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Toshiba (6502.TSE, JP3592200004)
Toshiba Corporation, together with its subsidiaries, provides electronic devices and storage solutions worldwide. It operates through seven segments: Energy Systems & Solutions, Infrastructure Systems & Solutions, Building Solutions, Retail & Printing Solutions, Electronic Devices & Storage Solutions, Digital Solutions, and Others. The company provides energy systems and solutions, including nuclear, thermal, and renewable energy power generation systems; transmission and distribution, hydrogen energy, and heavy-ion therapy systems; and energy digital services. It also offers infrastructure systems and solutions, such as water supply and wastewater treatment, traffic control, defense and electronic, railway transportation, substation, broadcasting and network, security and automation, and motor/drive systems; and building solutions comprising elevators, escalators, building facilities, electrical construction materials, lighting equipment, airport ground lighting systems, stage and studio lighting systems, automotive light sources, industrial …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 178 400 MJPY (16 774 MEUR)
Rendement : 1,7%
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 117 300
Site Internet
Siège social : 1-1, Shibaura 1-chome, Tokyo, Japan, 105-8001
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Toshiba
Répartition du capital, valorisation et momentum de Toshiba Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 453 834 000 | 77,0% | 6,3% | 59,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 19,1 | 18,9 | - | 1,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 4 705,0 JPY | masqué | 4 746,8 | 3 725,2 | 2 550,0 | 5 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Toshiba Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Toshiba Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,4% | +4,9% | +7,4% | +47,1% | +47,7% | +48,3% | +48,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +90,2% | +87,8% | +32,5% | +11,7% | +19,3% | +109,2% | +33,9% |
Équipe de direction de Toshiba Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Satoshi Tsunakawa | Pres, CEO, Representative Exec. Officer & Interim Chairperson of the Board | 66 | Masayoshi Hirata | Rep. Exec. Officer, Corp. Exec. VP, CFO & Gen. Exec. of Spend Mgmt. Promotion Project Team | 63 |
| Yasuhiro MATSUNAGA | Corp. Officer & VP of Accounting Division | - | Hideaki Ishii | Exe. Officer, Corp. SVP & Gen. Exe. of Corp. Technology Planning Div., | 61 |
| Hironaga SHIOKAWA | Corp. Officer and VP of HR & Admin. Division | - | Fumihiko Kimura | Group Mang. of Investor Relations | - |
| Naoya Sakurai | Rep Exe Officer, Corp EVP and Gen. Exec. of Legal Affairs & Internal Control Promotion Div | 64 | Shigeru Fukuyama | Exec. Officer, Corp. SVP, Gen. Exec. of Corp. Communication Div., VP of Strategic Planning Div. | - |
| Takayuki Konno | Representative Exec. Officer, Corp. Exec. VP, Gen. Exec. of Marketing Div., & Branch Offices | 60 | Tomohiko Okada | Managing Director of India Operations | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Toshiba Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Toshiba dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Toshiba Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 870 773 | 3 947 596 | 3 693 539 | 3 389 871 | 3 054 375 | -19,0% | -6,4% | -8,2% | -9,9% | |
| EBITDA | 567 859 | 347 882 | 178 508 | 117 100 | 85 211 | -38,7% | -48,7% | -34,4% | -27,2% | |
| Résultat opérationnel | 287 702 | 64 070 | 45 285 | 130 460 | 104 402 | -77,7% | -29,3% | +188,1% | -20,0% | |
| Résultat net | -965 663 | 804 011 | 1 013 256 | -114 633 | 113 981 | -183,3% | +26,0% | -111,3% | -199,4% | |
| Free Cash Flow | -24 593 | -141 660 | 2 300 | -261 415 | 27 684 | +476,0% | -101,6% | -11 465,9% | -110,6% | |
| Marge de FCF | -1% | -4% | 0% | -8% | 1% | +610,7% | -101,7% | -12 484,0% | -111,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 26% | - | - | - | 9% | - | - | - | - | |
| Capital investi | 650 849 | 1 475 553 | 1 891 338 | 1 227 779 | 1 627 491 | +126,7% | +28,2% | -35,1% | +32,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Toshiba Corporation
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Ratio de profitabilité de Toshiba Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 27% | 24% | 25% | 27% | 27% | -8,4% | +1,2% | +9,9% | -0,4% | |
| Marge d’EBITDA | 12% | 9% | 5% | 3% | 3% | -24,4% | -45,2% | -28,5% | -19,2% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 2% | 1% | 4% | 3% | -72,5% | -24,5% | +213,9% | -11,2% | |
| Marge bénéficiaire | -20% | 20% | 27% | -3% | 4% | -202,7% | +34,7% | -112,3% | -210,4% | |
| Marge de FCF | -1% | -4% | 0% | -8% | 1% | +610,7% | -101,7% | -12 484,0% | -111,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 18,4% | 23,1% | -3,0% | 3,3% | - | +25,6% | -112,9% | -210,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 698,6% | 90,5% | -9,6% | 10,8% | - | -87,0% | -110,6% | -213,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Toshiba Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 0,7 | 1,3 | 1,0 | 1,2 | +3,4% | +92,9% | -21,7% | +18,7% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | 1,7 | +46,3% | +9,7% | -9,7% | +16,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,9 | 0,6 | -5,0 | -0,8 | -0,7 | -37,0% | -1 016,3% | -84,9% | -3,5% | |
| Dette sur actifs | 28% | 16% | 10% | 9% | 13% | -44,9% | -34,9% | -15,9% | +55,4% | |
| Dette sur capitaux propres | -218% | 88% | 30% | 31% | 40% | -140,6% | -66,2% | +2,7% | +29,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | 34,7 | 11,8 | 16,9 | 21,6 | 18,7 | -65,8% | +42,6% | +28,1% | -13,5% | |
| ∼ par l’EBIT | 24,7 | 7,8 | 9,5 | 6,9 | - | -68,3% | +21,0% | -26,8% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 8,2 | 1,3 | 11,8 | -26,3 | 31,9 | -84,5% | +828,9% | -322,3% | -221,4% | |
| Coût de la dette | - | 3,1% | 1,9% | 1,5% | 1,2% | - | -39,5% | -20,1% | -19,1% |
Graphique des dividendes de Toshiba Corporation
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Ratios de distribution de Toshiba Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -965 663 | 804 011 | 1 013 256 | -114 633 | 113 981 | -183,3% | +26,0% | -111,3% | -199,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -24 593 | -141 660 | 2 300 | -261 415 | 27 684 | +476,0% | -101,6% | -11 465,9% | -110,6% | |
| Dividende payé | -12 754 | -10 940 | -10 801 | -23 319 | -21 293 | -14,2% | -1,3% | +115,9% | -8,7% | |
| Distribution sur résultat net | -1% | 1% | 1% | -20% | 19% | -203,0% | -21,7% | -2 008,3% | -191,8% | |
| Distribution sur FCF | -52% | -8% | 470% | -9% | 77% | -85,1% | -6 181,1% | -101,9% | -962,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Toshiba Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Toshiba Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 51 | 57 | 61 | 71 | 78 | +12,3% | +7,1% | +15,8% | +9,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 79 | 105 | 109 | 112 | 118 | +32,1% | +3,7% | +3,3% | +5,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 85 | 87 | 74 | 120 | - | +2,5% | -14,9% | +62,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 78 | 83 | 110 | 76 | - | +7,5% | +31,6% | -31,1% | |
| Rotation des actifs | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | -22,4% | -2,9% | +16,6% | -12,9% | |
| Frais généraux sur CP | -182% | 114% | 59% | 84% | 62% | -162,9% | -48,2% | +41,1% | -26,3% | |
| Frais généraux sur CA | 21% | 23% | 23% | 23% | 24% | +9,9% | +3,1% | -0,8% | +1,4% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Toshiba Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Toshiba Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Toshiba Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Toshiba Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Toshiba
Dividendes par action détachés par Toshiba Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 70,00 | - | - | 110,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,00 |
| 2015 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 870 773 | 3 947 596 | 3 693 539 | 3 389 871 | 3 054 375 | -19,0% | -6,4% | -8,2% | -9,9% | |
| Charges d'exploitation | -4 583 071 | -3 883 526 | -3 648 254 | -3 259 411 | -2 949 973 | -15,3% | -6,1% | -10,7% | -9,5% | |
| dont Coût des ventes | -3 576 520 | -2 986 840 | -2 783 564 | -2 472 002 | -2 230 816 | -16,5% | -6,8% | -11,2% | -9,8% | |
| dont Frais généraux | -1 006 551 | -896 686 | -864 690 | -787 409 | -719 157 | -10,9% | -3,6% | -8,9% | -8,7% | |
| Résultat opérationnel | 287 702 | 64 070 | 45 285 | 130 460 | 104 402 | -77,7% | -29,3% | +188,1% | -20,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 8 020 | 57 701 | -6 907 | - | - | +619,5% | -112,0% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -16 378 | -29 364 | -10 563 | -5 409 | -4 549 | +79,3% | -64,0% | -48,8% | -15,9% | |
| Résultat avant impôts | 225 531 | 82 378 | 10 909 | -47 539 | 153 488 | -63,5% | -86,8% | -535,8% | -422,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -57 966 | -61 938 | -15 552 | -35 120 | -13 759 | -206,9% | -125,1% | +125,8% | -60,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -965 663 | 804 011 | 1 013 256 | -114 633 | 113 981 | -183,3% | +26,0% | -111,3% | -199,4% | |
| EBITDA | 567 859 | 347 882 | 178 508 | 117 100 | 85 211 | -38,7% | -48,7% | -34,4% | -27,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 213 757 | 47 603 | 31 700 | 118 765 | 95 043 | -77,7% | -33,4% | +274,7% | -20,0% | |
| Taux d’imposition | 26% | - | - | - | 9% | - | - | - | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 736 293 | 3 579 096 | 3 033 858 | 2 038 099 | 2 130 908 | +30,8% | -15,2% | -32,8% | +4,6% | |
| dont Trésorerie | 707 693 | 500 820 | 1 335 520 | 376 973 | 525 456 | -29,2% | +166,7% | -71,8% | +39,4% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 1 057 491 | 1 131 852 | 1 098 199 | 1 041 458 | 985 499 | +7,0% | -3,0% | -5,2% | -5,4% | |
| dont Stock | 500 686 | 469 767 | 468 878 | 482 327 | 475 765 | -6,2% | -0,2% | +2,9% | -1,4% | |
| Placements à long terme | 210 562 | 237 978 | 587 017 | - | - | +13,0% | +146,7% | - | - | |
| Biens corporels | 403 733 | 365 635 | 385 720 | 575 810 | 575 442 | -9,4% | +5,5% | +49,3% | -0,1% | |
| Écart d'acquisitions | 227 422 | 67 162 | 58 475 | - | - | -70,5% | -12,9% | - | - | |
| Biens incorporels | 118 401 | 59 348 | 58 120 | - | - | -49,9% | -2,1% | - | - | |
| Actifs totaux | 4 269 513 | 4 458 211 | 4 297 344 | 3 383 433 | 3 500 636 | +4,4% | -3,6% | -21,3% | +3,5% | |
| Passifs courants | 2 718 403 | 2 430 940 | 1 878 419 | 1 397 917 | 1 254 881 | -10,6% | -22,7% | -25,6% | -10,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 924 698 | 684 687 | 660 792 | 502 066 | 731 822 | -26,0% | -3,5% | -24,0% | +45,8% | |
| dont Dette à court terme | 685 625 | 301 558 | 357 744 | - | - | -56,0% | +18,6% | - | - | |
| Dette à long terme | 518 171 | 390 860 | 76 935 | 287 973 | 462 957 | -24,6% | -80,3% | +274,3% | +60,8% | |
| Passifs totaux | 4 545 217 | 3 447 477 | 2 598 299 | 2 307 007 | 2 196 106 | -24,2% | -24,6% | -11,2% | -4,8% | |
| Action ordinaire | 200 000 | 499 999 | 200 044 | 200 175 | 200 558 | +150,0% | -60,0% | +0,1% | +0,2% | |
| Bénéfices non répartis | -580 396 | 223 615 | 1 528 463 | 1 031 231 | 1 127 130 | -138,5% | +583,5% | -32,5% | +9,3% | |
| Capitaux propres | -552 947 | 783 135 | 1 456 659 | 939 806 | 1 164 534 | -241,6% | +86,0% | -35,5% | +23,9% | |
| Dette portant intérets | 1 203 796 | 692 418 | 434 679 | 287 973 | 462 957 | -42,5% | -37,2% | -33,8% | +60,8% | |
| Dette nette | 496 103 | 191 598 | -900 841 | -89 000 | -62 499 | -61,4% | -570,2% | -90,1% | -29,8% | |
| Fonds de roulement | 17 890 | 1 148 156 | 1 155 439 | 640 182 | 876 027 | +6 317,9% | +0,6% | -44,6% | +36,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -965 663 | 804 011 | 1 013 256 | -114 633 | 113 981 | -183,3% | +26,0% | -111,3% | -199,4% | |
| Dépréciation | 162 975 | 118 070 | 78 518 | 79 615 | 85 211 | -27,6% | -33,5% | +1,4% | +7,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 632 608 | -116 652 | -923 049 | 94 825 | -18 362 | -118,4% | +691,3% | -110,3% | -119,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 17 419 | -74 367 | -41 935 | 38 891 | 71 619 | -526,9% | -43,6% | -192,7% | +84,2% | |
| Ajust. des stocks | 31 563 | -30 156 | -65 899 | -20 049 | 11 414 | -195,5% | +118,5% | -69,6% | -156,9% | |
| Autres flux opérationnels | 305 052 | -696 486 | 88 471 | -80 118 | -126 942 | -328,3% | -112,7% | -190,6% | +58,4% | |
| Flux opérationnel | 134 163 | 37 367 | 124 855 | -142 148 | 145 145 | -72,1% | +234,1% | -213,9% | -202,1% | |
| Dépenses d’investissement | 158 756 | 179 027 | 122 555 | 119 267 | 117 461 | +12,8% | -31,5% | -2,7% | -1,5% | |
| Investissements | -17 431 | -131 192 | -30 657 | -1 248 | 9 375 | +652,6% | -76,6% | -95,9% | -851,2% | |
| Flux d’investissement | -178 929 | -146 713 | 1 305 434 | -122 514 | -106 671 | -18,0% | -989,8% | -109,4% | -12,9% | |
| Dividendes payés | -12 754 | -10 940 | -10 801 | -23 319 | -21 293 | -14,2% | -1,3% | +115,9% | -8,7% | |
| Emprunts nets | -209 917 | -492 778 | -257 348 | -205 158 | 152 858 | +134,7% | -47,8% | -20,3% | -174,5% | |
| Flux de financement | -219 758 | -63 613 | -645 018 | -687 244 | 97 811 | -71,1% | +914,0% | +6,5% | -114,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | -267 836 | -174 574 | 786 863 | -958 547 | 148 483 | -34,8% | -550,7% | -221,8% | -115,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 931 293 | 599 823 | 771 562 | 728 154 | 954 836 | -35,6% | +28,6% | -5,6% | +31,1% | |
| Charges d'exploitation | -863 354 | -612 458 | -755 813 | -707 256 | -874 446 | -29,1% | +23,4% | -6,4% | +23,6% | |
| dont Coût des ventes | -665 995 | -436 833 | -571 439 | -535 785 | -686 759 | -34,4% | +30,8% | -6,2% | +28,2% | |
| dont Frais généraux | -197 359 | -175 625 | -184 374 | -171 471 | -187 687 | -11,0% | +5,0% | -7,0% | +9,5% | |
| Résultat opérationnel | 67 939 | -12 635 | 15 749 | 20 898 | 80 390 | -118,6% | -224,6% | +32,7% | +284,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 148 | -1 122 | -1 223 | -1 180 | -1 024 | -2,3% | +9,0% | -3,5% | -13,2% | |
| Résultat avant impôts | 58 459 | -3 630 | 23 681 | 53 231 | 80 206 | -106,2% | -752,4% | +124,8% | +50,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 106 | -5 545 | -6 971 | -8 065 | - | -57,7% | +25,7% | +15,7% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -11 348 | -11 348 | 14 841 | 40 119 | - | 0% | -230,8% | +170,3% | - | |
| EBITDA | 98 964 | 39 756 | 66 816 | 97 433 | 21 612 | -59,8% | +68,1% | +45,8% | -77,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 52 708 | -8 916 | 11 113 | 17 732 | 68 210 | -116,9% | -224,6% | +59,6% | +284,7% | |
| Taux d’imposition | 22% | - | 29% | 15% | - | - | - | -48,5% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 038 099 | 2 093 418 | 2 031 699 | 2 032 030 | 2 130 908 | +2,7% | -2,9% | +0% | +4,9% | |
| dont Trésorerie | 376 973 | 611 833 | 529 498 | 498 751 | 525 456 | +62,3% | -13,5% | -5,8% | +5,4% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 1 041 458 | 803 148 | 835 567 | 821 051 | 985 499 | -22,9% | +4,0% | -1,7% | +20,0% | |
| dont Stock | 482 327 | 535 429 | 518 547 | 563 239 | 475 765 | +11,0% | -3,2% | +8,6% | -15,5% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 575 810 | 575 731 | 585 042 | 555 233 | 575 442 | 0% | +1,6% | -5,1% | +3,6% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 383 433 | 3 433 861 | 3 384 584 | 3 368 518 | 3 500 636 | +1,5% | -1,4% | -0,5% | +3,9% | |
| Passifs courants | 1 397 917 | 1 292 367 | 1 237 029 | 1 225 484 | 1 254 881 | -7,6% | -4,3% | -0,9% | +2,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 502 066 | 682 543 | 659 632 | 656 741 | 731 822 | +35,9% | -3,4% | -0,4% | +11,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 287 973 | 482 950 | 373 118 | 372 451 | 462 957 | +67,7% | -22,7% | -0,2% | +24,3% | |
| Passifs totaux | 2 307 007 | 2 393 051 | 2 326 882 | 2 265 942 | 2 196 106 | +3,7% | -2,8% | -2,6% | -3,1% | |
| Action ordinaire | 200 175 | 200 175 | 200 175 | 200 558 | 200 558 | 0% | 0% | +0,2% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 031 231 | 1 006 395 | 1 021 178 | 1 056 761 | 1 127 130 | -2,4% | +1,5% | +3,5% | +6,7% | |
| Capitaux propres | 939 806 | 917 609 | 935 538 | 978 446 | 1 164 534 | -2,4% | +2,0% | +4,6% | +19,0% | |
| Dette portant intérets | 287 973 | 482 950 | 373 118 | 372 451 | 462 957 | +67,7% | -22,7% | -0,2% | +24,3% | |
| Dette nette | -89 000 | -128 883 | -156 380 | -126 300 | -62 499 | +44,8% | +21,3% | -19,2% | -50,5% | |
| Fonds de roulement | 640 182 | 801 051 | 794 670 | 806 546 | 876 027 | +25,1% | -0,8% | +1,5% | +8,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Toshiba Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 30 993 | -11 348 | 14 841 | 40 119 | 70 368 | -136,6% | -230,8% | +170,3% | +75,4% | |
| Dépréciation | 21 132 | 21 132 | 20 956 | 21 511 | 21 612 | 0% | -0,8% | +2,6% | +0,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -7 319 | -7 319 | 995 | -13 735 | - | 0% | -113,6% | -1 480,4% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 245 829 | 245 829 | -44 819 | 17 149 | - | 0% | -118,2% | -138,3% | - | |
| Ajust. des stocks | -53 834 | -53 834 | 14 448 | -45 660 | 96 460 | 0% | -126,8% | -416,0% | -311,3% | |
| Autres flux opérationnels | 19 735 | 19 735 | -68 601 | -38 093 | - | 0% | -447,6% | -44,5% | - | |
| Flux opérationnel | 103 026 | 103 026 | -47 514 | 28 968 | 60 665 | 0% | -146,1% | -161,0% | +109,4% | |
| Dépenses d’investissement | 27 107 | 27 107 | 34 038 | 25 056 | 39 985 | 0% | +25,6% | -26,4% | +59,6% | |
| Investissements | 7 278 | 7 278 | 3 891 | -9 | -40 268 | 0% | -46,5% | -100,2% | +447 322,2% | |
| Flux d’investissement | -19 723 | -19 723 | -28 681 | -17 999 | - | 0% | +45,4% | -37,2% | - | |
| Dividendes payés | -5 676 | -5 676 | -6 452 | -6 334 | -2 831 | 0% | +13,7% | -1,8% | -55,3% | |
| Emprunts nets | 189 363 | 189 363 | -5 | -36 631 | - | 0% | -100,0% | +732 520,0% | - | |
| Flux de financement | 150 262 | 150 262 | -6 629 | -42 996 | - | 0% | -104,4% | +548,6% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 234 860 | 234 860 | -82 335 | -30 747 | 26 705 | 0% | -135,1% | -62,7% | -186,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
