À propos… 
Cherchez sur le site, les forums et nos screeners : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Omron Cor (6645.TSE, JP3197800000)
OMRON Corporation engages in industrial automation, device and module solutions, social systems, and healthcare businesses worldwide. The company's Industrial Automation Business offers sensors, switches, safety and control components, relays, FA system equipment, motion/drives, robotics, energy saving support/environmental equipment, power supplies/peripheral equipment, etc. Its Device and Module Solutions Business provides relays, switches, connectors, and sensors. The company's Social Systems, Solutions and Service Business offers terminals and systems, including PV inverters and storage batteries; railway station systems, such as automated ticket gates and ticket vending machines, traffic and road management systems, payment systems, and UPS that protect equipment from unexpected power disruption; a range of solutions comprising software development and maintenance services to support the social infrastructure; and transport management systems and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 486 840 MJPY (10 259 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Technologies de l'information
Electronic Components
Effectif : 29 020
Site Internet
Siège social : Shiokoji Horikawa, Kyoto, Japan, 600-8530
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Omron Cor
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Omron Cor
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 197 429 000 | 97,4% | 3,7% | 51,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 22,4 | 20,3 | 2,8 | 1,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 7 707,0 JPY | masqué | 7 344,5 | 7 112,9 | 6 196,8 | 7 986,1 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Omron Cor
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +5,3% | +4,1% | +21,4% | +14,5% | -2,9% | -10,3% | +46,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +52,0% | +32,8% | +69,2% | +170,7% | +60,2% | +102,5% | +289,5% |
Équipe de direction d’Omron Cor
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Yoshihito Yamada | Pres, CEO & Representative Director | 62 | Koji Nitto | Sr. Managing Exec. Officer, CFO, Sr. GM of Global Strategy HQ & Director | 62 |
| Kiichiro Miyata | Sr. Managing Exec. Officer, CTO, Sr. GM of Technology & Intellectual Property HQ & Director | 63 | Toyoharu Tamoi | Exec. Officer and Sr. Gen. Mang. of Global Fin. & Accounting HQ | - |
| Masahiko Tomita | Managing Exec. Officer and Sr. GM of Global HR & Admin. HQ | - | Tsutomu Igaki | Exec. Officer and Sr. GM of Global Investor & Brand Communications HQ | - |
| Shizuto Yukumoto | Managing Exec. Officer | - | Toshio Hosoi | Managing Exec. Officer | - |
| Nigel Blakeway | Managing Exec. Officer | - | Isao Ogino | Managing Exec. Officer | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Omron Cor au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’Omron Cor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux d’Omron Cor (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 859 982 | 859 482 | 677 980 | 655 529 | 762 927 | -0,1% | -21,1% | -3,3% | +16,4% | |
| EBITDA | 114 239 | 103 645 | 114 770 | 81 156 | 107 813 | -9,3% | +10,7% | -29,3% | +32,8% | |
| Résultat opérationnel | 83 367 | 75 432 | 51 836 | 65 089 | 86 714 | -9,5% | -31,3% | +25,6% | +33,2% | |
| Résultat net | 63 159 | 54 323 | 74 895 | 43 307 | 61 400 | -14,0% | +37,9% | -42,2% | +41,8% | |
| Free Cash Flow | 35 131 | 32 200 | 52 158 | 67 169 | 34 071 | -8,3% | +62,0% | +28,8% | -49,3% | |
| Marge de FCF | 4% | 4% | 8% | 10% | 4% | -8,3% | +105,3% | +33,2% | -56,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 26% | 25% | 22% | 23% | 27% | -3,6% | -13,1% | +6,7% | +14,6% | |
| Capital investi | 505 530 | 504 212 | 541 485 | 618 037 | 696 776 | -0,3% | +7,4% | +14,1% | +12,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 212,8 | 208,3 | 205,0 | 201,7 | 201,7 | -2,1% | -1,6% | -1,6% | 0% | |
| EBITDA par action | 536,9 | 497,6 | 559,7 | 402,4 | 534,5 | -7,3% | +12,5% | -28,1% | +32,8% | |
| Bénéfices par action | 296,8 | 260,8 | 365,3 | 214,7 | 304,4 | -12,1% | +40,1% | -41,2% | +41,8% | |
| Free Cash Flow par action | 165,1 | 154,6 | 254,4 | 333,0 | 168,9 | -6,4% | +64,6% | +30,9% | -49,3% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité d’Omron Cor
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 42% | 41% | 45% | 46% | 45% | -0,9% | +8,7% | +1,6% | -0,1% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 12% | 17% | 12% | 14% | -9,2% | +40,4% | -26,9% | +14,1% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 9% | 8% | 10% | 11% | -9,5% | -12,9% | +29,9% | +14,5% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 6% | 11% | 7% | 8% | -13,9% | +74,8% | -40,2% | +21,8% | |
| Marge de FCF | 4% | 4% | 8% | 10% | 4% | -8,3% | +105,3% | +33,2% | -56,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,3% | 9,9% | 5,5% | 7,0% | - | +36,7% | -44,8% | +27,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,8% | 14,5% | 7,6% | 9,7% | - | +34,6% | -47,4% | +26,8% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Omron Cor
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,6 | 1,6 | 2,1 | 2,4 | 1,4 | +4,6% | +29,1% | +13,0% | -39,3% | |
| Liquidité générale | 2,4 | 2,5 | 3,0 | 3,2 | 2,3 | +4,5% | +18,2% | +7,9% | -28,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | -1,0 | -1,1 | -1,5 | -3,0 | -1,1 | +7,5% | +42,9% | +94,2% | -61,1% | |
| Dette sur actifs | - | - | 1% | 1% | 3% | - | - | -6,7% | +148,8% | |
| Dette sur capitaux propres | - | - | 2% | 2% | 5% | - | - | -11,7% | +157,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Coût de la dette | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique des dividendes d’Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution d’Omron Cor
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 63 159 | 54 323 | 74 895 | 43 307 | 61 400 | -14,0% | +37,9% | -42,2% | +41,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 35 131 | 32 200 | 52 158 | 67 169 | 34 071 | -8,3% | +62,0% | +28,8% | -49,3% | |
| Dividende payé | -15 378 | -16 776 | -17 250 | -16 952 | -17 754 | -209,1% | +2,8% | -1,7% | +4,7% | |
| Distribution sur résultat net | 24% | 31% | 23% | 39% | 29% | +26,8% | -25,4% | +70,0% | -26,1% | |
| Distribution sur FCF | 44% | 52% | 33% | 25% | 52% | +19,0% | -36,5% | -23,7% | +106,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Omron Cor
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 94 | 94 | 102 | 106 | 125 | -0,2% | +8,3% | +3,7% | +18,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 73 | 72 | 72 | 75 | 72 | -1,5% | -0,2% | +3,7% | -3,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 64 | 68 | 71 | 70 | - | +4,9% | +5,5% | -2,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 102 | 106 | 109 | 127 | - | +4,4% | +2,6% | +16,5% | |
| Rotation des actifs | 1,2 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | -0,7% | -22,0% | -10,6% | +2,6% | |
| Frais généraux sur CP | 42% | 44% | 38% | 32% | 32% | +3,6% | -12,2% | -17,0% | +1,0% | |
| Frais généraux sur CA | 25% | 26% | 30% | 29% | 28% | +3,4% | +17,1% | -1,8% | -4,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Omron Cor
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Omron Cor
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Omron Cor
Graphique des sociétés possiblement comparables à Omron Cor
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Omron Cor
Dividendes par action détachés par Omron Cor (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | 49,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | 46,00 | - | - | - | - | - | 49,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 42,00 | - | - | - | - | - | 46,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 42,00 | - | - | - | - | - | 42,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 42,00 | - | - | - | - | - | 42,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 38,00 | - | - | - | - | - | 42,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 34,00 | - | - | - | - | - | 38,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 34,00 | - | - | - | - | - | 34,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 34,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 859 982 | 859 482 | 677 980 | 655 529 | 762 927 | -0,1% | -21,1% | -3,3% | +16,4% | |
| Charges d'exploitation | -274 318 | -278 661 | -251 866 | -233 262 | -260 113 | +1,6% | -9,6% | -7,4% | +11,5% | |
| dont Coût des ventes | -502 297 | -505 389 | -374 278 | -357 178 | -416 100 | +0,6% | -25,9% | -4,6% | +16,5% | |
| dont Frais généraux | -212 641 | -219 683 | -202 954 | -192 687 | -213 234 | +3,3% | -7,6% | -5,1% | +10,7% | |
| Résultat opérationnel | 83 367 | 75 432 | 51 836 | 65 089 | 86 714 | -9,5% | -31,3% | +25,6% | +33,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -789 | -2 779 | - | - | - | +252,2% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 83 367 | 75 432 | 51 836 | 65 089 | 86 714 | -9,5% | -31,3% | +25,6% | +33,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -21 615 | -18 863 | -11 270 | -15 093 | -23 046 | -12,7% | -40,3% | +33,9% | +52,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 63 159 | 54 323 | 74 895 | 43 307 | 61 400 | -14,0% | +37,9% | -42,2% | +41,8% | |
| EBITDA | 114 239 | 103 645 | 114 770 | 81 156 | 107 813 | -9,3% | +10,7% | -29,3% | +32,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 61 752 | 56 569 | 40 566 | 49 996 | 63 668 | -8,4% | -28,3% | +23,2% | +27,3% | |
| Taux d’imposition | 26% | 25% | 22% | 23% | 27% | -3,6% | -13,1% | +6,7% | +14,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 4 041,9 | 4 126,1 | 3 306,5 | 3 250,1 | 3 782,6 | +2,1% | -19,9% | -1,7% | +16,4% | |
| EBITDA par action | 536,9 | 497,6 | 559,7 | 402,4 | 534,5 | -7,3% | +12,5% | -28,1% | +32,8% | |
| Bénéfices par action | 296,8 | 260,8 | 365,3 | 214,7 | 304,4 | -12,1% | +40,1% | -41,2% | +41,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 437 385 | 428 665 | 447 139 | 514 432 | 482 905 | -2,0% | +4,3% | +15,0% | -6,1% | |
| dont Trésorerie | 113 023 | 110 250 | 185 533 | 250 755 | 155 484 | -2,5% | +68,3% | +35,2% | -38,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 172 948 | 170 251 | 134 027 | 134 405 | 151 022 | -1,6% | -21,3% | +0,3% | +12,4% | |
| dont Stock | 129 581 | 130 083 | 104 301 | 103 265 | 141 935 | +0,4% | -19,8% | -1,0% | +37,4% | |
| Placements à long terme | 68 758 | 67 697 | - | - | - | -1,5% | - | - | - | |
| Biens corporels | 135 103 | 142 712 | 144 853 | 151 181 | 161 844 | +5,6% | +1,5% | +4,4% | +7,1% | |
| Écart d'acquisitions | 38 705 | 40 532 | 38 568 | 39 160 | 39 718 | +4,7% | -4,8% | +1,5% | +1,4% | |
| Biens incorporels | 25 054 | 26 577 | - | - | - | +6,1% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 744 952 | 749 878 | 758 124 | 820 379 | 930 629 | +0,7% | +1,1% | +8,2% | +13,4% | |
| Passifs courants | 182 778 | 171 472 | 151 299 | 161 370 | 211 672 | -6,2% | -11,8% | +6,7% | +31,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 93 792 | 89 235 | 64 496 | 69 561 | 86 827 | -4,9% | -27,7% | +7,9% | +24,8% | |
| dont Dette à court terme | - | - | 11 070 | 11 179 | 31 549 | - | - | +1,0% | +182,2% | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 237 566 | 243 567 | 225 535 | 211 021 | 262 658 | +2,5% | -7,4% | -6,4% | +24,5% | |
| Action ordinaire | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 19 940 | 21 826 | 20 981 | 22 931 | 24 503 | +9,5% | -3,9% | +9,3% | +6,9% | |
| Capitaux propres | 505 530 | 504 212 | 530 415 | 606 858 | 665 227 | -0,3% | +5,2% | +14,4% | +9,6% | |
| Dette portant intérets | - | - | 11 070 | 11 179 | 31 549 | - | - | +1,0% | +182,2% | |
| Dette nette | -113 023 | -110 250 | -174 463 | -239 576 | -123 935 | -2,5% | +58,2% | +37,3% | -48,3% | |
| Fonds de roulement | 254 607 | 257 193 | 295 840 | 353 062 | 271 233 | +1,0% | +15,0% | +19,3% | -23,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 212,8 | 208,3 | 205,0 | 201,7 | 201,7 | -2,1% | -1,6% | -1,6% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 63 159 | 54 323 | 74 895 | 43 307 | 61 400 | -14,0% | +37,9% | -42,2% | +41,8% | |
| Dépréciation | 29 465 | 30 459 | 28 605 | 22 756 | 23 367 | +3,4% | -6,1% | -20,4% | +2,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -2 742 | 10 914 | -45 885 | 5 124 | 872 | -498,0% | -520,4% | -111,2% | -83,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 210 | -534 | 12 944 | 3 893 | -9 074 | -83,4% | -2 524,0% | -69,9% | -333,1% | |
| Ajust. des stocks | -17 409 | -3 491 | 10 704 | 5 425 | -30 427 | -79,9% | -406,6% | -49,3% | -660,9% | |
| Autres flux opérationnels | -5 715 | -7 145 | -2 872 | 6 256 | 3 288 | +25,0% | -59,8% | -317,8% | -47,4% | |
| Flux opérationnel | 73 673 | 71 245 | 89 787 | 93 831 | 67 428 | -3,3% | +26,0% | +4,5% | -28,1% | |
| Dépenses d’investissement | 38 542 | 39 045 | 37 629 | 26 662 | 33 357 | +1,3% | -3,6% | -29,1% | +25,1% | |
| Investissements | 3 127 | -635 | -3 152 | 7 544 | -4 465 | -120,3% | +396,4% | -339,3% | -159,2% | |
| Flux d’investissement | -55 842 | -34 957 | 28 639 | -14 785 | -150 163 | -37,4% | -181,9% | -151,6% | +915,6% | |
| Dividendes payés | 15 378 | -16 776 | -17 250 | -16 952 | -17 754 | -209,1% | +2,8% | -1,7% | +4,7% | |
| Emprunts nets | 951 | 2 109 | 6 365 | -1 587 | 20 000 | +121,8% | +201,8% | -124,9% | -1 360,2% | |
| Flux de financement | -33 082 | -40 783 | -29 430 | -20 352 | -29 603 | +23,3% | -27,8% | -30,8% | +45,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -13 003 | -2 773 | 75 283 | 65 222 | -95 271 | -78,7% | -2 814,9% | -13,4% | -246,1% | |
| Free Cash Flow par action | 165,1 | 154,6 | 254,4 | 333,0 | 168,9 | -6,4% | +64,6% | +30,9% | -49,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 189 258 | 204 318 | 184 386 | 220 032 | 233 559 | +8,0% | -9,8% | +19,3% | +6,1% | |
| Charges d'exploitation | -68 272 | -67 462 | -68 749 | -73 764 | -73 603 | -1,2% | +1,9% | +7,3% | -0,2% | |
| dont Coût des ventes | -103 472 | -113 873 | -103 939 | -119 047 | -128 214 | +10,1% | -8,7% | +14,5% | +7,7% | |
| dont Frais généraux | -53 621 | -56 767 | -56 802 | -59 193 | -61 573 | +5,9% | +0,1% | +4,2% | +4,0% | |
| Résultat opérationnel | 17 514 | 22 983 | 11 698 | 27 221 | 31 742 | +31,2% | -49,1% | +132,7% | +16,6% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 17 514 | 22 983 | 11 698 | 27 221 | 31 742 | +31,2% | -49,1% | +132,7% | +16,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 639 | -5 907 | -2 933 | -7 413 | -8 728 | +27,3% | -50,3% | +152,7% | +17,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 12 284 | 16 585 | 7 973 | 19 902 | - | +35,0% | -51,9% | +149,6% | - | |
| EBITDA | 22 749 | 28 504 | 17 060 | 34 173 | 38 135 | +25,3% | -40,1% | +100,3% | +11,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 12 875 | 17 076 | 8 765 | 19 808 | 23 014 | +32,6% | -48,7% | +126,0% | +16,2% | |
| Taux d’imposition | 26% | 26% | 25% | 27% | 27% | -3,0% | -2,4% | +8,6% | +1,0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 942,4 | 1 017,4 | 926,5 | 1 105,5 | 1 178,6 | +8,0% | -8,9% | +19,3% | +6,6% | |
| EBITDA par action | 113,3 | 141,9 | 85,7 | 171,7 | 192,4 | +25,3% | -39,6% | +100,3% | +12,1% | |
| Bénéfices par action | 61,2 | 82,6 | 40,1 | 100,0 | - | +35,0% | -51,5% | +149,6% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 532 144 | 482 905 | 472 653 | 490 618 | 467 873 | -9,3% | -2,1% | +3,8% | -4,6% | |
| dont Trésorerie | 235 241 | 155 484 | 128 413 | 123 917 | 87 564 | -33,9% | -17,4% | -3,5% | -29,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 131 691 | 151 022 | 137 690 | 145 129 | 159 340 | +14,7% | -8,8% | +5,4% | +9,8% | |
| dont Stock | 133 132 | 141 935 | 163 755 | 183 180 | 187 445 | +6,6% | +15,4% | +11,9% | +2,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 149 965 | 161 844 | 165 429 | 163 694 | - | +7,9% | +2,2% | -1,0% | - | |
| Écart d'acquisitions | 37 363 | 39 718 | 44 081 | 46 435 | 43 179 | +6,3% | +11,0% | +5,3% | -7,0% | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 841 646 | 930 629 | 933 561 | 969 489 | 944 462 | +10,6% | +0,3% | +3,8% | -2,6% | |
| Passifs courants | 163 327 | 211 672 | 176 942 | 201 722 | 188 182 | +29,6% | -16,4% | +14,0% | -6,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 80 996 | 86 827 | 86 111 | 98 649 | 97 248 | +7,2% | -0,8% | +14,6% | -1,4% | |
| dont Dette à court terme | 10 626 | 31 549 | 11 896 | 11 254 | 11 309 | +196,9% | -62,3% | -5,4% | +0,5% | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 207 536 | 262 658 | 225 351 | 248 430 | 232 878 | +26,6% | -14,2% | +10,2% | -6,3% | |
| Action ordinaire | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 64 100 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 24 503 | 24 503 | 27 449 | 28 249 | 24 736 | 0% | +12,0% | +2,9% | -12,4% | |
| Capitaux propres | 631 519 | 665 227 | 705 694 | 718 639 | 708 926 | +5,3% | +6,1% | +1,8% | -1,4% | |
| Dette portant intérets | 10 626 | 31 549 | 11 896 | 11 254 | 11 309 | +196,9% | -62,3% | -5,4% | +0,5% | |
| Dette nette | -224 615 | -123 935 | -116 517 | -112 663 | -76 255 | -44,8% | -6,0% | -3,3% | -32,3% | |
| Fonds de roulement | 368 817 | 271 233 | 295 711 | 288 896 | 279 691 | -26,5% | +9,0% | -2,3% | -3,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 200,8 | 200,8 | 199,0 | 199,0 | 198,2 | 0% | -0,9% | +0% | -0,4% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Omron Cor (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 12 284 | 16 585 | 7 973 | 20 066 | 22 964 | +35,0% | -51,9% | +151,7% | +14,4% | |
| Dépréciation | 5 826 | 6 012 | 6 154 | 6 858 | 6 765 | +3,2% | +2,4% | +11,4% | -1,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 719 | -525 | 1 237 | 1 750 | - | -119,3% | -335,6% | +41,5% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -4 231 | -14 521 | 19 163 | -6 106 | - | +243,2% | -232,0% | -131,9% | - | |
| Ajust. des stocks | -15 788 | -3 008 | -14 865 | -17 184 | -11 654 | -80,9% | +394,2% | +15,6% | -32,2% | |
| Autres flux opérationnels | -5 315 | 7 476 | -12 773 | 478 | - | -240,7% | -270,9% | -103,7% | - | |
| Flux opérationnel | 8 062 | 20 116 | -1 373 | 20 427 | 1 188 | +149,5% | -106,8% | -1 587,8% | -94,2% | |
| Dépenses d’investissement | 7 750 | 13 804 | 6 801 | 10 945 | 10 237 | +78,1% | -50,7% | +60,9% | -6,5% | |
| Investissements | -3 399 | -269 | -799 | -293 | -10 933 | -92,1% | +197,0% | -63,3% | +3 631,4% | |
| Flux d’investissement | -11 537 | -126 188 | -6 545 | -21 148 | - | +993,8% | -94,8% | +223,1% | - | |
| Dividendes payés | 9 284 | 9 163 | -9 163 | 0 | -9 749 | -1,3% | -200,0% | - | - | |
| Emprunts nets | 20 000 | 20 000 | -20 000 | - | - | 0% | -200,0% | - | - | |
| Flux de financement | -39 251 | 20 010 | -28 867 | -5 770 | -22 179 | -151,0% | -244,3% | -80,0% | +284,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | -38 753 | -79 757 | -27 071 | -4 496 | -36 353 | +105,8% | -66,1% | -83,4% | +708,6% | |
| Free Cash Flow par action | 1,6 | 31,4 | -41,1 | 47,6 | -45,7 | +1 923,1% | -230,7% | -216,0% | -195,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
