À propos… 
Cherchez sur le site, les forums et nos screeners : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Toyota Industries (6201.TSE, JP3634600005)
Toyota Industries Corporation manufactures and sells textile machinery, materials handling equipment, automobiles, and automobile parts in Japan and internationally. The company operates through Automobile, Materials Handling Equipment, and Textile Machinery segments. It provides vehicles; gasoline and diesel engines for automobiles and industrial equipment; turbochargers and foundry parts; car air-conditioning compressors; car electronics comprising DC-DC converters, rear inverters, on-board chargers, DC-AC inverters, and charging and discharging systems; batteries; and stamping dies, including automotive and lift truck stamping dies. The company also offers counterbalanced lift trucks, electric reach trucks, skid steer loaders, tow tractors, and electric tow tractors; stationary/fixed type racks, nesting pallets, mobile racks, and automated storage and retrieval systems; and automatic guided vehicle systems, high speed rail guided vehicle systems, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 999 320 MJPY (20 095 MEUR)
Rendement : 2,2%
Bêta : 0,8
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 2-1, Toyoda-cho, Kariya, Japan, 448-8671
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Toyota Industries
Répartition du capital, valorisation et momentum de Toyota Industries Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 310 480 000 | 52,1% | 46,5% | 18,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 15,6 | 10,5 | - | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 9 098,0 JPY | masqué | 7 865,2 | 7 677,3 | 6 454,2 | 9 578,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Toyota Industries Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +16,5% | +32,9% | +8,9% | +23,4% | +12,8% | +0,1% | +66,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +72,2% | +58,8% | +88,1% | +143,3% | +60,4% | +130,1% | +191,0% |
Équipe de direction de Toyota Industries Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Akira Onishi | Pres & Representative Director | 65 | Akihiro Oiwa | Gen. Mang. of Accounting Department | - |
| Mikihiko Okamoto | Exec. Officer | - | Yojiro Mizuno | Exec. VP & Director | 63 |
| Masahiro Kawaguchi | Sr. Exec. Officer | - | Toshihiko Shimizu | Sr. Exec. Officer | - |
| Koichi Ito | Sr. Exec. Officer | - | Yuji Ishizaki | Sr. Exec. Officer & Director | - |
| Keizo Hara | Exec. Officer | - | Yasushi Kawai | Sr. Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Toyota Industries Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Toyota Industries dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 003 973 | 2 214 946 | 2 171 355 | 2 118 302 | 2 705 183 | +10,5% | -2,0% | -2,4% | +27,7% | |
| EBITDA | 376 717 | 398 403 | 412 883 | 403 680 | 477 142 | +5,8% | +3,6% | -2,2% | +18,2% | |
| Résultat opérationnel | 147 447 | 212 451 | 204 571 | 193 841 | 253 405 | +44,1% | -3,7% | -5,2% | +30,7% | |
| Résultat net | 168 180 | 152 748 | 145 881 | 136 700 | 180 306 | -9,2% | -4,5% | -6,3% | +31,9% | |
| Free Cash Flow | 68 452 | 44 685 | 97 197 | 160 026 | 83 714 | -34,7% | +117,5% | +64,6% | -47,7% | |
| Marge de FCF | 3% | 2% | 4% | 8% | 3% | -40,9% | +121,9% | +68,8% | -59,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 17% | 21% | 23% | 23% | 25% | +22,3% | +11,9% | -1,5% | +6,7% | |
| Capital investi | 3 721 491 | 3 777 133 | 3 778 577 | 4 581 400 | 5 319 028 | +1,5% | +0% | +21,2% | +16,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 1 213,3 | 1 283,2 | 1 329,8 | 1 300,2 | 1 536,8 | +5,8% | +3,6% | -2,2% | +18,2% | |
| Bénéfices par action | 541,7 | 492,0 | 469,9 | 440,3 | 580,7 | -9,2% | -4,5% | -6,3% | +31,9% | |
| Free Cash Flow par action | 220,5 | 143,9 | 313,0 | 515,4 | 269,6 | -34,7% | +117,5% | +64,6% | -47,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Toyota Industries Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 23% | 23% | 23% | 23% | 22% | -1,3% | +0,8% | -0,7% | -3,0% | |
| Marge d’EBITDA | 19% | 18% | 19% | 19% | 18% | -4,3% | +5,7% | +0,2% | -7,4% | |
| Marge opérationnelle | 7% | 10% | 9% | 9% | 9% | +30,4% | -1,8% | -2,9% | +2,4% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 7% | 7% | 6% | 7% | -17,8% | -2,6% | -3,9% | +3,3% | |
| Marge de FCF | 3% | 2% | 4% | 8% | 3% | -40,9% | +121,9% | +68,8% | -59,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,9% | 2,8% | 2,3% | 2,6% | - | -4,7% | -16,2% | +10,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,1% | 5,9% | 4,8% | 5,0% | - | -2,3% | -18,8% | +4,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Toyota Industries Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,2 | 1,4 | 1,5 | 1,3 | 1,3 | +14,5% | +5,2% | -8,6% | -4,9% | |
| Liquidité générale | 1,5 | 1,7 | 1,8 | 1,6 | 1,6 | +14,2% | +5,3% | -8,2% | +0,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,9 | 2,1 | 1,9 | 1,9 | 1,7 | +8,2% | -7,0% | -4,6% | -9,2% | |
| Dette sur actifs | 22% | 25% | 25% | 21% | 18% | +11,0% | +2,9% | -18,5% | -11,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 46% | 52% | 55% | 42% | 35% | +14,4% | +5,0% | -24,3% | -14,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 39,0 | 49,8 | 41,1 | 65,5 | - | +27,9% | -17,6% | +59,6% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 20,8 | 24,7 | 19,7 | 34,8 | - | +18,9% | -20,2% | +76,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 26,4 | 37,8 | 38,9 | 44,1 | - | +43,0% | +2,9% | +13,3% | |
| Coût de la dette | - | 0,8% | 0,6% | 0,7% | 0,5% | - | -24,3% | +16,6% | -27,3% |
Graphique des dividendes de Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Toyota Industries Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 168 180 | 152 748 | 145 881 | 136 700 | 180 306 | -9,2% | -4,5% | -6,3% | +31,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 68 452 | 44 685 | 97 197 | 160 026 | 83 714 | -34,7% | +117,5% | +64,6% | -47,7% | |
| Dividende payé | -41 915 | -48 125 | -49 677 | -46 572 | -49 676 | -214,8% | +3,2% | -6,3% | +6,7% | |
| Distribution sur résultat net | 25% | 32% | 34% | 34% | 28% | +26,4% | +8,1% | +0% | -19,1% | |
| Distribution sur FCF | 61% | 108% | 51% | 29% | 59% | +75,9% | -52,5% | -43,1% | +103,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Toyota Industries Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 53 | 53 | 56 | 66 | 76 | -1,2% | +6,7% | +17,0% | +15,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 141 | 142 | 148 | 170 | 155 | +0,4% | +4,6% | +14,6% | -8,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 107 | 113 | 135 | 122 | - | +5,5% | +18,9% | -9,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 87 | 91 | 101 | 109 | - | +4,8% | +10,7% | +8,4% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | +10,5% | -2,3% | -20,8% | +8,9% | |
| Frais généraux sur CP | 13% | 15% | 16% | 12% | 12% | +16,1% | +2,9% | -26,0% | +0,1% | |
| Frais généraux sur CA | 17% | 17% | 18% | 18% | 17% | +2,0% | +3,3% | +0,7% | -4,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Toyota Industries Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Toyota Industries Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Toyota Industries Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à Toyota Industries Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Toyota Industries
Dividendes par action détachés par Toyota Industries Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 75,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 32,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 003 973 | 2 214 946 | 2 171 355 | 2 118 302 | 2 705 183 | +10,5% | -2,0% | -2,4% | +27,7% | |
| Charges d'exploitation | -322 319 | -377 661 | -378 198 | -372 247 | -448 614 | +17,2% | +0,1% | -1,6% | +20,5% | |
| dont Coût des ventes | -1 534 207 | -1 702 599 | -1 664 923 | -1 627 894 | -2 097 501 | +11,0% | -2,2% | -2,2% | +28,8% | |
| dont Frais généraux | -334 347 | -376 866 | -381 473 | -374 648 | -455 165 | +12,7% | +1,2% | -1,8% | +21,5% | |
| Résultat opérationnel | 147 447 | 212 451 | 204 571 | 193 841 | 253 405 | +44,1% | -3,7% | -5,2% | +30,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 62 380 | -10 226 | -8 283 | -9 830 | -7 282 | -116,4% | -19,0% | +18,7% | -25,9% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -10 226 | -8 283 | -9 830 | -7 282 | - | -19,0% | +18,7% | -25,9% | |
| Résultat avant impôts | 209 827 | 202 225 | 196 288 | 184 011 | 246 123 | -3,6% | -2,9% | -6,3% | +33,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -36 010 | -42 447 | -46 101 | -42 576 | -60 773 | +17,9% | +8,6% | -7,6% | +42,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 168 180 | 152 748 | 145 881 | 136 700 | 180 306 | -9,2% | -4,5% | -6,3% | +31,9% | |
| EBITDA | 376 717 | 398 403 | 412 883 | 403 680 | 477 142 | +5,8% | +3,6% | -2,2% | +18,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 122 143 | 167 858 | 156 525 | 148 991 | 190 834 | +37,4% | -6,8% | -4,8% | +28,1% | |
| Taux d’imposition | 17% | 21% | 23% | 23% | 25% | +22,3% | +11,9% | -1,5% | +6,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 6 454,3 | 7 133,8 | 6 993,5 | 6 822,6 | 8 712,9 | +10,5% | -2,0% | -2,4% | +27,7% | |
| EBITDA par action | 1 213,3 | 1 283,2 | 1 329,8 | 1 300,2 | 1 536,8 | +5,8% | +3,6% | -2,2% | +18,2% | |
| Bénéfices par action | 541,7 | 492,0 | 469,9 | 440,3 | 580,7 | -9,2% | -4,5% | -6,3% | +31,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 493 793 | 1 623 784 | 1 739 883 | 1 948 081 | 2 255 827 | +8,7% | +7,1% | +12,0% | +15,8% | |
| dont Trésorerie | 323 830 | 239 140 | 358 144 | 238 248 | 247 085 | -26,2% | +49,8% | -33,5% | +3,7% | |
| dont Placements à CT | 118 155 | 227 207 | 180 489 | 359 811 | 341 346 | +92,3% | -20,6% | +99,4% | -5,1% | |
| dont Créances clients | 773 873 | 858 968 | 880 844 | 984 900 | 1 150 397 | +11,0% | +2,5% | +11,8% | +16,8% | |
| dont Stock | 223 714 | 245 182 | 255 738 | 292 461 | 433 961 | +9,6% | +4,3% | +14,4% | +48,4% | |
| Placements à long terme | 2 486 670 | 2 307 688 | - | - | - | -7,2% | - | - | - | |
| Biens corporels | 889 220 | 938 030 | 991 195 | 1 043 405 | 1 134 074 | +5,5% | +5,7% | +5,3% | +8,7% | |
| Écart d'acquisitions | 160 153 | 163 716 | - | - | - | +2,2% | - | - | - | |
| Biens incorporels | 201 644 | 197 362 | - | - | - | -2,1% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 5 258 500 | 5 261 174 | 5 279 653 | 6 503 986 | 7 627 120 | +0,1% | +0,4% | +23,2% | +17,3% | |
| Passifs courants | 1 005 876 | 957 365 | 974 314 | 1 188 239 | 1 372 721 | -4,8% | +1,8% | +22,0% | +15,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 479 253 | 506 547 | 519 330 | 613 579 | 745 553 | +5,7% | +2,5% | +18,1% | +21,5% | |
| dont Dette à court terme | 400 803 | 342 232 | 329 143 | 435 238 | 468 504 | -14,6% | -3,8% | +32,2% | +7,6% | |
| Dette à long terme | 767 297 | 955 183 | 1 010 627 | 910 124 | 922 011 | +24,5% | +5,8% | -9,9% | +1,3% | |
| Passifs totaux | 2 624 631 | 2 699 238 | 2 759 116 | 3 181 437 | 3 605 153 | +2,8% | +2,2% | +15,3% | +13,3% | |
| Action ordinaire | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 084 139 | 1 178 773 | 1 267 521 | 1 369 775 | 1 514 657 | +8,7% | +7,5% | +8,1% | +10,6% | |
| Capitaux propres | 2 553 391 | 2 479 718 | 2 438 807 | 3 236 038 | 3 928 513 | -2,9% | -1,6% | +32,7% | +21,4% | |
| Dette portant intérets | 1 168 100 | 1 297 415 | 1 339 770 | 1 345 362 | 1 390 515 | +11,1% | +3,3% | +0,4% | +3,4% | |
| Dette nette | 726 115 | 831 068 | 801 137 | 747 303 | 802 084 | +14,5% | -3,6% | -6,7% | +7,3% | |
| Fonds de roulement | 487 917 | 666 419 | 765 569 | 759 842 | 883 106 | +36,6% | +14,9% | -0,7% | +16,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 168 180 | 202 225 | 196 288 | 184 011 | 246 123 | +20,2% | -2,9% | -6,3% | +33,8% | |
| Dépréciation | 162 481 | 185 952 | 208 312 | 209 839 | 223 737 | +14,4% | +12,0% | +0,7% | +6,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -19 852 | -54 560 | -37 975 | -50 829 | -62 949 | +174,8% | -30,4% | +33,8% | +23,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -37 417 | -86 533 | -55 601 | -40 035 | -81 246 | +131,3% | -35,7% | -28,0% | +102,9% | |
| Ajust. des stocks | -23 875 | -22 024 | -20 204 | -20 673 | -110 613 | -7,8% | -8,3% | +2,3% | +435,1% | |
| Autres flux opérationnels | -22 145 | 2 698 | -1 806 | 26 205 | 12 496 | -112,2% | -166,9% | -1 551,0% | -52,3% | |
| Flux opérationnel | 268 567 | 270 306 | 313 199 | 382 386 | 321 085 | +0,6% | +15,9% | +22,1% | -16,0% | |
| Dépenses d’investissement | 200 115 | 225 621 | 216 002 | 222 360 | 237 371 | +12,7% | -4,3% | +2,9% | +6,8% | |
| Investissements | 32 828 | -154 976 | 46 599 | -182 043 | 25 023 | -572,1% | -130,1% | -490,7% | -113,7% | |
| Flux d’investissement | -340 324 | -395 000 | -182 598 | -404 164 | -229 805 | +16,1% | -53,8% | +121,3% | -43,1% | |
| Dividendes payés | 41 915 | -48 125 | -49 677 | -46 572 | -49 676 | -214,8% | +3,2% | -6,3% | +6,7% | |
| Emprunts nets | 198 863 | 86 305 | 83 098 | 30 408 | -26 864 | -56,6% | -3,7% | -63,4% | -188,3% | |
| Flux de financement | 153 303 | 40 467 | -7 094 | -105 477 | -92 114 | -73,6% | -117,5% | +1 386,8% | -12,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 80 145 | -84 690 | 119 004 | -119 896 | 8 837 | -205,7% | -240,5% | -200,7% | -107,4% | |
| Free Cash Flow par action | 220,5 | 143,9 | 313,0 | 515,4 | 269,6 | -34,7% | +117,5% | +64,6% | -47,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 707 107 | 737 234 | 759 631 | 842 865 | 865 069 | +4,3% | +3,0% | +11,0% | +2,6% | |
| Charges d'exploitation | -112 388 | -133 130 | -127 788 | -142 356 | -147 676 | +18,5% | -4,0% | +11,4% | +3,7% | |
| dont Coût des ventes | -552 795 | -581 328 | -588 231 | -652 111 | -670 714 | +5,2% | +1,2% | +10,9% | +2,9% | |
| dont Frais généraux | -112 527 | -131 698 | -134 896 | -142 532 | -146 269 | +17,0% | +2,4% | +5,7% | +2,6% | |
| Résultat opérationnel | 41 924 | 22 774 | 43 611 | 48 399 | 46 678 | -45,7% | +91,5% | +11,0% | -3,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 39 785 | 3 839 | 48 100 | 4 848 | 38 447 | -90,4% | +1 152,9% | -89,9% | +693,0% | |
| Charge d'intérêt | -1 537 | -2 222 | -2 327 | -3 095 | -3 988 | +44,6% | +4,7% | +33,0% | +28,9% | |
| Résultat avant impôts | 81 709 | 26 613 | 91 711 | 53 247 | 85 125 | -67,4% | +244,6% | -41,9% | +59,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -21 011 | -6 856 | -20 189 | -16 668 | -21 124 | -67,4% | +194,5% | -17,4% | +26,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 59 398 | 17 522 | 71 623 | 35 265 | - | -70,5% | +308,8% | -50,8% | - | |
| EBITDA | 98 526 | 78 260 | 104 407 | 112 515 | - | -20,6% | +33,4% | +7,8% | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 31 143 | 16 907 | 34 011 | 33 249 | 35 095 | -45,7% | +101,2% | -2,2% | +5,6% | |
| Taux d’imposition | 26% | 26% | 22% | 31% | 25% | +0,2% | -14,5% | +42,2% | -20,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 277,5 | 2 374,5 | 2 446,6 | 2 714,7 | 2 786,2 | +4,3% | +3,0% | +11,0% | +2,6% | |
| EBITDA par action | 317,3 | 252,1 | 336,3 | 362,4 | - | -20,6% | +33,4% | +7,8% | - | |
| Bénéfices par action | 191,3 | 56,4 | 230,7 | 113,6 | - | -70,5% | +308,8% | -50,8% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 118 597 | 2 255 827 | 2 549 780 | 2 632 979 | 2 547 216 | +6,5% | +13,0% | +3,3% | -3,3% | |
| dont Trésorerie | 211 459 | 247 085 | 373 059 | 365 158 | 341 897 | +16,8% | +51,0% | -2,1% | -6,4% | |
| dont Placements à CT | 383 373 | 341 346 | 301 568 | 272 706 | 277 824 | -11,0% | -11,7% | -9,6% | +1,9% | |
| dont Créances clients | 1 062 561 | 1 150 397 | 1 270 027 | 1 370 689 | 1 283 362 | +8,3% | +10,4% | +7,9% | -6,4% | |
| dont Stock | 384 221 | 433 961 | 509 391 | 539 326 | 523 917 | +12,9% | +17,4% | +5,9% | -2,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 078 796 | 1 134 074 | 1 194 037 | 1 234 729 | - | +5,1% | +5,3% | +3,4% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 7 407 760 | 7 627 120 | 7 809 436 | 7 676 773 | 7 469 743 | +3,0% | +2,4% | -1,7% | -2,7% | |
| Passifs courants | 1 305 421 | 1 372 721 | 1 577 691 | 1 648 697 | 1 522 248 | +5,2% | +14,9% | +4,5% | -7,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 663 272 | 745 553 | 754 128 | 762 757 | 718 650 | +12,4% | +1,2% | +1,1% | -5,8% | |
| dont Dette à court terme | 497 433 | 468 504 | 649 131 | 705 949 | 638 401 | -5,8% | +38,6% | +8,8% | -9,6% | |
| Dette à long terme | 862 193 | 922 011 | 976 732 | 1 021 787 | 1 039 302 | +6,9% | +5,9% | +4,6% | +1,7% | |
| Passifs totaux | 3 478 088 | 3 605 153 | 3 812 410 | 3 840 517 | 3 703 390 | +3,7% | +5,7% | +0,7% | -3,6% | |
| Action ordinaire | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 80 462 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 482 884 | 1 514 657 | 1 559 188 | 1 595 127 | 1 629 812 | +2,1% | +2,9% | +2,3% | +2,2% | |
| Capitaux propres | 3 840 475 | 3 928 513 | 3 901 827 | 3 740 022 | 3 672 678 | +2,3% | -0,7% | -4,1% | -1,8% | |
| Dette portant intérets | 1 359 626 | 1 390 515 | 1 625 863 | 1 727 736 | 1 677 703 | +2,3% | +16,9% | +6,3% | -2,9% | |
| Dette nette | 764 794 | 802 084 | 951 236 | 1 089 872 | 1 057 982 | +4,9% | +18,6% | +14,6% | -2,9% | |
| Fonds de roulement | 813 176 | 883 106 | 972 089 | 984 282 | 1 024 968 | +8,6% | +10,1% | +1,3% | +4,1% | |
| Actions en circulation (en M) | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 310,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Toyota Industries Corp (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 59 398 | 17 522 | 71 623 | 35 265 | 62 340 | -70,5% | +308,8% | -50,8% | +76,8% | |
| Dépréciation | 56 602 | 55 486 | 60 796 | 64 116 | - | -2,0% | +9,6% | +5,5% | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | -22 353 | -6 067 | -22 749 | -12 125 | - | -72,9% | +275,0% | -46,7% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -43 977 | -29 024 | -45 965 | -64 031 | - | -34,0% | +58,4% | +39,3% | - | |
| Ajust. des stocks | -20 165 | -27 059 | -46 614 | -16 674 | - | +34,2% | +72,3% | -64,2% | - | |
| Autres flux opérationnels | 10 578 | -12 003 | 2 349 | -446 | - | -213,5% | -119,6% | -119,0% | - | |
| Flux opérationnel | 116 384 | 66 633 | 15 131 | 16 629 | - | -42,7% | -77,3% | +9,9% | - | |
| Dépenses d’investissement | 56 582 | 70 622 | 60 680 | 75 431 | - | +24,8% | -14,1% | +24,3% | - | |
| Investissements | 26 835 | 48 872 | 48 391 | 35 711 | - | +82,1% | -1,0% | -26,2% | - | |
| Flux d’investissement | -43 047 | -22 289 | -14 431 | -77 499 | - | -48,2% | -35,3% | +437,0% | - | |
| Dividendes payés | 24 838 | 27 943 | 27 943 | - | - | +12,5% | 0% | - | - | |
| Emprunts nets | 3 667 | 18 389 | 147 859 | 56 611 | - | +401,5% | +704,1% | -61,7% | - | |
| Flux de financement | -18 677 | -15 149 | 115 946 | 51 039 | - | -18,9% | -865,4% | -56,0% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 57 628 | 35 626 | 125 973 | -7 901 | - | -38,2% | +253,6% | -106,3% | - | |
| Free Cash Flow par action | 192,6 | -12,8 | -146,7 | -189,4 | - | -106,7% | +1 041,9% | +29,1% | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
