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Hitachi (6501.TSE, JP3788600009)
Hitachi, Ltd. provides information technology, energy, industry, mobility, and smart life solutions in Japan and internationally. The company offers systems integration, consulting, and cloud services, as well as servers, storage products, software, telecommunications and network equipment, and ATMs; industrial machinery and plants, elevators, escalators, and railway systems; thermal, nuclear, and renewable energy power generation systems; and transmission and distribution systems. It also provides semiconductor processing equipment, test and measurement equipment, industrial products, and medical electronics equipment; and semiconductor and display related materials, circuit boards and materials, automotive parts, energy storage devices, specialty steel products, magnetic materials and applications, and functional components and equipment, as well as wires, cables, and related products. In addition, the company offers hydraulic excavators, wheel loaders, and mining machinery; and engine …
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- Big-Cap : 3 488 340 MJPY (28 256 MEUR)
Rendement : 2,6%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Technologies de l'information
Conglomerates
Effectif : 301 056
Site Internet
Siège social : 6-6, Marunouchi 1-chome, Tokyo, Japan, 100-8280
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Graphique de cours
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Hitachi
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Hitachi, Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 966 835 000 | 96,3% | 4,1% | 43,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 18,5 | 9,3 | - | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 608,0 JPY | masqué | 3 578,9 | 3 343,8 | 2 524,0 | 4 693,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Hitachi, Ltd
Performance boursière ajustée des dividendes de Hitachi, Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +1,9% | +8,0% | +4,6% | +17,0% | -9,5% | -4,7% | -4,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +59,3% | +22,0% | -11,2% | +12,1% | +72,5% | +105,7% | +104,7% |
Équipe de direction de Hitachi, Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hiroaki Nakanishi | Exec. Chairman & Exec. Officer | 74 | Toshiaki Higashihara | Representative Exec. Officer, Pres, CEO & Director | 65 |
| Yoshihiko Kawamura | Representative Exec. Officer, Sr. VP, CFO, & GM of Fin. Group | 64 | Hidenobu Nakahata | Representative Exec. Officer, Sr. VP, Head of Corp. Communications & Audit and CHRO | 59 |
| Keiji Kojima | Representative Exec. Officer, EVP, Assistant to Pres & GM of Smart Life Bus. Mgmt. Division | 64 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Hitachi, Ltd au 01/08/2020
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
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| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
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|
- |
Présence de Hitachi dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Hitachi, Ltd
Fondamentaux de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 10 034 305 | 9 162 264 | 9 368 614 | 9 480 619 | 8 767 263 | -8,7% | +2,3% | +1,2% | -7,5% | |
| EBITDA | 1 144 374 | 1 318 471 | 1 388 049 | 1 273 116 | 1 070 568 | +15,2% | +5,3% | -8,3% | -15,9% | |
| Résultat opérationnel | 636 584 | 541 483 | 586 012 | 518 688 | 143 240 | -14,9% | +8,2% | -11,5% | -72,4% | |
| Résultat net | 172 155 | 231 261 | 362 988 | 222 546 | 87 596 | +34,3% | +57,0% | -38,7% | -60,6% | |
| Free Cash Flow | -213 126 | -80 511 | 283 593 | 137 776 | 139 644 | -62,2% | -452,2% | -51,4% | +1,4% | |
| Marge de FCF | -2% | -1% | 3% | 1% | 2% | -58,6% | -444,5% | -52,0% | +9,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 32% | 27% | 21% | 36% | 28% | -16,5% | -22,7% | +74,9% | -21,2% | |
| Capital investi | 5 468 116 | 4 143 688 | 4 328 318 | 4 267 374 | 4 230 488 | -24,2% | +4,5% | -1,4% | -0,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Hitachi, Ltd
Ratio de profitabilité de Hitachi, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 26% | 27% | 27% | 27% | +1,2% | +2,8% | -0,6% | +1,9% | |
| Marge d’EBITDA | 11% | 14% | 15% | 13% | 12% | +26,2% | +3,0% | -9,4% | -9,1% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 6% | 6% | 5% | 2% | -6,8% | +5,8% | -12,5% | -70,1% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 3% | 4% | 2% | 1% | +47,1% | +53,5% | -39,4% | -57,4% | |
| Marge de FCF | -2% | -1% | 3% | 1% | 2% | -58,6% | -444,5% | -52,0% | +9,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,1% | 3,7% | 2,3% | 0,9% | - | +76,4% | -38,6% | -60,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,1% | 11,6% | 6,8% | 2,7% | - | +43,3% | -41,5% | -59,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Hitachi, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | +19,2% | -2,2% | +2,9% | -7,3% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | +14,3% | +1,0% | +2,9% | +0,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,8 | - | - | -0,1 | - | -98,7% | -167,5% | +352,3% | -70,3% | |
| Dette sur actifs | 22% | 12% | 10% | 10% | 11% | -44,1% | -14,6% | +0,4% | +3,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 100% | 40% | 32% | 31% | 34% | -60,3% | -19,2% | -3,9% | +10,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | -44,0 | 69,3 | 67,6 | 62,0 | 44,6 | -257,5% | -2,5% | -8,2% | -28,0% | |
| ∼ par l’EBIT | -24,5 | 47,5 | 49,8 | 44,1 | 26,6 | -294,0% | +4,9% | -11,5% | -39,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | -31,3 | 33,1 | 35,4 | 29,7 | 23,4 | -206,0% | +6,9% | -16,1% | -21,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,0% | 1,8% | 2,0% | 2,3% | - | +89,6% | +8,3% | +15,7% |
Graphique des dividendes de Hitachi, Ltd
Ratios de distribution de Hitachi, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 172 155 | 231 261 | 362 988 | 222 546 | 87 596 | +34,3% | +57,0% | -38,7% | -60,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -213 126 | -80 511 | 283 593 | 137 776 | 139 644 | -62,2% | -452,2% | -51,4% | +1,4% | |
| Dividende payé | -57 907 | -57 935 | -67 568 | -77 194 | -91 699 | +0% | +16,6% | +14,2% | +18,8% | |
| Distribution sur résultat net | 34% | 25% | 19% | 35% | 105% | -25,5% | -25,7% | +86,3% | +201,8% | |
| Distribution sur FCF | -27% | -72% | 24% | 56% | 66% | +164,8% | -133,1% | +135,2% | +17,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hitachi, Ltd
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Hitachi, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 64 | 66 | 73 | 71 | 80 | +3,7% | +10,8% | -2,7% | +13,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 121 | 97 | 97 | 92 | 94 | -20,0% | +0,5% | -5,2% | +1,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 76 | 80 | 74 | 72 | - | +4,8% | -7,6% | -2,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 87 | 91 | 90 | 103 | - | +4,6% | -1,1% | +14,5% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | +18,6% | -2,2% | +6,2% | -10,4% | |
| Frais généraux sur CP | 71% | 60% | 55% | 54% | 54% | -14,9% | -9,7% | -1,0% | +0,2% | |
| Frais généraux sur CA | 19% | 20% | 19% | 19% | 19% | +1,2% | -2,5% | -2,6% | +4,9% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Hitachi, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Hitachi, Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Hitachi, Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Hitachi, Ltd
Dividendes par action détachés par Hitachi, Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 10 034 305 | 9 162 264 | 9 368 614 | 9 480 619 | 8 767 263 | -8,7% | +2,3% | +1,2% | -7,5% | |
| Charges d'exploitation | -9 397 721 | -8 620 781 | -8 782 602 | -8 961 931 | -8 624 023 | -8,3% | +1,9% | +2,0% | -3,8% | |
| dont Coût des ventes | -7 459 073 | -6 782 677 | -6 866 522 | -6 964 635 | -6 396 895 | -9,1% | +1,2% | +1,4% | -8,2% | |
| dont Frais généraux | -1 940 363 | -1 792 278 | -1 787 462 | -1 761 008 | -1 708 485 | -7,6% | -0,3% | -1,5% | -3,0% | |
| Résultat opérationnel | 636 584 | 541 483 | 586 012 | 518 688 | 143 240 | -14,9% | +8,2% | -11,5% | -72,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -119 544 | -118 218 | -75 984 | -238 474 | - | -1,1% | -35,7% | +213,8% | - | |
| Charge d'intérêt | -25 991 | -19 014 | -20 539 | -20 526 | -23 984 | -173,2% | +8,0% | -0,1% | +16,8% | |
| Résultat avant impôts | 517 040 | 469 091 | 638 646 | 516 502 | 180 268 | -9,3% | +36,1% | -19,1% | -65,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -165 206 | -125 112 | -131 708 | -186 344 | -51 246 | -24,3% | +5,3% | +41,5% | -72,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 172 155 | 231 261 | 362 988 | 222 546 | 87 596 | +34,3% | +57,0% | -38,7% | -60,6% | |
| EBITDA | 1 144 374 | 1 318 471 | 1 388 049 | 1 273 116 | 1 070 568 | +15,2% | +5,3% | -8,3% | -15,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 433 181 | 397 063 | 465 159 | 331 555 | 102 520 | -8,3% | +17,1% | -28,7% | -69,1% | |
| Taux d’imposition | 32% | 27% | 21% | 36% | 28% | -16,5% | -22,7% | +74,9% | -21,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 5 872 555 | 5 002 606 | 5 151 800 | 5 035 793 | 5 217 589 | -14,8% | +3,0% | -2,3% | +3,6% | |
| dont Trésorerie | 699 315 | 765 242 | 697 964 | 807 593 | 812 331 | +9,4% | -8,8% | +15,7% | +0,6% | |
| dont Placements à CT | - | 381 809 | 373 324 | 284 267 | 279 951 | - | -2,2% | -23,9% | -1,5% | |
| dont Créances clients | 3 331 528 | 2 433 149 | 2 501 414 | 2 399 933 | 2 260 205 | -27,0% | +2,8% | -4,1% | -5,8% | |
| dont Stock | 1 299 855 | 1 225 907 | 1 375 232 | 1 356 762 | 1 408 937 | -5,7% | +12,2% | -1,3% | +3,8% | |
| Placements à long terme | 2 885 452 | 1 366 099 | 1 385 887 | 1 222 252 | - | -52,7% | +1,4% | -11,8% | - | |
| Biens corporels | 2 500 226 | 1 998 411 | 2 124 827 | 1 956 685 | 2 165 311 | -20,1% | +6,3% | -7,9% | +10,7% | |
| Écart d'acquisitions | 528 565 | 527 247 | 588 165 | 561 936 | 635 927 | -0,2% | +11,6% | -4,5% | +13,2% | |
| Biens incorporels | 541 838 | 391 954 | 466 205 | 398 080 | 479 794 | -27,7% | +18,9% | -14,6% | +20,5% | |
| Actifs totaux | 12 551 005 | 9 663 917 | 10 106 603 | 9 626 592 | 9 930 081 | -23,0% | +4,6% | -4,7% | +3,2% | |
| Passifs courants | 4 994 216 | 3 720 859 | 3 795 394 | 3 605 560 | 3 733 178 | -25,5% | +2,0% | -5,0% | +3,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 451 918 | 1 402 233 | 1 536 983 | 1 406 012 | 1 270 668 | -3,4% | +9,6% | -8,5% | -9,6% | |
| dont Dette à court terme | 651 518 | 386 590 | 238 630 | 296 281 | - | -40,7% | -38,3% | +24,2% | - | |
| Dette à long terme | 2 081 520 | 790 013 | 811 664 | 708 490 | 1 070 502 | -62,0% | +2,7% | -12,7% | +51,1% | |
| Passifs totaux | 8 425 435 | 5 566 922 | 5 594 932 | 5 212 189 | 5 663 342 | -33,9% | +0,5% | -6,8% | +8,7% | |
| Action ordinaire | 458 790 | 458 790 | 458 790 | 458 790 | 459 862 | 0% | 0% | 0% | +0,2% | |
| Bénéfices non répartis | 1 609 761 | 1 793 570 | 2 105 395 | 2 287 587 | 2 296 208 | +11,4% | +17,4% | +8,7% | +0,4% | |
| Capitaux propres | 2 735 078 | 2 967 085 | 3 278 024 | 3 262 603 | 3 159 986 | +8,5% | +10,5% | -0,5% | -3,1% | |
| Dettes portant intérets | 2 733 038 | 1 176 603 | 1 050 294 | 1 004 771 | 1 070 502 | -56,9% | -10,7% | -4,3% | +6,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 172 155 | 231 261 | 362 988 | 222 546 | 87 596 | +34,3% | +57,0% | -38,7% | -60,6% | |
| Dépréciation | 507 790 | 415 183 | 364 432 | 368 044 | 433 158 | -18,2% | -12,2% | +1,0% | +17,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -86 083 | 116 886 | 48 954 | 266 461 | -41 931 | -235,8% | -58,1% | +444,3% | -115,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -53 092 | -196 824 | 47 216 | 1 793 | - | +270,7% | -124,0% | -96,2% | - | |
| Ajust. des stocks | 44 342 | -22 731 | -181 207 | -149 500 | -143 072 | -151,3% | +697,2% | -17,5% | -4,3% | |
| Autres flux opérationnels | 106 118 | -25 782 | -13 138 | -83 212 | 154 320 | -124,3% | -49,0% | +533,4% | -285,5% | |
| Flux opérationnel | 812 226 | 629 582 | 727 168 | 610 025 | 560 920 | -22,5% | +15,5% | -16,1% | -8,0% | |
| Dépenses d’investissement | 1 025 352 | 710 093 | 443 575 | 472 249 | 421 276 | -30,7% | -37,5% | +6,5% | -10,8% | |
| Investissements | -58 756 | -337 955 | -474 328 | -162 872 | -525 826 | +475,2% | +40,4% | -65,7% | +222,8% | |
| Flux d’investissement | -730 799 | -337 955 | -474 328 | -162 872 | -525 826 | -53,8% | +40,4% | -65,7% | +222,8% | |
| Dividendes payés | -57 907 | -57 935 | -67 568 | -77 194 | -91 699 | +0% | +16,6% | +14,2% | +18,8% | |
| Emprunts nets | 110 821 | -118 314 | -218 409 | -42 239 | 136 322 | -206,8% | +84,6% | -80,7% | -422,7% | |
| Flux de financement | -26 467 | -209 536 | -321 454 | -320 426 | - | +691,7% | +53,4% | -0,3% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 388 | 65 927 | -67 278 | 109 629 | 4 738 | -2 860,8% | -202,0% | -262,9% | -95,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 032 582 | 2 188 745 | 2 122 854 | 2 423 082 | 1 594 277 | +7,7% | -3,0% | +14,1% | -34,2% | |
| Charges d'exploitation | -1 866 068 | -2 095 804 | -2 376 082 | -2 286 069 | -1 266 879 | +12,3% | +13,4% | -3,8% | -44,6% | |
| dont Coût des ventes | -1 488 390 | -1 586 401 | -1 556 393 | -1 765 711 | -1 179 428 | +6,6% | -1,9% | +13,4% | -33,2% | |
| dont Frais généraux | -419 804 | -429 529 | -418 030 | -441 122 | -356 479 | +2,3% | -2,7% | +5,5% | -19,2% | |
| Résultat opérationnel | 166 514 | 92 941 | -253 228 | 137 013 | 327 398 | -44,2% | -372,5% | -154,1% | +139,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 15 358 | 14 163 | 16 373 | - | - | -7,8% | +15,6% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -5 602 | -6 336 | -6 304 | -5 742 | -4 365 | +13,1% | -0,5% | -8,9% | -24,0% | |
| Résultat avant impôts | 181 872 | 107 104 | -236 855 | 128 147 | 339 709 | -41,1% | -321,1% | -154,1% | +165,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -41 226 | -49 420 | -125 912 | -86 512 | -112 881 | +19,9% | -354,8% | -168,7% | +30,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 120 303 | 68 990 | -134 147 | 32 450 | 223 251 | -42,7% | -294,4% | -124,2% | +588,0% | |
| EBITDA | 394 428 | 322 146 | -13 247 | 367 241 | 540 972 | -18,3% | -104,1% | -2 872,3% | +47,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 128 769 | 50 056 | -136 383 | 91 485 | 218 608 | -61,1% | -372,5% | -167,1% | +139,0% | |
| Taux d’imposition | 23% | 46% | - | - | 33% | +103,6% | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 4 942 149 | 4 977 778 | 5 543 575 | 5 217 589 | 5 780 106 | +0,7% | +11,4% | -5,9% | +10,8% | |
| dont Trésorerie | 833 566 | 841 702 | 694 460 | 812 331 | 1 851 083 | +1,0% | -17,5% | +17,0% | +127,9% | |
| dont Placements à CT | 283 879 | 275 520 | 321 140 | 279 951 | 255 488 | -2,9% | +16,6% | -12,8% | -8,7% | |
| dont Créances clients | 2 112 157 | 2 156 742 | 2 194 934 | 2 260 205 | 1 743 678 | +2,1% | +1,8% | +3,0% | -22,9% | |
| dont Stock | 1 481 415 | 1 481 539 | 1 614 479 | 1 408 937 | 1 447 620 | +0% | +9,0% | -12,7% | +2,7% | |
| Placements à long terme | 1 675 991 | 1 685 798 | 1 380 490 | - | - | +0,6% | -18,1% | - | - | |
| Biens corporels | 2 157 107 | 2 144 037 | 2 207 089 | 2 165 311 | 1 936 447 | -0,6% | +2,9% | -1,9% | -10,6% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | 635 927 | 604 532 | - | - | - | -4,9% | |
| Biens incorporels | 957 507 | 911 983 | 1 150 203 | 479 794 | 455 046 | -4,8% | +26,1% | -58,3% | -5,2% | |
| Actifs totaux | 9 732 754 | 9 719 596 | 10 281 357 | 9 930 081 | 10 160 516 | -0,1% | +5,8% | -3,4% | +2,3% | |
| Passifs courants | 3 576 737 | 3 570 242 | 4 193 832 | 3 733 178 | 4 635 497 | -0,2% | +17,5% | -11,0% | +24,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 302 175 | 1 226 922 | 1 298 394 | 1 270 668 | 1 098 284 | -5,8% | +5,8% | -2,1% | -13,6% | |
| dont Dette à court terme | 495 285 | 547 258 | 716 760 | - | - | +10,5% | +31,0% | - | - | |
| Dette à long terme | 882 208 | 840 065 | 845 825 | 1 070 502 | 997 117 | -4,8% | +0,7% | +26,6% | -6,9% | |
| Passifs totaux | 5 312 608 | 5 273 752 | 5 919 104 | 5 663 342 | 6 459 666 | -0,7% | +12,2% | -4,3% | +14,1% | |
| Action ordinaire | 459 862 | 459 862 | 459 862 | 459 862 | 460 790 | 0% | 0% | 0% | +0,2% | |
| Bénéfices non répartis | 2 370 197 | 2 440 055 | 2 263 586 | 2 296 208 | 2 475 984 | +2,9% | -7,2% | +1,4% | +7,8% | |
| Capitaux propres | 3 288 305 | 3 341 211 | 3 229 473 | 3 159 986 | 3 036 533 | +1,6% | -3,3% | -2,2% | -3,9% | |
| Dettes portant intérets | 1 377 493 | 1 387 323 | 1 562 585 | 1 070 502 | 997 117 | +0,7% | +12,6% | -31,5% | -6,9% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Hitachi, Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 120 303 | 68 990 | -134 147 | 32 450 | 223 251 | -42,7% | -294,4% | -124,2% | +588,0% | |
| Dépréciation | 103 477 | 104 353 | 108 652 | 116 676 | 98 449 | +0,8% | +4,1% | +7,4% | -15,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -96 717 | 40 700 | -57 443 | 103 250 | -232 362 | -142,1% | -241,1% | -279,7% | -325,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 307 038 | -55 469 | 65 184 | - | - | -118,1% | -217,5% | - | - | |
| Ajust. des stocks | -156 093 | -29 739 | -114 699 | 157 459 | -128 435 | -80,9% | +285,7% | -237,3% | -181,6% | |
| Autres flux opérationnels | -129 507 | 60 425 | 201 739 | -41 112 | -113 962 | -146,7% | +233,9% | -120,4% | +177,2% | |
| Flux opérationnel | 78 861 | 126 827 | 102 159 | 253 073 | 153 796 | +60,8% | -19,5% | +147,7% | -39,2% | |
| Dépenses d’investissement | 97 876 | 111 262 | 88 559 | 123 579 | 72 987 | +13,7% | -20,4% | +39,5% | -40,9% | |
| Investissements | -105 115 | -101 964 | -284 943 | -33 804 | 357 457 | -3,0% | +179,5% | -88,1% | -1 157,4% | |
| Flux d’investissement | -105 115 | -101 964 | -284 943 | -33 804 | 357 457 | -3,0% | +179,5% | -88,1% | -1 157,4% | |
| Dividendes payés | -48 328 | 165 | -43 603 | 67 | -48 367 | -100,3% | -26 526,1% | -100,2% | -72 289,6% | |
| Emprunts nets | 139 064 | 2 558 | 74 325 | -79 625 | 1 015 886 | -98,2% | +2 805,6% | -207,1% | -1 375,8% | |
| Flux de financement | 72 937 | -2 800 | 16 746 | - | - | -103,8% | -698,1% | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 25 973 | 8 136 | -147 242 | 117 871 | 1 038 752 | -68,7% | -1 909,8% | -180,1% | +781,3% | |
Légende
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.