Nhk Spring (5991.TSE, JP3742600004)
NHK Spring Co., Ltd. provides automobile, data communications, and industry and lifestyle products in Japan. The company offers automotive suspension springs, such as coil springs, stabilizers and bars, accumulators, bonding bushes, stabilizers links, and leaf springs, as well as power train products, and braking and exhaust systems, including valve springs; disc, wire, and wave springs for gearboxes; injector springs; and various thin plate and disc springs, and wire spring products. It also offers sports, suspension, fatigue reduction, and one motor power seats; polyurethane foams; screws and bolts; control cables; door sunshades; tonneau covers; and others. In addition, the company provides motorcycle related chain tensioners; and motor cores, spring grid array, and metal substrate products. Further, it offers HDD-related products, such as suspensions, top covers, …
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- Mid-Cap : 349 776 MJPY (2 099 MEUR)
Rendement : 3,0%
Bêta : 0,9
IH Score : 4,4 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 6
-
Consommation discrétionnaire
Auto Parts
Effectif : 17 612
Site Internet
Siège social : 3-10, Fukuura, Yokohama, Japan, 236-0004
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nhk Spring
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nhk Spring Co Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 221 658 000 | 92,1% | 11,7% | 38,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 18,9 | - | - | 0,9 | 6,9 | 0,5 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 5% | 3% | 5,2% | 2,1% | 12,0% | 75,2% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 540,0 JPY | 1 375,0 | 1 478,7 | 1 225,1 | 899,4 | 1 563,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nhk Spring Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nhk Spring Co Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,3% | +6,3% | +28,4% | +47,0% | +65,9% | +100,8% | +116,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +145,7% | +72,1% | +51,4% | +50,6% | +83,0% | +42,3% | +106,6% |
Équipe de direction de Nhk Spring Co Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Takashi Kayamoto | Chairman of the Board & CEO | 68 | Kazuhisa Uemura | President, COO & Member of the Board | 64 |
| Hidefumi Yoshimura | Executive VP, CFO, President of Procurement Division & Representative Member of the Board | 66 | Kiyohiko Kanmei | Executive VP, CQO, CTO & Representative Member of the Board | 67 |
| Shunsuke Sasaki | Senior Corporate Officer, President of Sales Division & Director | 60 | Tomomi Tanisumi | Manager of Human Resources Department | - |
| Tetsuya Fujiwara | Executive Corporate Officer | - | Toshinori Saeki | CIO & Executive Corporate Officer | - |
| Noritoshi Takamura | Executive Corporate Officer | - | Tatsuro Ono | Executive Corporate Officer | - |
Présence de Nhk Spring dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nhk Spring Co Ltd
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Fondamentaux de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 681 006 | 664 499 | 572 639 | 586 903 | 693 246 | -2,4% | -13,8% | +2,5% | +18,1% | |
| EBITDA | 57 024 | 47 974 | 44 658 | 59 883 | 67 082 | -15,9% | -6,9% | +34,1% | +12,0% | |
| Résultat opérationnel | 26 650 | 20 715 | 10 463 | 21 359 | 28 838 | -22,3% | -49,5% | +104,1% | +35,0% | |
| Résultat net | 7 104 | 4 612 | 9 396 | 31 998 | 21 537 | -35,1% | +103,7% | +240,5% | -32,7% | |
| Free Cash Flow | -785 | -10 797 | 2 723 | 10 339 | -13 337 | +1 275,4% | -125,2% | +279,7% | -229,0% | |
| Marge de FCF | 0% | -2% | 0% | 2% | -2% | +1 309,6% | -129,3% | +270,5% | -209,2% | |
| ROIC | - | 4% | 2% | 4% | 6% | - | -49,9% | +79,4% | +46,0% | |
| CROIC | - | -3% | 1% | 3% | -3% | - | -125,0% | +255,4% | -221,7% | |
| Taux d’imposition | - | - | 29% | 34% | 24% | - | - | +14,8% | -28,9% | |
| Capital investi | 350 656 | 327 957 | 355 812 | 374 675 | 399 751 | -6,5% | +8,5% | +5,3% | +6,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 246,2 | 237,0 | 232,3 | 228,0 | 227,9 | -3,8% | -2,0% | -1,8% | 0% | |
| EBITDA par action | 231,6 | 202,5 | 192,2 | 262,6 | 294,3 | -12,6% | -5,0% | +36,6% | +12,1% | |
| Bénéfices par action | 28,9 | 19,5 | 40,4 | 140,3 | 94,5 | -32,5% | +107,8% | +247,0% | -32,7% | |
| Free Cash Flow par action | -3,2 | -45,6 | 11,7 | 45,3 | -58,5 | +1 329,3% | -125,7% | +286,8% | -229,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nhk Spring Co Ltd
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Ratio de profitabilité de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 11% | 10% | 10% | 13% | 12% | -4,9% | -5,5% | +30,5% | -7,3% | |
| Marge d’EBITDA | 8% | 7% | 8% | 10% | 10% | -13,8% | +8,0% | +30,8% | -5,2% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 3% | 2% | 4% | 4% | -20,3% | -41,4% | +99,2% | +14,3% | |
| Marge bénéficiaire | 1% | 1% | 2% | 5% | 3% | -33,5% | +136,4% | +232,3% | -43,0% | |
| Marge de FCF | 0% | -2% | 0% | 2% | -2% | +1 309,6% | -129,3% | +270,5% | -209,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,8% | 1,7% | 5,6% | 3,6% | - | +106,0% | +224,1% | -35,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 1,7% | 3,4% | 10,5% | 6,4% | - | +102,7% | +211,6% | -39,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | 2% | 4% | 6% | - | -49,9% | +79,4% | +46,0% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -3% | 1% | 3% | -3% | - | -125,0% | +255,4% | -221,7% |
Ratios de solvabilité de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | +3,7% | -7,1% | +7,0% | +2,6% | |
| Liquidité générale | 1,5 | 1,6 | 1,5 | 1,7 | 2,0 | +5,5% | -4,8% | +14,8% | +13,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,3 | -0,2 | 0,3 | -0,3 | - | -47,4% | -260,1% | -211,2% | -113,5% | |
| Dette sur actifs | 12% | 11% | 13% | 9% | 8% | -11,8% | +19,7% | -30,9% | -5,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 25% | 21% | 25% | 16% | 14% | -15,0% | +20,3% | -36,2% | -10,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 192,6 | 158,3 | 134,1 | 170,6 | 258,0 | -17,8% | -15,3% | +27,2% | +51,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 108,2 | 71,2 | 51,5 | 90,0 | 146,9 | -34,2% | -27,6% | +74,6% | +63,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 124,3 | 120,9 | 89,0 | 98,3 | 52,5 | -2,8% | -26,4% | +10,5% | -46,6% | |
| Coût de la dette | - | 0,5% | 0,5% | 0,6% | 0,5% | - | +7,9% | +9,6% | -10,6% |
Graphique des dividendes de Nhk Spring Co Ltd
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Ratios de distribution de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 7 104 | 4 612 | 9 396 | 31 998 | 21 537 | -35,1% | +103,7% | +240,5% | -32,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -785 | -10 797 | 2 723 | 10 339 | -13 337 | +1 275,4% | -125,2% | +279,7% | -229,0% | |
| Dividende payé | -5 690 | -5 690 | -2 345 | -5 472 | -6 843 | 0% | -58,8% | +133,3% | +25,1% | |
| Distribution sur résultat net | 80% | 123% | 25% | 17% | 32% | +54,0% | -79,8% | -31,5% | +85,8% | |
| Distribution sur FCF | -725% | -53% | 86% | 53% | -51% | -92,7% | -263,4% | -38,5% | -196,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nhk Spring Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 33 | 34 | 39 | 53 | 55 | +2,1% | +15,4% | +35,9% | +3,8% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 75 | 74 | 90 | 86 | 77 | -1,5% | +21,5% | -4,2% | -10,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 48 | 57 | 55 | 53 | - | +17,6% | -3,4% | -3,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 59 | 71 | 84 | 79 | - | +21,2% | +16,9% | -5,7% | |
| Rotation des actifs | 1,2 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | +5,0% | -18,2% | -2,3% | +14,6% | |
| Frais généraux sur CP | 9% | 16% | 14% | 14% | 14% | +73,5% | -8,1% | -4,9% | +0,4% | |
| Frais généraux sur CA | 4% | 6% | 7% | 7% | 7% | +71,3% | +11,7% | +5,4% | -8,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0,13 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,75 | = | = | +0,75 | 0.75 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 4,4 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,5 | = | +1 | -0,5 | 0,58 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 1 | 0 | +0,5 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | = | -1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 7 | 5 | 8 | 6 | +5 | -2 | +3 | -2 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nhk Spring Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | +6,1% | -10,1% | +31,7% | +16,5% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | +7,2% | -2,1% | +6,2% | +2,5% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | -27,5% | -24,4% | +75,5% | +17,4% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 4,2 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 1,2 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | +5,0% | -18,2% | -2,3% | +14,6% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 6,5 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nhk Spring Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nhk Spring
Dividendes par action détachés par Nhk Spring Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2022 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3,50 | - | - | - | - | - | 3,50 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 681 006 | 664 499 | 572 639 | 586 903 | 693 246 | -2,4% | -13,8% | +2,5% | +18,1% | |
| Charges d'exploitation | -46 302 | -46 996 | -44 695 | -52 443 | -51 997 | +1,5% | -4,9% | +17,3% | -0,9% | |
| dont Coût des ventes | -608 053 | -596 787 | -517 479 | -513 099 | -612 410 | -1,9% | -13,3% | -0,8% | +19,4% | |
| dont Frais généraux | -25 309 | -42 315 | -40 743 | -43 997 | -47 829 | +67,2% | -3,7% | +8,0% | +8,7% | |
| Résultat opérationnel | 26 650 | 20 715 | 10 463 | 21 359 | 28 838 | -22,3% | -49,5% | +104,1% | +35,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -6 534 | -8 503 | 4 293 | 28 743 | 1 808 | +30,1% | -150,5% | +569,5% | -93,7% | |
| Charge d'intérêt | -296 | -303 | -333 | -351 | -260 | +2,4% | +9,9% | +5,4% | -25,9% | |
| Résultat avant impôts | 20 116 | 12 213 | 14 759 | 50 105 | 30 311 | -39,3% | +20,8% | +239,5% | -39,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 320 | -6 345 | -4 318 | -16 830 | -7 241 | -43,9% | -31,9% | +289,8% | -57,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 7 104 | 4 612 | 9 396 | 31 998 | 21 537 | -35,1% | +103,7% | +240,5% | -32,7% | |
| EBITDA | 57 024 | 47 974 | 44 658 | 59 883 | 67 082 | -15,9% | -6,9% | +34,1% | +12,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 18 655 | 14 654 | 7 402 | 14 185 | 21 949 | -21,4% | -49,5% | +91,6% | +54,7% | |
| Taux d’imposition | - | - | 29% | 34% | 24% | - | - | +14,8% | -28,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 765,6 | 2 804,3 | 2 465,0 | 2 573,9 | 3 041,7 | +1,4% | -12,1% | +4,4% | +18,2% | |
| EBITDA par action | 231,6 | 202,5 | 192,2 | 262,6 | 294,3 | -12,6% | -5,0% | +36,6% | +12,1% | |
| Bénéfices par action | 28,9 | 19,5 | 40,4 | 140,3 | 94,5 | -32,5% | +107,8% | +247,0% | -32,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 318 254 | 284 423 | 294 560 | 325 279 | 337 237 | -10,6% | +3,6% | +10,4% | +3,7% | |
| dont Trésorerie | 98 573 | 74 593 | 79 331 | 92 130 | 72 948 | -24,3% | +6,4% | +16,1% | -20,8% | |
| dont Placements à CT | -11 831 | -10 007 | -18 862 | -23 136 | -24 970 | -15,4% | +88,5% | +22,7% | +7,9% | |
| dont Créances clients | 139 689 | 134 315 | 140 633 | 138 124 | 146 793 | -3,8% | +4,7% | -1,8% | +6,3% | |
| dont Stock | 54 690 | 54 783 | 54 816 | 73 872 | 91 497 | +0,2% | +0,1% | +34,8% | +23,9% | |
| Placements à long terme | 67 045 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 172 839 | 180 302 | 175 667 | 166 217 | 166 269 | +4,3% | -2,6% | -5,4% | +0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 2 902 | 3 187 | 3 032 | 3 034 | 3 317 | +9,8% | -4,9% | +0,1% | +9,3% | |
| Actifs totaux | 573 198 | 532 615 | 560 769 | 588 091 | 606 039 | -7,1% | +5,3% | +4,9% | +3,1% | |
| Passifs courants | 211 234 | 178 899 | 194 675 | 187 325 | 171 615 | -15,3% | +8,8% | -3,8% | -8,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 84 003 | 78 999 | 80 555 | 80 027 | 91 525 | -6,0% | +2,0% | -0,7% | +14,4% | |
| dont Dette à court terme | 36 825 | 23 743 | 45 610 | 30 953 | 22 440 | -35,5% | +92,1% | -32,1% | -27,5% | |
| Dette à long terme | 32 697 | 33 228 | 26 211 | 21 110 | 28 090 | +1,6% | -21,1% | -19,5% | +33,1% | |
| Passifs totaux | 277 138 | 246 064 | 260 796 | 249 247 | 240 180 | -11,2% | +6,0% | -4,4% | -3,6% | |
| Action ordinaire | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 228 016 | 227 062 | 234 113 | 260 692 | 275 386 | -0,4% | +3,1% | +11,4% | +5,6% | |
| Capitaux propres | 281 134 | 270 986 | 283 991 | 322 612 | 349 221 | -3,6% | +4,8% | +13,6% | +8,2% | |
| Dette portant intérets | 69 522 | 56 971 | 71 821 | 52 063 | 50 530 | -18,1% | +26,1% | -27,5% | -2,9% | |
| Dette nette | -17 220 | -7 615 | 11 352 | -16 931 | 2 552 | -55,8% | -249,1% | -249,1% | -115,1% | |
| Fonds de roulement | 107 020 | 105 524 | 99 885 | 137 954 | 165 622 | -1,4% | -5,3% | +38,1% | +20,1% | |
| Actions en circulation (en M) | 246,2 | 237,0 | 232,3 | 228,0 | 227,9 | -3,8% | -2,0% | -1,8% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 20 116 | 12 213 | 14 759 | 50 105 | 30 311 | -39,3% | +20,8% | +239,5% | -39,5% | |
| Dépréciation | 25 001 | 26 408 | 27 498 | 28 300 | 28 879 | +5,6% | +4,1% | +2,9% | +2,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -4 439 | -2 185 | -5 682 | -27 549 | - | -50,8% | +160,0% | +384,8% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 6 675 | 8 980 | -7 030 | 4 716 | -3 665 | +34,5% | -178,3% | -167,1% | -177,7% | |
| Ajust. des stocks | -5 416 | 348 | -337 | -16 555 | -14 238 | -106,4% | -196,8% | +4 812,5% | -14,0% | |
| Autres flux opérationnels | -1 430 | 4 461 | 3 026 | -1 661 | - | -412,0% | -32,2% | -154,9% | - | |
| Flux opérationnel | 36 794 | 36 621 | 29 636 | 34 505 | 13 656 | -0,5% | -19,1% | +16,4% | -60,4% | |
| Dépenses d’investissement | 37 579 | 47 418 | 26 913 | 24 166 | 26 993 | +26,2% | -43,2% | -10,2% | +11,7% | |
| Investissements | -4 778 | -94 | 889 | -34 | -41 758 | -98,0% | -1 045,7% | -103,8% | +122 717,6% | |
| Flux d’investissement | -42 299 | -45 809 | -24 107 | 4 987 | -41 758 | +8,3% | -47,4% | -120,7% | -937,3% | |
| Dividendes payés | 5 690 | 5 690 | 2 345 | 5 472 | 6 843 | 0% | -58,8% | +133,3% | +25,1% | |
| Emprunts nets | 14 514 | -9 011 | 11 538 | -20 033 | - | -162,1% | -228,0% | -273,6% | - | |
| Flux de financement | 7 327 | -16 950 | 2 792 | -27 658 | -11 546 | -331,3% | -116,5% | -1 090,6% | -58,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 3 396 | -24 089 | 4 672 | 12 908 | -34 049 | -809,3% | -119,4% | +176,3% | -363,8% | |
| Free Cash Flow par action | -3,2 | -45,6 | 11,7 | 45,3 | -58,5 | +1 329,3% | -125,7% | +286,8% | -229,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 178 720 | 181 914 | 179 293 | 182 902 | 200 093 | +1,8% | -1,4% | +2,0% | +9,4% | |
| Charges d'exploitation | -13 439 | -13 721 | -13 187 | -13 155 | -13 805 | +2,1% | -3,9% | -0,2% | +4,9% | |
| dont Coût des ventes | -157 809 | -164 109 | -161 165 | -166 736 | -176 544 | +4,0% | -1,8% | +3,5% | +5,9% | |
| dont Frais généraux | -13 439 | -5 011 | - | - | - | -62,7% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 7 472 | 4 084 | 4 940 | 3 011 | 9 744 | -45,3% | +21,0% | -39,0% | +223,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -2 171 | -7 061 | 5 342 | 6 814 | -48 | +225,2% | -175,7% | +27,6% | -100,7% | |
| Charge d'intérêt | -77 | -9 | -50 | -51 | -71 | -88,3% | +455,6% | +2,0% | +39,2% | |
| Résultat avant impôts | 5 301 | -2 977 | 10 285 | 9 825 | 9 696 | -156,2% | -445,5% | -4,5% | -1,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 039 | -1 128 | -2 911 | -2 479 | -2 743 | -208,6% | -358,1% | -14,8% | +10,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 810 | -2 144 | 7 151 | - | - | -156,3% | -433,5% | - | - | |
| EBITDA | 14 923 | 11 560 | 9 777 | 9 870 | 17 205 | -22,5% | -15,4% | +0,9% | +74,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 6 007 | 2 928 | 3 542 | 2 251 | 6 987 | -51,3% | +21,0% | -36,4% | +210,4% | |
| Taux d’imposition | 20% | - | 28% | 25% | 28% | - | - | -10,9% | +12,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 783,8 | 799,3 | 791,5 | 807,4 | 883,3 | +2,0% | -1,0% | +2,0% | +9,4% | |
| EBITDA par action | 65,4 | 50,8 | 43,2 | 43,6 | 76,0 | -22,4% | -15,0% | +0,9% | +74,3% | |
| Bénéfices par action | 16,7 | -9,4 | 31,6 | - | - | -156,4% | -435,1% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 353 312 | 337 237 | 349 218 | 356 276 | 362 719 | -4,5% | +3,6% | +2,0% | +1,8% | |
| dont Trésorerie | 85 478 | 72 948 | 80 086 | 86 368 | 94 834 | -14,7% | +9,8% | +7,8% | +9,8% | |
| dont Placements à CT | -16 483 | -16 206 | -26 246 | -17 000 | -17 420 | -1,7% | +62,0% | -35,2% | +2,5% | |
| dont Créances clients | 146 784 | 146 793 | 148 324 | 152 608 | 154 290 | +0% | +1,0% | +2,9% | +1,1% | |
| dont Stock | 94 102 | 91 497 | 92 805 | 90 654 | 86 690 | -2,8% | +1,4% | -2,3% | -4,4% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 171 158 | 166 269 | 171 043 | - | - | -2,9% | +2,9% | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 3 428 | 3 317 | 3 355 | 3 624 | 3 573 | -3,2% | +1,1% | +8,0% | -1,4% | |
| Actifs totaux | 622 584 | 606 039 | 634 814 | 650 733 | 658 188 | -2,7% | +4,7% | +2,5% | +1,1% | |
| Passifs courants | 190 913 | 171 615 | 179 658 | 168 679 | 174 106 | -10,1% | +4,7% | -6,1% | +3,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 91 304 | 91 525 | 94 006 | 94 325 | 95 506 | +0,2% | +2,7% | +0,3% | +1,3% | |
| dont Dette à court terme | 23 112 | 22 440 | 22 470 | 16 432 | 17 738 | -2,9% | +0,1% | -26,9% | +7,9% | |
| Dette à long terme | 17 720 | 28 090 | 27 460 | 36 386 | 36 756 | +58,5% | -2,2% | +32,5% | +1,0% | |
| Passifs totaux | 254 245 | 240 180 | 252 073 | 254 552 | 260 102 | -5,5% | +5,0% | +1,0% | +2,2% | |
| Action ordinaire | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 17 009 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 277 530 | 275 386 | 278 683 | 285 883 | 288 659 | -0,8% | +1,2% | +2,6% | +1,0% | |
| Capitaux propres | 350 067 | 349 221 | 365 790 | 380 064 | 381 919 | -0,2% | +4,7% | +3,9% | +0,5% | |
| Dette portant intérets | 40 832 | 50 530 | 49 930 | 52 818 | 54 494 | +23,8% | -1,2% | +5,8% | +3,2% | |
| Dette nette | -28 163 | -6 212 | -3 910 | -16 550 | -22 920 | -77,9% | -37,1% | +323,3% | +38,5% | |
| Fonds de roulement | 162 399 | 165 622 | 169 560 | 187 597 | 188 613 | +2,0% | +2,4% | +10,6% | +0,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 228,0 | 227,6 | 226,5 | 226,5 | 226,5 | -0,2% | -0,5% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nhk Spring Co Ltd (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 810 | -2 144 | 7 151 | 7 200 | 6 630 | -156,3% | -433,5% | +0,7% | -7,9% | |
| Dépréciation | 7 451 | 7 476 | 6 662 | 6 859 | 7 461 | +0,3% | -10,9% | +3,0% | +8,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 14 902 | 14 952 | 13 324 | 13 718 | 14 922 | +0,3% | -10,9% | +3,0% | +8,8% | |
| Dépenses d’investissement | - | 26 993 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | -41 758 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | 6 843 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | -11 546 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 281 | -27 633 | 22 241 | -8 952 | 23 700 | -1 311,4% | -180,5% | -140,2% | -364,7% | |
| Free Cash Flow par action | 65,4 | -52,9 | 58,8 | 60,6 | 65,9 | -180,9% | -211,2% | +3,0% | +8,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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