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Suzuki Motor (7269.TSE, JP3397200001)

Suzuki Motor Corporation manufactures and sells automobiles, motorcycles, and marine products in Japan, rest of Asia, Europe, and internationally. It offers mini-vehicles, sub-compact vehicles, standard-sized vehicles, all-terrain vehicles, outboard motors, motorized wheelchairs, electro senior vehicles, and houses. The company was founded in 1909 and is headquartered in Hamamatsu, Japan.

Siège social : 300 Takatsuka-cho, Hamamatsu, Japan, 432-8611

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Suzuki Motor

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Suzuki Motor Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
485 363 000 93,3% 14,4% 57,3% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
24,1 28,3 - 1,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
5 543,0 JPY masqué 4 848,2 4 176,5 2 405,8 5 610,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Suzuki Motor Corporation

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Performance boursière ajustée des dividendes de Suzuki Motor Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+20,0% +29,6% +28,8% +56,6% +15,8% +4,8% -5,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+55,7% +55,1% +57,9% +139,2% +214,3% +296,2% +196,2%

 

Équipe de direction de Suzuki Motor Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Toshihiro Suzuki Pres, Exec. GM of Motorcycle Company & Representative Director 61 Osamu Honda CTO, Chief Officer of Inspection Reform Committee, Sr. Technical Exec. & Representative Director 71
Seiji Kobayash Gen. Mang. of Corp. Management & Investor Relation Department - Corp. Planning Office - Yutaka Kikukawa Managing Officer & Exec. GM of Legal/IP -
Takuya Tokumitsu Gen. Mang. of Corp. Communications Department - Kazunobu Hori Managing Officer and Exec. GM of HR & Gen. Affairs -
Ichizo Aoyama Sr. Managing Officer - Kenichi Ayukawa Exec. VP 65
Taisuke Toyoda Managing Officer & Exec. GM of Audit - Masahiko Nagao Managing Officer, Exec. GM of Corp. Planning Office & Director -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Suzuki Motor Corporation au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Suzuki Motor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Suzuki Motor Corporation

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Fondamentaux de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 3 180 659 3 169 542 3 757 219 3 871 496 3 488 433  -0,3% +18,5% +3,0% -9,9%
EBITDA 363 335 626 765 693 939 600 483 579 898  +72,5% +10,7% -13,5% -3,4%
Résultat opérationnel 195 020 266 685 374 182 324 366 215 069  +36,7% +40,3% -13,3% -33,7%
Résultat net 116 660 159 956 215 730 178 759 134 222  +37,1% +34,9% -17,1% -24,9%
Free Cash Flow 131 521 174 261 239 317 131 930 -74 292  +32,5% +37,3% -44,9% -156,3%
Marge de FCF 4% 5% 6% 3% -2%  +33,0% +15,9% -46,5% -162,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 38% 33% 28% 21% 34%  -12,1% -14,5% -27,1% +64,5%
Capital investi 1 285 665 1 759 861 1 875 572 1 768 042 1 693 289  +36,9% +6,6% -5,7% -4,2%
Actions en circulation (en M) - - 441 461 505  - - +4,5% +9,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Suzuki Motor Corporation

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Ratio de profitabilité de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 27% 29% 29% 29% 28%  +5,1% +2,8% -0,6% -4,6%
Marge d’EBITDA 11% 20% 18% 16% 17%  +73,1% -6,6% -16,0% +7,2%
Marge opérationnelle 6% 8% 10% 8% 6%  +37,2% +18,4% -15,9% -26,4%
Marge bénéficiaire 4% 5% 6% 5% 4%  +37,6% +13,8% -19,6% -16,7%
Marge de FCF 4% 5% 6% 3% -2%  +33,0% +15,9% -46,5% -162,5%
Rentabilité économique (ROA) - 5,5% 6,7% 5,3% 4,0%  - +21,5% -20,7% -24,9%
Rentabilité financière (ROE) - 15,4% 17,8% 13,3% 9,3%  - +15,9% -25,5% -29,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,0 1,2 1,1 0,9 0,8  +20,5% -7,5% -20,6% -1,5%
Liquidité générale 1,4 1,6 1,6 1,2 1,3  +15,6% -5,1% -22,5% +3,7%
Dette nette sur EBITDA -1,2 -0,6 -0,5 -0,5 -0,7  -49,3% -15,1% +1,2% +27,7%
Dette sur actifs 12% 21% 17% 11% 6%  +69,3% -15,8% -36,2% -44,2%
Dette sur capitaux propres 34% 57% 45% 27% 14%  +67,0% -22,0% -39,5% -48,7%
Couverture par l’EBITDA -56,9 131,4 85,1 141,6 104,4  -330,7% -35,2% +66,3% -26,3%
   ∼ par l’EBIT -30,6 97,1 66,6 106,5 74,8  -417,8% -31,4% +59,8% -29,7%
   ∼ par le flux opérationel -46,1 76,8 54,6 90,4 30,9  -266,6% -28,9% +65,6% -65,8%
Coût de la dette - 1,0% 1,3% 0,9% 1,9%  - +35,8% -33,5% +114,9%

 

Graphique des dividendes de Suzuki Motor Corporation

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Ratios de distribution de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 116 660 159 956 215 730 178 759 134 222  +37,1% +34,9% -17,1% -24,9%
Flux de trésorerie libre (FCF) 131 521 174 261 239 317 131 930 -74 292  +32,5% +37,3% -44,9% -156,3%
Dividende payé -16 156 -15 003 -25 146 -36 340 -34 139  -7,1% +67,6% +44,5% -6,1%
Distribution sur résultat net 14% 9% 12% 20% 25%  -32,3% +24,3% +74,4% +25,1%
Distribution sur FCF 12% 9% 11% 28% -46%  -29,9% +22,0% +162,1% -266,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Suzuki Motor Corporation

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 45 54 49 47 52  +18,7% -9,3% -3,5% +10,0%
Délai paiement clients (DSO) 38 40 38 42 45  +6,5% -6,0% +11,2% +6,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 68 61 44 37  - -10,4% -28,0% -14,3%
Conversion de l’encaisse - 26 26 45 59  - -1,4% +75,9% +30,1%
Rotation des actifs 1,2 1,0 1,1 1,1 1,0  -13,6% +10,6% +1,2% -8,2%
Frais généraux sur CP 51% 42% 41% 41% -  -17,9% -1,8% -0,7% -
Frais généraux sur CA 15% 15% 14% 15% -  -3,7% -4,0% +3,4% -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de Suzuki Motor Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Suzuki Motor Corporation

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Sociétés possiblement comparables à Suzuki Motor Corporation Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Suzuki Motor

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Dividendes par action détachés par Suzuki Motor Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--11,00---------
2019--37,00-----37,00---
2018--44,00-----37,00---
2017--27,00-----30,00---
2016--17,00-----17,00---
2015--17,00-----15,00---
2014--14,00-----10,00---
2013--10,00-----10,00---
2012--8,00-----8,00---
2011--7,00-----7,00---
2010--7,00-----6,00---
2009--8,00-----5,00---
2008--8,00-----8,00---
2007--8,00-----8,00---
2006--5,00-----6,00---
2005--4,00-----5,00---
2004--4,00-----4,00---
2003--4,00-----4,00---
2002--4,00-----4,00---
2001--5,00-----4,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 3 180 659 3 169 542 3 757 219 3 871 496 3 488 433  -0,3% +18,5% +3,0% -9,9%
Charges d'exploitation -2 985 639 -2 902 856 -3 383 036 -3 547 130 -3 273 364  -2,8% +16,5% +4,9% -7,7%
   dont Coût des ventes -2 313 779 -2 261 914 -2 651 473 -2 738 958 -2 514 779  -2,2% +17,2% +3,3% -8,2%
   dont Frais généraux -486 118 -466 485 -530 786 -565 373 -  -4,0% +13,8% +6,5% -
Résultat opérationnel 195 020 266 685 374 182 324 366 215 069  +36,7% +40,3% -13,3% -33,7%
Autres revenus/frais nets 50 610 28 980 10 308 -25 673 -  -42,7% -64,4% -349,1% -
Charge d'intérêt -6 381 -4 771 -8 152 -4 241 -5 555  -174,8% +70,9% -48,0% +31,0%
Résultat avant impôts 245 630 295 200 384 033 298 390 246 027  +20,2% +30,1% -22,3% -17,5%
Impôts sur les bénéfices -92 330 -97 583 -108 593 -61 502 -83 418  +5,7% +11,3% -43,4% +35,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
116 660 159 956 215 730 178 759 134 222  +37,1% +34,9% -17,1% -24,9%
 
EBITDA 363 335 626 765 693 939 600 483 579 898  +72,5% +10,7% -13,5% -3,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 121 714 178 528 268 375 257 510 142 148  +46,7% +50,3% -4,0% -44,8%
Taux d’imposition 38% 33% 28% 21% 34%  -12,1% -14,5% -27,1% +64,5%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 1 632 630 1 955 973 1 941 081 1 622 317 1 539 722  +19,8% -0,8% -16,4% -5,1%
   dont Trésorerie 497 187 693 952 690 418 509 717 485 808  +39,6% -0,5% -26,2% -4,7%
   dont Placements à CT 279 571 338 756 256 695 189 046 118 584  +21,2% -24,2% -26,4% -37,3%
   dont Créances clients 329 155 349 224 388 973 445 700 427 358  +6,1% +11,4% +14,6% -4,1%
   dont Stock 286 300 332 114 352 915 351 896 355 491  +16,0% +6,3% -0,3% +1,0%
Placements à long terme 292 610 379 046 568 696 673 955 -  +29,5% +50,0% +18,5% -
Biens corporels 757 076 756 344 804 265 904 276 920 144  -0,1% +6,3% +12,4% +1,8%
Écart d'acquisitions 2 006 339 237 135 -  -83,1% -30,1% -43,0% -
Biens incorporels 2 362 2 344 2 319 2 153 1 604  -0,8% -1,1% -7,2% -25,5%
Actifs totaux 2 702 008 3 115 985 3 340 828 3 401 970 3 339 783  +15,3% +7,2% +1,8% -1,8%
 
Passifs courants 1 145 956 1 188 121 1 242 270 1 339 662 1 225 506  +3,7% +4,6% +7,8% -8,5%
   dont Créances fournisseurs 466 679 428 063 443 916 327 373 257 996  -8,3% +3,7% -26,3% -21,2%
   dont Dette à court terme 64 982 216 601 190 755 157 652 -  +233,3% -11,9% -17,4% -
Dette à long terme 262 797 423 270 387 154 217 785 205 624  +61,1% -8,5% -43,7% -5,6%
Passifs totaux 1 514 306 1 728 946 1 745 601 1 686 056 1 546 128  +14,2% +1,0% -3,4% -8,3%
 
Action ordinaire 138 014 138 014 138 064 138 161 138 202  0% +0% +0,1% +0%
Bénéfices non répartis 913 656 1 058 549 1 247 242 1 314 587 1 414 665  +15,9% +17,8% +5,4% +7,6%
Capitaux propres 957 886 1 119 990 1 297 663 1 392 605 1 487 665  +16,9% +15,9% +7,3% +6,8%
 
Dettes portant intérets 327 779 639 871 577 909 375 437 205 624  +95,2% -9,7% -35,0% -45,2%
Actions en circulation (en M) - - 441 461 505  - - +4,5% +9,4%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 116 660 159 956 215 730 178 759 134 222  +37,1% +34,9% -17,1% -24,9%
 
Dépréciation 168 315 163 397 150 877 148 926 164 158  -2,9% -7,7% -1,3% +10,2%
Ajustements des bénéfices nets -114 046 -96 998 -99 830 -113 318 -65 402  -14,9% +2,9% +13,5% -42,3%
Ajust. comptes débiteurs 3 479 -17 023 -41 940 -60 053 -  -589,3% +146,4% +43,2% -
Ajust. des stocks 8 298 -50 386 -23 449 -7 431 -29 177  -707,2% -53,5% -68,3% +292,6%
Autres flux opérationnels -33 032 20 434 40 050 140 425 -85 790  -161,9% +96,0% +250,6% -161,1%
Flux opérationnel 294 095 366 315 445 171 383 437 171 533  +24,6% +21,5% -13,9% -55,3%
 
Dépenses d’investissement 162 574 192 054 205 854 251 507 245 825  +18,1% +7,2% +22,2% -2,3%
Investissements -134 394 -288 564 -341 585 -250 848 -296 989  +114,7% +18,4% -26,6% +18,4%
Flux d’investissement -242 435 -288 564 -341 585 -250 848 -296 989  +19,0% +18,4% -26,6% +18,4%
 
Dividendes payés -16 156 -15 003 -25 146 -36 340 -34 139  -7,1% +67,6% +44,5% -6,1%
Emprunts nets -35 877 117 274 -68 501 -198 747 38 704  -426,9% -158,4% +190,1% -119,5%
Flux de financement -520 361 89 505 -113 922 -256 110 -  -117,2% -227,3% +124,8% -
 
Variation nette de la trésorerie -482 172 163 942 -13 185 -127 749 -52 704  -134,0% -108,0% +868,9% -58,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Chiffre d’affaires 847 912 870 624 862 363 425 262 844 985  +2,7% -0,9% -50,7% +98,7%
Charges d'exploitation -791 962 -818 796 -817 728 -423 963 -771 382  +3,4% -0,1% -48,2% +81,9%
   dont Coût des ventes -605 129 -639 035 -624 186 -285 543 -612 586  +5,6% -2,3% -54,3% +114,5%
   dont Frais généraux -186 833 -179 761 - - -  -3,8% - - -
Résultat opérationnel 55 950 51 827 44 636 1 299 73 602  -7,4% -13,9% -97,1% +5 566,1%
Autres revenus/frais nets 10 781 3 635 - - -  -66,3% - - -
Charge d'intérêt -952 -1 281 -1 850 -1 303 -1 030  +34,6% +44,4% -29,6% -21,0%
Résultat avant impôts 66 729 55 464 51 228 -865 81 015  -16,9% -7,6% -101,7% -9 465,9%
Impôts sur les bénéfices -21 244 -10 439 -28 501 -314 -24 046  -50,9% +173,0% -101,1% -7 758,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
38 792 37 261 17 658 1 764 52 562  -3,9% -52,6% -90,0% +2 879,7%
 
EBITDA 146 341 137 589 143 756 60 964 142 921  -6,0% +4,5% -57,6% +134,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 38 138 42 073 36 235 913 51 756  +10,3% -13,9% -97,5% +5 566,1%
Taux d’imposition 32% 19% - - 30%  -40,9% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Actifs courants 1 512 995 1 590 035 1 539 722 1 820 778 1 903 099  +5,1% -3,2% +18,3% +4,5%
   dont Trésorerie 504 357 591 288 485 808 825 312 917 707  +17,2% -17,8% +69,9% +11,2%
   dont Placements à CT 119 427 104 934 118 584 105 706 111 591  -12,1% +13,0% -10,9% +5,6%
   dont Créances clients 422 390 397 434 427 358 388 435 417 928  -5,9% +7,5% -9,1% +7,6%
   dont Stock 336 012 357 100 355 491 345 347 328 562  +6,3% -0,5% -2,9% -4,9%
Placements à long terme 849 754 917 963 - - -  +8,0% - - -
Biens corporels 914 110 933 590 920 144 920 926 939 726  +2,1% -1,4% +0,1% +2,0%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 1 716 1 858 1 604 - -  +8,3% -13,7% - -
Actifs totaux 3 278 578 3 443 447 3 339 783 3 594 652 3 755 581  +5,0% -3,0% +7,6% +4,5%
 
Passifs courants 1 217 022 1 224 078 1 225 506 1 384 807 1 516 557  +0,6% +0,1% +13,0% +9,5%
   dont Créances fournisseurs 271 333 272 726 257 996 175 883 288 078  +0,5% -5,4% -31,8% +63,8%
   dont Dette à court terme 149 595 164 686 - - -  +10,1% - - -
Dette à long terme 222 738 222 401 205 624 312 652 282 840  -0,2% -7,5% +52,1% -9,5%
Passifs totaux 1 556 347 1 567 788 1 546 128 1 807 892 1 912 542  +0,7% -1,4% +16,9% +5,8%
 
Action ordinaire 138 202 138 202 138 202 138 202 138 262  0% 0% 0% +0%
Bénéfices non répartis 1 376 819 1 397 007 1 414 665 1 393 129 1 445 692  +1,5% +1,3% -1,5% +3,8%
Capitaux propres 1 417 115 1 557 696 1 487 665 1 482 934 1 541 944  +9,9% -4,5% -0,3% +4,0%
 
Dettes portant intérets 372 333 387 087 205 624 312 652 282 840  +4,0% -46,9% +52,1% -9,5%
Actions en circulation (en M) 461 469 505 485 -  +1,6% +7,6% -3,8% -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Suzuki Motor Corporation (en MJPY)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Bénéfices nets 38 792 37 261 17 658 1 764 52 562  -3,9% -52,6% -90,0% +2 879,7%
 
Dépréciation 39 330 40 422 45 339 30 263 30 438  +2,8% +12,2% -33,3% +0,6%
Ajustements des bénéfices nets -13 306 -16 085 -9 682 -5 170 14 538  +20,9% -39,8% -46,6% -381,2%
Ajust. comptes débiteurs -5 588 30 689 - - -  -649,2% - - -
Ajust. des stocks 5 535 -13 001 -18 467 15 130 16 988  -334,9% +42,0% -181,9% +12,3%
Autres flux opérationnels -23 706 -18 034 -61 828 -22 754 27 694  -23,9% +242,8% -63,2% -221,7%
Flux opérationnel 51 283 72 075 -7 214 -76 011 239 364  +40,5% -110,0% +953,7% -414,9%
 
Dépenses d’investissement 61 437 62 236 54 926 35 651 49 606  +1,3% -11,7% -35,1% +39,1%
Investissements -23 609 -87 260 -110 641 16 533 -100 598  +269,6% +26,8% -114,9% -708,5%
Flux d’investissement -23 609 -87 260 -110 641 16 533 -100 598  +269,6% +26,8% -114,9% -708,5%
 
Dividendes payés 7 -17 076 5 -23 304 9  -244 042,9% -100,0% -466 180,0% -100,0%
Emprunts nets -7 102 13 564 28 967 426 397 -35 136  -291,0% +113,6% +1 372,0% -108,2%
Flux de financement -27 007 92 580 - - -  -442,8% - - -
 
Variation nette de la trésorerie -3 153 86 911 -98 485 346 830 93 025  -2 856,5% -213,3% -452,2% -73,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.