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Nitto Denko (6988.TSE, JP3684000007)
Nitto Denko Corporation primarily engages in the adhesive tapes business in Japan and internationally. It provides double sided tapes, surface protective films, sealing materials/NVH related products, masking tapes, membranes, FPD/touch panel related products, gasket materials, semiconductor manufacturing process products, flexible printed circuit boards, porous films/breathable materials, and packaging tapes. The company also offers functional thermal transfer systems, such as labels, barcode label printers, and label printing software; tapes for electrical and electronic equipment; dust removal products for clean rooms; fluoroplastic sheets and tapes, and fluoroplastic porous films; and materials for housing and construction, as well as packaging machines. In addition, it provides medical products, including transdermal drug delivery patches, medical surgical products/supportive items, athletic tapes, medical surgical products/adhesive plasters sheets, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 269 550 MJPY (9 522 MEUR)
Rendement : 2,7%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Grand Front Osaka, Osaka, Japan, 530-0011
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nitto Denko
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nitto Denko Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 147 966 000 | 100,0% | 1,4% | 63,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 18,2 | 16,8 | - | 1,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 8 580,0 JPY | masqué | 9 318,6 | 9 025,0 | 5 151,1 | 10 025,2 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nitto Denko Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nitto Denko Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,3% | -8,3% | -12,6% | +7,7% | +65,3% | +81,4% | +11,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +3,1% | +39,5% | +15,0% | +114,5% | +47,9% | +237,4% | +159,5% |
Équipe de direction de Nitto Denko Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hideo Takasaki | CEO, Pres, COO & Representative Director | 68 | Yasuhiro Iseyama | Sr. VP, CFO, GM of Corp. Accounting & Director | - |
| Yosuke Miki | Exec. VP, CTO, GM of Corp. Technology Sector & Director | - | Nobuyuki Aoki | VP & GM of HR Management Division | - |
| Toshihiko Omote | Sr. EVP & Sr. Chief Engineer of Corp. Technology Sector | - | Michio Yoshimoto | Sr. EVP, GM of Legal & Corp. Affairs Division and GM of Export Control Center | - |
| Yasuhito Ohwaki | EVP, CIO and GM of Corp. Sustainability Division | - | Yukihiro Iizuka | Exec. VP and GM of North & South American Region | - |
| Sam Strijckmans | Sr. VP & GM of EMEA Region | - | Toshihiko Takayanagi | Exec. VP, GM of Sales Management Sector, GM of Taiwan Region | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nitto Denko Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Nitto Denko dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nitto Denko Corporation
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Fondamentaux de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 793 054 | 767 710 | 856 262 | 806 495 | 741 018 | -3,2% | +11,5% | -5,8% | -8,1% | |
| EBITDA | 148 234 | 190 751 | 225 486 | 185 635 | 169 413 | +28,7% | +18,2% | -17,7% | -8,7% | |
| Résultat opérationnel | 99 697 | 92 590 | 125 724 | 92 777 | 69 734 | -7,1% | +35,8% | -26,2% | -24,8% | |
| Résultat net | 81 683 | 63 453 | 87 377 | 66 560 | 47 156 | -22,3% | +37,7% | -23,8% | -29,2% | |
| Free Cash Flow | 77 611 | 76 761 | 74 085 | 38 941 | 63 844 | -1,1% | -3,5% | -47,4% | +64,0% | |
| Marge de FCF | 10% | 10% | 9% | 5% | 9% | +2,2% | -13,5% | -44,2% | +78,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 20% | 31% | 31% | 28% | 32% | +56,1% | +0,2% | -10,3% | +14,7% | |
| Capital investi | 623 820 | 660 869 | 696 278 | 700 443 | 689 446 | +5,9% | +5,4% | +0,6% | -1,6% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 159 | 157 | 155 | - | - | -1,4% | -0,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nitto Denko Corporation
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Ratio de profitabilité de Nitto Denko Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 31% | 31% | 33% | 30% | 30% | +0,9% | +5,5% | -8,7% | -0,1% | |
| Marge d’EBITDA | 19% | 25% | 26% | 23% | 23% | +32,9% | +6,0% | -12,6% | -0,7% | |
| Marge opérationnelle | 13% | 12% | 15% | 12% | 9% | -4,1% | +21,7% | -21,7% | -18,2% | |
| Marge bénéficiaire | 10% | 8% | 10% | 8% | 6% | -19,8% | +23,5% | -19,1% | -22,9% | |
| Marge de FCF | 10% | 10% | 9% | 5% | 9% | +2,2% | -13,5% | -44,2% | +78,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,4% | 9,6% | 7,2% | 5,1% | - | +29,2% | -25,2% | -28,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,0% | 13,0% | 9,6% | 6,8% | - | +29,6% | -26,4% | -29,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nitto Denko Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 3,0 | 2,9 | +3,7% | +2,7% | +9,3% | -3,3% | |
| Liquidité générale | 3,3 | 3,2 | 3,3 | 3,7 | 3,6 | -1,1% | +2,9% | +10,4% | -3,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -1,6 | -1,5 | -1,4 | -1,6 | -1,8 | -6,4% | -5,7% | +16,6% | +13,1% | |
| Dette sur actifs | 1% | 1% | 0% | - | - | -29,1% | -60,3% | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 2% | 1% | 0% | - | - | -29,0% | -60,1% | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | -214,5 | 103,2 | 299,8 | 96,8 | 104,6 | -148,1% | +190,5% | -67,7% | +8,0% | |
| ∼ par l’EBIT | -144,3 | 76,9 | 234,3 | 72,9 | 74,1 | -153,3% | +204,5% | -68,9% | +1,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | -203,6 | 64,9 | 163,0 | 51,4 | 76,3 | -131,9% | +151,1% | -68,4% | +48,4% | |
| Coût de la dette | - | 22,4% | 14,9% | - | - | - | -33,5% | - | - |
Graphique des dividendes de Nitto Denko Corporation
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Ratios de distribution de Nitto Denko Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 81 683 | 63 453 | 87 377 | 66 560 | 47 156 | -22,3% | +37,7% | -23,8% | -29,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 77 611 | 76 761 | 74 085 | 38 941 | 63 844 | -1,1% | -3,5% | -47,4% | +64,0% | |
| Dividende payé | -22 297 | -23 533 | -25 166 | -26 928 | -29 820 | +5,5% | +6,9% | +7,0% | +10,7% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 37% | 29% | 40% | 63% | +35,9% | -22,3% | +40,5% | +56,3% | |
| Distribution sur FCF | 29% | 31% | 34% | 69% | 47% | +6,7% | +10,8% | +103,6% | -32,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nitto Denko Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nitto Denko Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 59 | 61 | 60 | 61 | 68 | +4,0% | -1,5% | +0,7% | +11,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 69 | 82 | 82 | 77 | 76 | +19,9% | -0,6% | -6,2% | -1,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 77 | 69 | 63 | 64 | - | -9,6% | -9,2% | +1,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 67 | 73 | 75 | 80 | - | +8,8% | +2,4% | +7,0% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | -9,1% | +4,6% | -3,3% | -9,0% | |
| Frais généraux sur CP | 17% | 17% | 17% | 17% | 16% | -3,6% | +2,2% | +0,8% | -6,2% | |
| Frais généraux sur CA | 13% | 14% | 14% | 15% | 15% | +6,0% | -2,9% | +8,1% | +0,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
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IH Score de Nitto Denko Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nitto Denko Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nitto Denko Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nitto Denko Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nitto Denko
Dividendes par action détachés par Nitto Denko Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 55,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 793 054 | 767 710 | 856 262 | 806 495 | 741 018 | -3,2% | +11,5% | -5,8% | -8,1% | |
| Charges d'exploitation | -693 357 | -675 120 | -730 537 | -713 717 | -671 283 | -2,6% | +8,2% | -2,3% | -5,9% | |
| dont Coût des ventes | -548 354 | -528 592 | -574 879 | -564 608 | -519 090 | -3,6% | +8,8% | -1,8% | -8,1% | |
| dont Frais généraux | -106 544 | -109 317 | -118 421 | -120 576 | -111 368 | +2,6% | +8,3% | +1,8% | -7,6% | |
| Résultat opérationnel | 99 697 | 92 590 | 125 724 | 92 777 | 69 734 | -7,1% | +35,8% | -26,2% | -24,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 2 298 | 2 003 | 2 811 | 1 800 | - | -12,8% | +40,3% | -36,0% | - | |
| Charge d'intérêt | -691 | -1 848 | -752 | -1 917 | -1 620 | -367,4% | -59,3% | +154,9% | -15,5% | |
| Résultat avant impôts | 101 995 | 91 791 | 126 168 | 91 910 | 69 013 | -10,0% | +37,5% | -27,2% | -24,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -20 006 | -28 101 | -38 704 | -25 293 | -21 788 | +40,5% | +37,7% | -34,7% | -13,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 81 683 | 63 453 | 87 377 | 66 560 | 47 156 | -22,3% | +37,7% | -23,8% | -29,2% | |
| EBITDA | 148 234 | 190 751 | 225 486 | 185 635 | 169 413 | +28,7% | +18,2% | -17,7% | -8,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 80 142 | 64 244 | 87 156 | 67 245 | 47 718 | -19,8% | +35,7% | -22,8% | -29,0% | |
| Taux d’imposition | 20% | 31% | 31% | 28% | 32% | +56,1% | +0,2% | -10,3% | +14,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 502 253 | 563 798 | 622 027 | 581 536 | 576 056 | +12,3% | +10,3% | -6,5% | -0,9% | |
| dont Trésorerie | 240 891 | 280 343 | 304 709 | 297 682 | 304 922 | +16,4% | +8,7% | -2,3% | +2,4% | |
| dont Placements à CT | - | 5 455 | 8 815 | 412 | 2 642 | - | +61,6% | -95,3% | +541,3% | |
| dont Créances clients | 149 305 | 173 362 | 192 120 | 169 768 | 154 473 | +16,1% | +10,8% | -11,6% | -9,0% | |
| dont Stock | 88 499 | 88 701 | 95 068 | 93 985 | 96 124 | +0,2% | +7,2% | -1,1% | +2,3% | |
| Placements à long terme | 17 560 | 18 340 | 19 772 | 18 971 | - | +4,4% | +7,8% | -4,1% | - | |
| Biens corporels | 263 645 | 249 541 | 248 417 | 267 133 | 283 214 | -5,3% | -0,5% | +7,5% | +6,0% | |
| Écart d'acquisitions | 2 663 | 7 300 | 6 927 | 6 834 | 4 852 | +174,1% | -5,1% | -1,3% | -29,0% | |
| Biens incorporels | 10 635 | 13 829 | 12 355 | 12 393 | 10 198 | +30,0% | -10,7% | +0,3% | -17,7% | |
| Actifs totaux | 825 905 | 879 899 | 937 796 | 913 418 | 921 900 | +6,5% | +6,6% | -2,6% | +0,9% | |
| Passifs courants | 153 817 | 174 557 | 187 176 | 158 478 | 161 895 | +13,5% | +7,2% | -15,3% | +2,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 96 145 | 110 840 | 110 114 | 96 887 | 90 811 | +15,3% | -0,7% | -12,0% | -6,3% | |
| dont Dette à court terme | 6 395 | 4 097 | 3 000 | - | - | -35,9% | -26,8% | - | - | |
| Dette à long terme | 3 000 | 3 000 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 208 015 | 225 479 | 243 802 | 212 231 | 231 697 | +8,4% | +8,1% | -12,9% | +9,2% | |
| Action ordinaire | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 559 351 | 603 886 | 665 561 | 622 025 | 643 521 | +8,0% | +10,2% | -6,5% | +3,5% | |
| Capitaux propres | 614 425 | 653 772 | 693 278 | 700 443 | 689 446 | +6,4% | +6,0% | +1,0% | -1,6% | |
| Dette portant intérets | 9 395 | 7 097 | 3 000 | - | - | -24,5% | -57,7% | - | - | |
| Dette nette | -231 496 | -278 701 | -310 524 | -298 094 | -307 564 | +20,4% | +11,4% | -4,0% | +3,2% | |
| Fonds de roulement | 348 436 | 389 241 | 434 851 | 423 058 | 414 161 | +11,7% | +11,7% | -2,7% | -2,1% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 159 | 157 | 155 | - | - | -1,4% | -0,9% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 81 683 | 63 453 | 87 377 | 66 560 | 47 156 | -22,3% | +37,7% | -23,8% | -29,2% | |
| Dépréciation | 48 537 | 48 556 | 49 283 | 45 904 | 49 390 | +0% | +1,5% | -6,9% | +7,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -32 576 | -10 245 | -25 414 | -49 253 | -213 | -68,6% | +148,1% | +93,8% | -99,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 32 082 | -25 161 | -18 493 | 23 148 | 12 805 | -178,4% | -26,5% | -225,2% | -44,7% | |
| Ajust. des stocks | 542 | -1 328 | -6 860 | 362 | -5 132 | -345,0% | +416,6% | -105,3% | -1 517,7% | |
| Autres flux opérationnels | -742 | 944 | 2 338 | 725 | 2 677 | -227,2% | +147,7% | -69,0% | +269,2% | |
| Flux opérationnel | 140 658 | 119 939 | 122 551 | 98 569 | 123 641 | -14,7% | +2,2% | -19,6% | +25,4% | |
| Dépenses d’investissement | 63 047 | 43 178 | 48 466 | 59 628 | 59 797 | -31,5% | +12,2% | +23,0% | +0,3% | |
| Investissements | 3 404 | 2 627 | -2 811 | 6 689 | -1 646 | -22,8% | -207,0% | -338,0% | -124,6% | |
| Flux d’investissement | -57 085 | -49 739 | -50 215 | -49 955 | -59 991 | -12,9% | +1,0% | -0,5% | +20,1% | |
| Dividendes payés | -22 297 | -23 533 | -25 166 | -26 928 | -29 820 | +5,5% | +6,9% | +7,0% | +10,7% | |
| Emprunts nets | -2 348 | -1 973 | 74 | -3 374 | -336 | -16,0% | -103,8% | -4 659,5% | -90,0% | |
| Flux de financement | -44 902 | -28 884 | -44 919 | -58 419 | -51 637 | -35,7% | +55,5% | +30,1% | -11,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 26 332 | 39 451 | 24 365 | -7 027 | 7 240 | +49,8% | -38,2% | -128,8% | -203,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 192 450 | 170 283 | 163 310 | 194 427 | 208 472 | -11,5% | -4,1% | +19,1% | +7,2% | |
| Charges d'exploitation | -173 355 | -160 745 | -145 867 | -169 500 | -174 936 | -7,3% | -9,3% | +16,2% | +3,2% | |
| dont Coût des ventes | -135 029 | -118 318 | -112 788 | -134 440 | -138 019 | -12,4% | -4,7% | +19,2% | +2,7% | |
| dont Frais généraux | -29 224 | -27 218 | -24 891 | -25 994 | -28 293 | -6,9% | -8,5% | +4,4% | +8,8% | |
| Résultat opérationnel | 19 095 | 9 537 | 17 443 | 24 926 | 33 535 | -50,1% | +82,9% | +42,9% | +34,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -243 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -461 | -581 | -416 | -421 | -148 | +26,0% | -28,4% | +1,2% | -64,8% | |
| Résultat avant impôts | 18 853 | 9 143 | 17 230 | 24 592 | 33 566 | -51,5% | +88,5% | +42,7% | +36,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 311 | -4 623 | -5 176 | -6 071 | -8 981 | -13,0% | +12,0% | +17,3% | +47,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 524 | 4 499 | 12 038 | 18 506 | 24 562 | -66,7% | +167,6% | +53,7% | +32,7% | |
| EBITDA | 44 186 | 34 518 | 41 326 | 48 925 | 57 776 | -21,9% | +19,7% | +18,4% | +18,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 13 716 | 6 672 | 12 203 | 18 773 | 24 562 | -51,4% | +82,9% | +53,8% | +30,8% | |
| Taux d’imposition | 28% | - | 30% | 25% | 27% | - | - | -17,8% | +8,4% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 581 808 | 576 056 | 526 866 | 549 398 | 565 867 | -1,0% | -8,5% | +4,3% | +3,0% | |
| dont Trésorerie | 287 642 | 304 922 | 250 302 | 263 280 | 271 627 | +6,0% | -17,9% | +5,2% | +3,2% | |
| dont Placements à CT | 2 708 | 2 642 | 1 868 | 1 838 | 1 942 | -2,4% | -29,3% | -1,6% | +5,7% | |
| dont Créances clients | 179 093 | 154 473 | 154 102 | 170 375 | 177 564 | -13,7% | -0,2% | +10,6% | +4,2% | |
| dont Stock | 94 357 | 96 124 | 101 201 | 95 610 | 97 457 | +1,9% | +5,3% | -5,5% | +1,9% | |
| Placements à long terme | 22 693 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 285 363 | 283 214 | 284 102 | 282 452 | 282 968 | -0,8% | +0,3% | -0,6% | +0,2% | |
| Écart d'acquisitions | 6 739 | 4 852 | 4 783 | 4 626 | 4 560 | -28,0% | -1,4% | -3,3% | -1,4% | |
| Biens incorporels | 12 958 | 10 198 | 11 184 | 12 228 | 13 377 | -21,3% | +9,7% | +9,3% | +9,4% | |
| Actifs totaux | 937 125 | 921 900 | 876 712 | 898 950 | 916 660 | -1,6% | -4,9% | +2,5% | +2,0% | |
| Passifs courants | 154 690 | 161 895 | 146 758 | 158 848 | 164 962 | +4,7% | -9,3% | +8,2% | +3,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 95 514 | 90 811 | 85 783 | 93 688 | 100 808 | -4,9% | -5,5% | +9,2% | +7,6% | |
| dont Dette à court terme | 349 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 229 876 | 231 697 | 217 165 | 229 041 | 235 080 | +0,8% | -6,3% | +5,5% | +2,6% | |
| Action ordinaire | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 26 783 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 635 511 | 643 521 | 640 167 | 658 674 | 668 471 | +1,3% | -0,5% | +2,9% | +1,5% | |
| Capitaux propres | 706 516 | 689 446 | 658 797 | 669 145 | 680 792 | -2,4% | -4,4% | +1,6% | +1,7% | |
| Dette portant intérets | 349 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -290 001 | -307 564 | -252 170 | -265 118 | -273 569 | +6,1% | -18,0% | +5,1% | +3,2% | |
| Fonds de roulement | 427 118 | 414 161 | 380 108 | 390 550 | 400 905 | -3,0% | -8,2% | +2,7% | +2,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 157 | 155 | 151 | - | - | -1,0% | -3,1% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nitto Denko Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 524 | 4 499 | 12 038 | 18 506 | 24 562 | -66,7% | +167,6% | +53,7% | +32,7% | |
| Dépréciation | 12 436 | 12 397 | 11 840 | 11 956 | 12 031 | -0,3% | -4,5% | +1,0% | +0,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -9 374 | 11 852 | -14 417 | 1 272 | -8 237 | -226,4% | -221,6% | -108,8% | -747,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 6 445 | 21 627 | -28 | -16 607 | -6 017 | +235,6% | -100,1% | +59 210,7% | -63,8% | |
| Ajust. des stocks | 4 142 | -3 558 | -5 161 | 5 506 | -953 | -185,9% | +45,1% | -206,7% | -117,3% | |
| Autres flux opérationnels | 841 | 308 | 559 | 727 | 659 | -63,4% | +81,5% | +30,1% | -9,4% | |
| Flux opérationnel | 31 671 | 47 666 | 5 083 | 35 544 | 37 920 | +50,5% | -89,3% | +599,3% | +6,7% | |
| Dépenses d’investissement | 13 858 | 11 552 | 15 581 | 14 526 | 14 865 | -16,6% | +34,9% | -6,8% | +2,3% | |
| Investissements | -13 774 | 477 | 352 | 128 | 110 | -103,5% | -26,2% | -63,6% | -14,1% | |
| Flux d’investissement | -13 774 | -9 872 | -16 057 | -14 335 | -14 567 | -28,3% | +62,7% | -10,7% | +1,6% | |
| Dividendes payés | -15 690 | -15 391 | -15 391 | -14 797 | -14 797 | -1,9% | 0% | -3,9% | 0% | |
| Emprunts nets | -193 | -263 | -1 | 40 | 25 | +36,3% | -99,6% | -4 100,0% | -37,5% | |
| Flux de financement | -16 874 | -18 091 | -43 499 | -7 931 | -16 092 | +7,2% | +140,4% | -81,8% | +102,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 3 650 | 17 280 | -54 620 | 12 978 | 8 347 | +373,4% | -416,1% | -123,8% | -35,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
