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Bridgestone Corp. (5108.TSE, JP3830800003)
Bridgestone Corporation, together with its subsidiaries, manufactures and sells tires and rubber products. It operates through two segments, Tires and Diversified Products. The company offers tires and tire tubes for passenger cars, trucks, buses, construction and mining vehicles, industrial machinery, agricultural machinery, aircraft, motorcycles, scooters, etc.; automotive parts; retreading materials and services; automotive maintenance and repair services; tire raw materials; and other tire-related products. It also provides vehicle parts, polyurethane foam and related products, electronic precision parts, industrial materials-related products, civil engineering and construction materials and equipment, and others; commercial roofing materials and other materials; golf balls, golf clubs, and other sporting goods; bicycles, bicycle-related goods, and others, as well as finance and other services. In addition, the company offers maintenance, IT/…
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 3 723 440 MJPY (27 181 MEUR)
Rendement : 3,2%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Parts
Effectif : 135 636
Site Internet
Siège social : 1-1, Kyobashi 3-chome, Tokyo, Japan, 104-8340
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Bridgestone Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Bridgestone Corp.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 696 230 000 | 95,0% | 18,7% | 39,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 12,2 | 13,9 | - | 1,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 351,0 JPY | masqué | 5 131,4 | 4 922,2 | 3 975,5 | 5 393,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Bridgestone Corp.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Bridgestone Corp.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +6,2% | +3,6% | +14,8% | +3,5% | +13,4% | +77,4% | +50,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +44,3% | +32,9% | +94,6% | +47,1% | +98,4% | +107,0% | +292,8% |
Équipe de direction de Bridgestone Corp.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Paolo Ferrari | Joint Global COO, Exec. VP, Exec. Officer & Global Chief Bus. Solutions Officer | 52 | Shuichi Ishibashi | Global CEO, Representative Exec. Officer & Director | 68 |
| Masuo Yoshimatsu | Sr. VP, Exec. Officer & Global CFO | 64 | Masahiro Higashi | Joint Global COO, Representative Exec. Officer & Director | 61 |
| Masato Banno | Sr. VP, Exec. Officer & Global CTO | - | Hidekazu Kimizu | Chief Compliance Officer of Legal Affairs and Intellectual Property, VP & Sr. Officer | - |
| Motoi Mochizuki | Chief Marketing Officer, VP & Sr. Officer | - | Masayuki Ishii | Chief Risk Officer, Chief Human Rights Offcr, HR & Gen. Affrs, VP & Officer of Corp. Planning | - |
| Mahito Fuji | Chief Quality Officer, VP & Officer of Mining, Aircraft, Agriculture Solutions, Production & Admin | - | Akira Matsuda | VP & Sr. Officer and Chief Quality Management Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Bridgestone Corp. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Bridgestone Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Bridgestone Corp.
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Bridgestone Corp.
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Fondamentaux de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | 2 994 524 | 3 246 057 | +0,2% | -3,4% | -15,1% | +8,4% | |
| EBITDA | 628 322 | 637 504 | 641 198 | 316 804 | 723 938 | +1,5% | +0,6% | -50,6% | +128,5% | |
| Résultat opérationnel | 419 052 | 402 736 | 326 101 | 64 114 | 376 799 | -3,9% | -19,0% | -80,3% | +487,7% | |
| Résultat net | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | 394 037 | +1,2% | +0,3% | -108,0% | -1 791,1% | |
| Free Cash Flow | 213 552 | 97 654 | 184 532 | 308 834 | 96 547 | -54,3% | +89,0% | +67,4% | -68,7% | |
| Marge de FCF | 6% | 3% | 5% | 10% | 3% | -54,4% | +95,6% | +97,0% | -71,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 29% | 30% | 27% | - | 17% | +2,3% | -11,1% | - | - | |
| Capital investi | 2 776 228 | 2 763 272 | 2 823 497 | 2 909 962 | 3 191 384 | -0,5% | +2,2% | +3,1% | +9,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 768,7 | 753,1 | 723,8 | 704,1 | 705,3 | -2,0% | -3,9% | -2,7% | +0,2% | |
| EBITDA par action | 817,4 | 846,6 | 885,9 | 449,9 | 1 026,5 | +3,6% | +4,7% | -49,2% | +128,1% | |
| Bénéfices par action | 375,0 | 387,3 | 404,3 | -33,1 | 558,7 | +3,3% | +4,4% | -108,2% | -1 788,3% | |
| Free Cash Flow par action | 277,8 | 129,7 | 255,0 | 438,6 | 136,9 | -53,3% | +96,6% | +72,0% | -68,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Bridgestone Corp.
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Ratio de profitabilité de Bridgestone Corp.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 38% | 38% | 38% | 36% | 41% | -0,1% | -0,8% | -3,2% | +11,6% | |
| Marge d’EBITDA | 17% | 17% | 18% | 11% | 22% | +1,3% | +4,1% | -41,8% | +110,8% | |
| Marge opérationnelle | 12% | 11% | 9% | 2% | 12% | -4,1% | -16,2% | -76,9% | +442,2% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 8% | 8% | -1% | 12% | +1,0% | +3,9% | -109,4% | -1 660,0% | |
| Marge de FCF | 6% | 3% | 5% | 10% | 3% | -54,4% | +95,6% | +97,0% | -71,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,5% | 7,5% | -0,6% | 9,0% | - | +0,5% | -107,6% | -1 669,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,3% | 12,5% | -1,0% | 16,5% | - | +1,5% | -108,4% | -1 671,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Bridgestone Corp.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | -1,7% | +3,1% | +6,3% | +4,3% | |
| Liquidité générale | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 2,2 | +1,2% | +1,0% | -11,6% | +13,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,5 | -0,3 | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -30,8% | -78,7% | +157,1% | +80,0% | |
| Dette sur actifs | 11% | 10% | 13% | 18% | 12% | -9,2% | +36,5% | +34,6% | -32,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 18% | 16% | 23% | 35% | 21% | -12,8% | +45,0% | +52,3% | -39,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 51,9 | 49,8 | 62,2 | 13,4 | 44,6 | -4,1% | +25,0% | -78,5% | +233,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 35,0 | 33,8 | 39,9 | 2,1 | 29,2 | -3,5% | +18,1% | -94,8% | +1 299,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 34,5 | 28,2 | 45,0 | 22,3 | 17,4 | -18,4% | +59,9% | -50,5% | -22,1% | |
| Coût de la dette | - | 3,2% | 2,3% | 3,7% | 2,5% | - | -28,4% | +62,2% | -33,0% |
Graphique des dividendes de Bridgestone Corp.
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Ratios de distribution de Bridgestone Corp.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | 394 037 | +1,2% | +0,3% | -108,0% | -1 791,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 213 552 | 97 654 | 184 532 | 308 834 | 96 547 | -54,3% | +89,0% | +67,4% | -68,7% | |
| Dividende payé | -108 654 | -120 234 | -117 678 | -91 524 | -102 118 | +10,7% | -2,1% | -22,2% | +11,6% | |
| Distribution sur résultat net | 38% | 41% | 40% | -393% | 26% | +9,4% | -2,4% | -1 076,6% | -106,6% | |
| Distribution sur FCF | 51% | 123% | 64% | 30% | 106% | +142,0% | -48,2% | -53,5% | +256,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Bridgestone Corp.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Bridgestone Corp.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 95 | 99 | 99 | 94 | 119 | +4,3% | -0,4% | -4,9% | +26,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 49 | 58 | 58 | 84 | 83 | +19,0% | +0,3% | +43,8% | -0,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 37 | 34 | 85 | 91 | - | -9,1% | +151,7% | +7,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 120 | 123 | 93 | 111 | - | +2,6% | -24,9% | +20,3% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | +2,7% | -5,4% | -20,0% | -0,7% | |
| Frais généraux sur CP | 7% | 8% | 8% | 42% | 35% | +7,2% | +3,0% | +425,0% | -16,3% | |
| Frais généraux sur CA | 5% | 5% | 5% | 30% | 29% | +8,7% | +2,6% | +479,9% | -5,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Bridgestone Corp.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Bridgestone Corp.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Bridgestone Corp.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Bridgestone Corp.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Bridgestone Corp.
Dividendes par action détachés par Bridgestone Corp. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | - | - | 85,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | 85,00 | - | - | - | - | - | 85,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 30,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 11,00 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 14,00 |
| 2004 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2003 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | 2 994 524 | 3 246 057 | +0,2% | -3,4% | -15,1% | +8,4% | |
| Charges d'exploitation | -961 786 | -978 631 | -997 815 | -1 023 857 | -939 645 | +1,8% | +2,0% | +2,6% | -8,2% | |
| dont Coût des ventes | -2 262 589 | -2 268 743 | -2 201 684 | -1 906 553 | -1 929 612 | +0,3% | -3,0% | -13,4% | +1,2% | |
| dont Frais généraux | -170 686 | -185 880 | -184 192 | -907 200 | -928 620 | +8,9% | -0,9% | +392,5% | +2,4% | |
| Résultat opérationnel | 419 052 | 402 736 | 326 101 | 64 114 | 376 799 | -3,9% | -19,0% | -80,3% | +487,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 370 | 25 032 | 81 150 | -34 848 | 795 | +1 727,2% | +224,2% | -142,9% | -102,3% | |
| Charge d'intérêt | -12 104 | -12 810 | -10 311 | -23 654 | -16 219 | +5,8% | -19,5% | +129,4% | -31,4% | |
| Résultat avant impôts | 420 422 | 427 768 | 407 251 | 29 266 | 377 594 | +1,7% | -4,8% | -92,8% | +1 190,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -123 006 | -128 017 | -108 303 | -48 997 | -63 234 | +4,1% | -15,4% | -54,8% | +29,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | 394 037 | +1,2% | +0,3% | -108,0% | -1 791,1% | |
| EBITDA | 628 322 | 637 504 | 641 198 | 316 804 | 723 938 | +1,5% | +0,6% | -50,6% | +128,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 296 447 | 282 210 | 239 379 | 53 377 | 313 698 | -4,8% | -15,2% | -77,7% | +487,7% | |
| Taux d’imposition | 29% | 30% | 27% | - | 17% | +2,3% | -11,1% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 4 739,6 | 4 847,1 | 4 871,3 | 4 252,9 | 4 602,7 | +2,3% | +0,5% | -12,7% | +8,2% | |
| EBITDA par action | 817,4 | 846,6 | 885,9 | 449,9 | 1 026,5 | +3,6% | +4,7% | -49,2% | +128,1% | |
| Bénéfices par action | 375,0 | 387,3 | 404,3 | -33,1 | 558,7 | +3,3% | +4,4% | -108,2% | -1 788,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 987 036 | 1 968 413 | 1 871 066 | 2 054 529 | 2 292 870 | -0,9% | -4,9% | +9,8% | +11,6% | |
| dont Trésorerie | 511 895 | 440 378 | 441 255 | 810 546 | 787 542 | -14,0% | +0,2% | +83,7% | -2,8% | |
| dont Placements à CT | 221 680 | 153 853 | 136 044 | 7 277 | 11 769 | -30,6% | -11,6% | -94,7% | +61,7% | |
| dont Créances clients | 486 350 | 579 688 | 561 846 | 686 341 | 741 612 | +19,2% | -3,1% | +22,2% | +8,1% | |
| dont Stock | 590 182 | 617 232 | 596 422 | 491 240 | 630 140 | +4,6% | -3,4% | -17,6% | +28,3% | |
| Placements à long terme | 347 206 | 280 840 | 223 167 | - | - | -19,1% | -20,5% | - | - | |
| Biens corporels | 1 473 046 | 1 468 371 | 1 562 160 | 1 682 263 | 1 721 968 | -0,3% | +6,4% | +7,7% | +2,4% | |
| Écart d'acquisitions | 43 781 | 41 381 | 91 410 | 97 646 | 125 393 | -5,5% | +120,9% | +6,8% | +28,4% | |
| Biens incorporels | 61 248 | 60 073 | 113 639 | 117 481 | 134 719 | -1,9% | +89,2% | +3,4% | +14,7% | |
| Actifs totaux | 3 959 035 | 3 863 696 | 3 946 501 | 4 189 327 | 4 574 892 | -2,4% | +2,1% | +6,2% | +9,2% | |
| Passifs courants | 910 545 | 891 006 | 838 312 | 1 041 748 | 1 023 401 | -2,1% | -5,9% | +24,3% | -1,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 232 698 | 233 970 | 202 048 | 420 140 | 517 010 | +0,5% | -13,6% | +107,9% | +23,1% | |
| dont Dette à court terme | 158 723 | 193 268 | 147 535 | 347 944 | 204 829 | +21,8% | -23,7% | +135,8% | -41,1% | |
| Dette à long terme | 271 728 | 188 041 | 384 249 | 412 060 | 356 672 | -30,8% | +104,3% | +7,2% | -13,4% | |
| Passifs totaux | 1 556 300 | 1 427 537 | 1 602 215 | 1 994 036 | 1 899 538 | -8,3% | +12,2% | +24,5% | -4,7% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 342 822 | 2 362 736 | 2 535 720 | 1 999 996 | 2 307 667 | +0,9% | +7,3% | -21,1% | +15,4% | |
| Capitaux propres | 2 345 777 | 2 381 963 | 2 291 713 | 2 149 958 | 2 629 883 | +1,5% | -3,8% | -6,2% | +22,3% | |
| Dette portant intérets | 430 451 | 381 309 | 531 784 | 760 004 | 561 501 | -11,4% | +39,5% | +42,9% | -26,1% | |
| Dette nette | -303 124 | -212 922 | -45 515 | -57 819 | -237 810 | -29,8% | -78,6% | +27,0% | +311,3% | |
| Fonds de roulement | 1 076 491 | 1 077 407 | 1 032 754 | 1 012 781 | 1 269 469 | +0,1% | -4,1% | -1,9% | +25,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 768,7 | 753,1 | 723,8 | 704,1 | 705,3 | -2,0% | -3,9% | -2,7% | +0,2% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | 394 037 | +1,2% | +0,3% | -108,0% | -1 791,1% | |
| Dépréciation | 204 937 | 205 035 | 229 986 | 267 454 | 250 448 | +0% | +12,2% | +16,3% | -6,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -108 990 | -155 667 | -158 393 | 19 942 | -7 496 | +42,8% | +1,8% | -112,6% | -137,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -93 946 | -57 384 | 23 817 | 56 908 | -69 927 | -38,9% | -141,5% | +138,9% | -222,9% | |
| Ajust. des stocks | -26 123 | -55 837 | 11 572 | 128 837 | -140 209 | +113,7% | -120,7% | +1 013,4% | -208,8% | |
| Autres flux opérationnels | -13 287 | -18 282 | -10 129 | 17 724 | -217 439 | +37,6% | -44,6% | -275,0% | -1 326,8% | |
| Flux opérationnel | 418 106 | 360 955 | 464 456 | 526 947 | 281 538 | -13,7% | +28,7% | +13,5% | -46,6% | |
| Dépenses d’investissement | 204 554 | 263 301 | 279 924 | 218 113 | 184 991 | +28,7% | +6,3% | -22,1% | -15,2% | |
| Investissements | 26 990 | 17 657 | 84 461 | 19 755 | -4 356 | -34,6% | +378,3% | -76,6% | -122,1% | |
| Flux d’investissement | -200 777 | -243 061 | -266 910 | -155 378 | 131 701 | +21,1% | +9,8% | -41,8% | -184,8% | |
| Dividendes payés | -108 654 | -120 234 | -117 678 | -91 524 | -102 118 | +10,7% | -2,1% | -22,2% | +11,6% | |
| Emprunts nets | 80 923 | -24 785 | 141 800 | 174 258 | -208 153 | -130,6% | -672,1% | +22,9% | -219,5% | |
| Flux de financement | -190 069 | -159 094 | -198 601 | 18 077 | -379 321 | -16,3% | +24,8% | -109,1% | -2 198,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 30 056 | -67 881 | 1 403 | 377 622 | -23 004 | -325,8% | -102,1% | +26 815,3% | -106,1% | |
| Free Cash Flow par action | 277,8 | 129,7 | 255,0 | 438,6 | 136,9 | -53,3% | +96,6% | +72,0% | -68,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 756 893 | 811 896 | 832 969 | 844 299 | 891 011 | +7,3% | +2,6% | +1,4% | +5,5% | |
| Charges d'exploitation | -215 567 | -233 633 | -240 193 | -250 251 | -258 951 | +8,4% | +2,8% | +4,2% | +3,5% | |
| dont Coût des ventes | -460 415 | -489 476 | -496 702 | -483 019 | -544 427 | +6,3% | +1,5% | -2,8% | +12,7% | |
| dont Frais généraux | -214 222 | -227 839 | -237 802 | -248 756 | -247 837 | +6,4% | +4,4% | +4,6% | -0,4% | |
| Résultat opérationnel | 80 910 | 88 787 | 96 074 | 111 028 | 87 632 | +9,7% | +8,2% | +15,6% | -21,1% | |
| Autres revenus/frais nets | 660 | -417 | -1 050 | 1 602 | 5 477 | -163,2% | +151,8% | -252,6% | +241,9% | |
| Charge d'intérêt | -3 876 | -3 985 | -3 726 | -4 632 | -4 532 | +2,8% | -6,5% | +24,3% | -2,2% | |
| Résultat avant impôts | 81 570 | 88 370 | 95 024 | 112 630 | 93 109 | +8,3% | +7,5% | +18,5% | -17,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -18 909 | -23 587 | -24 495 | -3 758 | -26 634 | +24,7% | +3,8% | -115,3% | -808,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 285 247 | 67 074 | 70 528 | -28 811 | 53 836 | -76,5% | +5,1% | -140,9% | -286,9% | |
| EBITDA | 369 487 | 154 893 | 162 779 | 36 779 | 150 638 | -58,1% | +5,1% | -77,4% | +309,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 62 154 | 65 089 | 71 308 | 107 323 | 62 565 | +4,7% | +9,6% | +50,5% | -41,7% | |
| Taux d’imposition | 23% | 27% | 26% | 3% | 29% | +15,1% | -3,4% | -87,1% | +757,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 073,3 | 1 151,3 | 1 181,0 | 1 199,9 | 1 266,3 | +7,3% | +2,6% | +1,6% | +5,5% | |
| EBITDA par action | 523,9 | 219,6 | 230,8 | 52,3 | 214,1 | -58,1% | +5,1% | -77,4% | +309,6% | |
| Bénéfices par action | 404,5 | 95,1 | 100,0 | -40,9 | 76,5 | -76,5% | +5,1% | -140,9% | -286,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 447 770 | 2 274 808 | 2 264 795 | 2 292 870 | 2 346 959 | -7,1% | -0,4% | +1,2% | +2,4% | |
| dont Trésorerie | 1 189 875 | 952 995 | 850 232 | 787 542 | 678 704 | -19,9% | -10,8% | -7,4% | -13,8% | |
| dont Placements à CT | 6 367 | 7 018 | 7 507 | 11 769 | 9 899 | +10,2% | +7,0% | +56,8% | -15,9% | |
| dont Créances clients | 643 252 | 659 594 | 696 456 | 741 612 | 797 058 | +2,5% | +5,6% | +6,5% | +7,5% | |
| dont Stock | 525 425 | 566 896 | 622 441 | 630 140 | 724 038 | +7,9% | +9,8% | +1,2% | +14,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 693 536 | 1 694 834 | 1 669 337 | 1 721 968 | 1 758 254 | +0,1% | -1,5% | +3,2% | +2,1% | |
| Écart d'acquisitions | 89 500 | 90 261 | 119 248 | 125 393 | 132 459 | +0,9% | +32,1% | +5,2% | +5,6% | |
| Biens incorporels | 111 950 | 112 141 | 131 491 | 134 719 | 142 544 | +0,2% | +17,3% | +2,5% | +5,8% | |
| Actifs totaux | 4 596 080 | 4 436 429 | 4 452 661 | 4 574 892 | 4 690 526 | -3,5% | +0,4% | +2,7% | +2,5% | |
| Passifs courants | 1 117 454 | 920 839 | 930 153 | 1 023 401 | 1 039 280 | -17,6% | +1,0% | +10,0% | +1,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 385 526 | 418 564 | 420 580 | 517 010 | 490 351 | +8,6% | +0,5% | +22,9% | -5,2% | |
| dont Dette à court terme | 382 242 | 212 305 | 215 348 | 204 829 | 196 196 | -44,5% | +1,4% | -4,9% | -4,2% | |
| Dette à long terme | 397 350 | 357 639 | 356 888 | 356 672 | 345 743 | -10,0% | -0,2% | -0,1% | -3,1% | |
| Passifs totaux | 2 047 985 | 1 812 413 | 1 813 735 | 1 899 538 | 1 921 296 | -11,5% | +0,1% | +4,7% | +1,1% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 243 051 | 2 310 825 | 2 324 926 | 2 307 667 | 2 302 675 | +3,0% | +0,6% | -0,7% | -0,2% | |
| Capitaux propres | 2 502 299 | 2 580 693 | 2 596 961 | 2 629 883 | 2 721 852 | +3,1% | +0,6% | +1,3% | +3,5% | |
| Dette portant intérets | 779 592 | 569 944 | 572 236 | 561 501 | 541 939 | -26,9% | +0,4% | -1,9% | -3,5% | |
| Dette nette | -416 650 | -390 069 | -285 503 | -237 810 | -146 664 | -6,4% | -26,8% | -16,7% | -38,3% | |
| Fonds de roulement | 1 330 316 | 1 353 969 | 1 334 642 | 1 269 469 | 1 307 679 | +1,8% | -1,4% | -4,9% | +3,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 705,2 | 705,2 | 705,3 | 703,6 | 703,6 | +0% | +0% | -0,2% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Bridgestone Corp. (en MJPY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 285 247 | 67 074 | 70 528 | -28 811 | 81 815 | -76,5% | +5,1% | -140,9% | -384,0% | |
| Dépréciation | 61 455 | 60 247 | 64 030 | 64 716 | 65 636 | -2,0% | +6,3% | +1,1% | +1,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 282 333 | -46 424 | -45 502 | -197 903 | -10 063 | -116,4% | -2,0% | +334,9% | -94,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 12 708 | -14 889 | -36 060 | -31 686 | -30 088 | -217,2% | +142,2% | -12,1% | -5,0% | |
| Ajust. des stocks | -33 234 | -38 476 | -56 710 | -11 789 | -54 424 | +15,8% | +47,4% | -79,2% | +361,7% | |
| Autres flux opérationnels | -314 838 | -40 684 | 14 040 | 124 043 | -770 | -87,1% | -134,5% | +783,5% | -100,6% | |
| Flux opérationnel | 90 856 | 24 542 | 59 246 | 106 894 | 65 973 | -73,0% | +141,4% | +80,4% | -38,3% | |
| Dépenses d’investissement | 54 211 | 30 414 | 45 318 | 55 048 | 71 552 | -43,9% | +49,0% | +21,5% | +30,0% | |
| Investissements | -4 053 | -4 053 | -4 053 | -303 | -74 038 | 0% | 0% | -92,5% | +24 335,0% | |
| Flux d’investissement | 289 841 | -23 840 | -82 956 | -51 344 | -74 038 | -108,2% | +248,0% | -38,1% | +44,2% | |
| Dividendes payés | -41 416 | -832 | -59 760 | -110 | -59 240 | -98,0% | +7 082,7% | -99,8% | +53 754,5% | |
| Emprunts nets | 13 993 | -210 506 | 3 425 | -15 065 | -27 809 | -1 604,4% | -101,6% | -539,9% | +84,6% | |
| Flux de financement | -46 013 | -229 717 | -73 013 | -30 578 | -134 401 | +399,2% | -68,2% | -58,1% | +339,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 379 329 | -236 880 | -102 763 | -62 690 | -108 838 | -162,4% | -56,6% | -39,0% | +73,6% | |
| Free Cash Flow par action | 52,0 | -8,3 | 19,7 | 73,7 | -7,9 | -116,0% | -337,2% | +273,1% | -110,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
