Sumitomo Heavy Industries (6302.TSE, JP3405400007)
Sumitomo Heavy Industries, Ltd. manufactures and sells general machinery, advanced precision machinery, construction machinery, ships, and environmental plant facilities in Japan and internationally. Its Machinery Components segment offers power transmission and control equipment, including drives, compact gear motors, motion control drives, and gearboxes. The company's Precision Machinery segment provides injection molding machines, transfer molding presses, cryocoolers, cryopumps, precision positioning equipment, laser systems, control systems, motion components, ion implanters, rolls for metal rolling, surface grinding machines, coolant systems, and extrusion coating lines. Its Construction Machinery segment offers hydraulic excavators, road machinery, crawler cranes, and foundation machines. The company's Industrial Machinery segment offers cyclotrons for positron emission tomography (PET), PET tracer production systems, proton therapy systems, vacuum coating equipment, forging presses, lifting magnets, steam turbines, …
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- Mid-Cap : 356 399 MJPY (2 780 MEUR)
Rendement : 3,1%
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 23 635
Site Internet
Siège social : ThinkPark Tower, Tokyo, Japan, 141-6025
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sumitomo Heavy Industries
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Répartition du capital, valorisation et momentum de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
122 516 000 | 97,6% | 6,0% | 53,7% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
11,7 | 5,0 | - | 0,7 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
2 909,0 JPY | masqué | 2 788,0 | 2 492,9 | 1 620,0 | 3 180,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-4,2% | +14,8% | +23,3% | +14,4% | +18,8% | -21,6% | -25,8% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-19,1% | +35,8% | -12,0% | +36,8% | +60,0% | +44,5% | +17,4% |
Équipe de direction de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Shinji Shimomura | Pres, CEO & Representative Director | 64 | Hideo Suzuki | Exec. VP, CFO & Director | 61 |
Toshiro Watanabe | VP & GM of Corp. Fin., Accounting & Admin. Group | - | Toshihiko Chijiiwa | Sr. VP and GM of Corp. Technology Management Group & Technology Research Center | - |
Michiko Watanabe | Gen. Mang. of Corp. Communications Department | - | Kazutoshi Shiraishi | VP & GM of HR Department & HR Group | - |
Tetsuya Okamura | Sr. Exec. VP, GM of Export Admin. Department & Representative Director | 65 | Kazuo Hiraoka | Exec. VP, GM of Plastics Machinery Division & Director | 59 |
Shaun Dean | Sr. VP & GM of EMEIA HQ, Power Transmission & Control Group | 55 | Toshiharu Tanaka | Exec. VP, GM of Power Transmission & Controls Group and Director | 62 |
Opérations d’initiés récentes pour Sumitomo Heavy Industries, Ltd
Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|
Présence de Sumitomo Heavy Industries dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
---|---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Fondamentaux de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 700 838 | 674 328 | 791 025 | 903 051 | 864 490 | -3,8% | +17,3% | +14,2% | -4,3% | |
EBITDA | 70 288 | 89 240 | 99 721 | 120 102 | 109 571 | +27,0% | +11,7% | +20,4% | -8,8% | |
Résultat opérationnel | 50 568 | 48 430 | 69 921 | 75 244 | 56 821 | -4,2% | +44,4% | +7,6% | -24,5% | |
Résultat net | 33 133 | 33 613 | 34 660 | 45 650 | 32 807 | +1,4% | +3,1% | +31,7% | -28,1% | |
Free Cash Flow | -865 | 13 566 | 41 197 | 21 321 | -5 053 | -1 668,3% | +203,7% | -48,2% | -123,7% | |
Marge de FCF | 0% | 2% | 5% | 2% | -1% | -1 730,0% | +158,9% | -54,7% | -124,8% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 34% | 28% | 29% | 27% | 34% | -17,0% | +2,1% | -5,0% | +23,3% | |
Capital investi | 402 144 | 459 062 | 495 190 | 526 781 | 521 489 | +14,2% | +7,9% | +6,4% | -1,0% | |
Actions en circulation (en M) | - | - | 123 | 123 | 123 | - | - | 0% | 0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Ratio de profitabilité de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 23% | 23% | 24% | 23% | 22% | -0,6% | +5,1% | -4,6% | -3,3% | |
Marge d’EBITDA | 10% | 13% | 13% | 13% | 13% | +32,0% | -4,7% | +5,5% | -4,7% | |
Marge opérationnelle | 7% | 7% | 9% | 8% | 7% | -0,5% | +23,1% | -5,7% | -21,1% | |
Marge bénéficiaire | 5% | 5% | 4% | 5% | 4% | +5,4% | -12,1% | +15,4% | -24,9% | |
Marge de FCF | 0% | 2% | 5% | 2% | -1% | -1 730,0% | +158,9% | -54,7% | -124,8% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 4,3% | 4,1% | 4,9% | 3,4% | - | -3,8% | +20,5% | -31,8% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 8,7% | 8,4% | 10,3% | 7,1% | - | -3,6% | +23,5% | -30,8% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | +6,2% | -2,3% | -7,1% | +2,8% | |
Liquidité générale | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,6 | +4,5% | -7,0% | -6,0% | +6,2% | |
Dette nette sur EBITDA | -0,6 | - | -0,2 | - | -0,3 | -94,2% | +540,6% | -99,0% | +11 785,1% | |
Dette sur actifs | 3% | 8% | 7% | 8% | 6% | +132,8% | -5,6% | +7,2% | -25,4% | |
Dette sur capitaux propres | 7% | 15% | 15% | 16% | 12% | +123,8% | -1,8% | +8,6% | -24,0% | |
Couverture par l’EBITDA | -38,4 | 67,6 | 97,5 | 111,0 | 92,5 | -275,9% | +44,2% | +13,9% | -16,6% | |
∼ par l’EBIT | -27,6 | 52,2 | 75,0 | 87,0 | 69,0 | -288,9% | +43,6% | +16,0% | -20,7% | |
∼ par le flux opérationel | -10,0 | 28,9 | 69,5 | 51,0 | 30,6 | -388,7% | +140,5% | -26,6% | -39,9% | |
Coût de la dette | - | 3,1% | 1,6% | 1,6% | 1,8% | - | -46,5% | -4,1% | +15,4% |
Graphique des dividendes de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Ratios de distribution de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 33 133 | 33 613 | 34 660 | 45 650 | 32 807 | +1,4% | +3,1% | +31,7% | -28,1% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -865 | 13 566 | 41 197 | 21 321 | -5 053 | -1 668,3% | +203,7% | -48,2% | -123,7% | |
Dividende payé | -8 581 | -9 796 | -10 410 | -11 636 | -14 451 | +14,2% | +6,3% | +11,8% | +24,2% | |
Distribution sur résultat net | 26% | 29% | 30% | 25% | 44% | +12,5% | +3,1% | -15,1% | +72,8% | |
Distribution sur FCF | -992% | 72% | 25% | 55% | -286% | -107,3% | -65,0% | +116,0% | -624,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 106 | 115 | 102 | 100 | 109 | +8,0% | -10,9% | -2,5% | +9,9% | |
Délai paiement clients (DSO) | 114 | 129 | 122 | 116 | 113 | +13,7% | -5,2% | -5,0% | -2,7% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 103 | 112 | 96 | 85 | - | +8,8% | -13,9% | -11,7% | |
Conversion de l’encaisse | - | 141 | 113 | 120 | 138 | - | -20,0% | +6,0% | +15,0% | |
Rotation des actifs | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | -5,4% | +4,3% | +7,2% | -8,2% | |
Frais généraux sur CP | 26% | 24% | 25% | 26% | - | -5,8% | +4,1% | +3,9% | - | |
Frais généraux sur CA | 14% | 14% | 14% | 13% | - | +3,6% | -4,1% | -4,3% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
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IH Score de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta < 1 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Graphique des sociétés possiblement comparables à Sumitomo Heavy Industries, Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sumitomo Heavy Industries
Dividendes par action détachés par Sumitomo Heavy Industries, Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 62,00 | - | - | - | - | - | 56,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 17,50 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 17,50 | - | - | - |
2005 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 700 838 | 674 328 | 791 025 | 903 051 | 864 490 | -3,8% | +17,3% | +14,2% | -4,3% | |
Charges d'exploitation | -650 270 | -625 898 | -721 104 | -827 807 | -807 669 | -3,7% | +15,2% | +14,8% | -2,4% | |
dont Coût des ventes | -537 502 | -518 046 | -598 285 | -693 128 | -670 199 | -3,6% | +15,5% | +15,9% | -3,3% | |
dont Frais généraux | -96 165 | -95 872 | -107 905 | -117 900 | - | -0,3% | +12,6% | +9,3% | - | |
Résultat opérationnel | 50 568 | 48 430 | 69 921 | 75 244 | 56 821 | -4,2% | +44,4% | +7,6% | -24,5% | |
Autres revenus/frais nets | -3 408 | -1 132 | -17 229 | -8 174 | - | -66,8% | +1 422,0% | -52,6% | - | |
Charge d'intérêt | -1 829 | -1 320 | -1 023 | -1 082 | -1 184 | -172,2% | -22,5% | +5,8% | +9,4% | |
Résultat avant impôts | 47 160 | 47 298 | 52 692 | 67 070 | 52 657 | +0,3% | +11,4% | +27,3% | -21,5% | |
Impôts sur les bénéfices | -16 090 | -13 401 | -15 241 | -18 433 | -17 838 | -16,7% | +13,7% | +20,9% | -3,2% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 33 133 | 33 613 | 34 660 | 45 650 | 32 807 | +1,4% | +3,1% | +31,7% | -28,1% | |
EBITDA | 70 288 | 89 240 | 99 721 | 120 102 | 109 571 | +27,0% | +11,7% | +20,4% | -8,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 33 315 | 34 708 | 49 697 | 54 565 | 37 572 | +4,2% | +43,2% | +9,8% | -31,1% | |
Taux d’imposition | 34% | 28% | 29% | 27% | 34% | -17,0% | +2,1% | -5,0% | +23,3% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 493 002 | 507 648 | 564 837 | 583 568 | 592 784 | +3,0% | +11,3% | +3,3% | +1,6% | |
dont Trésorerie | 65 804 | 63 820 | 88 233 | 73 589 | 87 067 | -3,0% | +38,3% | -16,6% | +18,3% | |
dont Placements à CT | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 218 255 | 238 724 | 265 354 | 287 749 | 268 065 | +9,4% | +11,2% | +8,4% | -6,8% | |
dont Stock | 156 270 | 162 737 | 167 400 | 189 045 | 200 978 | +4,1% | +2,9% | +12,9% | +6,3% | |
Placements à long terme | 31 545 | 29 303 | 26 543 | 26 450 | - | -7,1% | -9,4% | -0,4% | - | |
Biens corporels | 227 769 | 227 741 | 239 596 | 248 276 | 268 066 | 0% | +5,2% | +3,6% | +8,0% | |
Écart d'acquisitions | - | - | 18 030 | 24 049 | 33 505 | - | - | +33,4% | +39,3% | |
Biens incorporels | 11 219 | 15 243 | 32 319 | 41 022 | 39 649 | +35,9% | +112,0% | +26,9% | -3,3% | |
Actifs totaux | 782 859 | 796 484 | 895 569 | 954 051 | 995 154 | +1,7% | +12,4% | +6,5% | +4,3% | |
Passifs courants | 294 919 | 290 585 | 347 720 | 382 378 | 365 657 | -1,5% | +19,7% | +10,0% | -4,4% | |
dont Créances fournisseurs | 142 304 | 147 318 | 184 227 | 188 069 | 158 489 | +3,5% | +25,1% | +2,1% | -15,7% | |
dont Dette à court terme | 7 300 | 43 192 | 41 317 | 52 400 | - | +491,7% | -4,3% | +26,8% | - | |
Dette à long terme | 18 224 | 17 268 | 22 864 | 20 912 | 57 032 | -5,2% | +32,4% | -8,5% | +172,7% | |
Passifs totaux | 400 042 | 387 312 | 450 604 | 489 049 | 517 506 | -3,2% | +16,3% | +8,5% | +5,8% | |
Action ordinaire | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 265 588 | 289 587 | 314 296 | 348 863 | 367 229 | +9,0% | +8,5% | +11,0% | +5,3% | |
Capitaux propres | 376 620 | 398 602 | 431 009 | 453 469 | 464 457 | +5,8% | +8,1% | +5,2% | +2,4% | |
Dettes portant intérets | 25 524 | 60 460 | 64 181 | 73 312 | 57 032 | +136,9% | +6,2% | +14,2% | -22,2% | |
Actions en circulation (en M) | - | - | 123 | 123 | 123 | - | - | 0% | 0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 33 133 | 33 613 | 34 660 | 45 650 | 32 807 | +1,4% | +3,1% | +31,7% | -28,1% | |
Dépréciation | 19 720 | 20 311 | 23 003 | 25 975 | 27 865 | +3,0% | +13,3% | +12,9% | +7,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | -14 884 | -10 138 | -32 265 | -11 956 | -22 110 | -31,9% | +218,3% | -62,9% | +84,9% | |
Ajust. comptes débiteurs | -30 952 | -18 158 | -3 776 | -11 622 | - | -41,3% | -79,2% | +207,8% | - | |
Ajust. des stocks | -6 452 | -5 242 | -7 610 | -22 416 | -17 759 | -18,8% | +45,2% | +194,6% | -20,8% | |
Autres flux opérationnels | 906 | 3 076 | 22 592 | 5 150 | 2 248 | +239,5% | +634,5% | -77,2% | -56,3% | |
Flux opérationnel | 18 315 | 38 158 | 71 111 | 55 173 | 36 263 | +108,3% | +86,4% | -22,4% | -34,3% | |
Dépenses d’investissement | 19 180 | 24 592 | 29 914 | 33 852 | 41 316 | +28,2% | +21,6% | +13,2% | +22,0% | |
Investissements | 840 | -25 852 | -37 810 | -54 973 | -57 752 | -3 177,6% | +46,3% | +45,4% | +5,1% | |
Flux d’investissement | -15 350 | -25 852 | -37 810 | -54 973 | -57 752 | +68,4% | +46,3% | +45,4% | +5,1% | |
Dividendes payés | -8 581 | -9 796 | -10 410 | -11 636 | -14 451 | +14,2% | +6,3% | +11,8% | +24,2% | |
Emprunts nets | -13 145 | -5 135 | 3 114 | 5 083 | 51 820 | -60,9% | -160,6% | +63,2% | +919,5% | |
Flux de financement | -23 789 | -17 809 | -10 146 | -13 314 | - | -25,1% | -43,0% | +31,2% | - | |
Variation nette de la trésorerie | -21 699 | -7 608 | 24 414 | -15 728 | 13 854 | -64,9% | -420,9% | -164,4% | -188,1% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 200 985 | 238 808 | 180 657 | 211 044 | 208 170 | +18,8% | -24,4% | +16,8% | -1,4% | |
Charges d'exploitation | -190 348 | -219 820 | -173 650 | -196 887 | -192 994 | +15,5% | -21,0% | +13,4% | -2,0% | |
dont Coût des ventes | -157 294 | -184 129 | -140 755 | -164 640 | -159 985 | +17,1% | -23,6% | +17,0% | -2,8% | |
dont Frais généraux | -33 054 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | 10 637 | 18 987 | 7 006 | 14 158 | 15 177 | +78,5% | -63,1% | +102,1% | +7,2% | |
Autres revenus/frais nets | -768 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -304 | -298 | -284 | -239 | -209 | -2,0% | -4,7% | -15,8% | -12,6% | |
Résultat avant impôts | 9 870 | 16 988 | 5 693 | 13 435 | 14 433 | +72,1% | -66,5% | +136,0% | +7,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -3 323 | -6 561 | -2 964 | -4 424 | -4 326 | +97,4% | -54,8% | +49,3% | -2,2% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 6 430 | 9 940 | 2 603 | 8 263 | 9 769 | +54,6% | -73,8% | +217,4% | +18,2% | |
EBITDA | 17 164 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 7 056 | 11 654 | 4 699 | 9 496 | 10 628 | +65,2% | -59,7% | +102,1% | +11,9% | |
Taux d’imposition | 34% | 39% | - | 33% | 30% | +14,7% | - | - | -9,0% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 585 088 | 592 784 | 574 304 | 588 765 | 586 584 | +1,3% | -3,1% | +2,5% | -0,4% | |
dont Trésorerie | 76 626 | 87 067 | 80 560 | 93 609 | 70 845 | +13,6% | -7,5% | +16,2% | -24,3% | |
dont Placements à CT | 2 707 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 260 011 | 268 065 | 246 513 | 251 490 | 263 252 | +3,1% | -8,0% | +2,0% | +4,7% | |
dont Stock | 211 442 | 200 978 | 211 656 | 209 707 | 214 889 | -4,9% | +5,3% | -0,9% | +2,5% | |
Placements à long terme | 59 646 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 258 553 | 268 066 | 269 121 | 273 192 | 278 004 | +3,7% | +0,4% | +1,5% | +1,8% | |
Écart d'acquisitions | 31 873 | 33 505 | 30 948 | 30 591 | 30 584 | +5,1% | -7,6% | -1,2% | 0% | |
Biens incorporels | 37 902 | 39 649 | 44 836 | 45 175 | 45 460 | +4,6% | +13,1% | +0,8% | +0,6% | |
Actifs totaux | 973 062 | 995 154 | 980 386 | 999 207 | 1 002 325 | +2,3% | -1,5% | +1,9% | +0,3% | |
Passifs courants | 382 999 | 365 657 | 352 262 | 337 858 | 328 048 | -4,5% | -3,7% | -4,1% | -2,9% | |
dont Créances fournisseurs | 164 029 | 158 489 | 145 140 | 143 679 | 145 400 | -3,4% | -8,4% | -1,0% | +1,2% | |
dont Dette à court terme | 83 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 39 991 | 57 032 | 62 163 | 84 733 | 84 927 | +42,6% | +9,0% | +36,3% | +0,2% | |
Passifs totaux | 509 264 | 517 506 | 508 948 | 518 962 | 510 387 | +1,6% | -1,7% | +2,0% | -1,7% | |
Action ordinaire | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 30 872 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 357 289 | 367 229 | 366 984 | 375 256 | 383 923 | +2,8% | -0,1% | +2,3% | +2,3% | |
Capitaux propres | 451 804 | 464 457 | 459 115 | 467 295 | 478 520 | +2,8% | -1,2% | +1,8% | +2,4% | |
Dettes portant intérets | 123 935 | 57 032 | 62 163 | 84 733 | 84 927 | -54,0% | +9,0% | +36,3% | +0,2% | |
Actions en circulation (en M) | 123 | 123 | 123 | - | - | 0% | 0% | - | - |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sumitomo Heavy Industries, Ltd (en MJPY)
12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 6 430 | 9 940 | 2 603 | 8 263 | 9 769 | +54,6% | -73,8% | +217,4% | +18,2% | |
Dépréciation | 6 990 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajustements des bénéfices nets | -5 809 | -2 014 | -2 014 | -2 014 | -2 014 | -65,3% | 0% | 0% | 0% | |
Ajust. comptes débiteurs | -8 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | -9 741 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 2 248 | 2 248 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Flux opérationnel | -19 621 | -3 946 | -3 946 | -3 946 | -3 946 | -79,9% | 0% | 0% | 0% | |
Dépenses d’investissement | 8 348 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | -19 807 | -10 825 | -10 825 | -10 825 | -10 825 | -45,3% | 0% | 0% | 0% | |
Dividendes payés | -6 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | 44 071 | -6 406 | -6 406 | -6 406 | -6 406 | -114,5% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de financement | 37 166 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | -4 479 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.