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Japan Post Holdings (6178.TSE, JP3752900005)
Japan Post Holdings Co., Ltd. provides postal, banking, and insurance services in Japan. The company engages in the postal, banking counter, and insurance counter operations; sale of documentary stamps, petroleum, and catalog products; operations consigned by local government entities; and provision of other bank, and life and non-life insurance agency services. It also provides domestic distribution and delivery; and merchandise sale services, as well as international air cargo transport and agency services. In addition, the company offers Yu-Pack, Yu-Mail, and other parcel delivery; deposits, lending, securities investment, remittances, mortgages, and credit cards; freight forwarding and other logistics; and asset management services. Further, it provides truck cargo transportation, automobile and machinery maintenance, vehicle maintenance and management, post office advertisements posting, automobile liability insurance …
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- Big-Cap : 3 812 310 MJPY (26 686 MEUR)
Rendement : 9,2%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 232 112
Site Internet
Siège social : 3-1, Otemachi 2-chome, Tokyo, Japan, 100-8791
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Japan Post Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Japan Post Holdings Co Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 520 140 000 | 57,0% | 36,8% | 16,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,2 | 8,4 | - | 0,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 083,0 JPY | masqué | 1 153,9 | 1 033,9 | 873,5 | 1 268,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,4% | -0,3% | -1,2% | +9,2% | +17,2% | +10,3% | +59,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -2,3% | -0,2% | -5,4% | -7,2% | -19,6% | - | - |
Équipe de direction de Japan Post Holdings Co Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hiroya Masuda | Pres, CEO, Representative Exec. Officer & Director | 72 | Takanori Ishikawa | Gen. Mang. of the Investor Relations Office | - |
| Maki Hirohisa | Exec. Officer & Sr. GM of HR Department | - | Kenji Fukumoto | Managing Exec. Officer | 57 |
| Noboru Ichikura | Managing Exec. Officer | 65 | Susumu Tanaka | Managing Exec. Officer | 64 |
| Tsutomu Shomura | Managing Exec. Officer | - | Satoru Tatebayashi | Managing Exec. Officer | 60 |
| Akihito Nishiguchi | Managing Exec. Officer | - | Kenji Ogata | Managing Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Japan Post Holdings Co Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Japan Post Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Japan Post Holdings Co Ltd
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Fondamentaux de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 12 920 374 | 12 774 997 | 11 950 184 | 11 720 401 | 11 264 771 | -1,1% | -6,5% | -1,9% | -3,9% | |
| EBITDA | 937 062 | 922 087 | 959 310 | 890 494 | 981 142 | -1,6% | +4,0% | -7,2% | +10,2% | |
| Résultat opérationnel | 881 771 | 717 808 | - | - | - | -18,6% | - | - | - | |
| Résultat net | 460 623 | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | +4,1% | +0,9% | -13,5% | +20,0% | |
| Free Cash Flow | -2 625 030 | -3 914 025 | 91 986 | 6 738 307 | 4 780 378 | +49,1% | -102,4% | +7 225,4% | -29,1% | |
| Marge de FCF | -20% | -31% | 1% | 57% | 42% | +50,8% | -102,5% | +7 369,0% | -26,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 28% | 25% | 24% | 27% | 26% | -10,5% | -2,7% | +10,5% | -1,0% | |
| Capital investi | 50 860 738 | 19 570 797 | 10 934 151 | 13 794 360 | 12 309 390 | -61,5% | -44,1% | +26,2% | -10,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 4 077,3 | 4 043,2 | 4 043,2 | 4 043,4 | 3 802,7 | -0,8% | +0% | +0% | -6,0% | |
| EBITDA par action | 229,8 | 228,1 | 237,3 | 220,2 | 258,0 | -0,8% | +4,0% | -7,2% | +17,2% | |
| Bénéfices par action | 113,0 | 118,6 | 119,6 | 103,4 | 131,9 | +5,0% | +0,9% | -13,5% | +27,5% | |
| Free Cash Flow par action | -643,8 | -968,1 | 22,8 | 1 666,5 | 1 257,1 | +50,4% | -102,4% | +7 225,1% | -24,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratio de profitabilité de Japan Post Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 7% | 7% | 8% | 8% | 9% | -0,5% | +11,2% | -5,4% | +14,6% | |
| Marge opérationnelle | 7% | 6% | - | - | - | -17,7% | - | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | +5,3% | +7,9% | -11,8% | +24,8% | |
| Marge de FCF | -20% | -31% | 1% | 57% | 42% | +50,8% | -102,5% | +7 369,0% | -26,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,2% | 0,2% | 0,1% | 0,2% | - | +1,7% | -15,3% | +16,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 3,6% | 4,0% | 3,4% | 3,8% | - | +10,6% | -15,3% | +13,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Japan Post Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | -4,6% | -12,8% | -9,1% | +3,7% | |
| Liquidité générale | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | -6,5% | +2,5% | +6,5% | +1,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -26,4 | -62,0 | -56,0 | -70,4 | -69,8 | +135,1% | -9,7% | +25,9% | -0,9% | |
| Dette sur actifs | 13% | 2% | - | - | - | -83,0% | - | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 284% | 47% | - | - | - | -83,4% | - | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Coût de la dette | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratios de distribution de Japan Post Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 460 623 | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | +4,1% | +0,9% | -13,5% | +20,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -2 625 030 | -3 914 025 | 91 986 | 6 738 307 | 4 780 378 | +49,1% | -102,4% | +7 225,4% | -29,1% | |
| Dividende payé | -203 633 | -230 383 | -202 271 | -101 257 | -202 176 | -213,1% | -12,2% | -49,9% | +99,7% | |
| Distribution sur résultat net | 44% | 48% | 42% | 24% | 40% | +8,7% | -13,0% | -42,1% | +66,5% | |
| Distribution sur FCF | -8% | -6% | 220% | 2% | 4% | -24,1% | -3 835,8% | -99,3% | +181,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Japan Post Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 325 | 319 | 398 | - | - | -2,0% | +24,9% | - | - | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 319 | 398 | - | - | - | +24,9% | - | - | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +0,4% | -6,4% | -5,8% | -5,8% | |
| Frais généraux sur CP | 68% | 68% | 75% | 57% | 60% | +0,2% | +10,3% | -24,2% | +6,0% | |
| Frais généraux sur CA | 69% | 71% | 68% | 67% | 66% | +1,6% | -3,0% | -2,5% | -1,6% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Japan Post Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Japan Post Holdings Co Ltd
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Japan Post Holdings Co Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Japan Post Holdings Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Japan Post Holdings
Dividendes par action détachés par Japan Post Holdings Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 12 920 374 | 12 774 997 | 11 950 184 | 11 720 401 | 11 264 771 | -1,1% | -6,5% | -1,9% | -3,9% | |
| Charges d'exploitation | -12 250 051 | -12 036 856 | -11 155 810 | -10 918 180 | -10 414 209 | -1,7% | -7,3% | -2,1% | -4,6% | |
| dont Coût des ventes | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -8 971 688 | -9 014 985 | -8 180 003 | -7 822 474 | -7 398 205 | +0,5% | -9,3% | -4,4% | -5,4% | |
| Résultat opérationnel | 881 771 | 717 808 | - | - | - | -18,6% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -172 637 | -22 321 | - | - | - | -87,1% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 709 134 | 695 487 | 749 534 | 694 525 | 841 287 | -1,9% | +7,8% | -7,3% | +21,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -197 107 | -172 999 | -181 399 | -185 806 | -222 779 | -12,2% | +4,9% | +2,4% | +19,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 460 623 | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | +4,1% | +0,9% | -13,5% | +20,0% | |
| EBITDA | 937 062 | 922 087 | 959 310 | 890 494 | 981 142 | -1,6% | +4,0% | -7,2% | +10,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 636 679 | 539 257 | - | - | - | -15,3% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 28% | 25% | 24% | 27% | 26% | -10,5% | -2,7% | +10,5% | -1,0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 168,9 | 3 159,6 | 2 955,6 | 2 898,7 | 2 962,3 | -0,3% | -6,5% | -1,9% | +2,2% | |
| EBITDA par action | 229,8 | 228,1 | 237,3 | 220,2 | 258,0 | -0,8% | +4,0% | -7,2% | +17,2% | |
| Bénéfices par action | 113,0 | 118,6 | 119,6 | 103,4 | 131,9 | +5,0% | +0,9% | -13,5% | +27,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 87 337 977 | 86 395 936 | 90 858 721 | 100 001 709 | 106 907 857 | -1,1% | +5,2% | +10,1% | +6,9% | |
| dont Trésorerie | 50 782 381 | 52 244 467 | 53 680 384 | 62 719 113 | 68 502 665 | +2,9% | +2,7% | +16,8% | +9,2% | |
| dont Placements à CT | 11 520 376 | 11 160 341 | - | - | - | -3,1% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 11 520 376 | 11 160 341 | 13 036 099 | - | - | -3,1% | +16,8% | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 206 874 082 | 203 076 082 | 199 565 626 | 194 342 489 | 193 609 088 | -1,8% | -1,7% | -2,6% | -0,4% | |
| Biens corporels | 3 154 613 | 3 155 062 | 3 186 558 | 3 153 739 | 3 105 104 | +0% | +1,0% | -1,0% | -1,5% | |
| Écart d'acquisitions | 2 885 | 2 718 | 2 550 | 2 383 | 8 905 | -5,8% | -6,2% | -6,5% | +273,7% | |
| Biens incorporels | 326 995 | 319 246 | 289 144 | 237 811 | 216 026 | -2,4% | -9,4% | -17,8% | -9,2% | |
| Actifs totaux | 290 640 154 | 286 170 709 | 286 098 449 | 297 738 131 | 303 846 980 | -1,5% | 0% | +4,1% | +2,1% | |
| Passifs courants | 180 792 670 | 191 345 899 | 196 355 358 | 202 997 390 | 213 890 956 | +5,8% | +2,6% | +3,4% | +5,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 178 489 035 | 179 625 834 | 181 377 859 | 187 984 760 | 191 731 173 | +0,6% | +1,0% | +3,6% | +2,0% | |
| dont Dette à court terme | 19 891 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 17 715 015 | 6 277 289 | - | - | - | -64,6% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 275 896 920 | 271 382 056 | 273 481 676 | 281 667 066 | 289 158 000 | -1,6% | +0,8% | +3,0% | +2,7% | |
| Action ordinaire | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 551 054 | 3 799 974 | 4 057 087 | 4 374 229 | 6 138 069 | +7,0% | +6,8% | +7,8% | +40,3% | |
| Capitaux propres | 13 253 942 | 13 293 508 | 10 934 151 | 13 794 360 | 12 309 390 | +0,3% | -17,7% | +26,2% | -10,8% | |
| Dette portant intérets | 37 606 796 | 6 277 289 | - | - | - | -83,3% | - | - | - | |
| Dette nette | -24 695 961 | -57 127 519 | -53 680 384 | -62 719 113 | -68 502 665 | +131,3% | -6,0% | +16,8% | +9,2% | |
| Fonds de roulement | -93 454 693 | -104 949 963 | -105 496 637 | -102 995 681 | -106 983 099 | +12,3% | +0,5% | -2,4% | +3,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 077,3 | 4 043,2 | 4 043,2 | 4 043,4 | 3 802,7 | -0,8% | +0% | +0% | -6,0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 460 623 | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | +4,1% | +0,9% | -13,5% | +20,0% | |
| Dépréciation | 279 332 | 269 669 | 294 178 | 286 450 | 256 678 | -3,5% | +9,1% | -2,6% | -10,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -3 505 582 | -4 544 156 | -3 634 047 | -3 858 157 | -4 978 047 | +29,6% | -20,0% | +6,2% | +29,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -304 994 | -1 167 599 | 1 144 161 | 3 235 436 | 5 117 838 | +282,8% | -198,0% | +182,8% | +58,2% | |
| Flux opérationnel | -2 337 394 | -3 609 800 | 305 850 | 6 965 155 | 4 984 168 | +54,4% | -108,5% | +2 177,3% | -28,4% | |
| Dépenses d’investissement | 287 636 | 304 225 | 213 864 | 226 848 | 203 790 | +5,8% | -29,7% | +6,1% | -10,2% | |
| Investissements | 1 757 833 | 4 409 425 | 1 432 652 | 793 384 | 348 413 | +150,8% | -67,5% | -44,6% | -56,1% | |
| Flux d’investissement | 99 012 | 5 186 043 | 1 040 484 | 2 015 201 | 1 413 220 | +5 137,8% | -79,9% | +93,7% | -29,9% | |
| Dividendes payés | 203 633 | -230 383 | -202 271 | -101 257 | -202 176 | -213,1% | -12,2% | -49,9% | +99,7% | |
| Emprunts nets | 39 284 | 137 737 | 45 491 | 180 942 | -9 006 | +250,6% | -67,0% | +297,8% | -105,0% | |
| Flux de financement | -292 041 | -111 256 | 99 003 | 50 578 | -621 040 | -61,9% | -189,0% | -48,9% | -1 327,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 531 147 | 1 465 761 | 1 443 568 | 9 034 097 | 5 781 269 | -157,9% | -1,5% | +525,8% | -36,0% | |
| Free Cash Flow par action | -643,8 | -968,1 | 22,8 | 1 666,5 | 1 257,1 | +50,4% | -102,4% | +7 225,1% | -24,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 762 193 | 2 751 800 | 2 718 246 | 2 732 213 | 2 961 333 | -0,4% | -1,2% | +0,5% | +8,4% | |
| Charges d'exploitation | -2 570 931 | -2 568 592 | -2 540 756 | -2 561 073 | -2 747 058 | -0,1% | -1,1% | +0,8% | +7,3% | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -1 853 274 | -1 873 386 | -1 891 895 | -1 936 075 | -2 048 049 | +1,1% | +1,0% | +2,3% | +5,8% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 198 427 | 175 279 | 184 833 | 169 827 | 222 673 | -11,7% | +5,5% | -8,1% | +31,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -35 256 | -50 761 | -50 383 | -55 056 | -25 431 | +44,0% | -0,7% | +9,3% | -53,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 138 290 | 98 232 | 118 555 | 87 357 | - | -29,0% | +20,7% | -26,3% | - | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 18% | 29% | 27% | 32% | 11% | +63,0% | -5,9% | +18,9% | -64,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 691,4 | 688,8 | 744,2 | 748,1 | 810,8 | -0,4% | +8,0% | +0,5% | +8,4% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 34,6 | 24,6 | 32,5 | 23,9 | - | -29,0% | +32,0% | -26,3% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 102 520 551 | 91 437 542 | 90 175 197 | 85 364 814 | - | -10,8% | -1,4% | -5,3% | - | |
| dont Trésorerie | 61 045 793 | 68 502 665 | 67 041 383 | 62 042 697 | 67 626 651 | +12,2% | -2,1% | -7,5% | +9,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 195 249 866 | 193 609 088 | 194 160 951 | 189 458 098 | 183 390 245 | -0,8% | +0,3% | -2,4% | -3,2% | |
| Biens corporels | 3 061 072 | 3 105 104 | 3 089 650 | 3 085 413 | - | +1,4% | -0,5% | -0,1% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | 8 905 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | 216 026 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 301 053 363 | 303 846 980 | 304 350 453 | 295 203 305 | 293 985 191 | +0,9% | +0,2% | -3,0% | -0,4% | |
| Passifs courants | 210 855 267 | 213 890 956 | 215 884 158 | 212 067 479 | - | +1,4% | +0,9% | -1,8% | - | |
| dont Créances fournisseurs | 192 245 691 | 191 731 173 | 193 519 739 | 192 251 960 | - | -0,3% | +0,9% | -0,7% | - | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 285 059 954 | 289 158 000 | 290 160 906 | 281 694 270 | 280 754 870 | +1,4% | +0,3% | -2,9% | -0,3% | |
| Action ordinaire | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 6 039 837 | 6 138 069 | 6 073 488 | 6 160 845 | 6 331 211 | +1,6% | -1,1% | +1,4% | +2,8% | |
| Capitaux propres | 13 381 578 | 12 309 390 | 11 897 933 | 11 319 208 | 11 135 457 | -8,0% | -3,3% | -4,9% | -1,6% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -61 045 793 | -68 502 665 | -67 041 383 | -62 042 697 | -67 626 651 | +12,2% | -2,1% | -7,5% | +9,0% | |
| Fonds de roulement | -108 334 716 | -122 453 414 | -125 708 961 | -126 702 665 | - | +13,0% | +2,7% | +0,8% | - | |
| Actions en circulation (en M) | 3 994,8 | 3 994,8 | 3 652,3 | 3 652,3 | 3 652,3 | 0% | -8,6% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 138 290 | 98 232 | 118 555 | 87 357 | 170 366 | -29,0% | +20,7% | -26,3% | +95,0% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
