 071 951 | -10,1% | +7,1% | +2,7% | +5,1% | |
| Passifs totaux | 2 988 552 | 2 947 857 | 3 051 849 | 3 172 719 | 3 569 984 | -1,4% | +3,5% | +4,0% | +12,5% | |
| Action ordinaire | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 727 644 | 832 495 | 933 159 | 1 025 429 | 1 125 326 | +14,4% | +12,1% | +9,9% | +9,7% | |
| Capitaux propres | 1 050 619 | 1 174 718 | 1 195 826 | 1 196 635 | 1 469 657 | +11,8% | +1,8% | +0,1% | +22,8% | |
| Dette portant intérets | 1 568 158 | 1 470 779 | 1 503 046 | 1 020 322 | 1 071 951 | -6,2% | +2,2% | -32,1% | +5,1% | |
| Dette nette | 1 072 002 | 979 434 | 976 660 | 376 483 | 255 100 | -8,6% | -0,3% | -61,5% | -32,2% | |
| Fonds de roulement | 786 188 | 795 200 | 913 189 | 940 013 | 1 074 280 | +1,1% | +14,8% | +2,9% | +14,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 107 903 | 130 228 | 132 622 | 135 551 | 134 602 | +20,7% | +1,8% | +2,2% | -0,7% | |
| Dépréciation | 76 065 | 80 192 | 76 005 | 103 558 | 104 349 | +5,4% | -5,2% | +36,3% | +0,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -18 759 | -47 140 | -42 391 | -71 466 | -61 169 | +151,3% | -10,1% | +68,6% | -14,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -110 633 | -1 739 | -52 505 | 124 267 | -126 033 | -98,4% | +2 919,3% | -336,7% | -201,4% | |
| Ajust. des stocks | -5 585 | -40 876 | -94 824 | -31 792 | -29 526 | +631,9% | +132,0% | -66,5% | -7,1% | |
| Autres flux opérationnels | -2 685 | -11 307 | -5 438 | 17 818 | -4 081 | +321,1% | -51,9% | -427,7% | -122,9% | |
| Flux opérationnel | 159 770 | 215 098 | 210 796 | 267 809 | 245 055 | +34,6% | -2,0% | +27,0% | -8,5% | |
| Dépenses d’investissement | 74 460 | 63 987 | 86 970 | 103 808 | 124 327 | -14,1% | +35,9% | +19,4% | +19,8% | |
| Investissements | -51 583 | -45 783 | -51 057 | -47 641 | 11 851 | -11,2% | +11,5% | -6,7% | -124,9% | |
| Flux d’investissement | -127 525 | -92 498 | -137 546 | -173 910 | -102 176 | -27,5% | +48,7% | +26,4% | -41,2% | |
| Dividendes payés | -21 829 | -29 577 | -34 858 | -38 728 | -35 205 | +35,5% | +17,9% | +11,1% | -9,1% | |
| Emprunts nets | 49 257 | -81 106 | 29 303 | 41 588 | 102 155 | -264,7% | -136,1% | +41,9% | +145,6% | |
| Flux de financement | 5 656 | -128 741 | -24 909 | -53 679 | 24 073 | -2 376,2% | -80,7% | +115,5% | -144,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 33 961 | -2 781 | 42 435 | 30 512 | 181 105 | -108,2% | -1 625,9% | -28,1% | +493,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 633 929 | 1 193 982 | 1 538 599 | 1 714 345 | 1 862 373 | -26,9% | +28,9% | +11,4% | +8,6% | |
| Charges d'exploitation | -1 586 526 | -1 175 198 | -1 484 756 | -1 643 567 | -1 792 625 | -25,9% | +26,3% | +10,7% | +9,1% | |
| dont Coût des ventes | -1 470 383 | -1 078 540 | -1 391 774 | -1 547 233 | -1 684 129 | -26,6% | +29,0% | +11,2% | +8,8% | |
| dont Frais généraux | -112 569 | -96 765 | -96 173 | -98 398 | -108 749 | -14,0% | -0,6% | +2,3% | +10,5% | |
| Résultat opérationnel | 47 404 | 18 784 | 53 844 | 70 778 | 69 749 | -60,4% | +186,6% | +31,5% | -1,5% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 339 | -6 608 | -6 213 | -6 326 | -5 558 | -10,0% | -6,0% | +1,8% | -12,1% | |
| Résultat avant impôts | 40 567 | 25 995 | 48 273 | 75 855 | 71 300 | -35,9% | +85,7% | +57,1% | -6,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -18 559 | -9 609 | -15 181 | -20 824 | -19 363 | -48,2% | +58,0% | +37,2% | -7,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 18 963 | 13 393 | 28 300 | 47 677 | 45 231 | -29,4% | +111,3% | +68,5% | -5,1% | |
| EBITDA | 102 356 | 84 649 | 106 364 | 135 443 | 25 756 | -17,3% | +25,7% | +27,3% | -81,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 25 717 | 11 841 | 36 911 | 51 348 | 50 807 | -54,0% | +211,7% | +39,1% | -1,1% | |
| Taux d’imposition | 46% | 37% | 31% | 27% | 27% | -19,2% | -14,9% | -12,7% | -1,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 818 293 | 2 834 580 | 2 885 131 | 2 981 746 | 3 223 000 | +0,6% | +1,8% | +3,3% | +8,1% | |
| dont Trésorerie | 496 372 | 718 826 | 698 811 | 609 302 | 677 478 | +44,8% | -2,8% | -12,8% | +11,2% | |
| dont Placements à CT | 147 467 | 129 969 | 126 445 | 172 775 | 139 373 | -11,9% | -2,7% | +36,6% | -19,3% | |
| dont Créances clients | 1 252 145 | 1 018 087 | 1 154 741 | 1 284 501 | 1 404 988 | -18,7% | +13,4% | +11,2% | +9,4% | |
| dont Stock | 783 606 | 832 477 | 774 331 | 766 418 | 840 709 | +6,2% | -7,0% | -1,0% | +9,7% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 780 826 | 779 771 | 793 301 | 796 973 | 840 629 | -0,1% | +1,7% | +0,5% | +5,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 161 107 | 159 641 | 160 105 | 160 487 | 162 540 | -0,9% | +0,3% | +0,2% | +1,3% | |
| Actifs totaux | 4 545 210 | 4 588 118 | 4 685 124 | 4 857 488 | 5 227 999 | +0,9% | +2,1% | +3,7% | +7,6% | |
| Passifs courants | 1 878 280 | 1 827 243 | 1 885 909 | 1 952 366 | 2 148 720 | -2,7% | +3,2% | +3,5% | +10,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 140 522 | 943 969 | 1 068 131 | 1 183 987 | 1 318 252 | -17,2% | +13,2% | +10,8% | +11,3% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 020 322 | 1 085 081 | 1 059 465 | 1 056 725 | 1 071 951 | +6,3% | -2,4% | -0,3% | +1,4% | |
| Passifs totaux | 3 172 719 | 3 206 345 | 3 252 135 | 3 334 552 | 3 569 984 | +1,1% | +1,4% | +2,5% | +7,1% | |
| Action ordinaire | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 64 936 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 025 429 | 1 021 149 | 1 046 845 | 1 077 384 | 1 125 326 | -0,4% | +2,5% | +2,9% | +4,4% | |
| Capitaux propres | 1 196 635 | 1 211 544 | 1 261 352 | 1 343 640 | 1 469 657 | +1,2% | +4,1% | +6,5% | +9,4% | |
| Dette portant intérets | 1 020 322 | 1 085 081 | 1 059 465 | 1 056 725 | 1 071 951 | +6,3% | -2,4% | -0,3% | +1,4% | |
| Dette nette | 376 483 | 236 286 | 234 209 | 274 648 | 255 100 | -37,2% | -0,9% | +17,3% | -7,1% | |
| Fonds de roulement | 940 013 | 1 007 337 | 999 222 | 1 029 380 | 1 074 280 | +7,2% | -0,8% | +3,0% | +4,4% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Toyota Tsusho Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 18 963 | 13 393 | 28 300 | 47 677 | 45 231 | -29,4% | +111,3% | +68,5% | -5,1% | |
| Dépréciation | 27 225 | 26 023 | 25 939 | 26 631 | 25 756 | -4,4% | -0,3% | +2,7% | -3,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -12 812 | -20 993 | -3 309 | -20 074 | -16 793 | +63,9% | -84,2% | +506,6% | -16,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 36 457 | 240 794 | -137 507 | -127 140 | -102 180 | +560,5% | -157,1% | -7,5% | -19,6% | |
| Ajust. des stocks | 30 294 | -46 542 | 58 545 | 10 439 | -51 968 | -253,6% | -225,8% | -82,2% | -597,8% | |
| Autres flux opérationnels | 26 379 | 6 828 | -14 275 | -12 382 | 15 748 | -74,1% | -309,1% | -13,3% | -227,2% | |
| Flux opérationnel | 100 231 | 39 214 | 100 223 | 68 651 | 36 967 | -60,9% | +155,6% | -31,5% | -46,2% | |
| Dépenses d’investissement | 34 442 | 23 633 | 30 241 | 28 202 | 42 251 | -31,4% | +28,0% | -6,7% | +49,8% | |
| Investissements | -439 | 770 | 705 | -32 473 | 42 849 | -275,4% | -8,4% | -4 706,1% | -232,0% | |
| Flux d’investissement | -43 811 | -13 247 | -30 010 | -60 022 | 1 103 | -69,8% | +126,5% | +100,0% | -101,8% | |
| Dividendes payés | -17 602 | -17 602 | -17 603 | -17 603 | 0 | 0% | +0% | 0% | - | |
| Emprunts nets | -17 982 | 229 413 | -81 250 | -68 490 | 22 482 | -1 375,8% | -135,4% | -15,7% | -132,8% | |
| Flux de financement | -24 482 | 196 988 | -91 072 | -94 701 | 12 858 | -904,6% | -146,2% | +4,0% | -113,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 26 930 | 222 454 | -20 017 | -89 507 | 68 175 | +726,0% | -109,0% | +347,2% | -176,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
