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Suzuki Motor (7269.TSE, JP3397200001)

Suzuki Motor Corporation manufactures and sells automobiles, motorcycles, and marine products in Japan, rest of Asia, Europe, and internationally. It offers mini-vehicles, sub-compact vehicles, standard-sized vehicles, all-terrain vehicles, outboard motors, motorized wheelchairs, electro senior vehicles, and houses. The company was founded in 1909 and is headquartered in Hamamatsu, Japan.

Siège social : 300 Takatsuka-cho, Hamamatsu, Japan, 432-8611

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Suzuki Motor

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Suzuki Motor Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
485 582 000 82,8% 14,5% 55,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
11,0 14,7 - 1,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
5 193,0 JPY masqué 4 747,8 4 666,8 4 054,0 5 816,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Suzuki Motor Corporation

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Performance boursière ajustée des dividendes de Suzuki Motor Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+10,1% +16,4% +14,1% +8,5% +20,7% +23,4% -24,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-11,2% +63,9% +43,9% +51,7% +149,6% +284,6% +246,7%

 

Équipe de direction de Suzuki Motor Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Toshihiro Suzuki Pres, Exec. GM of Motorcycle Company & Representative Director 62 Osamu Honda CTO, Chief Officer of Inspection Reform Committee, Sr. Technical Exec. & Representative Director 72
Seiji Kobayash Gen. Mang. of Corp. Management & Investor Relation Department - Corp. Planning Office - Yutaka Kikukawa Managing Officer & Exec. GM of Legal/IP -
Takuya Tokumitsu Gen. Mang. of Corp. Communications Department - Kazunobu Hori Managing Officer and Exec. GM of HR & Gen. Affairs -
Ichizo Aoyama Sr. Managing Officer - Kenichi Ayukawa Exec. VP 66
Masahiko Nagao Sr. Managing Officer & Director - Keiichi Asai Managing Officer & Exec. GM of Inspection -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Suzuki Motor Corporation au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Suzuki Motor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Suzuki Motor Corporation

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Fondamentaux de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 3 169 542 3 757 219 3 871 496 3 488 433 3 178 209  +18,5% +3,0% -9,9% -8,9%
EBITDA 626 765 524 601 472 988 379 227 330 978  -16,3% -9,8% -19,8% -12,7%
Résultat opérationnel 266 685 374 182 324 366 215 069 194 433  +40,3% -13,3% -33,7% -9,6%
Résultat net 159 956 215 730 178 759 134 222 146 421  +34,9% -17,1% -24,9% +9,1%
Free Cash Flow 174 261 239 317 131 930 -74 292 243 733  +37,3% -44,9% -156,3% -428,1%
Marge de FCF 5% 6% 3% -2% 8%  +15,9% -46,5% -162,5% -460,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 33% 28% 21% 34% 30%  -14,5% -27,1% +64,5% -12,3%
Capital investi 1 759 861 1 875 572 1 768 042 1 693 289 1 889 565  +6,6% -5,7% -4,2% +11,6%
Actions en circul. (en M) 441,2 441,7 461,3 485,3 485,6  +0,1% +4,4% +5,2% +0%
EBITDA par action 1 420,5 1 187,6 1 025,3 781,4 681,6  -16,4% -13,7% -23,8% -12,8%
Bénéfices par action 362,5 488,4 387,5 276,6 301,6  +34,7% -20,7% -28,6% +9,0%
Free Cash Flow par action 395,0 541,8 286,0 -153,1 502,0  +37,2% -47,2% -153,5% -427,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Suzuki Motor Corporation

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Ratio de profitabilité de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 29% 29% 29% 28% 27%  +2,8% -0,6% -4,6% -2,3%
Marge d’EBITDA 20% 14% 12% 11% 10%  -29,4% -12,5% -11,0% -4,2%
Marge opérationnelle 8% 10% 8% 6% 6%  +18,4% -15,9% -26,4% -0,8%
Marge bénéficiaire 5% 6% 5% 4% 5%  +13,8% -19,6% -16,7% +19,7%
Marge de FCF 5% 6% 3% -2% 8%  +15,9% -46,5% -162,5% -460,1%
Rentabilité économique (ROA) - 6,7% 5,3% 4,0% 4,0%  - -20,7% -24,9% -0,3%
Rentabilité financière (ROE) - 17,8% 13,3% 9,3% 9,2%  - -25,5% -29,9% -1,0%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,2 1,1 0,9 0,8 1,0  -7,5% -20,6% -1,3% +17,8%
Liquidité générale 1,6 1,6 1,2 1,3 1,3  -5,1% -22,5% +3,7% +1,8%
Dette nette sur EBITDA -0,6 -0,7 -0,7 -1,1 -3,1  +12,3% -2,9% +53,8% +194,3%
Dette sur actifs 21% 17% 11% 6% 5%  -15,8% -36,2% -44,2% -18,7%
Dette sur capitaux propres 57% 45% 27% 14% 12%  -22,0% -39,5% -48,7% -13,4%
Couverture par l’EBITDA 131,4 64,4 111,5 68,3 67,1  -51,0% +73,3% -38,8% -1,8%
   ∼ par l’EBIT 97,1 45,8 76,4 38,7 39,4  -52,8% +66,7% -49,3% +1,8%
   ∼ par le flux opérationel 76,8 54,6 90,4 30,9 84,2  -28,9% +65,6% -65,8% +172,6%
Coût de la dette - 1,3% 0,9% 1,9% 2,4%  - -33,5% +114,9% +26,6%

 

Graphique des dividendes de Suzuki Motor Corporation

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Ratios de distribution de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 159 956 215 730 178 759 134 222 146 421  +34,9% -17,1% -24,9% +9,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 174 261 239 317 131 930 -74 292 243 733  +37,3% -44,9% -156,3% -428,1%
Dividende payé -15 003 -25 146 -36 340 -34 139 -41 254  +67,6% +44,5% -6,1% +20,8%
Distribution sur résultat net 9% 12% 20% 25% 28%  +24,3% +74,4% +25,1% +10,8%
Distribution sur FCF 9% 11% 28% -46% 17%  +22,0% +162,1% -266,8% -136,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Suzuki Motor Corporation

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 54 49 47 52 56  -9,3% -3,5% +10,0% +8,9%
Délai paiement clients (DSO) 40 37 42 44 51  -5,9% +11,4% +6,9% +14,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 70 53 48 65  - -24,0% -10,1% +35,1%
Conversion de l’encaisse - 16 35 48 43  - +121,8% +36,7% -11,5%
Rotation des actifs 1,0 1,1 1,1 1,0 0,8  +10,6% +1,2% -8,2% -24,6%
Frais généraux sur CP 42% 41% 41% - -  -1,8% -0,7% - -
Frais généraux sur CA 15% 14% 15% - -  -4,0% +3,4% - -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Suzuki Motor Corporation

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Suzuki Motor Corporation

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Sociétés possiblement comparables à Suzuki Motor Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Suzuki Motor

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Dividendes par action détachés par Suzuki Motor Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021--53,00---------
2020--11,00-----37,00---
2019--37,00-----37,00---
2018--44,00-----37,00---
2017--27,00-----30,00---
2016--17,00-----17,00---
2015--17,00-----15,00---
2014--14,00-----10,00---
2013--10,00-----10,00---
2012--8,00-----8,00---
2011--7,00-----7,00---
2010--7,00-----6,00---
2009--8,00-----5,00---
2008--8,00-----8,00---
2007--8,00-----8,00---
2006--1,00-----6,00---
2005--2,00-----5,00---
2004--1,00-----4,00---
2003--1,00-----4,00---
2002--0,50-----4,00---
2001--------4,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 3 169 542 3 757 219 3 871 496 3 488 433 3 178 209  +18,5% +3,0% -9,9% -8,9%
Charges d'exploitation -2 902 856 -3 383 036 -3 547 130 -3 273 364 -2 983 776  +16,5% +4,9% -7,7% -8,8%
   dont Coût des ventes -2 261 914 -2 651 473 -2 738 958 -2 514 779 -2 311 592  +17,2% +3,3% -8,2% -8,1%
   dont Frais généraux -466 485 -530 786 -565 373 - -  +13,8% +6,5% - -
Résultat opérationnel 266 685 374 182 324 366 215 069 194 433  +40,3% -13,3% -33,7% -9,6%
Autres revenus/frais nets 28 980 10 308 -25 673 - -  -64,4% -349,1% - -
Charge d'intérêt -4 771 -8 152 -4 241 -5 555 -4 935  +70,9% -48,0% +31,0% -11,2%
Résultat avant impôts 295 200 384 033 298 390 246 027 241 064  +30,1% -22,3% -17,5% -2,0%
Impôts sur les bénéfices -97 583 -108 593 -61 502 -83 418 -71 641  +11,3% -43,4% +35,6% -14,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
159 956 215 730 178 759 134 222 146 421  +34,9% -17,1% -24,9% +9,1%
 
EBITDA 626 765 524 601 472 988 379 227 330 978  -16,3% -9,8% -19,8% -12,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 178 528 268 375 257 510 142 148 136 650  +50,3% -4,0% -44,8% -3,9%
Taux d’imposition 33% 28% 21% 34% 30%  -14,5% -27,1% +64,5% -12,3%
 
Chiffre d’affaires par action 7 183,6 8 505,5 8 392,0 7 187,7 6 545,5  +18,4% -1,3% -14,4% -8,9%
EBITDA par action 1 420,5 1 187,6 1 025,3 781,4 681,6  -16,4% -13,7% -23,8% -12,8%
Bénéfices par action 362,5 488,4 387,5 276,6 301,6  +34,7% -20,7% -28,6% +9,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 1 955 973 1 941 081 1 622 317 1 539 722 2 158 793  -0,8% -16,4% -5,1% +40,2%
   dont Trésorerie 693 952 690 418 509 717 485 808 1 024 553  -0,5% -26,2% -4,7% +110,9%
   dont Placements à CT 338 756 256 695 189 046 118 584 201 549  -24,2% -26,4% -37,3% +70,0%
   dont Créances clients 343 875 383 721 440 580 424 487 444 463  +11,6% +14,8% -3,7% +4,7%
   dont Stock 332 114 352 915 351 896 355 491 355 910  +6,3% -0,3% +1,0% +0,1%
Placements à long terme 379 046 568 696 673 955 - -  +50,0% +18,5% - -
Biens corporels 756 344 804 265 904 276 920 144 978 916  +6,3% +12,4% +1,8% +6,4%
Écart d'acquisitions 339 237 135 - -  -30,1% -43,0% - -
Biens incorporels 2 344 2 319 2 153 1 604 -  -1,1% -7,2% -25,5% -
Actifs totaux 3 115 985 3 340 828 3 401 970 3 339 783 4 036 360  +7,2% +1,8% -1,8% +20,9%
 
Passifs courants 1 188 121 1 242 270 1 339 662 1 225 506 1 688 462  +4,6% +7,8% -8,5% +37,8%
   dont Créances fournisseurs 511 133 512 238 398 905 329 865 409 185  +0,2% -22,1% -17,3% +24,0%
   dont Dette à court terme 216 601 190 755 157 652 - -  -11,9% -17,4% - -
Dette à long terme 423 270 387 154 217 785 205 624 201 973  -8,5% -43,7% -5,6% -1,8%
Passifs totaux 1 728 946 1 745 601 1 686 056 1 546 128 2 004 397  +1,0% -3,4% -8,3% +29,6%
 
Action ordinaire 138 014 138 064 138 161 138 202 138 262  +0% +0,1% +0% +0%
Bénéfices non répartis 1 058 549 1 247 242 1 314 587 1 414 665 1 519 826  +17,8% +5,4% +7,6% +7,4%
Capitaux propres 1 119 990 1 297 663 1 392 605 1 487 665 1 687 592  +15,9% +7,3% +6,8% +13,4%
 
Dette portant intérets 639 871 577 909 375 437 205 624 201 973  -9,7% -35,0% -45,2% -1,8%
Dette nette -392 837 -369 204 -323 326 -398 768 -1 024 129  -6,0% -12,4% +23,3% +156,8%
Fonds de roulement 767 852 698 811 282 655 314 216 470 331  -9,0% -59,6% +11,2% +49,7%
Actions en circulation (en M) 441,2 441,7 461,3 485,3 485,6  +0,1% +4,4% +5,2% +0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 159 956 215 730 178 759 134 222 146 421  +34,9% -17,1% -24,9% +9,1%
 
Dépréciation 163 397 150 877 148 926 164 158 136 545  -7,7% -1,3% +10,2% -16,8%
Ajustements des bénéfices nets -96 998 -99 830 -113 318 -65 402 -57 778  +2,9% +13,5% -42,3% -11,7%
Ajust. comptes débiteurs -17 023 -41 940 -60 053 1 109 -5 547  +146,4% +43,2% -101,8% -600,2%
Ajust. des stocks -50 386 -23 449 -7 431 -29 177 22 145  -53,5% -68,3% +292,6% -175,9%
Autres flux opérationnels 20 434 40 050 140 425 -85 790 -34  +96,0% +250,6% -161,1% -100,0%
Flux opérationnel 366 315 445 171 383 437 171 533 415 439  +21,5% -13,9% -55,3% +142,2%
 
Dépenses d’investissement 192 054 205 854 251 507 245 825 171 706  +7,2% +22,2% -2,3% -30,2%
Investissements -59 613 1 336 -39 214 -76 475 -128 510  -102,2% -3 035,2% +95,0% +68,0%
Flux d’investissement -288 564 -341 585 -250 848 -296 989 -232 985  +18,4% -26,6% +18,4% -21,6%
 
Dividendes payés -15 003 -25 146 -36 340 -34 139 -41 254  +67,6% +44,5% -6,1% +20,8%
Emprunts nets 117 274 -68 501 -198 747 38 704 355 337  -158,4% +190,1% -119,5% +818,1%
Flux de financement 89 505 -113 922 -256 110 80 708 302 633  -227,3% +124,8% -131,5% +275,0%
 
Variation nette de la trésorerie 163 942 -13 185 -127 749 -52 704 503 999  -108,0% +868,9% -58,7% -1 056,3%
 
Free Cash Flow par action 395,0 541,8 286,0 -153,1 502,0  +37,2% -47,2% -153,5% -427,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Chiffre d’affaires 425 262 844 985 905 285 1 002 677 845 350  +98,7% +7,1% +10,8% -15,7%
Charges d'exploitation -423 963 -771 382 -841 409 -947 022 -790 881  +81,9% +9,1% +12,6% -16,5%
   dont Coût des ventes -285 543 -612 586 -671 558 -741 905 -629 178  +114,5% +9,6% +10,5% -15,2%
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 1 299 73 602 63 877 55 655 54 468  +5 566,1% -13,2% -12,9% -2,1%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -1 303 -1 030 -1 075 -1 527 -773  -21,0% +4,4% +42,0% -49,4%
Résultat avant impôts -865 81 015 89 678 71 236 128 839  -9 465,9% +10,7% -20,6% +80,9%
Impôts sur les bénéfices -314 -24 046 -19 934 -27 975 -20 658  -7 758,0% -17,1% +40,3% -26,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 764 52 562 58 923 33 172 84 752  +2 879,7% +12,1% -43,7% +155,5%
 
EBITDA 60 964 104 041 99 957 95 418 88 791  +70,7% -3,9% -4,5% -6,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 913 51 756 49 678 33 799 45 735  +5 566,1% -4,0% -32,0% +35,3%
Taux d’imposition - 30% 22% 39% 16%  - -25,1% +76,7% -59,2%
 
Chiffre d’affaires par action 876,2 1 740,9 1 865,2 2 065,0 1 741,0  +98,7% +7,1% +10,7% -15,7%
EBITDA par action 125,6 214,4 205,9 196,5 182,9  +70,6% -3,9% -4,6% -6,9%
Bénéfices par action 3,6 108,3 121,4 68,3 174,5  +2 879,5% +12,1% -43,7% +155,5%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Actifs courants 1 820 778 1 903 099 1 930 089 2 158 793 2 178 623  +4,5% +1,4% +11,8% +0,9%
   dont Trésorerie 825 312 917 707 932 828 1 024 553 1 054 190  +11,2% +1,6% +9,8% +2,9%
   dont Placements à CT 105 706 111 591 100 471 201 549 201 103  +5,6% -10,0% +100,6% -0,2%
   dont Créances clients 384 993 415 013 389 671 444 463 419 203  +7,8% -6,1% +14,1% -5,7%
   dont Stock 345 347 328 562 362 651 355 910 338 650  -4,9% +10,4% -1,9% -4,8%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 920 926 939 726 939 471 978 916 979 975  +2,0% 0% +4,2% +0,1%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux 3 594 652 3 755 581 3 827 039 4 036 360 4 005 136  +4,5% +1,9% +5,5% -0,8%
 
Passifs courants 1 384 807 1 516 557 1 538 409 1 688 462 1 398 931  +9,5% +1,4% +9,8% -17,1%
   dont Créances fournisseurs 226 200 356 720 381 558 409 185 350 608  +57,7% +7,0% +7,2% -14,3%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 312 652 282 840 278 886 201 973 398 215  -9,5% -1,4% -27,6% +97,2%
Passifs totaux 1 807 892 1 912 542 1 930 352 2 004 397 1 942 667  +5,8% +0,9% +3,8% -3,1%
 
Action ordinaire 138 202 138 262 138 262 138 262 138 262  +0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 393 129 1 445 692 1 486 653 1 519 826 1 584 990  +3,8% +2,8% +2,2% +4,3%
Capitaux propres 1 482 934 1 541 944 1 584 949 1 687 592 1 724 071  +4,0% +2,8% +6,5% +2,2%
 
Dette portant intérets 312 652 282 840 278 886 201 973 398 215  -9,5% -1,4% -27,6% +97,2%
Dette nette -618 366 -746 458 -754 413 -1 024 129 -857 078  +20,7% +1,1% +35,8% -16,3%
Fonds de roulement 435 971 386 542 391 680 470 331 779 692  -11,3% +1,3% +20,1% +65,8%
Actions en circulation (en M) 485,3 485,4 485,4 485,6 485,6  +0% 0% +0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Bénéfices nets 1 764 52 562 58 923 33 172 84 752  +2 879,7% +12,1% -43,7% +155,5%
 
Dépréciation 30 263 30 438 36 081 39 763 34 322  +0,6% +18,5% +10,2% -13,7%
Ajustements des bénéfices nets -5 170 -16 052 -24 607 -11 949 -41 003  +210,5% +53,3% -51,4% +243,2%
Ajust. comptes débiteurs 45 874 -31 181 27 616 -47 856 63 457  -168,0% -188,6% -273,3% -232,6%
Ajust. des stocks 15 130 16 988 -29 618 19 645 18 484  +12,3% -274,3% -166,3% -5,9%
Autres flux opérationnels -22 754 14 825 -14 875 22 770 -40 701  -165,2% -200,3% -253,1% -278,7%
Flux opérationnel -76 011 239 364 106 262 145 824 84 404  -414,9% -55,6% +37,2% -42,1%
 
Dépenses d’investissement 35 651 49 606 41 548 44 901 42 672  +39,1% -16,2% +8,1% -5,0%
Investissements 10 639 861 -5 308 -134 702 -54 617  -91,9% -716,5% +2 437,7% -59,5%
Flux d’investissement 16 533 -100 598 -56 857 -92 063 -28 727  -708,5% -43,5% +61,9% -68,8%
 
Dividendes payés -23 304 -17 964 -17 964 -25 741 -25 741  -22,9% 0% +43,3% 0%
Emprunts nets 426 397 -35 136 -14 449 -21 475 -3 067  -108,2% -58,9% +48,6% -85,7%
Flux de financement 403 091 -46 430 -32 493 -21 535 -28 966  -111,5% -30,0% -33,7% +34,5%
 
Variation nette de la trésorerie 346 830 93 025 18 983 45 161 25 544  -73,2% -79,6% +137,9% -43,4%
 
Free Cash Flow par action -230,1 391,0 133,3 207,8 85,9  -269,9% -65,9% +55,9% -58,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.