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Pan Pacific International Holdings (7532.TSE, JP3639650005)
Pan Pacific International Holdings Corporation, together with its subsidiaries, operates retail stores. It operates through Discount Store Business, General Merchandise Store (GMS) Business, and Rent Business segments. The Discount Store Business segment operates discount stores under the Don Quijote, MEGA Don Quijote, and MEGA Don Quijote UNY names. The GMS Business segment operates general supermarkets under the APITA and PIAGO names. The Rent Business segment operates tenant invitations, as well as lease and facility management of shopping malls. The company is also involved in the maintenance of buildings; development of real estate properties; management of leasing spaces; provision of logistic services, such as management of inventory and sales order, as well as internet services; and development and procurement of products and control of production. In …
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- Mid-Cap : 1 421 790 MJPY (9 953 MEUR)
Rendement : 0,8%
Bêta : -0,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Discount Stores
Effectif : 16 912
Site Internet
Siège social : 2-19-10 Aobadai, Tokyo, Japan, 153-0042
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Pan Pacific International Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Pan Pacific International Holdings Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 596 387 000 | 65,2% | 12,7% | 27,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 21,0 | 24,6 | 4,0 | 3,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 374,0 JPY | masqué | 2 486,2 | 2 176,5 | 1 472,0 | 2 732,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Pan Pacific International Holdings Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Pan Pacific International Holdings Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -3,9% | -11,2% | -5,6% | +14,4% | +27,9% | -2,4% | +35,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +35,9% | +79,0% | +135,8% | +110,3% | +148,1% | +248,8% | +544,3% |
Équipe de direction de Pan Pacific International Holdings Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Naoki Yoshida | Pres, CEO & Director | 58 | Takao Yasuda | Founder, Founding Chairman & Supreme Advisor | 73 |
| Keita Shimizu | CFO, Director & Exec. Officer | 44 | Yuji Ishii | Chief Admin. Officer, Managing Exec. Officer & Director | 50 |
| Takayuki Hyuga | Exec. Officer and Head of Legal & Compliance | - | Kenji Sekiguchi | Head of GMS Bus., Sr. Managing Exec. Officer & Director | 58 |
| Kousuke Suzuki | Managing Exec. Officer | - | Tetsuji Maruyama | Sr. Exec. Officer & Co-Chief Merchandising Officer | 49 |
| Ken Sakakibara | Sr. Exec. Officer & Co-Chief Merchandising Officer | 51 | Kazuhiro Matsumoto | Chief Merchandising Officer (Global), Head of Overseas Buss., Sr. Man. Exe. Officer & Director | 49 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Pan Pacific International Holdings Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Pan Pacific International Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Pan Pacific International Holdings
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Pan Pacific International Holdings Corp
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Fondamentaux de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 941 508 | 1 328 874 | 1 681 947 | 1 708 635 | 1 831 280 | +41,1% | +26,6% | +1,6% | +7,2% | |
| EBITDA | 74 224 | 94 307 | 107 174 | 100 488 | 137 947 | +27,1% | +13,6% | -6,2% | +37,3% | |
| Résultat opérationnel | 51 568 | 63 110 | 75 997 | 81 307 | 88 688 | +22,4% | +20,4% | +7,0% | +9,1% | |
| Résultat net | 36 405 | 48 253 | 50 303 | 53 851 | 61 928 | +32,5% | +4,2% | +7,1% | +15,0% | |
| Free Cash Flow | -7 955 | 55 845 | 29 624 | 34 080 | 44 420 | -802,0% | -47,0% | +15,0% | +30,3% | |
| Marge de FCF | -1% | 4% | 2% | 2% | 2% | -597,4% | -58,1% | +13,2% | +21,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 31% | 26% | 30% | 15% | 33% | -16,3% | +17,2% | -52,1% | +125,2% | |
| Capital investi | 604 054 | 868 165 | 901 624 | 953 418 | 981 390 | +43,7% | +3,9% | +5,7% | +2,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 634,1 | 634,9 | 635,3 | 635,8 | 604,7 | +0,1% | +0,1% | +0,1% | -4,9% | |
| EBITDA par action | 117,1 | 148,5 | 168,7 | 158,1 | 228,1 | +26,9% | +13,6% | -6,3% | +44,3% | |
| Bénéfices par action | 57,4 | 76,0 | 79,2 | 84,7 | 102,4 | +32,4% | +4,2% | +7,0% | +20,9% | |
| Free Cash Flow par action | -12,5 | 88,0 | 46,6 | 53,6 | 73,5 | -801,1% | -47,0% | +15,0% | +37,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Pan Pacific International Holdings Corp
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Ratio de profitabilité de Pan Pacific International Holdings Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 28% | 29% | 29% | 30% | +7,6% | +2,7% | +1,6% | +1,9% | |
| Marge d’EBITDA | 8% | 7% | 6% | 6% | 8% | -10,0% | -10,2% | -7,7% | +28,1% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | -13,3% | -4,9% | +5,3% | +1,8% | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 4% | 3% | 3% | 3% | -6,1% | -17,6% | +5,4% | +7,3% | |
| Marge de FCF | -1% | 4% | 2% | 2% | 2% | -597,4% | -58,1% | +13,2% | +21,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,6% | 3,9% | 4,0% | 4,5% | - | -15,6% | +3,4% | +11,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 15,5% | 14,3% | 13,6% | 15,3% | - | -8,1% | -4,9% | +12,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Pan Pacific International Holdings Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | +67,9% | +5,8% | -19,2% | +7,2% | |
| Liquidité générale | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,5 | +3,4% | +8,3% | -11,9% | +6,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,3 | 3,7 | 3,2 | 3,8 | 3,0 | +14,9% | -13,0% | +15,5% | -20,4% | |
| Dette sur actifs | 39% | 42% | 41% | 39% | 43% | +8,4% | -3,4% | -4,0% | +9,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 108% | 163% | 141% | 128% | 150% | +51,1% | -13,3% | -9,6% | +17,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 25,5 | 19,7 | 20,7 | 17,6 | 18,4 | -22,6% | +5,0% | -14,9% | +4,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 19,5 | 14,8 | 15,0 | 12,1 | 13,3 | -24,4% | +1,8% | -19,6% | +9,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | 15,8 | 21,3 | 12,6 | 13,9 | 12,7 | +34,8% | -41,0% | +10,1% | -8,6% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 1,0% | 1,1% | 1,3% | - | -13,5% | +10,6% | +24,5% |
Graphique des dividendes de Pan Pacific International Holdings Corp
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Ratios de distribution de Pan Pacific International Holdings Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 36 405 | 48 253 | 50 303 | 53 851 | 61 928 | +32,5% | +4,2% | +7,1% | +15,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -7 955 | 55 845 | 29 624 | 34 080 | 44 420 | -802,0% | -47,0% | +15,0% | +30,3% | |
| Dividende payé | -4 113 | -5 854 | -6 651 | -9 509 | -10 034 | -242,3% | +13,6% | +43,0% | +5,5% | |
| Distribution sur résultat net | 11% | 12% | 13% | 18% | 16% | +7,4% | +9,0% | +33,6% | -8,2% | |
| Distribution sur FCF | -52% | 10% | 22% | 28% | 23% | -120,3% | +114,2% | +24,3% | -19,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Pan Pacific International Holdings Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Pan Pacific International Holdings Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 71 | 72 | 58 | 61 | 58 | +1,0% | -19,4% | +5,9% | -4,8% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 5 | 26 | 20 | 20 | 14 | +420,8% | -21,5% | -2,5% | -28,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 57 | 45 | 45 | 43 | - | -21,6% | -0,6% | -3,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 40 | 33 | 36 | 29 | - | -17,5% | +9,5% | -19,6% | |
| Rotation des actifs | 1,2 | 1,0 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | -10,9% | +24,6% | -3,7% | +6,1% | |
| Frais généraux sur CP | 60% | 84% | - | - | - | +41,7% | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 18% | 21% | - | - | - | +14,0% | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Pan Pacific International Holdings Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Pan Pacific International Holdings Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Pan Pacific International Holdings Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à Pan Pacific International Holdings Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Pan Pacific International Holdings
Dividendes par action détachés par Pan Pacific International Holdings Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 3,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 3,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 3,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 6,75 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 5,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 4,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 3,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 2,88 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 2,63 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 2,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 1,88 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 1,63 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 1,50 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 1,25 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 1,67 | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | 0,05 | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 941 508 | 1 328 874 | 1 681 947 | 1 708 635 | 1 831 280 | +41,1% | +26,6% | +1,6% | +7,2% | |
| Charges d'exploitation | -192 423 | -307 417 | -405 692 | -416 018 | -454 701 | +59,8% | +32,0% | +2,5% | +9,3% | |
| dont Coût des ventes | -697 517 | -958 347 | -1 200 258 | -1 211 311 | -1 287 892 | +37,4% | +25,2% | +0,9% | +6,3% | |
| dont Frais généraux | -173 352 | -279 034 | - | - | - | +61,0% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 51 568 | 63 110 | 75 997 | 81 307 | 88 688 | +22,4% | +20,4% | +7,0% | +9,1% | |
| Autres revenus/frais nets | 4 805 | 4 361 | -2 836 | -17 042 | 3 340 | -9,2% | -165,0% | +500,9% | -119,6% | |
| Charge d'intérêt | -2 912 | -4 780 | -5 175 | -5 704 | -7 509 | +64,1% | +8,3% | +10,2% | +31,6% | |
| Résultat avant impôts | 56 373 | 67 471 | 73 161 | 64 265 | 92 028 | +19,7% | +8,4% | -12,2% | +43,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -17 529 | -17 552 | -22 305 | -9 388 | -30 281 | +0,1% | +27,1% | -57,9% | +222,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 36 405 | 48 253 | 50 303 | 53 851 | 61 928 | +32,5% | +4,2% | +7,1% | +15,0% | |
| EBITDA | 74 224 | 94 307 | 107 174 | 100 488 | 137 947 | +27,1% | +13,6% | -6,2% | +37,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 35 533 | 46 692 | 52 827 | 69 429 | 59 506 | +31,4% | +13,1% | +31,4% | -14,3% | |
| Taux d’imposition | 31% | 26% | 30% | 15% | 33% | -16,3% | +17,2% | -52,1% | +125,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 484,9 | 2 093,0 | 2 647,5 | 2 687,4 | 3 028,4 | +41,0% | +26,5% | +1,5% | +12,7% | |
| EBITDA par action | 117,1 | 148,5 | 168,7 | 158,1 | 228,1 | +26,9% | +13,6% | -6,3% | +44,3% | |
| Bénéfices par action | 57,4 | 76,0 | 79,2 | 84,7 | 102,4 | +32,4% | +4,2% | +7,0% | +20,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 244 125 | 496 405 | 496 760 | 495 496 | 486 531 | +103,3% | +0,1% | -0,3% | -1,8% | |
| dont Trésorerie | 71 973 | 172 673 | 179 785 | 157 522 | 176 777 | +139,9% | +4,1% | -12,4% | +12,2% | |
| dont Placements à CT | - | 12 986 | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 12 844 | 94 410 | 93 857 | 92 947 | 71 137 | +635,1% | -0,6% | -1,0% | -23,5% | |
| dont Stock | 135 781 | 188 510 | 190 397 | 203 416 | 205 893 | +38,8% | +1,0% | +6,8% | +1,2% | |
| Placements à long terme | 82 801 | 111 050 | - | - | - | +34,1% | - | - | - | |
| Biens corporels | 347 913 | 610 880 | 622 710 | 643 750 | 665 065 | +75,6% | +1,9% | +3,4% | +3,3% | |
| Écart d'acquisitions | 17 600 | 17 216 | 15 935 | 56 304 | 61 759 | -2,2% | -7,4% | +253,3% | +9,7% | |
| Biens incorporels | 10 647 | 20 386 | 20 948 | 23 255 | 24 458 | +91,5% | +2,8% | +11,0% | +5,2% | |
| Actifs totaux | 807 057 | 1 278 567 | 1 298 948 | 1 370 252 | 1 383 678 | +58,4% | +1,6% | +5,5% | +1,0% | |
| Passifs courants | 171 886 | 337 985 | 312 227 | 353 550 | 326 378 | +96,6% | -7,6% | +13,2% | -7,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 93 030 | 159 064 | 148 226 | 149 984 | 152 885 | +71,0% | -6,8% | +1,2% | +1,9% | |
| dont Dette à court terme | 21 404 | 42 660 | 25 117 | 59 059 | 40 143 | +99,3% | -41,1% | +135,1% | -32,0% | |
| Dette à long terme | 291 942 | 495 235 | 502 733 | 475 483 | 548 756 | +69,6% | +1,5% | -5,4% | +15,4% | |
| Passifs totaux | 494 562 | 925 080 | 908 232 | 931 488 | 984 432 | +87,1% | -1,8% | +2,6% | +5,7% | |
| Action ordinaire | 22 436 | 22 675 | 23 008 | 23 153 | 23 217 | +1,1% | +1,5% | +0,6% | +0,3% | |
| Bénéfices non répartis | 248 940 | 291 221 | 333 980 | 376 268 | 428 044 | +17,0% | +14,7% | +12,7% | +13,8% | |
| Capitaux propres | 290 708 | 330 270 | 373 774 | 418 876 | 392 491 | +13,6% | +13,2% | +12,1% | -6,3% | |
| Dette portant intérets | 313 346 | 537 895 | 527 850 | 534 542 | 588 899 | +71,7% | -1,9% | +1,3% | +10,2% | |
| Dette nette | 241 373 | 352 236 | 348 065 | 377 020 | 412 122 | +45,9% | -1,2% | +8,3% | +9,3% | |
| Fonds de roulement | 72 239 | 158 420 | 184 533 | 141 946 | 160 153 | +119,3% | +16,5% | -23,1% | +12,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 634,1 | 634,9 | 635,3 | 635,8 | 604,7 | +0,1% | +0,1% | +0,1% | -4,9% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 36 405 | 48 253 | 50 303 | 53 851 | 92 028 | +32,5% | +4,2% | +7,1% | +70,9% | |
| Dépréciation | 17 378 | 23 722 | 29 391 | 31 545 | 38 229 | +36,5% | +23,9% | +7,3% | +21,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -21 263 | -21 262 | -9 518 | 292 | -17 943 | 0% | -55,2% | -103,1% | -6 244,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 816 | 3 258 | -1 029 | 1 473 | 8 274 | -185,4% | -131,6% | -243,1% | +461,7% | |
| Ajust. des stocks | -9 235 | -14 489 | -5 375 | -11 261 | 109 | +56,9% | -62,9% | +109,5% | -101,0% | |
| Autres flux opérationnels | 2 092 | 49 783 | -10 066 | -774 | -26 543 | +2 279,7% | -120,2% | -92,3% | +3 329,3% | |
| Flux opérationnel | 46 081 | 101 978 | 65 135 | 79 054 | 95 136 | +121,3% | -36,1% | +21,4% | +20,3% | |
| Dépenses d’investissement | 54 036 | 46 133 | 35 511 | 44 974 | 50 716 | -14,6% | -23,0% | +26,6% | +12,8% | |
| Investissements | 64 | -10 006 | -10 006 | -10 006 | -10 | -15 734,4% | 0% | 0% | -99,9% | |
| Flux d’investissement | -164 443 | -37 113 | -33 452 | -78 042 | -44 756 | -77,4% | -9,9% | +133,3% | -42,7% | |
| Dividendes payés | 4 113 | -5 854 | -6 651 | -9 509 | -10 034 | -242,3% | +13,6% | +43,0% | +5,5% | |
| Emprunts nets | 128 938 | 58 437 | -12 854 | -15 883 | 49 159 | -54,7% | -122,0% | +23,6% | -409,5% | |
| Flux de financement | 116 083 | 43 456 | -34 030 | -28 954 | -53 854 | -62,6% | -178,3% | -14,9% | +86,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 211 | 109 253 | -1 534 | -22 727 | 19 543 | -5 041,3% | -101,4% | +1 381,6% | -186,0% | |
| Free Cash Flow par action | -12,5 | 88,0 | 46,6 | 53,6 | 73,5 | -801,1% | -47,0% | +15,0% | +37,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 445 474 | 472 206 | 452 799 | 460 801 | 473 694 | +6,0% | -4,1% | +1,8% | +2,8% | |
| Charges d'exploitation | -111 402 | -112 820 | -113 016 | -117 463 | -120 407 | +1,3% | +0,2% | +3,9% | +2,5% | |
| dont Coût des ventes | -317 997 | -331 817 | -320 347 | -317 731 | -329 417 | +4,3% | -3,5% | -0,8% | +3,7% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 16 075 | 27 569 | 19 436 | 25 608 | 23 870 | +71,5% | -29,5% | +31,8% | -6,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 196 | -214 | 3 764 | -406 | 4 607 | -209,2% | -1 858,9% | -110,8% | -1 234,7% | |
| Charge d'intérêt | -1 937 | -1 758 | -1 810 | -2 004 | -1 952 | -9,2% | +3,0% | +10,7% | -2,6% | |
| Résultat avant impôts | 16 271 | 27 355 | 23 200 | 25 202 | 28 477 | +68,1% | -15,2% | +8,6% | +13,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 635 | -9 490 | -7 169 | -9 987 | -9 503 | +161,1% | -24,5% | +39,3% | -4,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 12 420 | 17 728 | 15 836 | 15 944 | 18 449 | +42,7% | -10,7% | +0,7% | +15,7% | |
| EBITDA | 27 059 | 38 362 | 34 572 | 37 954 | 40 074 | +41,8% | -9,9% | +9,8% | +5,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 12 484 | 18 005 | 13 430 | 15 460 | 15 904 | +44,2% | -25,4% | +15,1% | +2,9% | |
| Taux d’imposition | 22% | 35% | 31% | 40% | 33% | +55,3% | -10,9% | +28,2% | -15,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 711,3 | 755,9 | 724,8 | 737,6 | 792,4 | +6,3% | -4,1% | +1,8% | +7,4% | |
| EBITDA par action | 43,2 | 61,4 | 55,3 | 60,8 | 67,0 | +42,1% | -9,9% | +9,8% | +10,3% | |
| Bénéfices par action | 19,8 | 28,4 | 25,3 | 25,5 | 30,9 | +43,1% | -10,7% | +0,7% | +20,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 441 018 | 542 073 | 469 242 | 486 531 | 467 655 | +22,9% | -13,4% | +3,7% | -3,9% | |
| dont Trésorerie | 104 705 | 162 302 | 147 762 | 176 777 | 156 780 | +55,0% | -9,0% | +19,6% | -11,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 91 376 | 117 390 | 84 796 | 71 137 | 74 101 | +28,5% | -27,8% | -16,1% | +4,2% | |
| dont Stock | 203 490 | 218 317 | 206 239 | 205 893 | 199 930 | +7,3% | -5,5% | -0,2% | -2,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 646 938 | 652 328 | 655 490 | 665 065 | 680 906 | +0,8% | +0,5% | +1,5% | +2,4% | |
| Écart d'acquisitions | 55 830 | 55 225 | 57 223 | 61 759 | 64 839 | -1,1% | +3,6% | +7,9% | +5,0% | |
| Biens incorporels | 23 461 | 23 628 | 23 914 | 24 458 | 25 929 | +0,7% | +1,2% | +2,3% | +6,0% | |
| Actifs totaux | 1 317 207 | 1 420 789 | 1 352 800 | 1 383 678 | 1 387 919 | +7,9% | -4,8% | +2,3% | +0,3% | |
| Passifs courants | 392 151 | 398 702 | 322 508 | 326 378 | 328 296 | +1,7% | -19,1% | +1,2% | +0,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 153 489 | 205 956 | 156 280 | 152 885 | 157 841 | +34,2% | -24,1% | -2,2% | +3,2% | |
| dont Dette à court terme | 124 316 | 55 297 | 39 375 | 40 143 | 45 900 | -55,5% | -28,8% | +2,0% | +14,3% | |
| Dette à long terme | 462 272 | 541 730 | 548 317 | 548 756 | 532 929 | +17,2% | +1,2% | +0,1% | -2,9% | |
| Passifs totaux | 955 503 | 1 041 361 | 971 962 | 984 432 | 974 768 | +9,0% | -6,7% | +1,3% | -1,0% | |
| Action ordinaire | 23 176 | 23 191 | 23 196 | 23 217 | 23 251 | +0,1% | +0% | +0,1% | +0,1% | |
| Bénéfices non répartis | 380 443 | 398 055 | 412 101 | 428 044 | 438 033 | +4,6% | +3,5% | +3,9% | +2,3% | |
| Capitaux propres | 341 500 | 359 113 | 373 792 | 392 491 | 408 223 | +5,2% | +4,1% | +5,0% | +4,0% | |
| Dette portant intérets | 586 588 | 597 027 | 587 692 | 588 899 | 578 829 | +1,8% | -1,6% | +0,2% | -1,7% | |
| Dette nette | 481 883 | 434 725 | 439 930 | 412 122 | 422 049 | -9,8% | +1,2% | -6,3% | +2,4% | |
| Fonds de roulement | 48 867 | 143 371 | 146 734 | 160 153 | 139 359 | +193,4% | +2,3% | +9,1% | -13,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 626,3 | 624,7 | 624,7 | 624,7 | 597,8 | -0,3% | 0% | 0% | -4,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Pan Pacific International Holdings Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 12 420 | 17 728 | 15 836 | 25 202 | 28 477 | +42,7% | -10,7% | +59,1% | +13,0% | |
| Dépréciation | 9 067 | 9 386 | 9 757 | 10 019 | 10 170 | +3,5% | +4,0% | +2,7% | +1,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -22 433 | 9 898 | -1 676 | 3 675 | -11 550 | -144,1% | -116,9% | -319,3% | -414,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 1 514 | -26 856 | 20 966 | 658 | -2 995 | -1 873,8% | -178,1% | -96,9% | -555,2% | |
| Ajust. des stocks | -9 | -14 677 | 12 922 | 1 873 | 8 045 | +162 977,8% | -188,0% | -85,5% | +329,5% | |
| Autres flux opérationnels | -8 961 | -19 | 14 417 | -4 641 | -13 163 | -99,8% | -75 978,9% | -132,2% | +183,6% | |
| Flux opérationnel | -3 744 | 69 601 | -1 255 | 30 534 | 19 677 | -1 959,0% | -101,8% | -2 533,0% | -35,6% | |
| Dépenses d’investissement | 11 190 | 12 325 | 13 217 | 13 984 | 21 288 | +10,1% | +7,2% | +5,8% | +52,2% | |
| Investissements | -11 301 | -12 020 | -10 | -12 589 | -3 386 | +6,4% | -99,9% | +125 790,0% | -73,1% | |
| Flux d’investissement | -11 301 | -12 020 | -8 846 | -12 589 | -25 276 | +6,4% | -26,4% | +42,3% | +100,8% | |
| Dividendes payés | -8 245 | 1 789 | -1 789 | -8 348 | -8 348 | -121,7% | -200,0% | +366,6% | 0% | |
| Emprunts nets | 51 725 | 9 321 | -10 612 | -1 275 | -11 284 | -82,0% | -213,9% | -88,0% | +785,0% | |
| Flux de financement | -37 946 | 8 838 | -22 931 | -1 815 | -22 268 | -123,3% | -359,5% | -92,1% | +1 126,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -52 905 | 69 298 | -26 016 | 29 166 | -20 172 | -231,0% | -137,5% | -212,1% | -169,2% | |
| Free Cash Flow par action | -23,8 | 91,7 | -23,2 | 26,5 | -2,7 | -484,5% | -125,3% | -214,4% | -110,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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