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Mitsubishi Electric (6503.TSE, JP3902400005)
Mitsubishi Electric Corporation develops, manufactures, distributes, and sells electrical and electronic equipment worldwide. The company offers turbine generators, hydraulic turbine generators, nuclear power plant and power electronics equipment, motors, transformers, circuit breakers, gas insulated switchgears, switch controls, display devices, surveillance-system control and security systems, transmission and distribution ICT systems, large display devices, locomotive and rolling stock electrical equipment, elevators, escalators, building security and management systems, and others. It also provides programmable logic controllers, inverters, servomotors, human-machine interfaces, hoists, magnetic switches, circuit breakers, time and power meters, uninterruptible power supply, industrial fans, computerized numerical controllers, electrical-discharge and laser processing machines, industrial robots, clutches, automotive electrical equipment, car electronics and mechatronics, car multimedia, and others. In addition, the company offers wireless and wired communications …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 3 170 100 MJPY (24 410 MEUR)
Rendement : 3,5%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Tokyo Building, Tokyo, Japan, 100-8310
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mitsubishi Electric
Répartition du capital, valorisation et momentum de Mitsubishi Electric Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 144 860 000 | 93,1% | 5,7% | 44,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 16,4 | 13,7 | 1,4 | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 478,0 JPY | masqué | 1 618,8 | 1 655,3 | 1 285,1 | 1 817,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -11,9% | -12,7% | -9,5% | -10,2% | +5,9% | +5,7% | +3,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -3,1% | +27,7% | +15,3% | +27,1% | +68,1% | +211,9% | +96,7% |
Équipe de direction de Mitsubishi Electric Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Takeshi Sugiyama | Pres, CEO, Representative Exec. Officer & Director | 65 | Tadashi Kawagoishi | Exec. Officer, CFO, In Charge of Accounting & Fin. and Director | - |
| Kunihiko Kaga | CTO & Exec. Officer | 57 | Eiichiro Mitani | Exec. Officer, Chief Operation DX Officer & Chief Information Officer | 60 |
| Jun Nagasawa | Sr. VP, CCO and In Charge of Auditing, Legal Affairs & Compliance and Corp. Communication | - | Kuniaki Masuda | Exec. Officer of Gen. Affairs & HR and Director | 57 |
| Kei Uruma | Exec. Officer, SVP of Export Control, Corp. Strategic Planning & Ops., CSO and Director | 62 | Satoshi Matsushita | Sr. VP, Chief Bus. DX Officer & In Charge of Bus. Innovations | - |
| Yoshikazu Miyata | Sr. VP | - | Tadashi Matsumoto | Sr. VP & In charge of Building Systems | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mitsubishi Electric Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Mitsubishi Electric dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Mitsubishi Electric Corporation
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Fondamentaux de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 238 666 | 4 431 198 | 4 519 921 | 4 462 509 | 4 191 433 | +4,5% | +2,0% | -1,3% | -6,1% | |
| EBITDA | 582 642 | 676 423 | 672 834 | 710 366 | 213 320 | +16,1% | -0,5% | +5,6% | -70,0% | |
| Résultat opérationnel | 273 548 | 338 518 | 290 477 | 259 661 | 230 195 | +23,8% | -14,2% | -10,6% | -11,3% | |
| Résultat net | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | 193 132 | +29,2% | -16,6% | -2,1% | -12,9% | |
| Free Cash Flow | 198 785 | 53 658 | 51 775 | 203 001 | 373 199 | -73,0% | -3,5% | +292,1% | +83,8% | |
| Marge de FCF | 5% | 1% | 1% | 5% | 9% | -74,2% | -5,4% | +297,1% | +95,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 25% | 23% | 25% | 17% | 22% | -9,1% | +9,9% | -30,6% | +28,3% | |
| Capital investi | 2 328 251 | 2 504 452 | 2 620 338 | 2 429 743 | 2 754 293 | +7,6% | +4,6% | -7,3% | +13,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratio de profitabilité de Mitsubishi Electric Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 30% | 32% | 29% | 28% | 28% | +4,0% | -6,7% | -4,1% | -1,0% | |
| Marge d’EBITDA | 14% | 15% | 15% | 16% | 5% | +11,1% | -2,5% | +6,9% | -68,0% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 8% | 6% | 6% | 5% | +18,4% | -15,9% | -9,5% | -5,6% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 6% | 5% | 5% | 5% | +23,6% | -18,3% | -0,9% | -7,3% | |
| Marge de FCF | 5% | 1% | 1% | 5% | 9% | -74,2% | -5,4% | +297,1% | +95,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,4% | 5,3% | 5,1% | 4,2% | - | -18,3% | -3,7% | -17,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,6% | 9,7% | 9,2% | 7,5% | - | -23,1% | -5,6% | -18,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Mitsubishi Electric Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | +2,9% | -7,5% | +0,5% | +7,6% | |
| Liquidité générale | 1,6 | 1,8 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | +8,1% | +4,6% | +1,1% | +0,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,6 | -0,5 | -0,5 | -0,8 | -3,8 | -18,4% | -2,7% | +64,3% | +358,9% | |
| Dette sur actifs | 7% | 6% | 5% | - | - | -16,8% | -12,0% | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 14% | 11% | 9% | - | - | -23,3% | -15,3% | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 180,7 | 248,0 | 153,5 | 101,4 | 75,4 | +37,3% | -38,1% | -34,0% | -25,6% | |
| ∼ par l’EBIT | 136,8 | 191,4 | 113,3 | 71,3 | - | +39,9% | -40,8% | -37,1% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 113,5 | 88,2 | 54,7 | 56,5 | 191,7 | -22,3% | -37,9% | +3,2% | +239,4% | |
| Coût de la dette | - | 1,0% | 1,9% | - | - | - | +84,2% | - | - |
Graphique des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratios de distribution de Mitsubishi Electric Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | 193 132 | +29,2% | -16,6% | -2,1% | -12,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 198 785 | 53 658 | 51 775 | 203 001 | 373 199 | -73,0% | -3,5% | +292,1% | +83,8% | |
| Dividende payé | -57 963 | -68 696 | -85 871 | -85 871 | -77 283 | +18,5% | +25,0% | 0% | -10,0% | |
| Distribution sur résultat net | 28% | 25% | 38% | 39% | 40% | -8,2% | +49,9% | +2,2% | +3,4% | |
| Distribution sur FCF | 29% | 128% | 166% | 42% | 21% | +339,1% | +29,5% | -74,5% | -51,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mitsubishi Electric Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 80 | 89 | 84 | 79 | 90 | +12,3% | -6,5% | -5,2% | +13,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 89 | 90 | 76 | 74 | 79 | +0,3% | -15,4% | -2,8% | +7,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 84 | 64 | 61 | 64 | - | -23,3% | -5,5% | +6,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 95 | 95 | 92 | 104 | - | -0,1% | -3,1% | +13,6% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | +2,5% | -0,1% | -2,5% | -13,7% | |
| Frais généraux sur CP | 41% | 38% | 43% | 42% | 35% | -5,4% | +13,0% | -3,7% | -17,3% | |
| Frais généraux sur CA | 20% | 20% | 23% | 23% | 23% | +0,2% | +17,7% | -1,3% | -0,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Mitsubishi Electric Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Mitsubishi Electric Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Mitsubishi Electric Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Mitsubishi Electric Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mitsubishi Electric
Dividendes par action détachés par Mitsubishi Electric Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 238 666 | 4 431 198 | 4 519 921 | 4 462 509 | 4 191 433 | +4,5% | +2,0% | -1,3% | -6,1% | |
| Charges d'exploitation | -3 965 118 | -4 092 680 | -4 229 444 | -4 202 848 | -3 961 238 | +3,2% | +3,3% | -0,6% | -5,7% | |
| dont Coût des ventes | -2 950 729 | -3 030 902 | -3 186 869 | -3 200 170 | -3 017 059 | +2,7% | +5,1% | +0,4% | -5,7% | |
| dont Frais généraux | -829 425 | -868 812 | -1 043 294 | -1 017 075 | -953 602 | +4,7% | +20,1% | -2,5% | -6,2% | |
| Résultat opérationnel | 273 548 | 338 518 | 290 477 | 259 661 | 230 195 | +23,8% | -14,2% | -10,6% | -11,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 8 097 | -2 905 | 25 481 | - | - | -135,9% | -977,1% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 225 | -2 727 | -4 382 | -7 008 | -2 828 | -15,4% | +60,7% | +59,9% | -59,6% | |
| Résultat avant impôts | 296 249 | 364 578 | 315 958 | 281 986 | 258 754 | +23,1% | -13,3% | -10,8% | -8,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -73 484 | -82 239 | -78 304 | -48 474 | -57 071 | +11,9% | -4,8% | -38,1% | +17,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | 193 132 | +29,2% | -16,6% | -2,1% | -12,9% | |
| EBITDA | 582 642 | 676 423 | 672 834 | 710 366 | 213 320 | +16,1% | -0,5% | +5,6% | -70,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 205 695 | 262 157 | 218 488 | 215 025 | 179 423 | +27,4% | -16,7% | -1,6% | -16,6% | |
| Taux d’imposition | 25% | 23% | 25% | 17% | 22% | -9,1% | +9,9% | -30,6% | +28,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 500 685 | 2 606 493 | 2 624 293 | 2 628 033 | 2 846 972 | +4,2% | +0,7% | +0,1% | +8,3% | |
| dont Trésorerie | 662 469 | 599 199 | 514 224 | 537 559 | 767 406 | -9,6% | -14,2% | +4,5% | +42,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | 48 768 | 56 765 | 51 657 | - | - | +16,4% | -9,0% | |
| dont Créances clients | 1 037 201 | 1 087 593 | 938 264 | 900 430 | 906 831 | +4,9% | -13,7% | -4,0% | +0,7% | |
| dont Stock | 643 040 | 741 782 | 729 098 | 693 890 | 743 782 | +15,4% | -1,7% | -4,8% | +7,2% | |
| Placements à long terme | 545 230 | 524 098 | 600 676 | - | - | -3,9% | +14,6% | - | - | |
| Biens corporels | 732 611 | 740 448 | 760 540 | 854 382 | 857 645 | +1,1% | +2,7% | +12,3% | +0,4% | |
| Écart d'acquisitions | 59 890 | 64 100 | 47 681 | - | - | +7,0% | -25,6% | - | - | |
| Biens incorporels | 82 941 | 82 080 | 89 934 | - | - | -1,0% | +9,6% | - | - | |
| Actifs totaux | 4 180 024 | 4 264 559 | 4 356 211 | 4 409 771 | 4 797 921 | +2,0% | +2,1% | +1,2% | +8,8% | |
| Passifs courants | 1 525 761 | 1 471 367 | 1 416 335 | 1 402 665 | 1 505 381 | -3,6% | -3,7% | -1,0% | +7,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 780 202 | 719 404 | 559 641 | 527 307 | 541 774 | -7,8% | -22,2% | -5,8% | +2,7% | |
| dont Dette à court terme | 60 868 | 56 042 | 41 185 | - | - | -7,9% | -26,5% | - | - | |
| Dette à long terme | 227 756 | 189 055 | 179 207 | - | - | -17,0% | -5,2% | - | - | |
| Passifs totaux | 2 039 316 | 1 900 414 | 1 845 056 | 1 870 912 | 1 927 310 | -6,8% | -2,9% | +1,4% | +3,0% | |
| Action ordinaire | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 654 557 | 1 857 741 | 1 960 466 | 2 071 817 | 2 266 490 | +12,3% | +5,5% | +5,7% | +9,4% | |
| Capitaux propres | 2 039 627 | 2 259 355 | 2 399 946 | 2 429 743 | 2 754 293 | +10,8% | +6,2% | +1,2% | +13,4% | |
| Dette portant intérets | 288 624 | 245 097 | 220 392 | - | - | -15,1% | -10,1% | - | - | |
| Dette nette | -373 845 | -354 102 | -342 600 | -594 324 | -819 063 | -5,3% | -3,2% | +73,5% | +37,8% | |
| Fonds de roulement | 974 924 | 1 135 126 | 1 207 958 | 1 225 368 | 1 341 591 | +16,4% | +6,4% | +1,4% | +9,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | 193 132 | +29,2% | -16,6% | -2,1% | -12,9% | |
| Dépréciation | 141 584 | 154 559 | 176 247 | 210 686 | 213 320 | +9,2% | +14,0% | +19,5% | +1,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 40 780 | 44 625 | -71 555 | -59 978 | -54 541 | +9,4% | -260,3% | -16,2% | -9,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -21 580 | -45 827 | -13 949 | 23 956 | 13 005 | +112,4% | -69,6% | -271,7% | -45,7% | |
| Ajust. des stocks | -7 576 | -95 357 | -82 718 | 18 504 | -28 115 | +1 158,7% | -13,3% | -122,4% | -251,9% | |
| Autres flux opérationnels | -18 604 | -41 002 | 14 930 | -2 264 | 189 829 | +120,4% | -136,4% | -115,2% | -8 484,7% | |
| Flux opérationnel | 365 950 | 240 450 | 239 817 | 395 834 | 542 119 | -34,3% | -0,3% | +65,1% | +37,0% | |
| Dépenses d’investissement | 167 165 | 186 792 | 188 042 | 192 833 | 168 920 | +11,7% | +0,7% | +2,5% | -12,4% | |
| Investissements | 4 767 | 27 554 | -1 480 | -6 332 | -2 458 | +478,0% | -105,4% | +327,8% | -61,2% | |
| Flux d’investissement | -148 632 | -178 219 | -210 668 | -203 997 | -176 552 | +19,9% | +18,2% | -3,2% | -13,5% | |
| Dividendes payés | -57 963 | -68 696 | -85 871 | -85 871 | -77 283 | +18,5% | +25,0% | 0% | -10,0% | |
| Emprunts nets | -57 994 | -49 980 | -24 969 | -8 419 | -17 164 | -13,8% | -50,0% | -66,3% | +103,9% | |
| Flux de financement | -123 495 | -128 291 | -112 067 | -156 454 | -157 352 | +3,9% | -12,6% | +39,6% | +0,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 88 299 | -63 270 | -84 975 | 23 335 | 229 847 | -171,7% | +34,3% | -127,5% | +885,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 212 380 | 858 151 | 1 043 873 | 1 038 587 | 1 250 822 | -29,2% | +21,6% | -0,5% | +20,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 134 976 | -837 951 | -1 002 719 | -962 233 | -1 158 335 | -26,2% | +19,7% | -4,0% | +20,4% | |
| dont Coût des ventes | -868 290 | -620 418 | -764 405 | -738 947 | -893 289 | -28,5% | +23,2% | -3,3% | +20,9% | |
| dont Frais généraux | -269 235 | -219 245 | -237 288 | -224 280 | -272 789 | -18,6% | +8,2% | -5,5% | +21,6% | |
| Résultat opérationnel | 77 404 | 20 200 | 41 154 | 76 354 | 92 487 | -73,9% | +103,7% | +85,5% | +21,1% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 436 | -720 | -1 173 | -624 | -764 | -49,9% | +62,9% | -46,8% | +22,4% | |
| Résultat avant impôts | 83 204 | 27 109 | 48 577 | 82 667 | 100 401 | -67,4% | +79,2% | +70,2% | +21,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -19 263 | -7 377 | -16 907 | -20 214 | -12 573 | -61,7% | +129,2% | +19,6% | -37,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 62 124 | 17 885 | 30 346 | 59 550 | 85 351 | -71,2% | +69,7% | +96,2% | +43,3% | |
| EBITDA | 201 048 | 126 416 | 151 961 | 192 603 | 54 476 | -37,1% | +20,2% | +26,7% | -71,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 59 484 | 14 703 | 26 831 | 57 684 | 80 905 | -75,3% | +82,5% | +115,0% | +40,3% | |
| Taux d’imposition | 23% | 27% | 35% | 24% | 13% | +17,5% | +27,9% | -29,7% | -48,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 628 033 | 2 657 007 | 2 541 677 | 2 616 438 | 2 846 972 | +1,1% | -4,3% | +2,9% | +8,8% | |
| dont Trésorerie | 537 559 | 730 352 | 642 928 | 625 528 | 767 406 | +35,9% | -12,0% | -2,7% | +22,7% | |
| dont Placements à CT | 56 765 | 81 337 | 55 148 | 56 375 | 51 657 | +43,3% | -32,2% | +2,2% | -8,4% | |
| dont Créances clients | 900 430 | 961 960 | 710 148 | 1 056 469 | 906 831 | +6,8% | -26,2% | +48,8% | -14,2% | |
| dont Stock | 693 890 | 779 429 | 715 689 | 774 698 | 743 782 | +12,3% | -8,2% | +8,2% | -4,0% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 854 382 | 859 854 | 862 763 | 857 739 | 857 645 | +0,6% | +0,3% | -0,6% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 4 409 771 | 4 446 387 | 4 359 490 | 4 448 211 | 4 797 921 | +0,8% | -2,0% | +2,0% | +7,9% | |
| Passifs courants | 1 402 665 | 1 473 328 | 1 350 205 | 1 350 903 | 1 505 381 | +5,0% | -8,4% | +0,1% | +11,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 527 307 | 432 706 | 438 525 | 484 479 | 541 774 | -17,9% | +1,3% | +10,5% | +11,8% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 1 870 912 | 1 916 905 | 1 796 918 | 1 804 860 | 1 927 310 | +2,5% | -6,3% | +0,4% | +6,8% | |
| Action ordinaire | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 071 817 | 2 033 885 | 2 059 855 | 2 097 702 | 2 266 490 | -1,8% | +1,3% | +1,8% | +8,0% | |
| Capitaux propres | 2 429 743 | 2 419 155 | 2 455 297 | 2 532 749 | 2 754 293 | -0,4% | +1,5% | +3,2% | +8,7% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -594 324 | -811 689 | -698 076 | -681 903 | -819 063 | +36,6% | -14,0% | -2,3% | +20,1% | |
| Fonds de roulement | 1 225 368 | 1 183 679 | 1 191 472 | 1 265 535 | 1 341 591 | -3,4% | +0,7% | +6,2% | +6,0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 62 124 | 17 885 | 30 346 | 59 550 | 85 351 | -71,2% | +69,7% | +96,2% | +43,3% | |
| Dépréciation | 58 204 | 49 595 | 50 804 | 55 432 | 54 476 | -14,8% | +2,4% | +9,1% | -1,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -7 492 | 1 847 | -20 252 | -22 176 | -35 536 | -124,7% | -1 196,5% | +9,5% | +60,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -192 989 | 283 073 | -90 420 | -23 270 | -178 372 | -246,7% | -131,9% | -74,3% | +666,5% | |
| Ajust. des stocks | 64 405 | -83 465 | 63 704 | -56 838 | 48 484 | -229,6% | -176,3% | -189,2% | -185,3% | |
| Autres flux opérationnels | 160 882 | -40 239 | 80 803 | 2 848 | 189 829 | -125,0% | -300,8% | -96,5% | +6 565,3% | |
| Flux opérationnel | 167 870 | 133 541 | 123 404 | 59 880 | 225 294 | -20,4% | -7,6% | -51,5% | +276,2% | |
| Dépenses d’investissement | 55 443 | 50 655 | 41 847 | 34 556 | 41 862 | -8,6% | -17,4% | -17,4% | +21,1% | |
| Investissements | 1 458 | -2 879 | -5 289 | 2 940 | 2 770 | -297,5% | +83,7% | -155,6% | -5,8% | |
| Flux d’investissement | -55 673 | -55 239 | -52 618 | -32 292 | -36 403 | -0,8% | -4,7% | -38,6% | +12,7% | |
| Dividendes payés | -55 816 | -55 816 | -21 467 | -21 467 | 0 | 0% | -61,5% | 0% | - | |
| Emprunts nets | -47 982 | 170 289 | -125 790 | -26 662 | -7 241 | -454,9% | -173,9% | -78,8% | -72,8% | |
| Flux de financement | -64 652 | 112 363 | -157 846 | -48 695 | -63 174 | -273,8% | -240,5% | -69,2% | +29,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 38 492 | 192 793 | -87 424 | -17 400 | 141 878 | +400,9% | -145,3% | -80,1% | -915,4% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
