Suivez les discussions sur : Twitter Facebook RSS   Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : Newsletters   Utilisez la recherche :
xlsPortfolio xlsPortfolio : monitorez votre portefeuille d’actions et vos dividendes

Yamaha (7951.TSE, JP3942600002)

Yamaha Corporation engages in the musical instruments, audio equipment, and other businesses worldwide. The company manufactures and sells pianos; digital musical instruments; wind, string, and percussion instruments; other music-related products; and produces and sells audio and visual media software, as well as manages music and other schools. It also provides professional audio equipment, music production equipment and software, audiovisual equipment, commercial online karaoke systems, network devices, and unified communication devices and other products. In addition, the company offers electronic devices, automobile interior wood components, and factory automation equipment, as well as golf products, recreation, and others; and operates resorts. Yamaha Corporation was founded in 1887 and is headquartered in Hamamatsu, Japan.

Siège social : 10-1, Nakazawa-cho, Hamamatsu, Japan, 430-8650

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Yamaha

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum d’Yamaha Corporation

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
21,0 16,1 - 2,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
5 240,0 masqué 4 470,7 5 277,0 3 520,0 6 270,0

 

Équipe de direction d’Yamaha Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Takuya Nakata Pres, Representative Exec. Officer, Exec. GM of Brand Devel. Unit & Director - Satoshi Yamahata Managing Exec. Officer, Exec. GM of Corp. Management Unit & Operations Unit and Director -
Shinobu Kawase Managing Exec. Officer and Exec. GM of Musical Instruments & Audio Products Production Unit - Hiroko Ohmura Operating Officer & Deputy Exec. GM of Brand Devel. Unit -
Taro Tokuhiro Operating Officer & Exec. GM of Operations Unit -      

 

Présence d’Yamaha dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Yamaha Corporation

Fondamentaux d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 432 177 435 477 408 248 432 967 437 416  +0,8% -6,3% +6,1% +1,0%
EBITDA 45 646 62 898 70 092 96 506 82 640  +37,8% +11,4% +37,7% -14,4%
Résultat opérationnel 30 136 40 664 44 303 48 833 56 030  +34,9% +8,9% +10,2% +14,7%
Résultat net 24 929 32 633 46 719 54 378 43 753  +30,9% +43,2% +16,4% -19,5%
Free Cash Flow 19 199 30 967 25 857 24 536 10 042  +61,3% -16,5% -5,1% -59,1%
Marge de FCF 4% 7% 6% 6% 2%  +60,1% -10,9% -10,5% -59,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 12% 21% 9% 27% 28%  +78,2% -56,6% +190,3% +2,4%
Capital investi 358 045 301 645 376 362 397 689 390 630  -15,8% +24,8% +5,7% -1,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Yamaha Corporation

Ratio de profitabilité d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 37% 40% 41% 40% 42%  +6,1% +2,2% -0,8% +3,3%
Marge d’EBITDA 11% 14% 17% 22% 19%  +36,8% +18,9% +29,8% -15,2%
Marge opérationnelle 7% 9% 11% 11% 13%  +33,9% +16,2% +3,9% +13,6%
Marge bénéficiaire 6% 7% 11% 13% 10%  +29,9% +52,7% +9,7% -20,4%
Marge de FCF 4% 7% 6% 6% 2%  +60,1% -10,9% -10,5% -59,5%
Rentabilité économique (ROA) - 6,5% 9,4% 10,0% 8,1%  - +44,3% +6,7% -19,0%
Rentabilité financière (ROE) - 10,1% 14,0% 14,5% 11,4%  - +39,1% +3,2% -21,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,7 1,8 1,9 1,8 2,0  +4,5% +5,5% -7,5% +14,2%
Liquidité générale 3,1 3,4 3,3 2,9 3,5  +10,6% -2,3% -11,0% +19,0%
Dette nette sur EBITDA -1,5 -1,4 -1,3 -1,2 -1,2  -5,1% -3,6% -14,4% +1,7%
Dette sur actifs 2% 0% 2% 2% 2%  -99,0% +9 907,7% -7,3% -13,0%
Dette sur capitaux propres 3% 0% 3% 3% 2%  -99,0% +9 090,9% -6,1% -19,0%
Couverture par l’EBITDA 180,4 186,1 241,7 268,8 189,1  +3,1% +29,9% +11,2% -29,7%
   ∼ par l’EBIT 119,1 120,3 195,3 238,6 164,3  +1,0% +62,3% +22,2% -31,2%
   ∼ par le flux opérationel 125,4 125,4 135,0 132,3 69,2  +0% +7,6% -2,0% -47,7%
Coût de la dette - 5,6% 5,1% 3,2% 4,3%  - -8,8% -37,4% +35,7%

 

Graphique des dividendes d’Yamaha Corporation

Ratios de distribution d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 24 929 32 633 46 719 54 378 43 753  +30,9% +43,2% +16,4% -19,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 19 199 30 967 25 857 24 536 10 042  +61,3% -16,5% -5,1% -59,1%
Dividende payé -6 389 -7 841 -9 768 -10 123 -10 547  +22,7% +24,6% +3,6% +4,2%
Distribution sur résultat net 26% 24% 21% 19% 24%  -6,2% -13,0% -11,0% +29,5%
Distribution sur FCF 33% 25% 38% 41% 105%  -23,9% +49,2% +9,2% +154,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yamaha Corporation

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 119 128 140 133 143  +7,8% +9,7% -5,2% +7,9%
Délai paiement clients (DSO) 51 40 46 48 46  -21,4% +13,8% +4,5% -2,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 77 27 28 24  - -65,5% +5,1% -12,7%
Conversion de l’encaisse - 90 159 152 165  - +76,1% -4,1% +8,4%
Rotation des actifs 0,8 0,9 0,8 0,8 0,8  +13,7% -15,7% -1,1% +9,9%
Frais généraux sur CP 37% 43% 33% 32% 32%  +15,2% -23,7% -2,5% +1,1%
Frais généraux sur CA 30% 30% 29% 28% 28%  -0,4% -1,5% -2,7% -1,1%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski d’Yamaha Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Yamaha Corporation

Sociétés possiblement comparables à Yamaha Corporation Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20/50 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.

 

Dividendes par action détachés par Yamaha Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--33,00---------
2019--30,00-----33,00---
2018--28,00-----30,00---
2017--26,00-----28,00---
2016--26,00-----26,00---
2015--22,50-----18,00---
2014--19,50-----13,50---
2013--5,00-----7,50---
2012--5,00-----5,00---
2011--5,00-----5,00---
2010--2,50-----5,00---
2009--5,00-----5,00---
2008--15,00---------
2007--12,50-----15,00---
2006--10,00-----10,00---
2005--12,50-----10,00---
2004--10,00-----7,50---
2003--5,00-----5,00---
2002--4,00-----5,00---
2001--4,00-----4,00---
2000--------3,00---

 

Comptes de résultat simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 432 177 435 477 408 248 432 967 437 416  +0,8% -6,3% +6,1% +1,0%
Charges d'exploitation -402 041 -394 813 -363 944 -384 133 -381 385  -1,8% -7,8% +5,5% -0,7%
   dont Coût des ventes -270 357 -262 406 -242 451 -258 465 -255 291  -2,9% -7,6% +6,6% -1,2%
   dont Frais généraux -128 403 -128 924 -119 045 -122 849 -122 703  +0,4% -7,7% +3,2% -0,1%
Résultat opérationnel 30 136 40 664 44 303 48 833 56 030  +34,9% +8,9% +10,2% +14,7%
Autres revenus/frais nets -1 611 913 -1 407 25 636 4 452  -156,7% -254,1% -1 922,0% -82,6%
Charge d'intérêt -253 -338 -290 -359 -437  +33,6% -185,8% +23,8% +21,7%
Résultat avant impôts 28 525 41 577 42 898 74 471 60 485  +45,8% +3,2% +73,6% -18,8%
Impôts sur les bénéfices -3 420 -8 885 -3 978 -20 046 -16 667  +159,8% -144,8% -603,9% -16,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
24 929 32 633 46 719 54 378 43 753  +30,9% +43,2% +16,4% -19,5%
 
EBITDA 45 646 62 898 70 092 96 506 82 640  +37,8% +11,4% +37,7% -14,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 26 523 31 974 40 195 35 688 40 591  +20,6% +25,7% -11,2% +13,7%
Taux d’imposition 12% 21% 9% 27% 28%  +78,2% -56,6% +190,3% +2,4%

 

Comptes de bilan simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 247 632 255 135 272 720 299 772 281 608  +3,0% +6,9% +9,9% -6,1%
   dont Trésorerie 79 300 88 166 105 859 122 731 106 061  +11,2% +20,1% +15,9% -13,6%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 60 309 47 779 50 995 56 499 55 527  -20,8% +6,7% +10,8% -1,7%
   dont Stock 87 782 91 865 93 126 94 124 100 334  +4,7% +1,4% +1,1% +6,6%
Placements à long terme 151 453 102 524 138 601 136 038 99 114  -32,3% +35,2% -1,8% -27,1%
Biens corporels 113 158 104 280 105 475 115 817 121 934  -7,8% +1,1% +9,8% +5,3%
Écart d'acquisitions 12 179 2 456 60 - -  -79,8% -97,6% - -
Biens incorporels 3 456 3 104 3 135 6 167 7 301  -10,2% +1,0% +96,7% +18,4%
Actifs totaux 530 034 469 745 522 362 560 184 514 762  -11,4% +11,2% +7,2% -8,1%
 
Passifs courants 80 976 75 459 82 565 101 953 80 495  -6,8% +9,4% +23,5% -21,0%
   dont Créances fournisseurs 58 096 56 575 17 828 19 946 17 548  -2,6% -68,5% +11,9% -12,0%
   dont Dette à court terme 11 868 30 11 200 11 172 8 936  -99,7% +37 233,3% -0,2% -20,0%
Dette à long terme 92 71 40 - -  -22,8% -43,7% - -
Passifs totaux 181 283 165 857 154 925 171 839 131 991  -8,5% -6,6% +10,9% -23,2%
 
Action ordinaire 28 534 28 534 28 534 28 534 28 534  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 186 436 213 050 250 649 294 904 325 141  +14,3% +17,6% +17,7% +10,3%
Capitaux propres 346 085 301 544 365 122 386 517 381 694  -12,9% +21,1% +5,9% -1,2%
 
Dettes portant intérets 11 960 101 11 240 11 172 8 936  -99,2% +11 028,7% -0,6% -20,0%

 

Flux de trésorerie simplifiés d’Yamaha Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 24 929 32 633 46 719 54 378 43 753  +30,9% +43,2% +16,4% -19,5%
 
Dépréciation 15 510 22 234 13 452 10 838 10 859  +43,4% -39,5% -19,4% +0,2%
Ajustements des bénéfices nets -7 504 -18 212 -12 197 -35 438 -29 579  +142,7% -33,0% +190,5% -16,5%
Ajust. comptes débiteurs -473 9 947 -3 036 -5 756 1 180  -2 203,0% -130,5% +89,6% -120,5%
Ajust. des stocks -267 -8 523 -3 387 -312 -6 511  +3 092,1% -60,3% -90,8% +1 986,9%
Autres flux opérationnels -2 878 -2 704 1 962 1 642 -3 744  -6,0% -172,6% -16,3% -328,0%
Flux opérationnel 31 729 42 399 39 142 47 498 30 234  +33,6% -7,7% +21,3% -36,3%
 
Dépenses d’investissement 12 530 11 432 13 285 22 962 20 192  -8,8% +16,2% +72,8% -12,1%
Investissements 158 -482 -9 663 4 766 -23 092  -405,1% +1 904,8% -149,3% -584,5%
Flux d’investissement -11 700 591 -9 663 4 766 -23 092  -105,1% -1 735,0% -149,3% -584,5%
 
Dividendes payés -6 389 -7 841 -9 768 -10 123 -10 547  +22,7% +24,6% +3,6% +4,2%
Emprunts nets 1 880 -2 206 2 735 486 -2 654  -217,3% -224,0% -82,2% -646,1%
Flux de financement -5 909 -30 349 -12 588 -35 584 -28 479  +413,6% -58,5% +182,7% -20,0%
 
Variation nette de la trésorerie 18 634 8 859 15 651 16 733 -21 587  -52,5% +76,7% +6,9% -229,0%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.