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Yokogawa Electric (6841.TSE, JP3955000009)
Yokogawa Electric Corporation provides industrial automation and test and measurement solutions in Japan, Southeast Asia, Far East, China, India, Europe, Russia, North America, the Middle East, Africa, and Middle and South America. It operates through three segments: Industrial Automation and Control Business, Test and Measurement Business, and Aviation and Other Businesses. The Industrial Automation and Control Business segment offers field instruments, such as flow meters, differential pressure/pressure transmitters, and process analyzers; control systems and programmable controllers; and various software products and services. The Test and Measurement Business segment provides waveform and optical communications measuring instruments, and signal generators; electric voltage, current, and power measuring instruments; LCD drivers; and confocal scanners. The Aviation and Other Businesses segment develops aircraft instruments, such as flat panel displays …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 618 753 MJPY (4 950 MEUR)
Rendement : 1,5%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 2-9-32 Nakacho, Musashino, Japan, 180-8750
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Yokogawa Electric
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yokogawa Electric Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 266 934 000 | 97,9% | 4,4% | 65,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 42,4 | 10,7 | - | 2,0 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 318,0 JPY | masqué | 2 081,4 | 1 812,3 | 903,5 | 2 347,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yokogawa Electric Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Yokogawa Electric Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +14,9% | +22,1% | +40,5% | +38,4% | +18,5% | +20,8% | +10,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +31,6% | +107,5% | +104,8% | +61,6% | +165,4% | +258,4% | +287,4% |
Équipe de direction d’Yokogawa Electric Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hitoshi Nara | Pres, CEO & Director | 58 | Junichi Anabuki | Exec. VP, Head of Corp. Admin. Headquarters & Director | 58 |
| Hirohiko Nakatani | Department Mang. of Treasury & IR | - | Hikaru Kikkawa | VP and Head of Audit, Compliance & Quality Assurance Headquarters | - |
| Tsuyoshi Abe | Sr. VP & Head of Marketing Headquarters | - | Koji Nakaoka | VP and Head of Global Sales & Industry Marketing Headquarters | - |
| Mikio Matsui | VP and Head of HR & Gen. Affairs Headquarters | - | Masaharu Yamazaki | Sr. VP & Head of Aerospace Products Bus. Headquarters | - |
| Shuji Mori | VP and Chief Exec. of North & South Americas | - | Shigeyoshi Uehara | VP and Head of IA Products & Services Bus. Headquarters | - |
Présence d’Yokogawa Electric dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats d’Yokogawa Electric Corporation
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Fondamentaux d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 413 732 | 391 433 | 406 590 | 403 711 | 404 432 | -5,4% | +3,9% | -0,7% | +0,2% | |
| EBITDA | 54 764 | 72 063 | 66 331 | 72 770 | 63 951 | +31,6% | -8,0% | +9,7% | -12,1% | |
| Résultat opérationnel | 39 643 | 31 609 | 32 697 | 34 595 | 35 589 | -20,3% | +3,4% | +5,8% | +2,9% | |
| Résultat net | 30 161 | 25 759 | 21 449 | 28 446 | 14 686 | -14,6% | -16,7% | +32,6% | -48,4% | |
| Free Cash Flow | 24 774 | 25 544 | 18 397 | 7 927 | 14 117 | +3,1% | -28,0% | -56,9% | +78,1% | |
| Marge de FCF | 6% | 7% | 5% | 2% | 3% | +9,0% | -30,7% | -56,6% | +77,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 25% | 25% | 23% | 21% | 36% | +1,2% | -10,6% | -4,9% | +69,0% | |
| Capital investi | 292 146 | 300 967 | 302 350 | 322 362 | 289 985 | +3,0% | +0,5% | +6,6% | -10,0% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 267 | 267 | 267 | - | - | -0,1% | 0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Yokogawa Electric Corporation
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Ratio de profitabilité d’Yokogawa Electric Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 43% | 43% | 43% | 43% | 44% | +1,1% | -0,2% | -0,6% | +1,8% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 18% | 16% | 18% | 16% | +39,1% | -11,4% | +10,5% | -12,3% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 8% | 8% | 9% | 9% | -15,7% | -0,4% | +6,6% | +2,7% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 7% | 5% | 7% | 4% | -9,7% | -19,8% | +33,6% | -48,5% | |
| Marge de FCF | 6% | 7% | 5% | 2% | 3% | +9,0% | -30,7% | -56,6% | +77,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,0% | 4,8% | 6,2% | 3,1% | - | -20,1% | +28,3% | -50,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,4% | 8,1% | 10,1% | 5,1% | - | -21,7% | +24,7% | -49,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Yokogawa Electric Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,5 | 1,6 | 1,8 | 1,7 | 1,5 | +4,2% | +13,2% | -2,4% | -11,2% | |
| Liquidité générale | 1,9 | 1,9 | 2,2 | 2,1 | 1,8 | +1,7% | +13,9% | -5,4% | -11,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,2 | -0,4 | -0,7 | -0,8 | -1,5 | +68,6% | +72,0% | +4,6% | +102,2% | |
| Dette sur actifs | 13% | 10% | 7% | 7% | 1% | -19,2% | -32,9% | +1,8% | -87,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 22% | 17% | 11% | 11% | 1% | -19,2% | -35,5% | +0% | -87,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | -59,1 | 138,1 | 212,6 | 220,5 | 104,8 | -333,7% | +54,0% | +3,7% | -52,5% | |
| ∼ par l’EBIT | -42,8 | 103,6 | 153,9 | 169,0 | 74,0 | -342,1% | +48,6% | +9,8% | -56,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | -34,4 | 75,2 | 102,5 | 64,9 | 51,0 | -318,3% | +36,3% | -36,7% | -21,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 0,8% | 1,0% | 3,3% | - | -23,3% | +26,0% | +218,2% |
Graphique des dividendes d’Yokogawa Electric Corporation
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Ratios de distribution d’Yokogawa Electric Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 30 161 | 25 759 | 21 449 | 28 446 | 14 686 | -14,6% | -16,7% | +32,6% | -48,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 24 774 | 25 544 | 18 397 | 7 927 | 14 117 | +3,1% | -28,0% | -56,9% | +78,1% | |
| Dividende payé | -4 876 | -6 672 | -7 344 | -8 008 | -9 072 | +36,8% | +10,1% | +9,0% | +13,3% | |
| Distribution sur résultat net | 16% | 26% | 34% | 28% | 62% | +60,2% | +32,2% | -17,8% | +119,4% | |
| Distribution sur FCF | 20% | 26% | 40% | 101% | 64% | +32,7% | +52,8% | +153,1% | -36,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yokogawa Electric Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yokogawa Electric Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 52 | 50 | 51 | 58 | 60 | -2,9% | +0,9% | +14,5% | +2,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 119 | 129 | 135 | 151 | 155 | +8,9% | +4,2% | +12,0% | +2,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 52 | 57 | 54 | 54 | - | +8,3% | -3,6% | +0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 128 | 129 | 155 | 161 | - | +1,3% | +19,8% | +3,7% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | -11,3% | +1,9% | -5,2% | -3,8% | |
| Frais généraux sur CP | 47% | 43% | 41% | 39% | - | -7,7% | -3,7% | -6,1% | - | |
| Frais généraux sur CA | 27% | 28% | 28% | 28% | - | +4,1% | -1,7% | +0,9% | - |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Yokogawa Electric Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Yokogawa Electric Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Yokogawa Electric Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Yokogawa Electric Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Yokogawa Electric
Dividendes par action détachés par Yokogawa Electric Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 1,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 8,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 413 732 | 391 433 | 406 590 | 403 711 | 404 432 | -5,4% | +3,9% | -0,7% | +0,2% | |
| Charges d'exploitation | -374 089 | -359 824 | -373 893 | -369 116 | -368 843 | -3,8% | +3,9% | -1,3% | -0,1% | |
| dont Coût des ventes | -236 943 | -222 322 | -231 262 | -230 641 | -227 922 | -6,2% | +4,0% | -0,3% | -1,2% | |
| dont Frais généraux | -112 201 | -110 477 | -112 759 | -112 945 | - | -1,5% | +2,1% | +0,2% | - | |
| Résultat opérationnel | 39 643 | 31 609 | 32 697 | 34 595 | 35 589 | -20,3% | +3,4% | +5,8% | +2,9% | |
| Autres revenus/frais nets | 2 292 | 3 913 | -3 318 | 3 831 | - | +70,7% | -184,8% | -215,5% | - | |
| Charge d'intérêt | -927 | -522 | -312 | -330 | -610 | -156,3% | -40,2% | +5,8% | +84,8% | |
| Résultat avant impôts | 41 935 | 35 523 | 29 381 | 38 428 | 25 759 | -15,3% | -17,3% | +30,8% | -33,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -10 463 | -8 969 | -6 633 | -8 253 | -9 349 | -14,3% | -26,0% | +24,4% | +13,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 30 161 | 25 759 | 21 449 | 28 446 | 14 686 | -14,6% | -16,7% | +32,6% | -48,4% | |
| EBITDA | 54 764 | 72 063 | 66 331 | 72 770 | 63 951 | +31,6% | -8,0% | +9,7% | -12,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 29 752 | 23 628 | 25 315 | 27 165 | 22 672 | -20,6% | +7,1% | +7,3% | -16,5% | |
| Taux d’imposition | 25% | 25% | 23% | 21% | 36% | +1,2% | -10,6% | -4,9% | +69,0% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 253 014 | 263 807 | 283 917 | 306 560 | 328 882 | +4,3% | +7,6% | +8,0% | +7,3% | |
| dont Trésorerie | 65 306 | 74 746 | 78 264 | 86 515 | 101 522 | +14,5% | +4,7% | +10,5% | +17,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | 814 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 134 617 | 138 666 | 150 112 | 166 954 | 172 014 | +3,0% | +8,3% | +11,2% | +3,0% | |
| dont Stock | 33 718 | 30 729 | 32 254 | 36 840 | 37 340 | -8,9% | +5,0% | +14,2% | +1,4% | |
| Placements à long terme | 48 350 | 47 313 | 48 777 | 47 748 | - | -2,1% | +3,1% | -2,1% | - | |
| Biens corporels | 80 368 | 78 830 | 76 731 | 75 141 | 83 059 | -1,9% | -2,7% | -2,1% | +10,5% | |
| Écart d'acquisitions | 4 181 | 16 842 | 8 124 | 6 608 | 3 132 | +302,8% | -51,8% | -18,7% | -52,6% | |
| Biens incorporels | 24 431 | 31 572 | 29 348 | 27 449 | 19 634 | +29,2% | -7,0% | -6,5% | -28,5% | |
| Actifs totaux | 412 772 | 440 498 | 448 809 | 470 114 | 489 678 | +6,7% | +1,9% | +4,7% | +4,2% | |
| Passifs courants | 133 599 | 136 909 | 129 411 | 147 669 | 178 900 | +2,5% | -5,5% | +14,1% | +21,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 34 566 | 31 363 | 36 035 | 35 096 | 34 081 | -9,3% | +14,9% | -2,6% | -2,9% | |
| dont Dette à court terme | 30 528 | 15 536 | 1 539 | 13 832 | - | -49,1% | -90,1% | +798,8% | - | |
| Dette à long terme | 21 175 | 29 024 | 28 936 | 18 670 | 4 080 | +37,1% | -0,3% | -35,5% | -78,1% | |
| Passifs totaux | 165 881 | 177 984 | 170 138 | 173 964 | 198 205 | +7,3% | -4,4% | +2,2% | +13,9% | |
| Action ordinaire | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 139 919 | 158 911 | 173 002 | 193 468 | 199 080 | +13,6% | +8,9% | +11,8% | +2,9% | |
| Capitaux propres | 240 443 | 256 407 | 271 875 | 289 860 | 285 905 | +6,6% | +6,0% | +6,6% | -1,4% | |
| Dettes portant intérets | 51 703 | 44 560 | 30 475 | 32 502 | 4 080 | -13,8% | -31,6% | +6,7% | -87,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 267 | 267 | 267 | - | - | -0,1% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 30 161 | 25 759 | 21 449 | 28 446 | 14 686 | -14,6% | -16,7% | +32,6% | -48,4% | |
| Dépréciation | 15 121 | 18 009 | 18 319 | 17 006 | 18 791 | +19,1% | +1,7% | -7,2% | +10,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -28 750 | -12 172 | -6 973 | -14 729 | -4 343 | -57,7% | -42,7% | +111,2% | -70,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -843 | 757 | -11 885 | -15 733 | - | -189,8% | -1 670,0% | +32,4% | - | |
| Ajust. des stocks | -2 532 | 2 542 | -1 521 | -9 017 | -2 872 | -200,4% | -159,8% | +492,8% | -68,1% | |
| Autres flux opérationnels | 3 342 | -1 554 | 906 | 3 595 | 5 829 | -146,5% | -158,3% | +296,8% | +62,1% | |
| Flux opérationnel | 31 931 | 39 245 | 31 980 | 21 410 | 31 132 | +22,9% | -18,5% | -33,1% | +45,4% | |
| Dépenses d’investissement | 7 157 | 13 701 | 13 583 | 13 483 | 17 015 | +91,4% | -0,9% | -0,7% | +26,2% | |
| Investissements | 2 527 | -36 498 | -6 648 | -4 088 | -18 182 | -1 544,3% | -81,8% | -38,5% | +344,8% | |
| Flux d’investissement | -10 894 | -36 498 | -6 648 | -4 088 | -18 182 | +235,0% | -81,8% | -38,5% | +344,8% | |
| Dividendes payés | -4 876 | -6 672 | -7 344 | -8 008 | -9 072 | +36,8% | +10,1% | +9,0% | +13,3% | |
| Emprunts nets | -34 391 | 14 170 | -14 023 | 2 305 | 18 121 | -141,2% | -199,0% | -116,4% | +686,2% | |
| Flux de financement | -26 886 | 6 489 | -22 428 | -6 988 | - | -124,1% | -445,6% | -68,8% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 800 | 8 641 | 2 273 | 9 864 | 13 957 | -188,2% | -73,7% | +334,0% | +41,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 101 122 | 105 952 | 107 087 | 81 961 | 92 415 | +4,8% | +1,1% | -23,5% | +12,8% | |
| Charges d'exploitation | -90 832 | -94 665 | -99 647 | -75 535 | -83 494 | +4,2% | +5,3% | -24,2% | +10,5% | |
| dont Coût des ventes | -56 154 | -57 661 | -64 359 | -44 362 | -51 067 | +2,7% | +11,6% | -31,1% | +15,1% | |
| dont Frais généraux | -34 678 | -37 004 | - | - | - | +6,7% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 10 290 | 11 288 | 7 440 | 6 426 | 8 920 | +9,7% | -34,1% | -13,6% | +38,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 408 | -5 518 | - | - | - | -491,9% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -153 | -182 | -150 | -119 | -148 | +19,0% | -17,6% | -20,7% | +24,4% | |
| Résultat avant impôts | 11 698 | 5 770 | 3 768 | 6 256 | 8 693 | -50,7% | -34,7% | +66,0% | +39,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 392 | -2 731 | -1 178 | -2 854 | -1 372 | -19,5% | -56,9% | +142,3% | -51,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 7 760 | 2 620 | 2 206 | 2 984 | 6 799 | -66,2% | -15,8% | +35,3% | +127,8% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 7 306 | 5 945 | 5 114 | 3 494 | 7 512 | -18,6% | -14,0% | -31,7% | +115,0% | |
| Taux d’imposition | 29% | 47% | 31% | 46% | 16% | +63,2% | -33,9% | +45,9% | -65,4% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 293 737 | 305 723 | 328 882 | 314 325 | 318 204 | +4,1% | +7,6% | -4,4% | +1,2% | |
| dont Trésorerie | 79 114 | 72 503 | 101 522 | 92 805 | 97 197 | -8,4% | +40,0% | -8,6% | +4,7% | |
| dont Placements à CT | 2 127 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 162 495 | 173 973 | 172 014 | 164 047 | 161 668 | +7,1% | -1,1% | -4,6% | -1,5% | |
| dont Stock | 38 798 | 39 510 | 37 340 | 40 449 | 39 762 | +1,8% | -5,5% | +8,3% | -1,7% | |
| Placements à long terme | 53 475 | 55 615 | - | - | - | +4,0% | - | - | - | |
| Biens corporels | 81 033 | 83 763 | 83 059 | 82 173 | 81 306 | +3,4% | -0,8% | -1,1% | -1,1% | |
| Écart d'acquisitions | 6 114 | 2 162 | 3 132 | 4 612 | 4 493 | -64,6% | +44,9% | +47,3% | -2,6% | |
| Biens incorporels | 25 025 | 23 031 | 19 634 | 19 476 | 19 642 | -8,0% | -14,7% | -0,8% | +0,9% | |
| Actifs totaux | 459 385 | 470 296 | 489 678 | 477 087 | 480 620 | +2,4% | +4,1% | -2,6% | +0,7% | |
| Passifs courants | 145 529 | 151 143 | 178 900 | 166 347 | 143 471 | +3,9% | +18,4% | -7,0% | -13,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 21 944 | 33 694 | 34 081 | 32 124 | 29 739 | +53,5% | +1,1% | -5,7% | -7,4% | |
| dont Dette à court terme | 25 964 | 26 064 | - | - | - | +0,4% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 4 168 | 4 168 | 4 080 | 4 080 | 24 000 | 0% | -2,1% | 0% | +488,2% | |
| Passifs totaux | 165 233 | 172 353 | 198 205 | 185 300 | 181 613 | +4,3% | +15,0% | -6,5% | -2,0% | |
| Action ordinaire | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 198 792 | 196 873 | 199 080 | 197 542 | 204 342 | -1,0% | +1,1% | -0,8% | +3,4% | |
| Capitaux propres | 288 251 | 291 479 | 285 905 | 285 861 | 292 508 | +1,1% | -1,9% | 0% | +2,3% | |
| Dettes portant intérets | 30 132 | 30 232 | 4 080 | 4 080 | 24 000 | +0,3% | -86,5% | 0% | +488,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 267 | 267 | 267 | 267 | - | 0% | +0% | 0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yokogawa Electric Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 7 760 | 2 620 | 2 206 | 2 984 | 6 799 | -66,2% | -15,8% | +35,3% | +127,8% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
