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Suzuki Motor (7269.TSE, JP3397200001)
Suzuki Motor Corporation manufactures and sells automobiles, motorcycles, and marine products in Japan, rest of Asia, Europe, and internationally. It offers mini-vehicles, sub-compact vehicles, standard-sized vehicles, all-terrain vehicles, outboard motors, motorized wheelchairs, electro senior vehicles, and houses. The company was founded in 1909 and is headquartered in Hamamatsu, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 521 630 MJPY (19 669 MEUR)
Rendement : 2,1%
Bêta : 1,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Manufacturers
Effectif : 68 739
Site Internet
Siège social : 300 Takatsuka-cho, Hamamatsu, Japan, 432-8611
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Suzuki Motor
Répartition du capital, valorisation et momentum de Suzuki Motor Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 485 582 000 | 82,8% | 14,5% | 55,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 11,0 | 14,7 | - | 1,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 193,0 JPY | masqué | 4 747,8 | 4 666,8 | 4 054,0 | 5 816,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Suzuki Motor Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Suzuki Motor Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +10,1% | +16,4% | +14,1% | +8,5% | +20,7% | +23,4% | -24,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -11,2% | +63,9% | +43,9% | +51,7% | +149,6% | +284,6% | +246,7% |
Équipe de direction de Suzuki Motor Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Toshihiro Suzuki | Pres, Exec. GM of Motorcycle Company & Representative Director | 62 | Osamu Honda | CTO, Chief Officer of Inspection Reform Committee, Sr. Technical Exec. & Representative Director | 72 |
| Seiji Kobayash | Gen. Mang. of Corp. Management & Investor Relation Department - Corp. Planning Office | - | Yutaka Kikukawa | Managing Officer & Exec. GM of Legal/IP | - |
| Takuya Tokumitsu | Gen. Mang. of Corp. Communications Department | - | Kazunobu Hori | Managing Officer and Exec. GM of HR & Gen. Affairs | - |
| Ichizo Aoyama | Sr. Managing Officer | - | Kenichi Ayukawa | Exec. VP | 66 |
| Masahiko Nagao | Sr. Managing Officer & Director | - | Keiichi Asai | Managing Officer & Exec. GM of Inspection | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Suzuki Motor Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Suzuki Motor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Suzuki Motor Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 169 542 | 3 757 219 | 3 871 496 | 3 488 433 | 3 178 209 | +18,5% | +3,0% | -9,9% | -8,9% | |
| EBITDA | 626 765 | 524 601 | 472 988 | 379 227 | 330 978 | -16,3% | -9,8% | -19,8% | -12,7% | |
| Résultat opérationnel | 266 685 | 374 182 | 324 366 | 215 069 | 194 433 | +40,3% | -13,3% | -33,7% | -9,6% | |
| Résultat net | 159 956 | 215 730 | 178 759 | 134 222 | 146 421 | +34,9% | -17,1% | -24,9% | +9,1% | |
| Free Cash Flow | 174 261 | 239 317 | 131 930 | -74 292 | 243 733 | +37,3% | -44,9% | -156,3% | -428,1% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 3% | -2% | 8% | +15,9% | -46,5% | -162,5% | -460,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 33% | 28% | 21% | 34% | 30% | -14,5% | -27,1% | +64,5% | -12,3% | |
| Capital investi | 1 759 861 | 1 875 572 | 1 768 042 | 1 693 289 | 1 889 565 | +6,6% | -5,7% | -4,2% | +11,6% | |
| Actions en circul. (en M) | 441,2 | 441,7 | 461,3 | 485,3 | 485,6 | +0,1% | +4,4% | +5,2% | +0% | |
| EBITDA par action | 1 420,5 | 1 187,6 | 1 025,3 | 781,4 | 681,6 | -16,4% | -13,7% | -23,8% | -12,8% | |
| Bénéfices par action | 362,5 | 488,4 | 387,5 | 276,6 | 301,6 | +34,7% | -20,7% | -28,6% | +9,0% | |
| Free Cash Flow par action | 395,0 | 541,8 | 286,0 | -153,1 | 502,0 | +37,2% | -47,2% | -153,5% | -427,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Suzuki Motor Corporation
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Ratio de profitabilité de Suzuki Motor Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 29% | 29% | 29% | 28% | 27% | +2,8% | -0,6% | -4,6% | -2,3% | |
| Marge d’EBITDA | 20% | 14% | 12% | 11% | 10% | -29,4% | -12,5% | -11,0% | -4,2% | |
| Marge opérationnelle | 8% | 10% | 8% | 6% | 6% | +18,4% | -15,9% | -26,4% | -0,8% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 6% | 5% | 4% | 5% | +13,8% | -19,6% | -16,7% | +19,7% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 3% | -2% | 8% | +15,9% | -46,5% | -162,5% | -460,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,7% | 5,3% | 4,0% | 4,0% | - | -20,7% | -24,9% | -0,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 17,8% | 13,3% | 9,3% | 9,2% | - | -25,5% | -29,9% | -1,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Suzuki Motor Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,2 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | -7,5% | -20,6% | -1,3% | +17,8% | |
| Liquidité générale | 1,6 | 1,6 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | -5,1% | -22,5% | +3,7% | +1,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,6 | -0,7 | -0,7 | -1,1 | -3,1 | +12,3% | -2,9% | +53,8% | +194,3% | |
| Dette sur actifs | 21% | 17% | 11% | 6% | 5% | -15,8% | -36,2% | -44,2% | -18,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 57% | 45% | 27% | 14% | 12% | -22,0% | -39,5% | -48,7% | -13,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | 131,4 | 64,4 | 111,5 | 68,3 | 67,1 | -51,0% | +73,3% | -38,8% | -1,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 97,1 | 45,8 | 76,4 | 38,7 | 39,4 | -52,8% | +66,7% | -49,3% | +1,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 76,8 | 54,6 | 90,4 | 30,9 | 84,2 | -28,9% | +65,6% | -65,8% | +172,6% | |
| Coût de la dette | - | 1,3% | 0,9% | 1,9% | 2,4% | - | -33,5% | +114,9% | +26,6% |
Graphique des dividendes de Suzuki Motor Corporation
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Ratios de distribution de Suzuki Motor Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 159 956 | 215 730 | 178 759 | 134 222 | 146 421 | +34,9% | -17,1% | -24,9% | +9,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 174 261 | 239 317 | 131 930 | -74 292 | 243 733 | +37,3% | -44,9% | -156,3% | -428,1% | |
| Dividende payé | -15 003 | -25 146 | -36 340 | -34 139 | -41 254 | +67,6% | +44,5% | -6,1% | +20,8% | |
| Distribution sur résultat net | 9% | 12% | 20% | 25% | 28% | +24,3% | +74,4% | +25,1% | +10,8% | |
| Distribution sur FCF | 9% | 11% | 28% | -46% | 17% | +22,0% | +162,1% | -266,8% | -136,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Suzuki Motor Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Suzuki Motor Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 54 | 49 | 47 | 52 | 56 | -9,3% | -3,5% | +10,0% | +8,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 40 | 37 | 42 | 44 | 51 | -5,9% | +11,4% | +6,9% | +14,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 70 | 53 | 48 | 65 | - | -24,0% | -10,1% | +35,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 16 | 35 | 48 | 43 | - | +121,8% | +36,7% | -11,5% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 0,8 | +10,6% | +1,2% | -8,2% | -24,6% | |
| Frais généraux sur CP | 42% | 41% | 41% | - | - | -1,8% | -0,7% | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 15% | 14% | 15% | - | - | -4,0% | +3,4% | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Suzuki Motor Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Suzuki Motor Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Suzuki Motor Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Suzuki Motor Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Suzuki Motor
Dividendes par action détachés par Suzuki Motor Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 53,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 37,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 37,00 | - | - | - | - | - | 37,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 44,00 | - | - | - | - | - | 37,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 0,50 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 169 542 | 3 757 219 | 3 871 496 | 3 488 433 | 3 178 209 | +18,5% | +3,0% | -9,9% | -8,9% | |
| Charges d'exploitation | -2 902 856 | -3 383 036 | -3 547 130 | -3 273 364 | -2 983 776 | +16,5% | +4,9% | -7,7% | -8,8% | |
| dont Coût des ventes | -2 261 914 | -2 651 473 | -2 738 958 | -2 514 779 | -2 311 592 | +17,2% | +3,3% | -8,2% | -8,1% | |
| dont Frais généraux | -466 485 | -530 786 | -565 373 | - | - | +13,8% | +6,5% | - | - | |
| Résultat opérationnel | 266 685 | 374 182 | 324 366 | 215 069 | 194 433 | +40,3% | -13,3% | -33,7% | -9,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 28 980 | 10 308 | -25 673 | - | - | -64,4% | -349,1% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 771 | -8 152 | -4 241 | -5 555 | -4 935 | +70,9% | -48,0% | +31,0% | -11,2% | |
| Résultat avant impôts | 295 200 | 384 033 | 298 390 | 246 027 | 241 064 | +30,1% | -22,3% | -17,5% | -2,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -97 583 | -108 593 | -61 502 | -83 418 | -71 641 | +11,3% | -43,4% | +35,6% | -14,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 159 956 | 215 730 | 178 759 | 134 222 | 146 421 | +34,9% | -17,1% | -24,9% | +9,1% | |
| EBITDA | 626 765 | 524 601 | 472 988 | 379 227 | 330 978 | -16,3% | -9,8% | -19,8% | -12,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 178 528 | 268 375 | 257 510 | 142 148 | 136 650 | +50,3% | -4,0% | -44,8% | -3,9% | |
| Taux d’imposition | 33% | 28% | 21% | 34% | 30% | -14,5% | -27,1% | +64,5% | -12,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 7 183,6 | 8 505,5 | 8 392,0 | 7 187,7 | 6 545,5 | +18,4% | -1,3% | -14,4% | -8,9% | |
| EBITDA par action | 1 420,5 | 1 187,6 | 1 025,3 | 781,4 | 681,6 | -16,4% | -13,7% | -23,8% | -12,8% | |
| Bénéfices par action | 362,5 | 488,4 | 387,5 | 276,6 | 301,6 | +34,7% | -20,7% | -28,6% | +9,0% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 955 973 | 1 941 081 | 1 622 317 | 1 539 722 | 2 158 793 | -0,8% | -16,4% | -5,1% | +40,2% | |
| dont Trésorerie | 693 952 | 690 418 | 509 717 | 485 808 | 1 024 553 | -0,5% | -26,2% | -4,7% | +110,9% | |
| dont Placements à CT | 338 756 | 256 695 | 189 046 | 118 584 | 201 549 | -24,2% | -26,4% | -37,3% | +70,0% | |
| dont Créances clients | 343 875 | 383 721 | 440 580 | 424 487 | 444 463 | +11,6% | +14,8% | -3,7% | +4,7% | |
| dont Stock | 332 114 | 352 915 | 351 896 | 355 491 | 355 910 | +6,3% | -0,3% | +1,0% | +0,1% | |
| Placements à long terme | 379 046 | 568 696 | 673 955 | - | - | +50,0% | +18,5% | - | - | |
| Biens corporels | 756 344 | 804 265 | 904 276 | 920 144 | 978 916 | +6,3% | +12,4% | +1,8% | +6,4% | |
| Écart d'acquisitions | 339 | 237 | 135 | - | - | -30,1% | -43,0% | - | - | |
| Biens incorporels | 2 344 | 2 319 | 2 153 | 1 604 | - | -1,1% | -7,2% | -25,5% | - | |
| Actifs totaux | 3 115 985 | 3 340 828 | 3 401 970 | 3 339 783 | 4 036 360 | +7,2% | +1,8% | -1,8% | +20,9% | |
| Passifs courants | 1 188 121 | 1 242 270 | 1 339 662 | 1 225 506 | 1 688 462 | +4,6% | +7,8% | -8,5% | +37,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 511 133 | 512 238 | 398 905 | 329 865 | 409 185 | +0,2% | -22,1% | -17,3% | +24,0% | |
| dont Dette à court terme | 216 601 | 190 755 | 157 652 | - | - | -11,9% | -17,4% | - | - | |
| Dette à long terme | 423 270 | 387 154 | 217 785 | 205 624 | 201 973 | -8,5% | -43,7% | -5,6% | -1,8% | |
| Passifs totaux | 1 728 946 | 1 745 601 | 1 686 056 | 1 546 128 | 2 004 397 | +1,0% | -3,4% | -8,3% | +29,6% | |
| Action ordinaire | 138 014 | 138 064 | 138 161 | 138 202 | 138 262 | +0% | +0,1% | +0% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 058 549 | 1 247 242 | 1 314 587 | 1 414 665 | 1 519 826 | +17,8% | +5,4% | +7,6% | +7,4% | |
| Capitaux propres | 1 119 990 | 1 297 663 | 1 392 605 | 1 487 665 | 1 687 592 | +15,9% | +7,3% | +6,8% | +13,4% | |
| Dette portant intérets | 639 871 | 577 909 | 375 437 | 205 624 | 201 973 | -9,7% | -35,0% | -45,2% | -1,8% | |
| Dette nette | -392 837 | -369 204 | -323 326 | -398 768 | -1 024 129 | -6,0% | -12,4% | +23,3% | +156,8% | |
| Fonds de roulement | 767 852 | 698 811 | 282 655 | 314 216 | 470 331 | -9,0% | -59,6% | +11,2% | +49,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 441,2 | 441,7 | 461,3 | 485,3 | 485,6 | +0,1% | +4,4% | +5,2% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 159 956 | 215 730 | 178 759 | 134 222 | 146 421 | +34,9% | -17,1% | -24,9% | +9,1% | |
| Dépréciation | 163 397 | 150 877 | 148 926 | 164 158 | 136 545 | -7,7% | -1,3% | +10,2% | -16,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -96 998 | -99 830 | -113 318 | -65 402 | -57 778 | +2,9% | +13,5% | -42,3% | -11,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -17 023 | -41 940 | -60 053 | 1 109 | -5 547 | +146,4% | +43,2% | -101,8% | -600,2% | |
| Ajust. des stocks | -50 386 | -23 449 | -7 431 | -29 177 | 22 145 | -53,5% | -68,3% | +292,6% | -175,9% | |
| Autres flux opérationnels | 20 434 | 40 050 | 140 425 | -85 790 | -34 | +96,0% | +250,6% | -161,1% | -100,0% | |
| Flux opérationnel | 366 315 | 445 171 | 383 437 | 171 533 | 415 439 | +21,5% | -13,9% | -55,3% | +142,2% | |
| Dépenses d’investissement | 192 054 | 205 854 | 251 507 | 245 825 | 171 706 | +7,2% | +22,2% | -2,3% | -30,2% | |
| Investissements | -59 613 | 1 336 | -39 214 | -76 475 | -128 510 | -102,2% | -3 035,2% | +95,0% | +68,0% | |
| Flux d’investissement | -288 564 | -341 585 | -250 848 | -296 989 | -232 985 | +18,4% | -26,6% | +18,4% | -21,6% | |
| Dividendes payés | -15 003 | -25 146 | -36 340 | -34 139 | -41 254 | +67,6% | +44,5% | -6,1% | +20,8% | |
| Emprunts nets | 117 274 | -68 501 | -198 747 | 38 704 | 355 337 | -158,4% | +190,1% | -119,5% | +818,1% | |
| Flux de financement | 89 505 | -113 922 | -256 110 | 80 708 | 302 633 | -227,3% | +124,8% | -131,5% | +275,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 163 942 | -13 185 | -127 749 | -52 704 | 503 999 | -108,0% | +868,9% | -58,7% | -1 056,3% | |
| Free Cash Flow par action | 395,0 | 541,8 | 286,0 | -153,1 | 502,0 | +37,2% | -47,2% | -153,5% | -427,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 425 262 | 844 985 | 905 285 | 1 002 677 | 845 350 | +98,7% | +7,1% | +10,8% | -15,7% | |
| Charges d'exploitation | -423 963 | -771 382 | -841 409 | -947 022 | -790 881 | +81,9% | +9,1% | +12,6% | -16,5% | |
| dont Coût des ventes | -285 543 | -612 586 | -671 558 | -741 905 | -629 178 | +114,5% | +9,6% | +10,5% | -15,2% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 1 299 | 73 602 | 63 877 | 55 655 | 54 468 | +5 566,1% | -13,2% | -12,9% | -2,1% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 303 | -1 030 | -1 075 | -1 527 | -773 | -21,0% | +4,4% | +42,0% | -49,4% | |
| Résultat avant impôts | -865 | 81 015 | 89 678 | 71 236 | 128 839 | -9 465,9% | +10,7% | -20,6% | +80,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -314 | -24 046 | -19 934 | -27 975 | -20 658 | -7 758,0% | -17,1% | +40,3% | -26,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 764 | 52 562 | 58 923 | 33 172 | 84 752 | +2 879,7% | +12,1% | -43,7% | +155,5% | |
| EBITDA | 60 964 | 104 041 | 99 957 | 95 418 | 88 791 | +70,7% | -3,9% | -4,5% | -6,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 913 | 51 756 | 49 678 | 33 799 | 45 735 | +5 566,1% | -4,0% | -32,0% | +35,3% | |
| Taux d’imposition | - | 30% | 22% | 39% | 16% | - | -25,1% | +76,7% | -59,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 876,2 | 1 740,9 | 1 865,2 | 2 065,0 | 1 741,0 | +98,7% | +7,1% | +10,7% | -15,7% | |
| EBITDA par action | 125,6 | 214,4 | 205,9 | 196,5 | 182,9 | +70,6% | -3,9% | -4,6% | -6,9% | |
| Bénéfices par action | 3,6 | 108,3 | 121,4 | 68,3 | 174,5 | +2 879,5% | +12,1% | -43,7% | +155,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 820 778 | 1 903 099 | 1 930 089 | 2 158 793 | 2 178 623 | +4,5% | +1,4% | +11,8% | +0,9% | |
| dont Trésorerie | 825 312 | 917 707 | 932 828 | 1 024 553 | 1 054 190 | +11,2% | +1,6% | +9,8% | +2,9% | |
| dont Placements à CT | 105 706 | 111 591 | 100 471 | 201 549 | 201 103 | +5,6% | -10,0% | +100,6% | -0,2% | |
| dont Créances clients | 384 993 | 415 013 | 389 671 | 444 463 | 419 203 | +7,8% | -6,1% | +14,1% | -5,7% | |
| dont Stock | 345 347 | 328 562 | 362 651 | 355 910 | 338 650 | -4,9% | +10,4% | -1,9% | -4,8% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 920 926 | 939 726 | 939 471 | 978 916 | 979 975 | +2,0% | 0% | +4,2% | +0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 594 652 | 3 755 581 | 3 827 039 | 4 036 360 | 4 005 136 | +4,5% | +1,9% | +5,5% | -0,8% | |
| Passifs courants | 1 384 807 | 1 516 557 | 1 538 409 | 1 688 462 | 1 398 931 | +9,5% | +1,4% | +9,8% | -17,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 226 200 | 356 720 | 381 558 | 409 185 | 350 608 | +57,7% | +7,0% | +7,2% | -14,3% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 312 652 | 282 840 | 278 886 | 201 973 | 398 215 | -9,5% | -1,4% | -27,6% | +97,2% | |
| Passifs totaux | 1 807 892 | 1 912 542 | 1 930 352 | 2 004 397 | 1 942 667 | +5,8% | +0,9% | +3,8% | -3,1% | |
| Action ordinaire | 138 202 | 138 262 | 138 262 | 138 262 | 138 262 | +0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 393 129 | 1 445 692 | 1 486 653 | 1 519 826 | 1 584 990 | +3,8% | +2,8% | +2,2% | +4,3% | |
| Capitaux propres | 1 482 934 | 1 541 944 | 1 584 949 | 1 687 592 | 1 724 071 | +4,0% | +2,8% | +6,5% | +2,2% | |
| Dette portant intérets | 312 652 | 282 840 | 278 886 | 201 973 | 398 215 | -9,5% | -1,4% | -27,6% | +97,2% | |
| Dette nette | -618 366 | -746 458 | -754 413 | -1 024 129 | -857 078 | +20,7% | +1,1% | +35,8% | -16,3% | |
| Fonds de roulement | 435 971 | 386 542 | 391 680 | 470 331 | 779 692 | -11,3% | +1,3% | +20,1% | +65,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 485,3 | 485,4 | 485,4 | 485,6 | 485,6 | +0% | 0% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 764 | 52 562 | 58 923 | 33 172 | 84 752 | +2 879,7% | +12,1% | -43,7% | +155,5% | |
| Dépréciation | 30 263 | 30 438 | 36 081 | 39 763 | 34 322 | +0,6% | +18,5% | +10,2% | -13,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -5 170 | -16 052 | -24 607 | -11 949 | -41 003 | +210,5% | +53,3% | -51,4% | +243,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 45 874 | -31 181 | 27 616 | -47 856 | 63 457 | -168,0% | -188,6% | -273,3% | -232,6% | |
| Ajust. des stocks | 15 130 | 16 988 | -29 618 | 19 645 | 18 484 | +12,3% | -274,3% | -166,3% | -5,9% | |
| Autres flux opérationnels | -22 754 | 14 825 | -14 875 | 22 770 | -40 701 | -165,2% | -200,3% | -253,1% | -278,7% | |
| Flux opérationnel | -76 011 | 239 364 | 106 262 | 145 824 | 84 404 | -414,9% | -55,6% | +37,2% | -42,1% | |
| Dépenses d’investissement | 35 651 | 49 606 | 41 548 | 44 901 | 42 672 | +39,1% | -16,2% | +8,1% | -5,0% | |
| Investissements | 10 639 | 861 | -5 308 | -134 702 | -54 617 | -91,9% | -716,5% | +2 437,7% | -59,5% | |
| Flux d’investissement | 16 533 | -100 598 | -56 857 | -92 063 | -28 727 | -708,5% | -43,5% | +61,9% | -68,8% | |
| Dividendes payés | -23 304 | -17 964 | -17 964 | -25 741 | -25 741 | -22,9% | 0% | +43,3% | 0% | |
| Emprunts nets | 426 397 | -35 136 | -14 449 | -21 475 | -3 067 | -108,2% | -58,9% | +48,6% | -85,7% | |
| Flux de financement | 403 091 | -46 430 | -32 493 | -21 535 | -28 966 | -111,5% | -30,0% | -33,7% | +34,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 346 830 | 93 025 | 18 983 | 45 161 | 25 544 | -73,2% | -79,6% | +137,9% | -43,4% | |
| Free Cash Flow par action | -230,1 | 391,0 | 133,3 | 207,8 | 85,9 | -269,9% | -65,9% | +55,9% | -58,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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