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AGC (5201.TSE, JP3112000009)

AGC Inc. manufactures and sells glass, electronics, chemicals, and ceramics worldwide. The company offers architectural glass products, including laminated, insulating, wired, solar control, toughened, decorative, sound insulation, float and patterned, and industrial glasses; structural glazing systems; and automotive glass, such as laminated, tempered, and privacy glasses, as well as integrated glass antennas, patterned glazing products, and module assembly windows. It also provides glass substrates used for thin-film-transistor liquid crystal displays and OLEDs; synthetic fused silica glass, synthetic quartz crystal, silicon carbide, CMP slurry, through glass Vias, high refractive index glass, DOE diffuser, glass ceramics substrate, optical planar device, IR cut filter, aspherical glass and molded lens, micro lens array, and fly eye and condenser lens products; polycarbonate and optical sheets, thin sheets, and …

Siège social : 1-5-1, Marunouchi, Tokyo, Japan, 100-8405

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’AGC

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’AGC Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
221 260 000 95,9% 10,8% 43,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
30,3 6,7 - 0,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
3 285,0 JPY masqué 3 111,4 3 131,9 2 255,0 4 130,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’AGC Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes d’AGC Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+3,8% +9,9% +1,7% +39,1% -4,2% -18,4% -15,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+4,0% -1,1% +39,1% +25,1% +33,6% +5,4% -6,4%

 

Équipe de direction d’AGC Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Takuya Shimamura Pres, CEO & Representative Director 64 Shinji Miyaji Sr. EVP, CFO, CCO, GM of Corp. Planning Gen. Division & Director 62
Yoshinori Hirai Exec. VP, CTO & Director 61 Junichi Kobayashi Gen. Mang. of Legal Div. & Gen. Affairs Div. -
Takashi Misu Sr. Exec. Officer & GM of HR Division -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’AGC Inc au 01/10/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’AGC dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’AGC Inc

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Fondamentaux d’AGC Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 326 293 1 282 570 1 463 532 1 522 904 1 518 039  -3,3% +14,1% +4,1% -0,3%
EBITDA 241 686 318 570 378 628 381 885 376 631  +31,8% +18,9% +0,9% -1,4%
Résultat opérationnel 104 305 94 477 117 894 119 091 100 536  -9,4% +24,8% +1,0% -15,6%
Résultat net 42 906 47 438 69 225 89 593 44 434  +10,6% +45,9% +29,4% -50,4%
Free Cash Flow 60 679 85 258 46 277 -22 083 -6 022  +40,5% -45,7% -147,7% -72,7%
Marge de FCF 5% 7% 3% -1% 0%  +45,3% -52,4% -145,9% -72,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 45% 21% 31% 21% 27%  -53,5% +46,1% -33,0% +32,0%
Capital investi 1 523 749 1 529 405 1 673 118 1 678 983 1 759 938  +0,4% +9,4% +0,4% +4,8%
Actions en circulation (en M) - - 225 223 222  - - -1,1% -0,3%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’AGC Inc

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Ratio de profitabilité d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 25% 27% 28% 28% 27%  +8,2% +1,2% +0,1% -3,8%
Marge d’EBITDA 18% 25% 26% 25% 25%  +36,3% +4,2% -3,1% -1,1%
Marge opérationnelle 8% 7% 8% 8% 7%  -6,3% +9,4% -2,9% -15,3%
Marge bénéficiaire 3% 4% 5% 6% 3%  +14,3% +27,9% +24,4% -50,2%
Marge de FCF 5% 7% 3% -1% 0%  +45,3% -52,4% -145,9% -72,6%
Rentabilité économique (ROA) - 2,4% 3,3% 4,0% 1,9%  - +37,7% +22,0% -51,6%
Rentabilité financière (ROE) - 4,3% 6,1% 7,7% 3,9%  - +40,2% +27,1% -49,8%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,1 1,0 0,8 0,8 0,8  -4,6% -17,5% -2,5% -5,5%
Liquidité générale 1,8 1,8 1,6 1,6 1,5  -3,1% -11,0% -0,2% -2,8%
Dette nette sur EBITDA 1,3 0,9 1,0 1,1 1,3  -33,0% +6,5% +14,3% +18,6%
Dette sur actifs 22% 22% 22% 24% 26%  +1,5% +0,2% +10,4% +6,5%
Dette sur capitaux propres 39% 40% 41% 48% 52%  +0,9% +4,3% +15,3% +9,4%
Couverture par l’EBITDA -37,3 43,0 48,8 37,6 27,5  -215,4% +13,5% -22,9% -26,9%
   ∼ par l’EBIT -16,1 26,6 32,3 25,6 17,0  -265,1% +21,5% -20,6% -33,6%
   ∼ par le flux opérationel -28,9 27,5 26,3 18,7 14,0  -195,2% -4,6% -28,9% -24,9%
Coût de la dette - 1,7% 1,7% 2,0% 2,4%  - -2,0% +17,2% +21,6%

 

Graphique des dividendes d’AGC Inc

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Ratios de distribution d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 42 906 47 438 69 225 89 593 44 434  +10,6% +45,9% +29,4% -50,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) 60 679 85 258 46 277 -22 083 -6 022  +40,5% -45,7% -147,7% -72,7%
Dividende payé -20 806 -20 811 -21 864 -24 858 -26 582  +0% +5,1% +13,7% +6,9%
Distribution sur résultat net 48% 44% 32% 28% 60%  -9,5% -28,0% -12,2% +115,6%
Distribution sur FCF 34% 24% 47% -113% -441%  -28,8% +93,6% -338,3% +292,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’AGC Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 87 89 90 92 95  +2,7% +1,4% +1,8% +4,0%
Délai paiement clients (DSO) 74 69 65 62 64  -7,1% -5,5% -4,0% +1,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 54 53 51 49  - -2,0% -3,9% -3,6%
Conversion de l’encaisse - 103 102 103 110  - -1,4% +1,0% +6,4%
Rotation des actifs 0,7 0,6 0,7 0,7 0,7  -2,8% +1,5% +3,7% -4,6%
Frais généraux sur CP 24% 23% 24% 26% 26%  -4,0% +3,6% +9,8% -1,2%
Frais généraux sur CA 20% 20% 19% 20% 20%  -0,6% -1,8% +1,4% +0,8%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman d’AGC Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à AGC Inc

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Sociétés possiblement comparables à AGC Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’AGC

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Dividendes par action détachés par AGC Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020-----60,00------
2019--55,00--60,00-----60,00
2018-----55,00-----60,00
2017-----50,00-----55,00
2016-----9,00-----9,00
2015-----9,00-----9,00
2014-----9,00-----9,00
2013-----13,00-----5,00
2012-----13,00-----13,00
2011-----13,00-----13,00
2010-----12,00-----14,00
2009-----8,00-----8,00
2008-----12,00-----12,00
2007-----8,00-----8,00
2006-----8,00-----8,00
2005-----7,50-----7,50
2004-----6,00-----6,00
2003--4,50--------6,75
2002--4,50-----4,50---
2001--4,50-----4,50---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 326 293 1 282 570 1 463 532 1 522 904 1 518 039  -3,3% +14,1% +4,1% -0,3%
Charges d'exploitation -1 221 988 -1 188 092 -1 345 638 -1 403 812 -1 417 502  -2,8% +13,3% +4,3% +1,0%
   dont Coût des ventes -992 728 -933 623 -1 060 587 -1 103 106 -1 115 323  -6,0% +13,6% +4,0% +1,1%
   dont Frais généraux -264 750 -254 469 -285 051 -300 706 -302 179  -3,9% +12,0% +5,5% +0,5%
Résultat opérationnel 104 305 94 477 117 894 119 091 100 536  -9,4% +24,8% +1,0% -15,6%
Autres revenus/frais nets -19 784 -24 917 -6 493 8 368 1 297  +25,9% -73,9% -228,9% -84,5%
Charge d'intérêt -6 477 -7 401 -7 752 -10 145 -13 696  -214,3% +4,7% +30,9% +35,0%
Résultat avant impôts 84 521 67 563 114 424 128 404 76 213  -20,1% +69,4% +12,2% -40,6%
Impôts sur les bénéfices -38 235 -14 200 -35 127 -26 412 -20 698  -62,9% +147,4% -24,8% -21,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
42 906 47 438 69 225 89 593 44 434  +10,6% +45,9% +29,4% -50,4%
 
EBITDA 241 686 318 570 378 628 381 885 376 631  +31,8% +18,9% +0,9% -1,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 57 120 74 620 81 702 94 595 73 232  +30,6% +9,5% +15,8% -22,6%
Taux d’imposition 45% 21% 31% 21% 27%  -53,5% +46,1% -33,0% +32,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 637 546 673 436 722 522 733 196 742 612  +5,6% +7,3% +1,5% +1,3%
   dont Trésorerie 104 831 147 325 126 417 123 503 113 784  +40,5% -14,2% -2,3% -7,9%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 268 836 241 476 260 497 260 111 264 102  -10,2% +7,9% -0,1% +1,5%
   dont Stock 235 374 227 284 261 708 277 014 291 224  -3,4% +15,1% +5,8% +5,1%
Placements à long terme 279 623 278 463 285 482 227 781 219 901  -0,4% +2,5% -20,2% -3,5%
Biens corporels 982 296 937 869 1 060 601 1 108 934 1 177 691  -4,5% +13,1% +4,6% +6,2%
Écart d'acquisitions 34 231 34 859 78 757 89 076 103 946  +1,8% +125,9% +13,1% +16,7%
Biens incorporels 27 456 27 400 58 038 56 645 69 964  -0,2% +111,8% -2,4% +23,5%
Actifs totaux 1 991 262 1 981 451 2 228 560 2 235 776 2 335 415  -0,5% +12,5% +0,3% +4,5%
 
Passifs courants 346 157 377 490 455 288 463 098 482 490  +9,1% +20,6% +1,7% +4,2%
   dont Créances fournisseurs 126 955 137 590 159 489 156 594 152 502  +8,4% +15,9% -1,8% -2,6%
   dont Dette à court terme 60 794 103 358 137 295 139 178 158 540  +70,0% +32,8% +1,4% +13,9%
Dette à long terme 368 783 330 609 351 789 402 601 444 301  -10,4% +6,4% +14,4% +10,4%
Passifs totaux 827 496 812 708 938 666 982 173 1 052 780  -1,8% +15,5% +4,6% +7,2%
 
Action ordinaire 90 873 90 873 90 873 90 873 90 873  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 663 874 690 890 735 653 773 760 811 589  +4,1% +6,5% +5,2% +4,9%
Capitaux propres 1 094 172 1 095 438 1 184 034 1 137 204 1 157 097  +0,1% +8,1% -4,0% +1,7%
 
Dettes portant intérets 429 577 433 967 489 084 541 779 602 841  +1,0% +12,7% +10,8% +11,3%
Actions en circulation (en M) - - 225 223 222  - - -1,1% -0,3%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 42 906 47 438 69 225 89 593 44 434  +10,6% +45,9% +29,4% -50,4%
 
Dépréciation 137 381 121 803 128 226 121 668 143 361  -11,3% +5,3% -5,1% +17,8%
Ajustements des bénéfices nets -22 181 -17 412 -8 439 -35 204 -4 006  -21,5% -51,5% +317,2% -88,6%
Ajust. comptes débiteurs 16 901 -5 427 -3 566 -4 972 -2 979  -132,1% -34,3% +39,4% -40,1%
Ajust. des stocks -6 015 2 457 -22 929 -24 731 -9 079  -140,8% -1 033,2% +7,9% -63,3%
Autres flux opérationnels -23 502 19 614 -15 740 1 370 -7 086  -183,5% -180,2% -108,7% -617,2%
Flux opérationnel 187 170 203 637 203 504 189 287 191 906  +8,8% -0,1% -7,0% +1,4%
 
Dépenses d’investissement 126 491 118 379 157 227 211 370 197 928  -6,4% +32,8% +34,4% -6,4%
Investissements - -113 596 -209 560 -194 450 -182 636  - +84,5% -7,2% -6,1%
Flux d’investissement -115 951 -113 596 -209 560 -194 450 -182 636  -2,0% +84,5% -7,2% -6,1%
 
Dividendes payés -20 806 -20 811 -21 864 -24 858 -26 582  +0% +5,1% +13,7% +6,9%
Emprunts nets -15 105 -23 841 31 412 54 395 11 330  +57,8% -231,8% +73,2% -79,2%
Flux de financement -35 417 -46 450 -18 720 8 657 -17 284  +31,2% -59,7% -146,2% -299,7%
 
Variation nette de la trésorerie 35 176 42 493 -20 907 -2 913 -9 719  +20,8% -149,2% -86,1% +233,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 375 874 386 264 394 286 357 504 297 040  +2,8% +2,1% -9,3% -16,9%
Charges d'exploitation -355 255 -354 671 -366 171 -335 355 -299 028  -0,2% +3,2% -8,4% -10,8%
   dont Coût des ventes -278 711 -279 939 -289 430 -262 458 -234 535  +0,4% +3,4% -9,3% -10,6%
   dont Frais généraux -76 544 -74 732 -76 741 -72 897 -64 493  -2,4% +2,7% -5,0% -11,5%
Résultat opérationnel 20 619 31 592 28 114 22 149 -1 988  +53,2% -11,0% -21,2% -109,0%
Autres revenus/frais nets 666 -657 860 - -  -198,6% -230,9% - -
Charge d'intérêt -3 497 -3 633 -2 927 -2 465 -2 117  +3,9% -19,4% -15,8% -14,1%
Résultat avant impôts 19 068 7 910 25 746 15 943 512  -58,5% +225,5% -38,1% -96,8%
Impôts sur les bénéfices -747 -8 212 -6 262 -2 603 -590  +999,3% -23,7% -58,4% -77,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
16 666 -3 402 15 551 13 534 -2 094  -120,4% -557,1% -13,0% -115,5%
 
EBITDA 94 461 82 331 105 687 91 644 73 791  -12,8% +28,4% -13,3% -19,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 19 811 23 908 21 276 18 533 -1 663  +20,7% -11,0% -12,9% -109,0%
Taux d’imposition 4% - 24% 16% -  - - -32,9% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 739 902 736 463 742 612 770 489 980 090  -0,5% +0,8% +3,8% +27,2%
   dont Trésorerie 125 343 123 677 113 784 163 363 382 594  -1,3% -8,0% +43,6% +134,2%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 254 401 256 333 264 102 238 914 217 501  +0,8% +3,0% -9,5% -9,0%
   dont Stock 290 549 288 196 291 224 290 045 293 591  -0,8% +1,1% -0,4% +1,2%
Placements à long terme 223 677 203 841 219 901 - -  -8,9% +7,9% - -
Biens corporels 1 158 682 1 132 665 1 177 691 1 149 092 1 185 095  -2,2% +4,0% -2,4% +3,1%
Écart d'acquisitions 116 775 113 827 103 946 101 094 101 893  -2,5% -8,7% -2,7% +0,8%
Biens incorporels 55 795 53 830 69 964 66 946 65 395  -3,5% +30,0% -4,3% -2,3%
Actifs totaux 2 314 972 2 260 973 2 335 415 2 276 277 2 534 990  -2,3% +3,3% -2,5% +11,4%
 
Passifs courants 512 987 488 582 482 490 564 482 632 678  -4,8% -1,2% +17,0% +12,1%
   dont Créances fournisseurs 143 611 142 519 152 502 135 785 119 047  -0,8% +7,0% -11,0% -12,3%
   dont Dette à court terme 181 366 169 243 158 540 - -  -6,7% -6,3% - -
Dette à long terme 437 967 436 674 444 301 407 347 569 268  -0,3% +1,7% -8,3% +39,8%
Passifs totaux 1 058 728 1 033 308 1 052 780 1 081 786 1 317 853  -2,4% +1,9% +2,8% +21,8%
 
Action ordinaire 90 873 90 873 90 873 90 873 90 873  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 795 367 787 896 811 589 812 265 810 129  -0,9% +3,0% +0,1% -0,3%
Capitaux propres 1 139 531 1 108 502 1 157 097 1 073 120 1 093 459  -2,7% +4,4% -7,3% +1,9%
 
Dettes portant intérets 619 333 605 917 602 841 407 347 569 268  -2,2% -0,5% -32,4% +39,8%
Actions en circulation (en M) 222 221 222 222 221  -0,4% +0,5% 0% -0,4%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’AGC Inc (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 16 666 -3 402 15 551 13 534 -2 094  -120,4% -557,1% -13,0% -115,5%
 
Dépréciation 35 948 35 394 38 507 36 618 35 581  -1,5% +8,8% -4,9% -2,8%
Ajustements des bénéfices nets -7 262 16 013 -3 935 -6 163 -2 098  -320,5% -124,6% +56,6% -66,0%
Ajust. comptes débiteurs -4 261 -4 158 -2 725 - -  -2,4% -34,5% - -
Ajust. des stocks -1 562 -1 500 2 690 -8 325 -383  -4,0% -279,3% -409,5% -95,4%
Autres flux opérationnels 2 525 -2 652 -28 822 19 090 8 313  -205,0% +986,8% -166,2% -56,5%
Flux opérationnel 46 190 52 123 37 759 64 355 47 098  +12,8% -27,6% +70,4% -26,8%
 
Dépenses d’investissement 48 269 51 602 54 216 36 697 48 359  +6,9% +5,1% -32,3% +31,8%
Investissements -73 282 -30 025 -31 444 -49 389 -55 045  -59,0% +4,7% +57,1% +11,5%
Flux d’investissement -73 282 -30 025 -31 444 -49 389 -55 045  -59,0% +4,7% +57,1% +11,5%
 
Dividendes payés 0 -13 293 0 -13 294 0  - - - -
Emprunts nets 18 108 -8 387 -19 649 52 255 227 846  -146,3% +134,3% -365,9% +336,0%
Flux de financement 16 201 -21 769 -19 031 - -  -234,4% -12,6% - -
 
Variation nette de la trésorerie -14 213 -1 666 -9 893 49 578 219 231  -88,3% +493,8% -601,1% +342,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.