
Kurita Water Industries (6370.TSE, JP3270000007)
Kurita Water Industries Ltd. provides various water treatment solutions in Japan, rest of Asia, North America, Europe, the Middle East, Africa, and internationally. The Water Treatment Chemicals segment offers boiler water treatment chemicals, cooling water treatment chemicals, wastewater treatment chemicals, process treatment chemicals, reverse osmosis membrane water treatment chemicals, automobile paint booth chemicals, biomass generation related chemicals, civil engineering and construction related chemicals, marine vessel related water treatment chemicals, chemical dosing systems/chemical dosing control systems, and packaged contract services. The Water Treatment Facilities segment offers water treatment equipment and facilities; ultrapure water supply, tool cleaning, chemical cleaning, and soil and groundwater remediation services; and maintenance services. This segment also provides ultrapure water production systems, wastewater reclamation systems, and wastewater treatment systems and equipment. The …
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- Mid-Cap : 543 513 MJPY (4 185 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Pollution & Treatment Controls
Effectif : 6 737
Site Internet
Siège social : Nakano Central Park East, Tokyo, Japan, 164-0001
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Kurita Water Industries
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Répartition du capital, valorisation et momentum de Kurita Water Industries Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
112 296 000 | 99,9% | 2,8% | 46,1% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
33,5 | - | - | 2,2 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
4 865,0 JPY | masqué | 4 681,4 | 4 068,9 | 2 620,3 | 4 965,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Kurita Water Industries Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Kurita Water Industries Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+4,7% | +11,9% | +7,0% | +44,1% | +81,2% | +68,5% | +45,8% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+88,7% | +105,4% | +78,9% | +157,5% | +181,1% | +196,1% | +151,7% |
Équipe de direction de Kurita Water Industries Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Michiya Kadota | Pres & Representative Director | - | Yoshio Yamada | MD, Exec. GM of Japan Sales Busi. Div., Chief Bus. Officer for Chemical Operation & Director | - |
Koichi Iioka | Sr. Exec. Officer | - | Kiyoshi Itou | Exec. Sr. MD, Exec. GM of Corp. Planning & Control Division and Director | - |
Toshitaka Kodama | Sr. Exec. Officer & Exec. Gen. Mang. of Digital Strategy Division | - | Hirohiko Ejiri | MD, Exec. GM of Engineering Division, Chief Bus. Officer for Facility Operation & Director | - |
Shuji Shirode | Deputy Exec. GM of Corp. Planning & Control Division and Exec. Officer | - | Tatsushi Kuramae | Exec. GM of R&D Division and Exec. Officer | - |
Hiroaki Mori | Exec. Officer and Sr. Gen. Mang. of Admin. Group of Japan Sales Bus. Division | - | Kunihiro Kuse | Sr. GM of Engineering Group - Group Engineering Division & Exec. Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour Kurita Water Industries Ltd
Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|
Présence de Kurita Water Industries dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Kurita Water Industries Ltd
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Fondamentaux de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 214 372 | 214 187 | 236 815 | 259 409 | 264 807 | -0,1% | +10,6% | +9,5% | +2,1% | |
EBITDA | 35 582 | 52 366 | 59 609 | 63 371 | 65 508 | +47,2% | +13,8% | +6,3% | +3,4% | |
Résultat opérationnel | 19 834 | 19 456 | 22 477 | 24 329 | 27 481 | -1,9% | +15,5% | +8,2% | +13,0% | |
Résultat net | 12 577 | 14 506 | 17 897 | 17 323 | 18 287 | +15,3% | +23,4% | -3,2% | +5,6% | |
Free Cash Flow | 8 889 | 23 785 | 3 484 | 9 878 | 6 208 | +167,6% | -85,4% | +183,5% | -37,2% | |
Marge de FCF | 4% | 11% | 1% | 4% | 2% | +167,8% | -86,8% | +158,8% | -38,4% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 37% | 28% | 29% | 37% | 31% | -24,4% | +3,6% | +26,3% | -15,3% | |
Capital investi | 237 422 | 236 300 | 246 878 | 237 604 | 243 747 | -0,5% | +4,5% | -3,8% | +2,6% | |
Actions en circulation (en M) | - | - | 112 | 112 | 112 | - | - | +0% | +0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Kurita Water Industries Ltd
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Ratio de profitabilité de Kurita Water Industries Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 33% | 32% | 32% | 32% | 35% | -2,3% | +0,5% | -1,0% | +9,8% | |
Marge d’EBITDA | 17% | 24% | 25% | 24% | 25% | +47,3% | +3,0% | -2,9% | +1,3% | |
Marge opérationnelle | 9% | 9% | 9% | 9% | 10% | -1,8% | +4,5% | -1,2% | +10,7% | |
Marge bénéficiaire | 6% | 7% | 8% | 7% | 7% | +15,4% | +11,6% | -11,6% | +3,4% | |
Marge de FCF | 4% | 11% | 1% | 4% | 2% | +167,8% | -86,8% | +158,8% | -38,4% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 4,9% | 5,8% | 5,1% | 5,0% | - | +18,4% | -10,5% | -3,7% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 6,4% | 7,7% | 7,3% | 7,6% | - | +20,5% | -5,2% | +4,8% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité de Kurita Water Industries Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 3,1 | 3,2 | 2,6 | 2,0 | 1,6 | +3,4% | -17,5% | -24,4% | -20,1% | |
Liquidité générale | 3,4 | 3,5 | 2,9 | 2,2 | 1,7 | +3,6% | -17,8% | -23,9% | -21,5% | |
Dette nette sur EBITDA | -1,6 | -1,2 | -0,9 | -0,6 | -0,8 | -22,1% | -28,0% | -35,1% | +36,1% | |
Dette sur actifs | 3% | 3% | 2% | - | 0% | -9,2% | -13,8% | - | - | |
Dette sur capitaux propres | 4% | 4% | 3% | - | 1% | -8,8% | -11,3% | - | - | |
Couverture par l’EBITDA | -128,9 | 280,0 | 169,3 | 199,9 | 46,2 | -317,2% | -39,5% | +18,0% | -76,9% | |
∼ par l’EBIT | -71,9 | 195,2 | 121,4 | 143,9 | 33,0 | -371,7% | -37,8% | +18,5% | -77,0% | |
∼ par le flux opérationel | -96,3 | 181,5 | 60,8 | 121,4 | 26,4 | -288,5% | -66,5% | +99,6% | -78,3% | |
Coût de la dette | - | 2,1% | 4,2% | - | - | - | +104,5% | - | - |
Graphique des dividendes de Kurita Water Industries Ltd
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Ratios de distribution de Kurita Water Industries Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 12 577 | 14 506 | 17 897 | 17 323 | 18 287 | +15,3% | +23,4% | -3,2% | +5,6% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 8 889 | 23 785 | 3 484 | 9 878 | 6 208 | +167,6% | -85,4% | +183,5% | -37,2% | |
Dividende payé | -5 474 | -5 694 | -5 753 | -5 966 | -6 539 | +4,0% | +1,0% | +3,7% | +9,6% | |
Distribution sur résultat net | 44% | 39% | 32% | 34% | 36% | -9,8% | -18,1% | +7,1% | +3,8% | |
Distribution sur FCF | 62% | 24% | 165% | 60% | 105% | -61,1% | +589,8% | -63,4% | +74,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Kurita Water Industries Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Kurita Water Industries Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 23 | 24 | 24 | 20 | 20 | +1,9% | -1,1% | -17,2% | +0,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 121 | 116 | 133 | 139 | 134 | -3,9% | +14,9% | +4,2% | -3,6% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 59 | 65 | 55 | 76 | - | +11,3% | -16,2% | +38,4% | |
Conversion de l’encaisse | - | 81 | 91 | 104 | 78 | - | +12,7% | +13,2% | -25,1% | |
Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -0,5% | +2,4% | +1,1% | -7,9% | |
Frais généraux sur CP | 20% | 1% | 1% | 1% | 27% | -93,9% | +0,1% | -1,6% | +2 175,6% | |
Frais généraux sur CA | 21% | 1% | 1% | 1% | 25% | -93,9% | -5,0% | -10,6% | +2 174,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
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IH Score de Kurita Water Industries Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta < 1 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Kurita Water Industries Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Kurita Water Industries Ltd
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Graphique des sociétés possiblement comparables à Kurita Water Industries Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Kurita Water Industries
Dividendes par action détachés par Kurita Water Industries Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | - | - | 32,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 32,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 24,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 24,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 21,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 21,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
2004 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2003 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2002 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 214 372 | 214 187 | 236 815 | 259 409 | 264 807 | -0,1% | +10,6% | +9,5% | +2,1% | |
Charges d'exploitation | -194 538 | -194 731 | -214 337 | -235 080 | -237 326 | +0,1% | +10,1% | +9,7% | +1,0% | |
dont Coût des ventes | -143 964 | -145 455 | -160 476 | -176 663 | -172 092 | +1,0% | +10,3% | +10,1% | -2,6% | |
dont Frais généraux | -45 305 | -2 767 | -2 906 | -2 845 | -66 060 | -93,9% | +5,0% | -2,1% | +2 222,0% | |
Résultat opérationnel | 19 834 | 19 456 | 22 477 | 24 329 | 27 481 | -1,9% | +15,5% | +8,2% | +13,0% | |
Autres revenus/frais nets | 577 | 1 012 | 3 058 | 3 205 | - | +75,4% | +202,2% | +4,8% | - | |
Charge d'intérêt | -276 | -187 | -352 | -317 | -1 417 | -167,8% | +88,2% | -9,9% | +347,0% | |
Résultat avant impôts | 20 411 | 20 465 | 25 535 | 27 532 | 26 691 | +0,3% | +24,8% | +7,8% | -3,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -7 654 | -5 803 | -7 498 | -10 207 | -8 378 | -24,2% | +29,2% | +36,1% | -17,9% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 12 577 | 14 506 | 17 897 | 17 323 | 18 287 | +15,3% | +23,4% | -3,2% | +5,6% | |
EBITDA | 35 582 | 52 366 | 59 609 | 63 371 | 65 508 | +47,2% | +13,8% | +6,3% | +3,4% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 12 396 | 13 939 | 15 877 | 15 309 | 18 855 | +12,4% | +13,9% | -3,6% | +23,2% | |
Taux d’imposition | 37% | 28% | 29% | 37% | 31% | -24,4% | +3,6% | +26,3% | -15,3% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 150 546 | 155 930 | 162 004 | 149 550 | 162 847 | +3,6% | +3,9% | -7,7% | +8,9% | |
dont Trésorerie | 58 374 | 72 750 | 61 086 | 35 351 | 50 215 | +24,6% | -16,0% | -42,1% | +42,0% | |
dont Placements à CT | 7 566 | 603 | 3 | 1 235 | 2 562 | -92,0% | -99,5% | +41 066,7% | +107,4% | |
dont Créances clients | 70 830 | 68 036 | 86 400 | 98 588 | 96 974 | -3,9% | +27,0% | +14,1% | -1,6% | |
dont Stock | 9 253 | 9 524 | 10 389 | 9 474 | 9 247 | +2,9% | +9,1% | -8,8% | -2,4% | |
Placements à long terme | 40 738 | 39 697 | 40 745 | 28 779 | - | -2,6% | +2,6% | -29,4% | - | |
Biens corporels | 78 388 | 74 036 | 86 028 | 109 669 | 124 142 | -5,6% | +16,2% | +27,5% | +13,2% | |
Écart d'acquisitions | 15 114 | 15 049 | 20 362 | 36 301 | 47 033 | -0,4% | +35,3% | +78,3% | +29,6% | |
Biens incorporels | 9 088 | 10 258 | 10 640 | 17 655 | 13 381 | +12,9% | +3,7% | +65,9% | -24,2% | |
Actifs totaux | 298 107 | 299 249 | 323 046 | 349 885 | 387 749 | +0,4% | +8,0% | +8,3% | +10,8% | |
Passifs courants | 44 407 | 44 410 | 56 149 | 68 072 | 94 408 | +0% | +26,4% | +21,2% | +38,7% | |
dont Créances fournisseurs | 22 779 | 23 425 | 28 874 | 26 362 | 35 680 | +2,8% | +23,3% | -8,7% | +35,3% | |
dont Dette à court terme | 4 763 | 4 339 | 4 038 | - | - | -8,9% | -6,9% | - | - | |
Dette à long terme | 4 763 | 4 339 | 4 038 | - | 1 305 | -8,9% | -6,9% | - | - | |
Passifs totaux | 69 144 | 70 491 | 82 193 | 110 412 | 143 641 | +1,9% | +16,6% | +34,3% | +30,1% | |
Action ordinaire | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 196 788 | 205 586 | 209 149 | 220 234 | 231 456 | +4,5% | +1,7% | +5,3% | +5,1% | |
Capitaux propres | 227 896 | 227 622 | 238 802 | 237 604 | 242 442 | -0,1% | +4,9% | -0,5% | +2,0% | |
Dette portant intérets | 9 526 | 8 678 | 8 076 | - | 1 305 | -8,9% | -6,9% | - | - | |
Dette nette | -56 414 | -64 675 | -53 013 | -36 586 | -51 472 | +14,6% | -18,0% | -31,0% | +40,7% | |
Fonds de roulement | 106 139 | 111 520 | 105 855 | 81 478 | 68 439 | +5,1% | -5,1% | -23,0% | -16,0% | |
Actions en circulation (en M) | - | - | 112 | 112 | 112 | - | - | +0% | +0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 12 577 | 14 506 | 17 897 | 17 323 | 18 287 | +15,3% | +23,4% | -3,2% | +5,6% | |
Dépréciation | 15 748 | 15 857 | 16 861 | 17 761 | 18 700 | +0,7% | +6,3% | +5,3% | +5,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | -8 261 | -7 380 | -8 398 | -16 940 | -13 132 | -10,7% | +13,8% | +101,7% | -22,5% | |
Ajust. comptes débiteurs | -4 473 | 2 030 | -16 332 | -10 907 | 4 527 | -145,4% | -904,5% | -33,2% | -141,5% | |
Ajust. des stocks | -249 | -144 | -29 | 1 463 | -169 | -42,2% | -79,9% | -5 144,8% | -111,6% | |
Autres flux opérationnels | 1 113 | 1 588 | 72 | 20 657 | 2 652 | +42,7% | -95,5% | +28 590,3% | -87,2% | |
Flux opérationnel | 26 582 | 33 941 | 21 408 | 38 478 | 37 376 | +27,7% | -36,9% | +79,7% | -2,9% | |
Dépenses d’investissement | 17 693 | 10 156 | 17 924 | 28 600 | 31 168 | -42,6% | +76,5% | +59,6% | +9,0% | |
Investissements | -10 695 | 15 099 | 7 896 | 12 125 | -365 | -241,2% | -47,7% | +53,6% | -103,0% | |
Flux d’investissement | -33 172 | -1 119 | -15 928 | -51 559 | -43 683 | -96,6% | +1 323,4% | +223,7% | -15,3% | |
Dividendes payés | -5 474 | -5 694 | -5 753 | -5 966 | -6 539 | +4,0% | +1,0% | +3,7% | +9,6% | |
Emprunts nets | 1 580 | 1 441 | -223 | -3 011 | 34 617 | -8,8% | -115,5% | +1 250,2% | -1 249,7% | |
Flux de financement | -5 707 | -10 154 | -12 419 | -11 280 | 21 981 | +77,9% | +22,3% | -9,2% | -294,9% | |
Variation nette de la trésorerie | -12 084 | 21 846 | -6 521 | -23 368 | 14 667 | -280,8% | -129,8% | +258,3% | -162,8% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 65 313 | 67 735 | 60 980 | 70 032 | 66 994 | +3,7% | -10,0% | +14,8% | -4,3% | |
Charges d'exploitation | -58 869 | -65 203 | -54 852 | -59 699 | -59 240 | +10,8% | -15,9% | +8,8% | -0,8% | |
dont Coût des ventes | -42 079 | -44 630 | -39 321 | -45 783 | -42 961 | +6,1% | -11,9% | +16,4% | -6,2% | |
dont Frais généraux | -16 635 | -16 731 | -15 762 | -16 105 | -15 892 | +0,6% | -5,8% | +2,2% | -1,3% | |
Résultat opérationnel | 6 444 | 2 532 | 6 128 | 10 332 | 7 753 | -60,7% | +142,0% | +68,6% | -25,0% | |
Autres revenus/frais nets | -802 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -1 047 | -235 | -459 | -509 | -508 | -77,6% | +95,3% | +10,9% | -0,2% | |
Résultat avant impôts | 5 643 | 2 276 | 5 964 | 9 882 | 6 408 | -59,7% | +162,0% | +65,7% | -35,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 107 | -1 020 | -1 774 | -2 961 | -1 880 | -51,6% | +73,9% | +66,9% | -36,5% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 474 | 1 322 | 4 028 | 6 743 | 4 152 | -61,9% | +204,7% | +67,4% | -38,4% | |
EBITDA | 16 276 | 13 203 | 16 313 | 20 347 | 16 836 | -18,9% | +23,6% | +24,7% | -17,3% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 4 038 | 1 397 | 4 305 | 7 236 | 5 478 | -65,4% | +208,1% | +68,1% | -24,3% | |
Taux d’imposition | 37% | 45% | 30% | 30% | 29% | +20,0% | -33,6% | +0,7% | -2,1% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 162 874 | 162 847 | 147 761 | 158 412 | 169 703 | 0% | -9,3% | +7,2% | +7,1% | |
dont Trésorerie | 43 999 | 50 215 | 41 561 | 53 040 | 61 408 | +14,1% | -17,2% | +27,6% | +15,8% | |
dont Placements à CT | 2 911 | 2 562 | 2 608 | 2 590 | 2 708 | -12,0% | +1,8% | -0,7% | +4,6% | |
dont Créances clients | 101 704 | 96 974 | 89 364 | 90 108 | 92 850 | -4,7% | -7,8% | +0,8% | +3,0% | |
dont Stock | 11 351 | 9 247 | 10 651 | 9 805 | 10 203 | -18,5% | +15,2% | -7,9% | +4,1% | |
Placements à long terme | 39 052 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 126 975 | 124 142 | 124 404 | 122 537 | 129 051 | -2,2% | +0,2% | -1,5% | +5,3% | |
Écart d'acquisitions | 45 700 | 47 033 | 56 441 | 56 017 | 55 603 | +2,9% | +20,0% | -0,8% | -0,7% | |
Biens incorporels | 17 052 | 13 381 | 13 106 | 13 017 | 12 939 | -21,5% | -2,1% | -0,7% | -0,6% | |
Actifs totaux | 398 025 | 387 749 | 380 449 | 389 237 | 405 687 | -2,6% | -1,9% | +2,3% | +4,2% | |
Passifs courants | 99 820 | 94 408 | 82 153 | 84 965 | 66 441 | -5,4% | -13,0% | +3,4% | -21,8% | |
dont Créances fournisseurs | 43 515 | 35 680 | 35 779 | 40 219 | 42 327 | -18,0% | +0,3% | +12,4% | +5,2% | |
dont Dette à court terme | 35 389 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 1 373 | 1 305 | 1 672 | 1 514 | 31 240 | -5,0% | +28,1% | -9,4% | +1 963,4% | |
Passifs totaux | 148 849 | 143 641 | 142 432 | 144 168 | 157 502 | -3,5% | -0,8% | +1,2% | +9,2% | |
Action ordinaire | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 13 450 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 230 271 | 231 456 | 232 027 | 238 795 | 240 283 | +0,5% | +0,2% | +2,9% | +0,6% | |
Capitaux propres | 247 231 | 242 442 | 235 175 | 242 095 | 245 315 | -1,9% | -3,0% | +2,9% | +1,3% | |
Dette portant intérets | 36 762 | 1 305 | 1 672 | 1 514 | 31 240 | -96,5% | +28,1% | -9,4% | +1 963,4% | |
Dette nette | -10 148 | -51 472 | -42 497 | -54 116 | -32 876 | +407,2% | -17,4% | +27,3% | -39,2% | |
Fonds de roulement | 63 054 | 68 439 | 65 608 | 73 447 | 103 262 | +8,5% | -4,1% | +11,9% | +40,6% | |
Actions en circulation (en M) | 112 | 112 | 112 | - | - | +0% | 0% | - | - |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Kurita Water Industries Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 3 474 | 1 322 | 4 028 | 6 743 | 4 152 | -61,9% | +204,7% | +67,4% | -38,4% | |
Dépréciation | 4 793 | 5 346 | 4 945 | 4 978 | 4 960 | +11,5% | -7,5% | +0,7% | -0,4% | |
Ajustements des bénéfices nets | -4 541 | 1 885 | -1 470 | -791 | -234 | -141,5% | -178,0% | -46,2% | -70,4% | |
Ajust. comptes débiteurs | -2 610 | 6 605 | 9 386 | -2 890 | -2 606 | -353,1% | +42,1% | -130,8% | -9,8% | |
Ajust. des stocks | -866 | 1 756 | -963 | 840 | -329 | -302,8% | -154,8% | -187,2% | -139,2% | |
Autres flux opérationnels | 380 | 2 776 | -1 832 | -475 | -749 | +630,5% | -166,0% | -74,1% | +57,7% | |
Flux opérationnel | 6 853 | 16 648 | 13 713 | 13 490 | 5 483 | +142,9% | -17,6% | -1,6% | -59,4% | |
Dépenses d’investissement | 4 886 | 7 992 | 1 699 | 1 384 | 3 224 | +63,6% | -78,7% | -18,5% | +132,9% | |
Investissements | -1 528 | 163 | -168 | -56 | 2 473 | -110,7% | -203,1% | -66,7% | -4 516,1% | |
Flux d’investissement | -1 528 | -6 895 | -7 088 | 4 210 | -1 947 | +351,2% | +2,8% | -159,4% | -146,2% | |
Dividendes payés | -3 464 | -14 | -4 007 | -4 056 | -4 056 | -99,6% | +28 521,4% | +1,2% | 0% | |
Emprunts nets | 4 941 | -64 | -10 261 | -5 129 | 9 755 | -101,3% | +15 932,8% | -50,0% | -290,2% | |
Flux de financement | 477 | -2 867 | -15 454 | -6 356 | 4 461 | -701,0% | +439,0% | -58,9% | -170,2% | |
Variation nette de la trésorerie | 6 444 | 6 216 | -8 653 | 11 478 | 8 368 | -3,5% | -239,2% | -232,6% | -27,1% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.