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Honda Motor (7267.TSE, JP3854600008)
Honda Motor Co., Ltd. develops, manufactures, and distributes motorcycles, automobiles, power products, and other products in japan, North America, Europe, Asia, and internationally. It operates through four segments: Motorcycle Business, Automobile Business, Financial Services Business, and Life creation and Other Businesses. The Motorcycle Business segment produces motorcycles, including sports, business, and commuter models; and various off-road vehicles, such as all-terrain vehicles and side-by-sides. The Automobile Business segment offers passenger cars, light trucks, and mini vehicles. The Financial Services Business segment provides various financial services, including retail lending and leasing services to customers, as well as wholesale financing services to dealers. The Life creation and Other Businesses segment manufactures and sells power products, such as general purpose engines, generators, water pumps, lawn …
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- Big-Cap : 6 076 120 MJPY (46 179 MEUR)
Rendement : 6,5%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Manufacturers
Effectif : 211 374
Site Internet
Siège social : 2-1-1, Minami-Aoyama, Tokyo, Japan, 107-8556
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Honda Motor
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Honda Motor Co., Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 726 660 000 | 92,5% | 4,1% | 43,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 9,2 | 8,8 | 8,2 | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 519,0 JPY | masqué | 3 424,9 | 3 165,2 | 2 358,6 | 3 663,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Honda Motor Co., Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Honda Motor Co., Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,8% | +8,8% | +7,3% | +22,6% | +25,5% | +35,0% | +17,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +31,0% | +49,4% | +1,9% | +20,3% | +26,6% | +70,9% | +56,9% |
Équipe de direction de Honda Motor Co., Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Toshiaki Mikoshiba | Chairman and Director in Charge of Gov. & Industry Relations | 64 | Takahiro Hachigo | CEO, Pres & Representative Director | 62 |
| Seiji Kuraishi | Exec. VP, Corp. Brnd Off., COO, Dirctr in Chrg. of Strategy, Bus. Ops. & Regnl. Ops. and Rep. Dirctr | 63 | Toshihiro Mibe | Pres & Representative Director | 60 |
| Kohei Takeuchi | CFO, Sr. MD, Compliance Offr., Chief Offr. of HDSPC, Director in Chrg. of Fin. & Admin. and Director | 61 | Takanobu Ito | Advisor and Director | 68 |
| Michimasa Fujino | Managing Officer | - | Mitsugu Matsukawa | Managing Officer | - |
| Shinji Aoyama | Managing Officer & Chief Officer for Regional Operations of North America | 58 | Noriya Kaihara | Managing Officer & Head of Bus. Supervisory Unit of Automobile Operations | 60 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Honda Motor Co., Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Honda Motor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Honda Motor Co., Ltd
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Fondamentaux de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 13 999 200 | 15 361 146 | 15 888 617 | 14 931 009 | 13 170 519 | +9,7% | +3,4% | -6,0% | -11,8% | |
| EBITDA | 2 215 567 | 2 554 129 | 2 367 890 | 2 214 361 | 624 239 | +15,3% | -7,3% | -6,5% | -71,8% | |
| Résultat opérationnel | 840 711 | 833 558 | 726 370 | 633 637 | 660 208 | -0,9% | -12,9% | -12,8% | +4,2% | |
| Résultat net | 616 569 | 1 059 337 | 610 316 | 455 746 | 657 425 | +71,8% | -42,4% | -25,3% | +44,3% | |
| Free Cash Flow | 390 941 | 572 108 | 355 220 | 609 220 | 753 969 | +46,3% | -37,9% | +71,5% | +23,8% | |
| Marge de FCF | 3% | 4% | 2% | 4% | 6% | +33,4% | -40,0% | +82,5% | +40,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 33% | 1% | 31% | 35% | 24% | -96,2% | +2 424,9% | +14,5% | -32,5% | |
| Capital investi | 14 104 414 | 14 732 548 | 15 598 840 | 12 233 488 | 13 797 667 | +4,5% | +5,9% | -21,6% | +12,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Honda Motor Co., Ltd
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Ratio de profitabilité de Honda Motor Co., Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 22% | 22% | 21% | 21% | 21% | -2,3% | -4,8% | -0,9% | +0,5% | |
| Marge d’EBITDA | 16% | 17% | 15% | 15% | 5% | +5,1% | -10,4% | -0,5% | -68,0% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 5% | 5% | 4% | 5% | -9,6% | -15,8% | -7,2% | +18,1% | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 7% | 4% | 3% | 5% | +56,6% | -44,3% | -20,5% | +63,5% | |
| Marge de FCF | 3% | 4% | 2% | 4% | 6% | +33,4% | -40,0% | +82,5% | +40,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,5% | 3,1% | 2,2% | 3,1% | - | -44,5% | -27,4% | +39,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 13,9% | 7,5% | 5,6% | 7,7% | - | -45,8% | -25,7% | +37,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Honda Motor Co., Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | +4,5% | -0,8% | +4,7% | +11,7% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | +2,0% | -0,2% | +2,6% | +5,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,1 | 1,7 | 2,0 | 0,6 | 2,7 | -17,5% | +16,4% | -68,9% | +333,9% | |
| Dette sur actifs | 36% | 35% | 36% | 21% | 22% | -2,2% | +2,2% | -42,5% | +4,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 93% | 86% | 89% | 53% | 52% | -8,2% | +3,5% | -40,6% | -1,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | 177,7 | 196,9 | 179,2 | 89,7 | 45,0 | +10,8% | -9,0% | -49,9% | -49,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 135,8 | 141,9 | 129,7 | 61,3 | - | +4,5% | -8,6% | -52,7% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 71,0 | 76,2 | 58,7 | 39,7 | 77,3 | +7,3% | -22,9% | -32,4% | +94,8% | |
| Coût de la dette | - | 0,2% | 0,2% | 0,4% | 0,3% | - | -1,9% | +128,5% | -27,3% |
Graphique des dividendes de Honda Motor Co., Ltd
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Ratios de distribution de Honda Motor Co., Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 616 569 | 1 059 337 | 610 316 | 455 746 | 657 425 | +71,8% | -42,4% | -25,3% | +44,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 390 941 | 572 108 | 355 220 | 609 220 | 753 969 | +46,3% | -37,9% | +71,5% | +23,8% | |
| Dividende payé | -162 205 | -174 221 | -194 271 | -196 795 | -145 090 | +7,4% | +11,5% | +1,3% | -26,3% | |
| Distribution sur résultat net | 26% | 16% | 32% | 43% | 22% | -37,5% | +93,5% | +35,7% | -48,9% | |
| Distribution sur FCF | 41% | 30% | 55% | 32% | 19% | -26,6% | +79,6% | -40,9% | -40,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Honda Motor Co., Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Honda Motor Co., Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 46 | 46 | 46 | 48 | 54 | +1,1% | -0,6% | +4,4% | +12,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 20 | 19 | 18 | 15 | 22 | -4,5% | -4,2% | -15,0% | +43,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 37 | 34 | 30 | 38 | - | -7,0% | -13,5% | +28,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 29 | 30 | 34 | 38 | - | +5,1% | +13,0% | +12,3% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | +7,5% | -2,0% | -6,2% | -17,7% | |
| Frais généraux sur CP | 22% | 22% | 21% | 20% | 15% | +1,9% | -4,1% | -4,5% | -28,4% | |
| Frais généraux sur CA | 11% | 12% | 11% | 11% | 10% | +1,0% | -3,4% | -1,6% | -8,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Honda Motor Co., Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Honda Motor Co., Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Honda Motor Co., Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Honda Motor Co., Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Honda Motor
Dividendes par action détachés par Honda Motor Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 28,00 | - | - | 11,00 | - | - | 19,00 | - | - | 26,00 |
| 2019 | - | - | 28,00 | - | - | 28,00 | - | - | 28,00 | - | - | 28,00 |
| 2018 | - | - | 27,00 | - | - | 27,00 | - | - | 28,00 | - | - | 28,00 |
| 2017 | - | - | 24,00 | - | - | 24,00 | - | - | 24,00 | - | - | 25,00 |
| 2016 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 24,00 |
| 2015 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 |
| 2014 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 |
| 2013 | - | - | 19,00 | - | - | 20,00 | - | - | 20,00 | - | - | 20,00 |
| 2012 | - | - | 15,00 | - | - | 19,00 | - | - | 19,00 | - | - | 19,00 |
| 2011 | - | - | 15,00 | - | - | 15,00 | - | - | 15,00 | - | - | 15,00 |
| 2010 | - | - | 12,00 | - | - | 12,00 | - | - | 12,00 | - | - | 15,00 |
| 2009 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 | - | - | 10,00 |
| 2008 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 | - | - | 11,00 |
| 2007 | - | - | 20,00 | - | - | 20,00 | - | - | 22,00 | - | - | 22,00 |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | 17,00 |
| 2005 | - | - | 18,50 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 11,50 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 9,50 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 13 999 200 | 15 361 146 | 15 888 617 | 14 931 009 | 13 170 519 | +9,7% | +3,4% | -6,0% | -11,8% | |
| Charges d'exploitation | -13 158 489 | -14 527 588 | -15 162 247 | -14 297 372 | -12 510 311 | +10,4% | +4,4% | -5,7% | -12,5% | |
| dont Coût des ventes | -10 865 848 | -12 000 581 | -12 580 949 | -11 851 659 | -10 439 689 | +10,4% | +4,8% | -5,8% | -11,9% | |
| dont Frais généraux | -1 601 212 | -1 775 151 | -1 774 393 | -1 641 590 | -1 331 728 | +10,9% | 0% | -7,5% | -18,9% | |
| Résultat opérationnel | 840 711 | 833 558 | 726 370 | 633 637 | 660 208 | -0,9% | -12,9% | -12,8% | +4,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 146 357 | 253 194 | 217 604 | 125 185 | 247 917 | +73,0% | -14,1% | -42,5% | +98,0% | |
| Charge d'intérêt | -12 471 | -12 970 | -13 217 | -24 689 | -13 877 | +4,0% | +1,9% | +86,8% | -43,8% | |
| Résultat avant impôts | 1 006 986 | 1 114 973 | 979 375 | 789 918 | 914 053 | +10,7% | -12,2% | -19,3% | +15,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -327 592 | -13 666 | -303 089 | -279 986 | -218 609 | -104,2% | -2 317,8% | -7,6% | -21,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 616 569 | 1 059 337 | 610 316 | 455 746 | 657 425 | +71,8% | -42,4% | -25,3% | +44,3% | |
| EBITDA | 2 215 567 | 2 554 129 | 2 367 890 | 2 214 361 | 624 239 | +15,3% | -7,3% | -6,5% | -71,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 567 211 | 823 341 | 501 579 | 409 045 | 502 310 | +45,2% | -39,1% | -18,4% | +22,8% | |
| Taux d’imposition | 33% | 1% | 31% | 35% | 24% | -96,2% | +2 424,9% | +14,5% | -32,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 6 555 467 | 6 925 288 | 7 347 294 | 7 301 010 | 7 579 091 | +5,6% | +6,1% | -0,6% | +3,8% | |
| dont Trésorerie | 2 105 976 | 2 256 488 | 2 494 121 | 2 672 353 | 2 758 020 | +7,1% | +10,5% | +7,1% | +3,2% | |
| dont Placements à CT | 149 427 | 213 177 | 163 274 | 190 053 | 295 307 | +42,7% | -23,4% | +16,4% | +55,4% | |
| dont Créances clients | 764 026 | 800 463 | 793 245 | 633 909 | 801 814 | +4,8% | -0,9% | -20,1% | +26,5% | |
| dont Stock | 1 364 130 | 1 523 455 | 1 586 787 | 1 560 568 | 1 545 600 | +11,7% | +4,2% | -1,7% | -1,0% | |
| Placements à long terme | 961 874 | 1 116 072 | 1 130 188 | 1 097 199 | 1 519 535 | +16,0% | +1,3% | -2,9% | +38,5% | |
| Biens corporels | 3 200 378 | 3 062 433 | 2 981 840 | 3 051 704 | 3 021 514 | -4,3% | -2,6% | +2,3% | -1,0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 778 192 | 741 514 | 744 368 | 760 434 | - | -4,7% | +0,4% | +2,2% | - | |
| Actifs totaux | 18 958 123 | 19 349 164 | 20 419 122 | 20 461 465 | 21 921 030 | +2,1% | +5,5% | +0,2% | +7,1% | |
| Passifs courants | 5 428 842 | 5 624 099 | 5 981 124 | 5 790 088 | 5 715 457 | +3,6% | +6,3% | -3,2% | -1,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 183 344 | 1 224 627 | 1 184 882 | 958 469 | 1 088 061 | +3,5% | -3,2% | -19,1% | +13,5% | |
| dont Dette à court terme | 2 786 928 | 2 917 261 | 3 188 782 | - | - | +4,7% | +9,3% | - | - | |
| Dette à long terme | 4 022 190 | 3 881 749 | 4 142 338 | 4 221 229 | 4 715 361 | -3,5% | +6,7% | +1,9% | +11,7% | |
| Passifs totaux | 11 388 497 | 11 115 069 | 11 853 332 | 12 175 442 | 12 548 191 | -2,4% | +6,6% | +2,7% | +3,1% | |
| Action ordinaire | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 6 712 894 | 7 611 332 | 7 973 637 | 8 142 948 | 8 901 266 | +13,4% | +4,8% | +2,1% | +9,3% | |
| Capitaux propres | 7 295 296 | 7 933 538 | 8 267 720 | 8 012 259 | 9 082 306 | +8,7% | +4,2% | -3,1% | +13,4% | |
| Dette portant intérets | 6 809 118 | 6 799 010 | 7 331 120 | 4 221 229 | 4 715 361 | -0,1% | +7,8% | -42,4% | +11,7% | |
| Dette nette | 4 553 715 | 4 329 345 | 4 673 725 | 1 358 823 | 1 662 034 | -4,9% | +8,0% | -70,9% | +22,3% | |
| Fonds de roulement | 1 126 625 | 1 301 189 | 1 366 170 | 1 510 922 | 1 863 634 | +15,5% | +5,0% | +10,6% | +23,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 616 569 | 1 059 337 | 610 316 | 455 746 | 657 425 | +71,8% | -42,4% | -25,3% | +44,3% | |
| Dépréciation | 521 781 | 713 093 | 653 603 | 699 877 | 624 239 | +36,7% | -8,3% | +7,1% | -10,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 129 639 | -256 676 | 31 635 | 84 178 | -16 995 | -298,0% | -112,3% | +166,1% | -120,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 49 217 | -41 778 | 9 344 | 132 702 | -133 788 | -184,9% | -122,4% | +1 320,2% | -200,8% | |
| Ajust. des stocks | -72 144 | -202 916 | -60 906 | -59 931 | 68 281 | +181,3% | -70,0% | -1,6% | -213,9% | |
| Autres flux opérationnels | -525 536 | -352 818 | -456 188 | -191 998 | -228 084 | -32,9% | +29,3% | -57,9% | +18,8% | |
| Flux opérationnel | 885 073 | 987 671 | 775 988 | 979 415 | 1 072 379 | +11,6% | -21,4% | +26,2% | +9,5% | |
| Dépenses d’investissement | 494 132 | 415 563 | 420 768 | 370 195 | 318 410 | -15,9% | +1,3% | -12,0% | -14,0% | |
| Investissements | -29 041 | -58 384 | 6 838 | -31 410 | -254 744 | +101,0% | -111,7% | -559,3% | +711,0% | |
| Flux d’investissement | -650 618 | -615 113 | -577 555 | -619 481 | -796 881 | -5,5% | -6,1% | +7,3% | +28,6% | |
| Dividendes payés | -162 205 | -174 221 | -194 271 | -196 795 | -145 090 | +7,4% | +11,5% | +1,3% | -26,3% | |
| Emprunts nets | 358 080 | 135 301 | 348 623 | 264 017 | -96 734 | -62,2% | +157,7% | -24,3% | -136,6% | |
| Flux de financement | 115 423 | -174 334 | 22 924 | -87 411 | -283 980 | -251,0% | -113,1% | -481,3% | +224,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 348 520 | 150 512 | 237 633 | 178 232 | 85 667 | -56,8% | +57,9% | -25,0% | -51,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 458 060 | 2 123 775 | 3 651 369 | 3 771 569 | 3 623 806 | -38,6% | +71,9% | +3,3% | -3,9% | |
| Charges d'exploitation | -3 463 677 | -2 237 466 | -3 368 413 | -3 493 834 | -3 410 598 | -35,4% | +50,5% | +3,7% | -2,4% | |
| dont Coût des ventes | -2 761 533 | -1 769 299 | -2 884 258 | -2 940 964 | -2 845 168 | -35,9% | +63,0% | +2,0% | -3,3% | |
| dont Frais généraux | -477 999 | -305 253 | -317 939 | -381 019 | -327 517 | -36,1% | +4,2% | +19,8% | -14,0% | |
| Résultat opérationnel | -5 617 | -113 691 | 282 956 | 277 735 | 213 208 | +1 924,1% | -348,9% | -1,8% | -23,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 711 | 37 496 | 63 195 | 106 007 | 41 219 | +2 091,5% | +68,5% | +67,7% | -61,1% | |
| Charge d'intérêt | -9 564 | -1 833 | -4 716 | -2 014 | -5 314 | -80,8% | +157,3% | -57,3% | +163,9% | |
| Résultat avant impôts | 3 750 | -73 433 | 345 717 | 386 423 | 255 346 | -2 058,2% | -570,8% | +11,8% | -33,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -25 273 | -6 546 | -93 169 | -87 094 | -31 800 | -74,1% | +1 323,3% | -6,5% | -63,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -29 542 | -80 871 | 240 922 | 284 051 | 213 323 | +173,7% | -397,9% | +17,9% | -24,9% | |
| EBITDA | 353 614 | 227 238 | 640 163 | 688 959 | 179 694 | -35,7% | +181,7% | +7,6% | -73,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -3 932 | -83 052 | 206 701 | 215 138 | 186 656 | +2 012,3% | -348,9% | +4,1% | -13,2% | |
| Taux d’imposition | - | - | 27% | 23% | 12% | - | - | -16,4% | -44,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 7 301 010 | 7 065 363 | 7 219 336 | 7 359 561 | 7 579 091 | -3,2% | +2,2% | +1,9% | +3,0% | |
| dont Trésorerie | 2 672 353 | 2 607 760 | 2 965 334 | 2 873 289 | 2 758 020 | -2,4% | +13,7% | -3,1% | -4,0% | |
| dont Placements à CT | 190 053 | 176 902 | 84 851 | 352 123 | 295 307 | -6,9% | -52,0% | +315,0% | -16,1% | |
| dont Créances clients | 633 909 | 2 294 082 | 687 819 | 639 755 | 801 814 | +261,9% | -70,0% | -7,0% | +25,3% | |
| dont Stock | 1 560 568 | 1 651 700 | 1 509 539 | 1 448 639 | 1 545 600 | +5,8% | -8,6% | -4,0% | +6,7% | |
| Placements à long terme | 1 097 199 | 1 144 466 | 1 294 959 | 1 430 927 | 1 519 535 | +4,3% | +13,1% | +10,5% | +6,2% | |
| Biens corporels | 3 051 704 | 7 578 932 | 2 941 425 | 2 921 098 | 3 021 514 | +148,4% | -61,2% | -0,7% | +3,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 760 434 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 20 461 465 | 20 111 734 | 20 497 173 | 20 780 203 | 21 921 030 | -1,7% | +1,9% | +1,4% | +5,5% | |
| Passifs courants | 5 790 088 | 5 550 314 | 5 570 570 | 5 725 676 | 5 715 457 | -4,1% | +0,4% | +2,8% | -0,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 958 469 | 781 767 | 981 681 | 959 136 | 1 088 061 | -18,4% | +25,6% | -2,3% | +13,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 4 221 229 | 4 308 804 | 4 521 631 | 4 305 653 | 4 715 361 | +2,1% | +4,9% | -4,8% | +9,5% | |
| Passifs totaux | 12 175 442 | 11 974 826 | 12 203 204 | 12 204 151 | 12 548 191 | -1,6% | +1,9% | +0% | +2,8% | |
| Action ordinaire | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 86 067 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 8 142 948 | 8 013 714 | 8 235 636 | 8 487 222 | 8 901 266 | -1,6% | +2,8% | +3,1% | +4,9% | |
| Capitaux propres | 8 012 259 | 7 884 240 | 8 042 449 | 8 306 603 | 9 082 306 | -1,6% | +2,0% | +3,3% | +9,3% | |
| Dette portant intérets | 4 221 229 | 4 308 804 | 4 521 631 | 4 305 653 | 4 715 361 | +2,1% | +4,9% | -4,8% | +9,5% | |
| Dette nette | 1 358 823 | 1 524 142 | 1 471 446 | 1 080 241 | 1 662 034 | +12,2% | -3,5% | -26,6% | +53,9% | |
| Fonds de roulement | 1 510 922 | 1 515 049 | 1 648 766 | 1 633 885 | 1 863 634 | +0,3% | +8,8% | -0,9% | +14,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Honda Motor Co., Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -29 542 | -80 871 | 240 922 | 284 051 | 213 323 | +173,7% | -397,9% | +17,9% | -24,9% | |
| Dépréciation | 170 150 | 149 419 | 144 865 | 150 261 | 179 694 | -12,2% | -3,0% | +3,7% | +19,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 346 | -38 250 | 157 200 | -75 280 | -48 868 | -1 730,4% | -511,0% | -147,9% | -35,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -11 304 | 33 546 | -81 389 | 54 770 | -140 715 | -396,8% | -342,6% | -167,3% | -356,9% | |
| Ajust. des stocks | -45 843 | -91 946 | 124 313 | 55 700 | -19 786 | +100,6% | -235,2% | -55,2% | -135,5% | |
| Autres flux opérationnels | 220 812 | 170 852 | -210 287 | -160 870 | 40 166 | -22,6% | -223,1% | -23,5% | -125,0% | |
| Flux opérationnel | 374 016 | -71 768 | 573 657 | 324 303 | 246 187 | -119,2% | -899,3% | -43,5% | -24,1% | |
| Dépenses d’investissement | 119 200 | 84 090 | 57 779 | 85 282 | 91 259 | -29,5% | -31,3% | +47,6% | +7,0% | |
| Investissements | -415 | -76 712 | -76 712 | -220 353 | 22 861 | +18 384,8% | 0% | +187,2% | -110,4% | |
| Flux d’investissement | -183 496 | -109 320 | -193 925 | -360 431 | -133 205 | -40,4% | +77,4% | +85,9% | -63,0% | |
| Dividendes payés | -48 932 | -48 363 | -19 000 | -32 818 | -44 909 | -1,2% | -60,7% | +72,7% | +36,8% | |
| Emprunts nets | 225 608 | 188 270 | 48 560 | -2 278 | -312 995 | -16,5% | -74,2% | -104,7% | +13 639,9% | |
| Flux de financement | 112 719 | 111 902 | 12 233 | -42 624 | -365 491 | -0,7% | -89,1% | -448,4% | +757,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 230 529 | -64 593 | 357 574 | -92 045 | -115 269 | -128,0% | -653,6% | -125,7% | +25,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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