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Yamaha Corporation

Yamaha (7951.TSE, JP3942600002)

Yamaha Corporation, together with its subsidiaries, engages in the musical instruments, audio equipment, and other businesses worldwide. The company manufactures and sells pianos; digital musical instruments; wind, string, and percussion instruments; other music-related products; and produces and sells audio and visual media software, as well as manages music and other schools. It also provides professional audio equipment, music production equipment and software, audiovisual equipment, commercial online karaoke systems, network devices, and unified communication devices. In addition, the company offers electronic devices, automobile interior wood components, factory automation equipment, and golf products; and operates resorts. Yamaha Corporation was founded in 1887 and is headquartered in Hamamatsu, Japan.

Siège social : 10-1, Nakazawa-cho, Hamamatsu, Japan, 430-8650

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Yamaha

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yamaha Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
173 251 000 94,4% 5,8% 57,1% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
30,3 31,4 - 3,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
7 210,0 JPY masqué 6 665,0 6 308,2 4 739,1 7 490,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yamaha Corporation

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Yamaha Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+12,8% +17,6% +17,8% +22,0% +46,5% +54,0% +27,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+94,1% +141,9% +199,2% +439,5% +497,9% +965,5% +956,7%

 

Équipe de direction d’Yamaha Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Takuya Nakata Pres, Representative Exec. Officer, Exec. GM of Brand Devel. Unit & Director - Satoshi Yamahata Managing Exec. Officer, Exec. GM of Corp. Mgt., HR & Gen. Admin. Unit and Director -
Shinobu Kawase Managing Exec. Officer and Exec. GM of Musical Instruments & Audio Products Production Unit - Shinichi Takenaga Operating Officer & Deputy Exec. Gen. Mang. of Audio Products Bus. Unit -
Hiroko Ohmura Operating Officer & Deputy Exec. GM of Brand Devel. Unit - Taro Tokuhiro Operating Officer & Exec. GM of Operations Unit -
Naoya Tetsumura Operating Officer, Deputy Exec. GM of Musical Instruments & Audio Products Production Unit - Hideki Fujiwara Managing Director of Research Wing for Yamaha Motor India -
Yutaka Matsuki Operating Officer & Sr. GM of Piano Division, Musical Instruments Bus. Unit - Hirofumi Yamashita Operating Officer & Sr. GM of Corp. Planning Division of Corp. Management Unit -

 

Présence d’Yamaha dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Yamaha Corporation

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Fondamentaux d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 408 248 432 967 437 416 414 227 372 630  +6,1% +1,0% -5,3% -10,0%
EBITDA 70 092 59 672 66 890 62 484 54 788  -14,9% +12,1% -6,6% -12,3%
Résultat opérationnel 44 303 48 833 56 030 43 332 35 040  +10,2% +14,7% -22,7% -19,1%
Résultat net 46 719 54 378 43 753 34 621 26 615  +16,4% -19,5% -20,9% -23,1%
Free Cash Flow 25 866 24 536 10 042 36 689 45 653  -5,1% -59,1% +265,4% +24,4%
Marge de FCF 6% 6% 2% 9% 12%  -10,6% -59,5% +285,8% +38,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 9% 27% 28% 27% 28%  +190,3% +2,4% -3,8% +5,7%
Capital investi 376 362 397 689 390 630 325 409 396 345  +5,7% -1,8% -16,7% +21,8%
Actions en circul. (en M) 187,4 181,8 179,6 175,8 175,8  -3,0% -1,2% -2,1% 0%
EBITDA par action 374,0 328,1 372,4 355,4 311,7  -12,3% +13,5% -4,6% -12,3%
Bénéfices par action 249,3 299,0 243,6 196,9 151,4  +20,0% -18,5% -19,2% -23,1%
Free Cash Flow par action 138,0 134,9 55,9 208,7 259,7  -2,2% -58,6% +273,3% +24,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Yamaha Corporation

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Ratio de profitabilité d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 41% 40% 42% 41% 38%  -0,8% +3,3% -2,4% -5,6%
Marge d’EBITDA 17% 14% 15% 15% 15%  -19,7% +11,0% -1,4% -2,5%
Marge opérationnelle 11% 11% 13% 10% 9%  +3,9% +13,6% -18,3% -10,1%
Marge bénéficiaire 11% 13% 10% 8% 7%  +9,7% -20,4% -16,4% -14,5%
Marge de FCF 6% 6% 2% 9% 12%  -10,6% -59,5% +285,8% +38,3%
Rentabilité économique (ROA) - 10,0% 8,1% 7,0% 5,2%  - -19,0% -14,0% -26,3%
Rentabilité financière (ROE) - 14,5% 11,4% 9,8% 7,4%  - -21,3% -14,0% -24,6%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,9 1,7 2,0 1,7 2,0  -7,4% +14,2% -16,4% +17,2%
Liquidité générale 3,3 2,9 3,5 2,7 3,0  -11,0% +19,0% -22,1% +9,6%
Dette nette sur EBITDA -1,3 -1,9 -1,5 -1,7 -2,5  +38,5% -22,3% +16,4% +48,5%
Dette sur actifs 2% 2% 2% - 0%  -7,3% -13,0% - -
Dette sur capitaux propres 3% 3% 2% - 0%  -6,1% -19,0% - -
Couverture par l’EBITDA 241,7 166,2 153,1 57,7 42,0  -31,2% -7,9% -62,3% -27,1%
   ∼ par l’EBIT 195,3 136,0 128,2 41,7 29,0  -30,4% -5,7% -67,5% -30,6%
   ∼ par le flux opérationel 135,0 132,3 69,2 52,8 44,7  -2,0% -47,7% -23,7% -15,3%
Coût de la dette - 3,2% 4,3% - -  - +35,7% - -

 

Graphique des dividendes d’Yamaha Corporation

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Ratios de distribution d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 46 719 54 378 43 753 34 621 26 615  +16,4% -19,5% -20,9% -23,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 25 866 24 536 10 042 36 689 45 653  -5,1% -59,1% +265,4% +24,4%
Dividende payé -9 768 -10 123 -10 547 -11 274 -11 603  +3,6% +4,2% +6,9% +2,9%
Distribution sur résultat net 21% 19% 24% 33% 44%  -11,0% +29,5% +35,1% +33,9%
Distribution sur FCF 38% 41% 105% 31% 25%  +9,3% +154,6% -70,7% -17,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yamaha Corporation

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 140 133 143 148 154  -5,2% +7,9% +3,5% +3,6%
Délai paiement clients (DSO) 44 47 45 53 58  +4,8% -2,5% +15,9% +10,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 92 84 79 92  - -9,0% -6,1% +16,5%
Conversion de l’encaisse - 87 105 122 120  - +20,2% +16,5% -1,9%
Rotation des actifs 0,8 0,8 0,8 0,9 0,7  -1,1% +9,9% +2,8% -23,5%
Frais généraux sur CP 33% 32% 32% 37% 26%  -2,5% +1,1% +16,5% -31,1%
Frais généraux sur CA 29% 28% 28% 29% 27%  -2,7% -1,1% +4,9% -6,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Yamaha Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Yamaha Corporation

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Sociétés possiblement comparables à Yamaha Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Yamaha

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Dividendes par action détachés par Yamaha Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021--33,00---------
2020--33,00-----33,00---
2019--30,00-----33,00---
2018--28,00-----30,00---
2017--26,00-----28,00---
2016--26,00-----26,00---
2015--22,50-----18,00---
2014--19,50-----13,50---
2013--5,00-----7,50---
2012--5,00-----5,00---
2011--5,00-----5,00---
2010--10,00-----5,00---
2009--10,00-----10,00---
2008--10,00-----10,00---
2007--12,50-----10,00---
2006--10,00-----10,00---
2005--12,50-----10,00---
2004--10,00-----7,50---
2003--5,00-----5,00---
2002--4,00-----5,00---
2001--------4,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 408 248 432 967 437 416 414 227 372 630  +6,1% +1,0% -5,3% -10,0%
Charges d'exploitation -363 944 -384 133 -381 385 -370 894 -337 589  +5,5% -0,7% -2,8% -9,0%
   dont Coût des ventes -242 451 -258 465 -255 291 -245 967 -229 720  +6,6% -1,2% -3,7% -6,6%
   dont Frais généraux -119 045 -122 849 -122 703 -121 907 -102 198  +3,2% -0,1% -0,6% -16,2%
Résultat opérationnel 44 303 48 833 56 030 43 332 35 040  +10,2% +14,7% -22,7% -19,1%
Autres revenus/frais nets -1 407 25 636 4 452 - -  -1 922,0% -82,6% - -
Charge d'intérêt -290 -359 -437 -1 083 -1 303  +23,8% +21,7% +147,8% +20,3%
Résultat avant impôts 42 898 74 471 60 485 47 225 37 102  +73,6% -18,8% -21,9% -21,4%
Impôts sur les bénéfices -3 978 -20 046 -16 667 -12 521 -10 393  -603,9% -16,9% -24,9% -17,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
46 719 54 378 43 753 34 621 26 615  +16,4% -19,5% -20,9% -23,1%
 
EBITDA 70 092 59 672 66 890 62 484 54 788  -14,9% +12,1% -6,6% -12,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 40 195 35 688 40 591 31 843 25 225  -11,2% +13,7% -21,6% -20,8%
Taux d’imposition 9% 27% 28% 27% 28%  +190,3% +2,4% -3,8% +5,7%
 
Chiffre d’affaires par action 2 178,1 2 380,9 2 435,0 2 356,0 2 119,6  +9,3% +2,3% -3,2% -10,0%
EBITDA par action 374,0 328,1 372,4 355,4 311,7  -12,3% +13,5% -4,6% -12,3%
Bénéfices par action 249,3 299,0 243,6 196,9 151,4  +20,0% -18,5% -19,2% -23,1%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 272 720 299 772 281 608 270 189 301 103  +9,9% -6,1% -4,1% +11,4%
   dont Trésorerie 105 859 122 731 106 061 92 671 129 345  +15,9% -13,6% -12,6% +39,6%
   dont Placements à CT - - - 12 939 8 573  - - - -33,7%
   dont Créances clients 49 756 55 283 54 442 59 730 59 182  +11,1% -1,5% +9,7% -0,9%
   dont Stock 93 126 94 124 100 334 100 054 96 803  +1,1% +6,6% -0,3% -3,2%
Placements à long terme 138 601 136 038 99 114 - -  -1,8% -27,1% - -
Biens corporels 105 475 115 817 121 934 121 586 118 373  +9,8% +5,3% -0,3% -2,6%
Écart d'acquisitions 60 - - 158 160  - - - +1,3%
Biens incorporels 3 135 6 167 7 301 1 736 2 529  +96,7% +18,4% -76,2% +45,7%
Actifs totaux 522 362 560 184 514 762 474 034 557 616  +7,2% -8,1% -7,9% +17,6%
 
Passifs courants 82 565 101 953 80 495 99 149 100 852  +23,5% -21,0% +23,2% +1,7%
   dont Créances fournisseurs 61 789 65 473 60 029 52 982 56 915  +6,0% -8,3% -11,7% +7,4%
   dont Dette à court terme 11 200 11 172 8 936 - -  -0,2% -20,0% - -
Dette à long terme 40 - - - 387  - - - -
Passifs totaux 154 925 171 839 131 991 147 585 160 667  +10,9% -23,2% +11,8% +8,9%
 
Action ordinaire 28 534 28 534 28 534 28 534 28 534  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 250 649 294 904 325 141 316 899 337 923  +17,7% +10,3% -2,5% +6,6%
Capitaux propres 365 122 386 517 381 694 325 409 395 958  +5,9% -1,2% -14,7% +21,7%
 
Dette portant intérets 11 240 11 172 8 936 - 387  -0,6% -20,0% - -
Dette nette -94 619 -111 559 -97 125 -105 610 -137 531  +17,9% -12,9% +8,7% +30,2%
Fonds de roulement 190 155 197 819 201 113 171 040 200 251  +4,0% +1,7% -15,0% +17,1%
Actions en circulation (en M) 187,4 181,8 179,6 175,8 175,8  -3,0% -1,2% -2,1% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 46 719 54 378 43 753 34 621 26 615  +16,4% -19,5% -20,9% -23,1%
 
Dépréciation 13 452 10 838 10 859 17 322 17 056  -19,4% +0,2% +59,5% -1,5%
Ajustements des bénéfices nets -12 197 -35 438 -29 579 -6 073 -6 382  +190,5% -16,5% -79,5% +5,1%
Ajust. comptes débiteurs -3 036 -5 756 1 180 3 282 3 077  +89,6% -120,5% +178,1% -6,2%
Ajust. des stocks -3 387 -312 -6 511 -2 841 7 666  -90,8% +1 986,9% -56,4% -369,8%
Autres flux opérationnels 1 962 1 642 -3 744 3 134 -3 375  -16,3% -328,0% -183,7% -207,7%
Flux opérationnel 39 142 47 498 30 234 57 162 58 225  +21,3% -36,3% +89,1% +1,9%
 
Dépenses d’investissement 13 276 22 962 20 192 20 473 12 572  +73,0% -12,1% +1,4% -38,6%
Investissements -1 976 27 344 -2 576 -2 796 6 411  -1 483,8% -109,4% +8,5% -329,3%
Flux d’investissement -9 663 4 766 -23 092 -21 067 -5 785  -149,3% -584,5% -8,8% -72,5%
 
Dividendes payés -9 768 -10 123 -10 547 -11 274 -11 603  +3,6% +4,2% +6,9% +2,9%
Emprunts nets 2 735 486 -2 654 2 120 -2 603  -82,2% -646,1% -179,9% -222,8%
Flux de financement -12 588 -35 584 -28 479 -36 422 -20 602  +182,7% -20,0% +27,9% -43,4%
 
Variation nette de la trésorerie 15 651 16 733 -21 587 -3 143 36 673  +6,9% -229,0% -85,4% -1 266,8%
 
Free Cash Flow par action 138,0 134,9 55,9 208,7 259,7  -2,2% -58,6% +273,3% +24,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Chiffre d’affaires 71 787 93 015 107 499 100 327 102 465  +29,6% +15,6% -6,7% +2,1%
Charges d'exploitation -73 298 -80 768 -91 518 -92 003 -84 166  +10,2% +13,3% +0,5% -8,5%
   dont Coût des ventes -46 783 -57 197 -63 582 -62 156 -62 020  +22,3% +11,2% -2,2% -0,2%
   dont Frais généraux -23 866 -23 926 -27 919 -26 486 -27 062  +0,3% +16,7% -5,1% +2,2%
Résultat opérationnel -1 512 12 247 15 980 8 323 18 299  -910,0% +30,5% -47,9% +119,9%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -685 -597 -740 -721 -140  -12,8% +24,0% -197,4% -119,4%
Résultat avant impôts -1 734 11 845 15 656 11 335 18 689  -783,1% +32,2% -27,6% +64,9%
Impôts sur les bénéfices -66 -2 941 -5 059 -2 327 -5 278  +4 356,1% +72,0% -54,0% +126,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-1 809 8 893 10 536 8 994 13 413  -591,6% +18,5% -14,6% +49,1%
 
EBITDA 7 187 16 633 20 487 15 521 22 503  +131,4% +23,2% -24,2% +45,0%
RN d’exploitation (NOPAT) -1 137 9 206 10 816 6 614 13 131  -910,0% +17,5% -38,8% +98,5%
Taux d’imposition - 25% 32% 21% 28%  - +30,1% -36,5% +37,6%
 
Chiffre d’affaires par action 408,3 529,0 611,4 570,7 582,9  +29,6% +15,6% -6,7% +2,1%
EBITDA par action 40,9 94,6 116,5 88,3 128,0  +131,4% +23,2% -24,2% +45,0%
Bénéfices par action -10,3 50,6 59,9 51,2 76,3  -591,6% +18,5% -14,6% +49,1%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Actifs courants 251 830 268 439 279 628 301 103 306 971  +6,6% +4,2% +7,7% +1,9%
   dont Trésorerie 88 506 104 669 106 825 129 345 141 095  +18,3% +2,1% +21,1% +9,1%
   dont Placements à CT 7 354 6 470 8 829 8 573 6 473  -12,0% +36,5% -2,9% -24,5%
   dont Créances clients 47 365 49 409 58 034 59 182 54 454  +4,3% +17,5% +2,0% -8,0%
   dont Stock 100 824 100 035 96 854 96 803 97 429  -0,8% -3,2% -0,1% +0,6%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 121 595 120 764 119 964 118 373 117 706  -0,7% -0,7% -1,3% -0,6%
Écart d'acquisitions 156 153 150 160 160  -1,9% -2,0% +6,7% 0%
Biens incorporels 1 876 2 087 2 281 2 529 2 600  +11,2% +9,3% +10,9% +2,8%
Actifs totaux 466 923 479 316 514 528 557 616 576 878  +2,7% +7,3% +8,4% +3,5%
 
Passifs courants 90 077 96 891 98 215 100 852 95 034  +7,6% +1,4% +2,7% -5,8%
   dont Créances fournisseurs 43 385 52 915 51 815 56 915 48 815  +22,0% -2,1% +9,8% -14,2%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - 776 387 1 326  - - -50,1% +242,6%
Passifs totaux 135 823 141 410 152 501 160 667 160 928  +4,1% +7,8% +5,4% +0,2%
 
Action ordinaire 28 534 28 534 28 534 28 534 28 534  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 311 439 321 261 327 687 337 923 346 392  +3,2% +2,0% +3,1% +2,5%
Capitaux propres 330 115 337 058 361 103 395 958 415 017  +2,1% +7,1% +9,7% +4,8%
 
Dette portant intérets - - 776 387 1 326  - - -50,1% +242,6%
Dette nette -95 860 -111 139 -114 878 -137 531 -146 242  +15,9% +3,4% +19,7% +6,3%
Fonds de roulement 161 753 171 548 181 413 200 251 211 937  +6,1% +5,8% +10,4% +5,8%
Actions en circulation (en M) 175,8 175,8 175,8 175,8 175,8  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Bénéfices nets -1 809 8 893 10 536 8 994 13 413  -591,6% +18,5% -14,6% +49,1%
 
Dépréciation 4 118 4 506 4 506 4 506 4 204  +9,4% 0% 0% -6,7%
Ajustements des bénéfices nets -2 803 1 088 1 088 1 088 -2 808  -138,8% 0% 0% -358,1%
Ajust. comptes débiteurs 10 791 2 724 2 724 2 724 3 115  -74,8% 0% 0% +14,4%
Ajust. des stocks -547 3 687 3 687 3 687 -70  -774,0% 0% 0% -101,9%
Autres flux opérationnels -1 830 -3 701 -3 701 -3 701 -4 140  +102,2% 0% 0% +11,9%
Flux opérationnel -1 424 23 291 23 291 23 291 12 690  -1 735,6% 0% 0% -45,5%
 
Dépenses d’investissement 3 412 3 129 3 129 3 129 3 002  -8,3% 0% 0% -4,1%
Investissements 25 6 266 6 266 6 266 5 177  +24 964,0% 0% 0% -17,4%
Flux d’investissement 2 068 -925 -925 -925 5 177  -144,7% 0% 0% -659,7%
 
Dividendes payés -5 802 -5 801 -5 801 -5 801 -5 801  0% 0% 0% 0%
Emprunts nets 2 607 -2 282 -2 282 -2 282 467  -187,5% 0% 0% -120,5%
Flux de financement -4 876 -3 953 -3 953 -3 953 -6 965  -18,9% 0% 0% +76,2%
 
Variation nette de la trésorerie -4 165 22 520 22 520 22 520 11 750  -640,7% 0% 0% -47,8%
 
Free Cash Flow par action -27,5 114,7 114,7 114,7 55,1  -516,9% 0% +0% -51,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.