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BANDAI NAMCO Holdings (7832.TSE, JP3778630008)

BANDAI NAMCO Holdings Inc. develops entertainment-related products and services worldwide. Its Toys and Hobby segment offers toys, capsule and candy toys, cards, confectionery, food, apparel, sundries, plastic models, figures, communications and peripheral equipment, consumer electronics, character-based products, pachinko and pachislot machines, medical and electronic-related equipment, playground equipment, bicycles, furniture, visual, RC and robot toys, molds, stationery, prizes, and other products. This segment is also involved in the contract operations for inspecting and testing; and import and export of toys, etc. The company's Network Entertainment segment plans, develops, and distributes network content, as well as home video games, live events, machines, Internet-based online games, other software and services, amusement machines, etc.; and provides advertising, promotion, online video distribution and games platforms, …

Siège social : BANDAI NAMCO miraikenkyusho, Tokyo, Japan, 108-0014

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de BANDAI NAMCO Holdings

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de BANDAI NAMCO Holdings Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
20,2 21,1 - 2,8 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
5 960,0 masqué 5 526,8 6 009,6 4 570,0 7 090,0

 

Équipe de direction de BANDAI NAMCO Holdings Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Mitsuaki Taguchi Chairman & Pres - Shuji Ohtsu Division GM of Group Admin. Headquarters & Director -
Masaru Kawaguchi Exec. VP & Director 60 Yuji Asako Division GM of Corp. Planning Division & Director -
Koji Hamano Gen. Mang. of HR Admin. Headquarters -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de BANDAI NAMCO Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de BANDAI NAMCO Holdings Inc

Fondamentaux de BANDAI NAMCO Holdings Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 565 486 575 504 620 061 678 312 732 347  +1,8% +7,7% +9,4% +8,0%
EBITDA 80 192 71 135 106 086 120 004 129 968  -11,3% +49,1% +13,1% +8,3%
Résultat opérationnel 56 321 49 342 63 239 75 024 84 045  -12,4% +28,2% +18,6% +12,0%
Résultat net 37 589 34 583 44 159 54 109 63 383  -8,0% +27,7% +22,5% +17,1%
Free Cash Flow 38 311 44 442 49 316 6 896 64 471  +16,0% +11,0% -86,0% +834,9%
Marge de FCF 7% 8% 8% 1% 9%  +14,0% +3,0% -87,2% +765,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 33% 29% 27% 26% 28%  -13,0% -4,7% -6,2% +8,6%
Capital investi 308 576 316 763 348 205 387 504 429 349  +2,7% +9,9% +11,3% +10,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de BANDAI NAMCO Holdings Inc

Ratio de profitabilité de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 38% 35% 36% 36% 36%  -6,6% +2,5% -1,3% +0,7%
Marge d’EBITDA 14% 12% 17% 18% 18%  -12,8% +38,4% +3,4% +0,3%
Marge opérationnelle 10% 9% 10% 11% 11%  -13,9% +19,0% +8,4% +3,8%
Marge bénéficiaire 7% 6% 7% 8% 9%  -9,6% +18,5% +12,0% +8,5%
Marge de FCF 7% 8% 8% 1% 9%  +14,0% +3,0% -87,2% +765,9%
Rentabilité économique (ROA) - 7,8% 9,4% 10,5% 11,0%  - +21,4% +11,6% +4,5%
Rentabilité financière (ROE) - 11,2% 13,3% 14,7% 15,5%  - +19,0% +10,9% +5,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 2,0 2,2 2,2 2,1 1,9  +9,3% +3,3% -7,9% -6,1%
Liquidité générale 2,6 2,8 2,8 2,6 2,4  +9,3% +0,7% -7,0% -8,0%
Dette nette sur EBITDA -1,9 -2,5 -1,9 -1,6 -1,7  +31,3% -21,1% -17,9% +7,7%
Dette sur actifs 1% - - 0% 0%  - - - -70,4%
Dette sur capitaux propres 2% - - 0% 0%  - - - -69,7%
Couverture par l’EBITDA 1 083,7 1 451,7 2 946,8 3 243,4 3 610,2  +34,0% +103,0% +10,1% +11,3%
   ∼ par l’EBIT 761,1 1 007,0 2 319,2 2 601,9 3 011,7  +32,3% +130,3% +12,2% +15,8%
   ∼ par le flux opérationel 677,1 1 184,7 1 781,6 1 490,2 2 217,0  +75,0% +50,4% -16,4% +48,8%
Coût de la dette - - - - 5,7%  - - - -

 

Graphique des dividendes de BANDAI NAMCO Holdings Inc

Ratios de distribution de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 37 589 34 583 44 159 54 109 63 383  -8,0% +27,7% +22,5% +17,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 38 311 44 442 49 316 6 896 64 471  +16,0% +11,0% -86,0% +834,9%
Dividende payé -7 691 -13 627 -11 429 -18 023 -28 366  +77,2% -16,1% +57,7% +57,4%
Distribution sur résultat net 20% 39% 26% 33% 45%  +92,6% -34,3% +28,7% +34,4%
Distribution sur FCF 20% 31% 23% 261% 44%  +52,7% -24,4% +1 027,7% -83,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de BANDAI NAMCO Holdings Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 44 45 43 47 51  +1,8% -5,0% +8,2% +8,6%
Délai paiement clients (DSO) 56 46 44 47 46  -19,2% -2,5% +6,6% -2,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 61 59 57 57  - -2,9% -3,5% +0%
Conversion de l’encaisse - 30 28 37 40  - -5,6% +30,1% +8,1%
Rotation des actifs 1,3 1,3 1,3 1,3 1,2  +0,3% -1,0% -1,2% -4,8%
Frais généraux sur CP 46% 43% 41% 38% 37%  -6,7% -3,6% -7,2% -2,8%
Frais généraux sur CA 24% 23% 23% 22% 22%  -4,2% -1,6% -5,9% 0%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de BANDAI NAMCO Holdings Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à BANDAI NAMCO Holdings Inc

Sociétés possiblement comparables à BANDAI NAMCO Holdings Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par BANDAI NAMCO Holdings Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--83,00---------
2019--109,00-----20,00---
2018--20,00-----18,00---
2017--50,00-----12,00---
2016--40,00-----12,00---
2015--40,00-----12,00---
2014--23,00-----12,00---
2013--33,00-----12,00---
2012--14,00-----12,00---
2011--12,00-----12,00---
2010--12,00-----12,00---
2009--12,00-----12,00---
2008--12,00-----12,00---
2007--16,00-----12,00---
2006--12,00-----12,00---

 

Comptes de résultat simplifiés de BANDAI NAMCO Holdings Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 565 486 575 504 620 061 678 312 732 347  +1,8% +7,7% +9,4% +8,0%
Charges d'exploitation -509 165 -526 162 -556 822 -603 287 -648 301  +3,3% +5,8% +8,3% +7,5%
   dont Coût des ventes -352 374 -372 904 -396 302 -436 730 -469 791  +5,8% +6,3% +10,2% +7,6%
   dont Frais généraux -138 143 -134 749 -142 803 -147 049 -158 685  -2,5% +6,0% +3,0% +7,9%
Résultat opérationnel 56 321 49 342 63 239 75 024 84 045  -12,4% +28,2% +18,6% +12,0%
Autres revenus/frais nets 163 -854 -1 714 -2 527 2 791  -623,9% +100,7% +47,4% -210,4%
Charge d'intérêt -74 -49 -36 -37 -36  -33,8% -173,5% +2,8% -2,7%
Résultat avant impôts 56 484 48 488 60 860 72 497 86 838  -14,2% +25,5% +19,1% +19,8%
Impôts sur les bénéfices -18 656 -13 932 -16 662 -18 609 -24 205  -25,3% +19,6% +11,7% +30,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
37 589 34 583 44 159 54 109 63 383  -8,0% +27,7% +22,5% +17,1%
 
EBITDA 80 192 71 135 106 086 120 004 129 968  -11,3% +49,1% +13,1% +8,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 37 719 35 165 45 926 55 766 60 619  -6,8% +30,6% +21,4% +8,7%
Taux d’imposition 33% 29% 27% 26% 28%  -13,0% -4,7% -6,2% +8,6%

 

Comptes de bilan simplifiés de BANDAI NAMCO Holdings Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 317 516 322 176 357 782 359 613 397 951  +1,5% +11,1% +0,5% +10,7%
   dont Trésorerie 151 601 174 757 205 516 185 517 213 851  +15,3% +17,6% -9,7% +15,3%
   dont Placements à CT 4 105 - - 6 231 9 057  - - - +45,4%
   dont Créances clients 87 421 71 924 75 519 88 061 93 083  -17,7% +5,0% +16,6% +5,7%
   dont Stock 42 911 46 241 46 687 55 680 65 070  +7,8% +1,0% +19,3% +16,9%
Placements à long terme 48 915 50 463 55 934 71 928 90 598  +3,2% +10,8% +28,6% +26,0%
Biens corporels 53 261 53 702 52 184 86 104 87 593  +0,8% -2,8% +65,0% +1,7%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 10 276 9 449 9 686 9 475 11 845  -8,0% +2,5% -2,2% +25,0%
Actifs totaux 441 764 448 336 488 032 540 490 612 955  +1,5% +8,9% +10,7% +13,4%
 
Passifs courants 123 136 114 333 126 110 136 273 163 893  -7,1% +10,3% +8,1% +20,3%
   dont Créances fournisseurs 57 257 62 645 64 173 69 555 74 804  +9,4% +2,4% +8,4% +7,5%
   dont Dette à court terme 4 370 - - 232 180  - - - -22,4%
Dette à long terme 1 268 - - 715 138  - - - -80,7%
Passifs totaux 138 251 131 032 139 250 153 136 183 312  -5,2% +6,3% +10,0% +19,7%
 
Action ordinaire 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 244 276 265 231 297 984 334 264 369 315  +8,6% +12,3% +12,2% +10,5%
Capitaux propres 302 938 316 763 348 205 386 557 429 031  +4,6% +9,9% +11,0% +11,0%
 
Dettes portant intérets 5 638 - - 947 318  - - - -66,4%

 

Flux de trésorerie simplifiés de BANDAI NAMCO Holdings Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 37 589 34 583 44 159 54 109 63 383  -8,0% +27,7% +22,5% +17,1%
 
Dépréciation 23 871 21 793 22 595 23 735 21 547  -8,7% +3,7% +5,0% -9,2%
Ajustements des bénéfices nets -6 203 -18 200 -8 892 1 790 2 278  +193,4% -51,1% -120,1% +27,3%
Ajust. comptes débiteurs -9 681 14 526 -2 999 -13 048 -4 965  -250,0% -120,6% +335,1% -61,9%
Ajust. des stocks 237 -4 578 -1 048 -9 008 -7 689  -2 031,6% -77,1% +759,5% -14,6%
Autres flux opérationnels -1 346 -1 346 -11 911 -7 852 -13  0% +784,9% -34,1% -99,8%
Flux opérationnel 50 103 58 049 64 136 55 138 79 811  +15,9% +10,5% -14,0% +44,7%
 
Dépenses d’investissement 11 792 13 607 14 820 48 242 15 340  +15,4% +8,9% +225,5% -68,2%
Investissements -421 -4 355 -13 016 -63 338 -24 899  +934,4% +198,9% +386,6% -60,7%
Flux d’investissement -19 515 -23 425 -13 016 -63 338 -24 899  +20,0% -44,4% +386,6% -60,7%
 
Dividendes payés -7 691 -13 627 -11 429 -18 023 -28 366  +77,2% -16,1% +57,7% +57,4%
Emprunts nets -4 887 -2 418 -1 456 501 -600  -50,5% -39,8% -134,4% -219,8%
Flux de financement -12 591 -16 123 -13 171 -17 086 -28 972  +28,1% -18,3% +29,7% +69,6%
 
Variation nette de la trésorerie 19 098 15 778 36 124 -24 935 25 438  -17,4% +129,0% -169,0% -202,0%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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