
Mitsubishi Electric (6503.TSE, JP3902400005)
Mitsubishi Electric Corporation develops, manufactures, distributes, and sells electrical and electronic equipment worldwide. The company offers turbine generators, hydraulic turbine generators, nuclear power plant and power electronics equipment, motors, transformers, circuit breakers, gas insulated switchgears, switch controls, display devices, surveillance-system control and security systems, transmission and distribution ICT systems, large display devices, locomotive and rolling stock electrical equipment, elevators, escalators, building security and management systems, and others. It also provides programmable logic controllers, inverters, servomotors, human-machine interfaces, hoists, magnetic switches, circuit breakers, time and power meters, uninterruptible power supply, industrial fans, computerized numerical controllers, electrical-discharge and laser processing machines, industrial robots, clutches, automotive electrical equipment, car electronics and mechatronics, car multimedia, and others. In addition, the company offers wireless and wired communications …
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- Big-Cap : 3 572 680 MJPY (27 510 MEUR)
Rendement : 2,2%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Electrical Equipment & Parts
Effectif : 146 518
Site Internet
Siège social : Tokyo Building, Tokyo, Japan, 100-8310
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mitsubishi Electric
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Mitsubishi Electric Corporation
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
2 145 110 000 | 97,9% | 5,7% | 44,0% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
21,0 | 15,5 | 2,6 | 1,4 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 665,5 JPY | masqué | 1 677,1 | 1 560,5 | 1 215,2 | 1 758,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-3,2% | -1,1% | +1,7% | +20,3% | +30,4% | +12,5% | +5,1% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+22,9% | +56,6% | +27,1% | +76,6% | +121,3% | +200,6% | +136,7% |
Équipe de direction de Mitsubishi Electric Corporation
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Takeshi Sugiyama | Pres, CEO, Representative Exec. Officer & Director | 65 | Tadashi Kawagoishi | Exec. Officer of Accounting & Fin. and Director | - |
Kunihiko Kaga | CTO & Exec. Officer | 57 | Eiichiro Mitani | Exec. Officer, Chief Operation DX Officer & Chief Information Officer | 60 |
Kuniaki Masuda | Exec. Officer of Gen. Affairs and HR | 57 | Kei Uruma | Exec. Officer, SVP of Corp. Strategic Planning & Operations and Director | 62 |
Satoshi Matsushita | Sr. VP | - | Yoshikazu Miyata | Sr. VP | - |
Tadashi Matsumoto | Sr. VP | - | Koichi Orito | Sr. VP | - |
Opérations d’initiés récentes pour Mitsubishi Electric Corporation
Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mitsubishi Electric Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence de Mitsubishi Electric dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Mitsubishi Electric Corporation
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Fondamentaux de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 4 416 627 | 4 238 666 | 4 431 198 | 4 519 921 | 4 462 509 | -4,0% | +4,5% | +2,0% | -1,3% | |
EBITDA | 477 177 | 582 642 | 676 423 | 672 834 | 710 366 | +22,1% | +16,1% | -0,5% | +5,6% | |
Résultat opérationnel | 331 928 | 273 548 | 338 518 | 290 477 | 259 661 | -17,6% | +23,8% | -14,2% | -10,6% | |
Résultat net | 228 494 | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | -7,9% | +29,2% | -16,6% | -2,1% | |
Free Cash Flow | 184 426 | 198 785 | 53 658 | 51 775 | 203 001 | +7,8% | -73,0% | -3,5% | +292,1% | |
Marge de FCF | 4% | 5% | 1% | 1% | 5% | +12,3% | -74,2% | -5,4% | +297,1% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 24% | 25% | 23% | 25% | 17% | +2,5% | -9,1% | +9,9% | -30,6% | |
Capital investi | 2 530 319 | 2 328 251 | 2 504 452 | 2 620 338 | 2 429 743 | -8,0% | +7,6% | +4,6% | -7,3% | |
Actions en circulation (en M) | - | 2 147 | 2 146 | 2 145 | 2 145 | - | 0% | 0% | +0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratio de profitabilité de Mitsubishi Electric Corporation
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 30% | 30% | 32% | 29% | 28% | -0,2% | +4,0% | -6,7% | -4,1% | |
Marge d’EBITDA | 11% | 14% | 15% | 15% | 16% | +27,2% | +11,1% | -2,5% | +6,9% | |
Marge opérationnelle | 8% | 6% | 8% | 6% | 6% | -14,1% | +18,4% | -15,9% | -9,5% | |
Marge bénéficiaire | 5% | 5% | 6% | 5% | 5% | -4,0% | +23,6% | -18,3% | -0,9% | |
Marge de FCF | 4% | 5% | 1% | 1% | 5% | +12,3% | -74,2% | -5,4% | +297,1% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 5,1% | 6,4% | 5,3% | 5,1% | - | +26,0% | -18,3% | -3,7% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 10,9% | 12,6% | 9,7% | 9,2% | - | +16,5% | -23,1% | -5,6% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité de Mitsubishi Electric Corporation
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | +4,4% | +2,9% | -7,5% | +0,5% | |
Liquidité générale | 1,7 | 1,6 | 1,8 | 1,9 | 1,9 | -3,1% | +8,1% | +4,6% | +1,1% | |
Dette nette sur EBITDA | 0,2 | -0,6 | -0,5 | -0,5 | -0,8 | -360,8% | -18,4% | -2,7% | +64,3% | |
Dette sur actifs | 17% | 7% | 6% | 5% | - | -59,5% | -16,8% | -12,0% | - | |
Dette sur capitaux propres | 38% | 14% | 11% | 9% | - | -62,4% | -23,3% | -15,3% | - | |
Couverture par l’EBITDA | -135,3 | 180,7 | 248,0 | 153,5 | 101,4 | -233,5% | +37,3% | -38,1% | -34,0% | |
∼ par l’EBIT | -94,1 | 136,8 | 191,4 | 113,3 | 71,3 | -245,3% | +39,9% | -40,8% | -37,1% | |
∼ par le flux opérationel | -104,0 | 113,5 | 88,2 | 54,7 | 56,5 | -209,1% | -22,3% | -37,9% | +3,2% | |
Coût de la dette | - | 0,7% | 1,0% | 1,9% | - | - | +55,3% | +84,2% | - |
Graphique des dividendes de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratios de distribution de Mitsubishi Electric Corporation
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 228 494 | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | -7,9% | +29,2% | -16,6% | -2,1% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 184 426 | 198 785 | 53 658 | 51 775 | 203 001 | +7,8% | -73,0% | -3,5% | +292,1% | |
Dividende payé | -57 963 | -57 963 | -68 696 | -85 871 | -85 871 | 0% | +18,5% | +25,0% | 0% | |
Distribution sur résultat net | 25% | 28% | 25% | 38% | 39% | +8,6% | -8,2% | +49,9% | +2,2% | |
Distribution sur FCF | 31% | 29% | 128% | 166% | 42% | -7,2% | +339,1% | +29,5% | -74,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mitsubishi Electric Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mitsubishi Electric Corporation
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 77 | 80 | 89 | 84 | 79 | +3,9% | +12,3% | -6,5% | -5,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 86 | 89 | 90 | 76 | 74 | +4,4% | +0,3% | -15,4% | -2,8% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 97 | 84 | 64 | 61 | - | -13,1% | -23,3% | -5,5% | |
Conversion de l’encaisse | - | 72 | 95 | 95 | 92 | - | +31,4% | -0,1% | -3,1% | |
Rotation des actifs | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | -6,8% | +2,5% | -0,1% | -2,5% | |
Frais généraux sur CP | 45% | 41% | 38% | 43% | 42% | -9,5% | -5,4% | +13,0% | -3,7% | |
Frais généraux sur CA | 19% | 20% | 20% | 23% | 23% | +4,6% | +0,2% | +17,7% | -1,3% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
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IH Score de Mitsubishi Electric Corporation
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta < 1 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Mitsubishi Electric Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Mitsubishi Electric Corporation
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Graphique des sociétés possiblement comparables à Mitsubishi Electric Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mitsubishi Electric
Dividendes par action détachés par Mitsubishi Electric Corporation (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
2004 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
2003 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 4 416 627 | 4 238 666 | 4 431 198 | 4 519 921 | 4 462 509 | -4,0% | +4,5% | +2,0% | -1,3% | |
Charges d'exploitation | -4 084 699 | -3 965 118 | -4 092 680 | -4 229 444 | -4 202 848 | -2,9% | +3,2% | +3,3% | -0,6% | |
dont Coût des ventes | -3 071 435 | -2 950 729 | -3 030 902 | -3 186 869 | -3 200 170 | -3,9% | +2,7% | +5,1% | +0,4% | |
dont Frais généraux | -826 232 | -829 425 | -868 812 | -1 043 294 | -1 017 075 | +0,4% | +4,7% | +20,1% | -2,5% | |
Résultat opérationnel | 331 928 | 273 548 | 338 518 | 290 477 | 259 661 | -17,6% | +23,8% | -14,2% | -10,6% | |
Autres revenus/frais nets | -13 452 | 8 097 | -2 905 | 25 481 | - | -160,2% | -135,9% | -977,1% | - | |
Charge d'intérêt | -3 527 | -3 225 | -2 727 | -4 382 | -7 008 | -191,4% | -15,4% | +60,7% | +59,9% | |
Résultat avant impôts | 318 476 | 296 249 | 364 578 | 315 958 | 281 986 | -7,0% | +23,1% | -13,3% | -10,8% | |
Impôts sur les bénéfices | -77 046 | -73 484 | -82 239 | -78 304 | -48 474 | -4,6% | +11,9% | -4,8% | -38,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 228 494 | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | -7,9% | +29,2% | -16,6% | -2,1% | |
EBITDA | 477 177 | 582 642 | 676 423 | 672 834 | 710 366 | +22,1% | +16,1% | -0,5% | +5,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 251 628 | 205 695 | 262 157 | 218 488 | 215 025 | -18,3% | +27,4% | -16,7% | -1,6% | |
Taux d’imposition | 24% | 25% | 23% | 25% | 17% | +2,5% | -9,1% | +9,9% | -30,6% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 2 551 863 | 2 500 685 | 2 606 493 | 2 624 293 | 2 628 033 | -2,0% | +4,2% | +0,7% | +0,1% | |
dont Trésorerie | 574 170 | 662 469 | 599 199 | 514 224 | 537 559 | +15,4% | -9,6% | -14,2% | +4,5% | |
dont Placements à CT | - | - | - | 48 768 | 56 765 | - | - | - | +16,4% | |
dont Créances clients | 1 035 168 | 1 037 201 | 1 087 593 | 938 264 | 900 430 | +0,2% | +4,9% | -13,7% | -4,0% | |
dont Stock | 644 127 | 643 040 | 741 782 | 729 098 | 693 890 | -0,2% | +15,4% | -1,7% | -4,8% | |
Placements à long terme | 537 706 | 545 230 | 524 098 | 600 676 | - | +1,4% | -3,9% | +14,6% | - | |
Biens corporels | 712 599 | 732 611 | 740 448 | 760 540 | 854 382 | +2,8% | +1,1% | +2,7% | +12,3% | |
Écart d'acquisitions | 63 979 | 59 890 | 64 100 | 47 681 | - | -6,4% | +7,0% | -25,6% | - | |
Biens incorporels | 89 634 | 82 941 | 82 080 | 89 934 | - | -7,5% | -1,0% | +9,6% | - | |
Actifs totaux | 4 059 941 | 4 180 024 | 4 264 559 | 4 356 211 | 4 409 771 | +3,0% | +2,0% | +2,1% | +1,2% | |
Passifs courants | 1 507 943 | 1 525 761 | 1 471 367 | 1 416 335 | 1 402 665 | +1,2% | -3,6% | -3,7% | -1,0% | |
dont Créances fournisseurs | 773 714 | 780 202 | 719 404 | 559 641 | 527 307 | +0,8% | -7,8% | -22,2% | -5,8% | |
dont Dette à court terme | 404 039 | 60 868 | 56 042 | 41 185 | - | -84,9% | -7,9% | -26,5% | - | |
Dette à long terme | 287 507 | 227 756 | 189 055 | 179 207 | - | -20,8% | -17,0% | -5,2% | - | |
Passifs totaux | 2 122 438 | 2 039 316 | 1 900 414 | 1 845 056 | 1 870 912 | -3,9% | -6,8% | -2,9% | +1,4% | |
Action ordinaire | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 502 027 | 1 654 557 | 1 857 741 | 1 960 466 | 2 071 817 | +10,2% | +12,3% | +5,5% | +5,7% | |
Capitaux propres | 1 838 773 | 2 039 627 | 2 259 355 | 2 399 946 | 2 429 743 | +10,9% | +10,8% | +6,2% | +1,2% | |
Dettes portant intérets | 691 546 | 288 624 | 245 097 | 220 392 | - | -58,3% | -15,1% | -10,1% | - | |
Dettes nettes | 117 376 | -373 845 | -354 102 | -342 600 | -594 324 | -418,5% | -5,3% | -3,2% | +73,5% | |
Fonds de roulement | 1 043 920 | 974 924 | 1 135 126 | 1 207 958 | 1 225 368 | -6,6% | +16,4% | +6,4% | +1,4% | |
Actions en circulation (en M) | - | 2 147 | 2 146 | 2 145 | 2 145 | - | 0% | 0% | +0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 228 494 | 210 493 | 271 880 | 226 648 | 221 834 | -7,9% | +29,2% | -16,6% | -2,1% | |
Dépréciation | 145 249 | 141 584 | 154 559 | 176 247 | 210 686 | -2,5% | +9,2% | +14,0% | +19,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | 59 083 | 40 780 | 44 625 | -71 555 | -59 978 | -31,0% | +9,4% | -260,3% | -16,2% | |
Ajust. comptes débiteurs | 1 583 | -21 580 | -45 827 | -13 949 | 23 956 | -1 463,2% | +112,4% | -69,6% | -271,7% | |
Ajust. des stocks | 39 220 | -7 576 | -95 357 | -82 718 | 18 504 | -119,3% | +1 158,7% | -13,3% | -122,4% | |
Autres flux opérationnels | -85 198 | -18 604 | -41 002 | 14 930 | -2 264 | -78,2% | +120,4% | -136,4% | -115,2% | |
Flux opérationnel | 366 677 | 365 950 | 240 450 | 239 817 | 395 834 | -0,2% | -34,3% | -0,3% | +65,1% | |
Dépenses d’investissement | 182 251 | 167 165 | 186 792 | 188 042 | 192 833 | -8,3% | +11,7% | +0,7% | +2,5% | |
Investissements | -4 774 | 4 767 | 27 554 | -1 480 | -6 332 | -199,9% | +478,0% | -105,4% | +327,8% | |
Flux d’investissement | -255 443 | -148 632 | -178 219 | -210 668 | -203 997 | -41,8% | +19,9% | +18,2% | -3,2% | |
Dividendes payés | -57 963 | -57 963 | -68 696 | -85 871 | -85 871 | 0% | +18,5% | +25,0% | 0% | |
Emprunts nets | 3 033 | -57 994 | -49 980 | -24 969 | -8 419 | -2 012,1% | -13,8% | -50,0% | -66,3% | |
Flux de financement | -82 144 | -123 495 | -128 291 | -112 067 | -156 454 | +50,3% | +3,9% | -12,6% | +39,6% | |
Variation nette de la trésorerie | 5 653 | 88 299 | -63 270 | -84 975 | 23 335 | +1 462,0% | -171,7% | +34,3% | -127,5% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 067 601 | 1 212 380 | 858 151 | 1 043 873 | 1 038 587 | +13,6% | -29,2% | +21,6% | -0,5% | |
Charges d'exploitation | -999 574 | -1 134 976 | -837 951 | -1 002 719 | -962 233 | +13,5% | -26,2% | +19,7% | -4,0% | |
dont Coût des ventes | -769 519 | -868 290 | -620 418 | -764 405 | -738 947 | +12,8% | -28,5% | +23,2% | -3,3% | |
dont Frais généraux | -240 970 | -269 235 | -219 245 | -237 288 | -224 280 | +11,7% | -18,6% | +8,2% | -5,5% | |
Résultat opérationnel | 68 027 | 77 404 | 20 200 | 41 154 | 76 354 | +13,8% | -73,9% | +103,7% | +85,5% | |
Autres revenus/frais nets | 6 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -570 | -1 436 | -720 | -1 173 | -624 | +151,9% | -49,9% | +62,9% | -46,8% | |
Résultat avant impôts | 74 760 | 83 204 | 27 109 | 48 577 | 82 667 | +11,3% | -67,4% | +79,2% | +70,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -3 620 | -19 263 | -7 377 | -16 907 | -20 214 | +432,1% | -61,7% | +129,2% | +19,6% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 68 457 | 62 124 | 17 885 | 30 346 | 59 550 | -9,3% | -71,2% | +69,7% | +96,2% | |
EBITDA | 184 992 | 201 048 | 126 416 | 151 961 | 192 603 | +8,7% | -37,1% | +20,2% | +26,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 64 733 | 59 484 | 14 703 | 26 831 | 57 684 | -8,1% | -75,3% | +82,5% | +115,0% | |
Taux d’imposition | 5% | 23% | 27% | 35% | 24% | +378,1% | +17,5% | +27,9% | -29,7% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 2 596 561 | 2 628 033 | 2 657 007 | 2 541 677 | 2 616 438 | +1,2% | +1,1% | -4,3% | +2,9% | |
dont Trésorerie | 499 067 | 537 559 | 730 352 | 642 928 | 625 528 | +7,7% | +35,9% | -12,0% | -2,7% | |
dont Placements à CT | 63 468 | 56 765 | 81 337 | 55 148 | 56 375 | -10,6% | +43,3% | -32,2% | +2,2% | |
dont Créances clients | 716 886 | 900 430 | 961 960 | 710 148 | 1 056 469 | +25,6% | +6,8% | -26,2% | +48,8% | |
dont Stock | 770 827 | 693 890 | 779 429 | 715 689 | 774 698 | -10,0% | +12,3% | -8,2% | +8,2% | |
Placements à long terme | 622 422 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 849 479 | 854 382 | 859 854 | 862 763 | 857 739 | +0,6% | +0,6% | +0,3% | -0,6% | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 146 469 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 4 442 645 | 4 409 771 | 4 446 387 | 4 359 490 | 4 448 211 | -0,7% | +0,8% | -2,0% | +2,0% | |
Passifs courants | 1 394 031 | 1 402 665 | 1 473 328 | 1 350 205 | 1 350 903 | +0,6% | +5,0% | -8,4% | +0,1% | |
dont Créances fournisseurs | 510 013 | 527 307 | 432 706 | 438 525 | 484 479 | +3,4% | -17,9% | +1,3% | +10,5% | |
dont Dette à court terme | 203 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 221 555 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Passifs totaux | 1 852 429 | 1 870 912 | 1 916 905 | 1 796 918 | 1 804 860 | +1,0% | +2,5% | -6,3% | +0,4% | |
Action ordinaire | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 175 820 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 2 034 216 | 2 071 817 | 2 033 885 | 2 059 855 | 2 097 702 | +1,8% | -1,8% | +1,3% | +1,8% | |
Capitaux propres | 2 477 803 | 2 429 743 | 2 419 155 | 2 455 297 | 2 532 749 | -1,9% | -0,4% | +1,5% | +3,2% | |
Dettes portant intérets | 425 271 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes nettes | -137 264 | -594 324 | -811 689 | -698 076 | -681 903 | +333,0% | +36,6% | -14,0% | -2,3% | |
Fonds de roulement | 1 202 530 | 1 225 368 | 1 183 679 | 1 191 472 | 1 265 535 | +1,9% | -3,4% | +0,7% | +6,2% | |
Actions en circulation (en M) | 2 145 | 2 145 | 2 145 | - | - | 0% | +0% | - | - |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mitsubishi Electric Corporation (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 68 457 | 62 124 | 17 885 | 30 346 | 59 550 | -9,3% | -71,2% | +69,7% | +96,2% | |
Dépréciation | 54 831 | 58 204 | 49 595 | 50 804 | 55 432 | +6,2% | -14,8% | +2,4% | +9,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | -59 664 | -7 492 | 1 847 | -20 252 | -22 176 | -87,4% | -124,7% | -1 196,5% | +9,5% | |
Ajust. comptes débiteurs | 113 887 | -192 989 | 283 073 | -90 420 | -23 270 | -269,5% | -246,7% | -131,9% | -74,3% | |
Ajust. des stocks | -38 974 | 64 405 | -83 465 | 63 704 | -56 838 | -265,3% | -229,6% | -176,3% | -189,2% | |
Autres flux opérationnels | -134 727 | 160 882 | -40 239 | 80 803 | 2 848 | -219,4% | -125,0% | -300,8% | -96,5% | |
Flux opérationnel | 13 550 | 167 870 | 133 541 | 123 404 | 59 880 | +1 138,9% | -20,4% | -7,6% | -51,5% | |
Dépenses d’investissement | 45 460 | 55 443 | 50 655 | 41 847 | 34 556 | +22,0% | -8,6% | -17,4% | -17,4% | |
Investissements | -32 660 | 1 458 | -2 879 | -5 289 | 2 940 | -104,5% | -297,5% | +83,7% | -155,6% | |
Flux d’investissement | -32 660 | -55 673 | -55 239 | -52 618 | -32 292 | +70,5% | -0,8% | -4,7% | -38,6% | |
Dividendes payés | -30 055 | -55 816 | -55 816 | -21 467 | -21 467 | +85,7% | 0% | -61,5% | 0% | |
Emprunts nets | 65 644 | -47 982 | 170 289 | -125 790 | -26 662 | -173,1% | -454,9% | -173,9% | -78,8% | |
Flux de financement | -4 451 | -64 652 | 112 363 | -157 846 | -48 695 | +1 352,5% | -273,8% | -240,5% | -69,2% | |
Variation nette de la trésorerie | -15 103 | 38 492 | 192 793 | -87 424 | -17 400 | -354,9% | +400,9% | -145,3% | -80,1% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.