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Bridgestone (5108.TSE, JP3830800003)
Bridgestone Corporation, together with its subsidiaries, manufactures and sells tires and rubber products. It operates through two segments, Tires and Diversified Products. The company offers tires and tire tubes for passenger cars, trucks, buses, construction and mining vehicles, industrial machinery, agricultural machinery, aircraft, motorcycles, scooters, etc.; automotive parts; retreading materials and services; automotive maintenance and repair services; tire raw materials; and other tire-related products. It also provides vehicle parts, polyurethane foam and related products, electronic precision parts, industrial materials-related products, civil engineering and construction materials and equipment, and others; commercial roofing materials and other materials; golf balls, golf clubs, and other sporting goods; bicycles, bicycle-related goods, and others, as well as finance and other services. In addition, the company offers maintenance, IT/…
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 3 576 290 MJPY (27 180 MEUR)
Rendement : 3,3%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Parts
Effectif : 138 036
Site Internet
Siège social : 1-1, Kyobashi 3-chome, Tokyo, Japan, 104-8340
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Bridgestone
Répartition du capital, valorisation et momentum de Bridgestone Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 704 132 000 | 94,7% | 19,1% | 46,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,5 | 11,5 | - | 1,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 079,0 JPY | masqué | 4 942,1 | 4 924,3 | 3 718,3 | 5 375,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Bridgestone Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Bridgestone Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,1% | +3,8% | -2,4% | +10,3% | +33,9% | +35,1% | +33,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +9,8% | +47,4% | +57,8% | +43,0% | +67,6% | +186,3% | +295,8% |
Équipe de direction de Bridgestone Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Paolo Ferrari | Exec. VP, Exec. Officer & Global Chief Bus. Solutions Officer | 52 | Shuichi Ishibashi | Global CEO, Representative Exec. Officer & Director | 68 |
| Masuo Yoshimatsu | Sr. VP, Exec. Officer & Global CFO | 64 | Masahiro Higashi | Global COO, Representative Exec. Officer & Director | 61 |
| Masato Banno | Sr. VP, Exec. Officer & Global CTO | - | Hidekazu Kimizu | Chief Compliance Officer of Legal Affairs and Intellectual Property, VP & Sr. Officer | - |
| Motoi Mochizuki | Chief Marketing Officer, VP & Sr. Officer | - | Masayuki Ishii | Chief Risk Officer, Chief Human Rights Offcr, HR & Gen. Affrs, VP & Officer of Corp. Planning | - |
| Mahito Fuji | Chief Quality Officer, VP & Officer of Mining, Aircraft, Agriculture Solutions, Production & Admin | - | Akira Matsuda | VP & Sr. Officer and Chief Quality Management Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Bridgestone Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Bridgestone dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Récentes actualités pour Bridgestone
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Bridgestone Corporation
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Fondamentaux de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 337 017 | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | 2 994 524 | +9,2% | +0,2% | -3,4% | -15,1% | |
| EBITDA | 609 931 | 628 322 | 637 504 | 641 198 | 316 804 | +3,0% | +1,5% | +0,6% | -50,6% | |
| Résultat opérationnel | 449 553 | 419 052 | 402 736 | 326 101 | 64 114 | -6,8% | -3,9% | -19,0% | -80,3% | |
| Résultat net | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | +8,6% | +1,2% | +0,3% | -108,0% | |
| Free Cash Flow | 251 821 | 213 552 | 97 654 | 184 532 | 308 834 | -15,2% | -54,3% | +89,0% | +67,4% | |
| Marge de FCF | 8% | 6% | 3% | 5% | 10% | -22,3% | -54,4% | +95,6% | +97,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 35% | 29% | 30% | 27% | - | -15,6% | +2,3% | -11,1% | - | |
| Capital investi | 2 622 544 | 2 776 228 | 2 763 272 | 2 823 497 | 2 909 962 | +5,9% | -0,5% | +2,2% | +3,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 784,4 | 768,7 | 753,1 | 723,8 | 704,1 | -2,0% | -2,0% | -3,9% | -2,7% | |
| EBITDA par action | 777,5 | 817,4 | 846,6 | 885,9 | 449,9 | +5,1% | +3,6% | +4,7% | -49,2% | |
| Bénéfices par action | 338,5 | 375,0 | 387,3 | 404,3 | -33,1 | +10,8% | +3,3% | +4,4% | -108,2% | |
| Free Cash Flow par action | 321,0 | 277,8 | 129,7 | 255,0 | 438,6 | -13,5% | -53,3% | +96,6% | +72,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Bridgestone Corporation
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Ratio de profitabilité de Bridgestone Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 41% | 38% | 38% | 38% | 36% | -7,3% | -0,1% | -0,8% | -3,2% | |
| Marge d’EBITDA | 18% | 17% | 17% | 18% | 11% | -5,6% | +1,3% | +4,1% | -41,8% | |
| Marge opérationnelle | 13% | 12% | 11% | 9% | 2% | -14,6% | -4,1% | -16,2% | -76,9% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 8% | 8% | 8% | -1% | -0,6% | +1,0% | +3,9% | -109,4% | |
| Marge de FCF | 8% | 6% | 3% | 5% | 10% | -22,3% | -54,4% | +95,6% | +97,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,5% | 7,5% | 7,5% | -0,6% | - | -0,7% | +0,5% | -107,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,4% | 12,3% | 12,5% | -1,0% | - | -0,9% | +1,5% | -108,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Bridgestone Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | +4,6% | -1,7% | +3,1% | +6,3% | |
| Liquidité générale | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,0 | +2,0% | +1,2% | +1,0% | -11,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,5 | -0,5 | -0,3 | -0,1 | -0,2 | -6,5% | -30,8% | -78,7% | +157,1% | |
| Dette sur actifs | 9% | 11% | 10% | 13% | 18% | +20,3% | -9,2% | +36,5% | +34,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 15% | 18% | 16% | 23% | 35% | +24,8% | -12,8% | +45,0% | +52,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 60,0 | 51,9 | 49,8 | 62,2 | 13,4 | -13,5% | -4,1% | +25,0% | -78,5% | |
| ∼ par l’EBIT | 41,5 | 35,0 | 33,8 | 39,9 | 2,1 | -15,7% | -3,5% | +18,1% | -94,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 43,7 | 34,5 | 28,2 | 45,0 | 22,3 | -21,0% | -18,4% | +59,9% | -50,5% | |
| Coût de la dette | - | 3,2% | 3,2% | 2,3% | 3,7% | - | -0,1% | -28,4% | +62,2% |
Graphique des dividendes de Bridgestone Corporation
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Ratios de distribution de Bridgestone Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | +8,6% | +1,2% | +0,3% | -108,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 251 821 | 213 552 | 97 654 | 184 532 | 308 834 | -15,2% | -54,3% | +89,0% | +67,4% | |
| Dividende payé | -109 386 | -108 654 | -120 234 | -117 678 | -91 524 | -0,7% | +10,7% | -2,1% | -22,2% | |
| Distribution sur résultat net | 41% | 38% | 41% | 40% | -393% | -8,5% | +9,4% | -2,4% | -1 076,6% | |
| Distribution sur FCF | 43% | 51% | 123% | 64% | 30% | +17,1% | +142,0% | -48,2% | -53,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Bridgestone Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Bridgestone Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 102 | 95 | 99 | 99 | 94 | -7,1% | +4,3% | -0,4% | -4,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 48 | 49 | 58 | 58 | 84 | +1,5% | +19,0% | +0,3% | +43,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 37 | 37 | 34 | 85 | - | +0,7% | -9,1% | +151,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 107 | 120 | 123 | 93 | - | +12,2% | +2,6% | -24,9% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | +2,6% | +2,7% | -5,4% | -20,0% | |
| Frais généraux sur CP | 6% | 7% | 8% | 8% | 42% | +12,8% | +7,2% | +3,0% | +425,0% | |
| Frais généraux sur CA | 4% | 5% | 5% | 5% | 30% | +6,0% | +8,7% | +2,6% | +479,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Bridgestone Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Bridgestone Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Bridgestone Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Bridgestone Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Bridgestone
Dividendes par action détachés par Bridgestone Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | - | - | - | 85,00 | - | - | - | - | - | 85,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 30,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 11,00 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 14,00 |
| 2004 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2003 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2002 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 337 017 | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | 2 994 524 | +9,2% | +0,2% | -3,4% | -15,1% | |
| Charges d'exploitation | -914 988 | -961 786 | -978 631 | -997 815 | -1 023 857 | +5,1% | +1,8% | +2,0% | +2,6% | |
| dont Coût des ventes | -1 972 475 | -2 262 589 | -2 268 743 | -2 201 684 | -1 906 553 | +14,7% | +0,3% | -3,0% | -13,4% | |
| dont Frais généraux | -147 502 | -170 686 | -185 880 | -184 192 | -907 200 | +15,7% | +8,9% | -0,9% | +392,5% | |
| Résultat opérationnel | 449 553 | 419 052 | 402 736 | 326 101 | 64 114 | -6,8% | -3,9% | -19,0% | -80,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 27 965 | -1 370 | -25 032 | -81 150 | 34 848 | -104,9% | +1 727,2% | +224,2% | -142,9% | |
| Charge d'intérêt | -10 169 | -12 104 | -12 810 | -10 311 | -23 654 | +19,0% | +5,8% | -19,5% | +129,4% | |
| Résultat avant impôts | 421 588 | 420 422 | 427 768 | 407 251 | 29 266 | -0,3% | +1,7% | -4,8% | -92,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -146 150 | -123 006 | -128 017 | -108 303 | -48 997 | -15,8% | +4,1% | -15,4% | -54,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -23 301 | +8,6% | +1,2% | +0,3% | -108,0% | |
| EBITDA | 609 931 | 628 322 | 637 504 | 641 198 | 316 804 | +3,0% | +1,5% | +0,6% | -50,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 293 709 | 296 447 | 282 210 | 239 379 | 47 064 | +0,9% | -4,8% | -15,2% | -80,3% | |
| Taux d’imposition | 35% | 29% | 30% | 27% | - | -15,6% | +2,3% | -11,1% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 4 254,0 | 4 739,6 | 4 847,1 | 4 871,3 | 4 252,9 | +11,4% | +2,3% | +0,5% | -12,7% | |
| EBITDA par action | 777,5 | 817,4 | 846,6 | 885,9 | 449,9 | +5,1% | +3,6% | +4,7% | -49,2% | |
| Bénéfices par action | 338,5 | 375,0 | 387,3 | 404,3 | -33,1 | +10,8% | +3,3% | +4,4% | -108,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 820 004 | 1 987 036 | 1 968 413 | 1 871 066 | 2 054 529 | +9,2% | -0,9% | -4,9% | +9,8% | |
| dont Trésorerie | 483 006 | 511 895 | 440 378 | 441 255 | 810 546 | +6,0% | -14,0% | +0,2% | +83,7% | |
| dont Placements à CT | 167 697 | 221 680 | 153 853 | 136 044 | 7 277 | +32,2% | -30,6% | -11,6% | -94,7% | |
| dont Créances clients | 439 039 | 486 350 | 579 688 | 561 846 | 686 341 | +10,8% | +19,2% | -3,1% | +22,2% | |
| dont Stock | 553 705 | 590 182 | 617 232 | 596 422 | 491 240 | +6,6% | +4,6% | -3,4% | -17,6% | |
| Placements à long terme | 330 369 | 347 206 | 280 840 | 223 167 | - | +5,1% | -19,1% | -20,5% | - | |
| Biens corporels | 1 454 669 | 1 473 046 | 1 468 371 | 1 562 160 | 1 682 263 | +1,3% | -0,3% | +6,4% | +7,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | 43 781 | 41 381 | 91 410 | 97 646 | - | -5,5% | +120,9% | +6,8% | |
| Biens incorporels | 73 116 | 61 248 | 60 073 | 113 639 | 117 481 | -16,2% | -1,9% | +89,2% | +3,4% | |
| Actifs totaux | 3 720 236 | 3 959 035 | 3 863 696 | 3 946 501 | 4 189 327 | +6,4% | -2,4% | +2,1% | +6,2% | |
| Passifs courants | 850 441 | 910 545 | 891 006 | 838 312 | 1 041 748 | +7,1% | -2,1% | -5,9% | +24,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 195 603 | 232 698 | 233 970 | 202 048 | 420 140 | +19,0% | +0,5% | -13,6% | +107,9% | |
| dont Dette à court terme | 175 695 | 158 723 | 193 268 | 147 535 | 347 944 | -9,7% | +21,8% | -23,7% | +135,8% | |
| Dette à long terme | 160 458 | 271 728 | 188 041 | 384 249 | 412 060 | +69,3% | -30,8% | +104,3% | +7,2% | |
| Passifs totaux | 1 374 779 | 1 556 300 | 1 427 537 | 1 602 215 | 1 994 036 | +13,2% | -8,3% | +12,2% | +24,5% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 170 395 | 2 342 822 | 2 362 736 | 2 535 720 | 1 999 996 | +7,9% | +0,9% | +7,3% | -21,1% | |
| Capitaux propres | 2 286 391 | 2 345 777 | 2 381 963 | 2 291 713 | 2 149 958 | +2,6% | +1,5% | -3,8% | -6,2% | |
| Dette portant intérets | 336 153 | 430 451 | 381 309 | 531 784 | 760 004 | +28,1% | -11,4% | +39,5% | +42,9% | |
| Dette nette | -314 550 | -303 124 | -212 922 | -45 515 | -57 819 | -3,6% | -29,8% | -78,6% | +27,0% | |
| Fonds de roulement | 969 563 | 1 076 491 | 1 077 407 | 1 032 754 | 1 012 781 | +11,0% | +0,1% | -4,1% | -1,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 784,4 | 768,7 | 753,1 | 723,8 | 704,1 | -2,0% | -2,0% | -3,9% | -2,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 421 588 | 420 422 | 427 768 | 407 251 | 29 266 | -0,3% | +1,7% | -4,8% | -92,8% | |
| Dépréciation | 188 062 | 204 937 | 205 035 | 229 986 | 267 454 | +9,0% | +0% | +12,2% | +16,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -132 589 | -108 990 | -155 667 | -158 393 | 19 942 | -17,8% | +42,8% | +1,8% | -112,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 9 600 | -93 946 | -57 384 | 23 817 | 56 908 | -1 078,6% | -38,9% | -141,5% | +138,9% | |
| Ajust. des stocks | -16 047 | -26 123 | -55 837 | 11 572 | 128 837 | +62,8% | +113,7% | -120,7% | +1 013,4% | |
| Autres flux opérationnels | -48 778 | -13 287 | -18 282 | -10 129 | 17 724 | -72,8% | +37,6% | -44,6% | -275,0% | |
| Flux opérationnel | 444 535 | 418 106 | 360 955 | 464 456 | 526 947 | -5,9% | -13,7% | +28,7% | +13,5% | |
| Dépenses d’investissement | 192 714 | 204 554 | 263 301 | 279 924 | 218 113 | +6,1% | +28,7% | +6,3% | -22,1% | |
| Investissements | -178 276 | 26 990 | 17 657 | 84 461 | 19 755 | -115,1% | -34,6% | +378,3% | -76,6% | |
| Flux d’investissement | -178 276 | -200 777 | -243 061 | -266 910 | -155 378 | +12,6% | +21,1% | +9,8% | -41,8% | |
| Dividendes payés | -109 386 | -108 654 | -120 234 | -117 678 | -91 524 | -0,7% | +10,7% | -2,1% | -22,2% | |
| Emprunts nets | -87 106 | 80 923 | -24 785 | 141 800 | 174 258 | -192,9% | -130,6% | -672,1% | +22,9% | |
| Flux de financement | -216 404 | -190 069 | -159 094 | -198 601 | 18 077 | -12,2% | -16,3% | +24,8% | -109,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 45 014 | 30 056 | -67 881 | 1 403 | 377 622 | -33,2% | -325,8% | -102,1% | +26 815,3% | |
| Free Cash Flow par action | 321,0 | 277,8 | 129,7 | 255,0 | 438,6 | -13,5% | -53,3% | +96,6% | +72,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 793 471 | 845 583 | 756 893 | 811 896 | 832 969 | +6,6% | -10,5% | +7,3% | +2,6% | |
| Charges d'exploitation | -262 227 | -308 181 | -215 567 | -233 633 | -240 193 | +17,5% | -30,1% | +8,4% | +2,8% | |
| dont Coût des ventes | -507 559 | -516 735 | -460 415 | -489 476 | -496 702 | +1,8% | -10,9% | +6,3% | +1,5% | |
| dont Frais généraux | -220 492 | -252 007 | -214 222 | -227 839 | -237 802 | +14,3% | -15,0% | +6,4% | +4,4% | |
| Résultat opérationnel | 23 685 | 20 667 | 80 910 | 88 787 | 96 074 | -12,7% | +291,5% | +9,7% | +8,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 2 346 | 1 588 | -660 | 417 | 1 050 | -32,3% | -141,6% | -163,2% | +151,8% | |
| Charge d'intérêt | -4 366 | -6 322 | -3 876 | -3 985 | -3 726 | +44,8% | -38,7% | +2,8% | -6,5% | |
| Résultat avant impôts | 21 339 | 19 079 | 81 570 | 88 370 | 95 024 | -10,6% | +327,5% | +8,3% | +7,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -21 778 | -17 377 | -18 909 | -23 587 | -24 495 | -20,2% | +8,8% | +24,7% | +3,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -2 074 | 817 | 285 247 | 67 074 | 70 528 | -139,4% | +34 814,0% | -76,5% | +5,1% | |
| EBITDA | 90 424 | 92 498 | 369 487 | 154 893 | 162 779 | +2,3% | +299,5% | -58,1% | +5,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 16 580 | 15 876 | 62 154 | 65 089 | 71 308 | -4,2% | +291,5% | +4,7% | +9,6% | |
| Taux d’imposition | - | - | 23% | 27% | 26% | - | - | +15,1% | -3,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 126,9 | 1 200,9 | 1 073,3 | 1 151,3 | 1 181,0 | +6,6% | -10,6% | +7,3% | +2,6% | |
| EBITDA par action | 128,4 | 131,4 | 523,9 | 219,6 | 230,8 | +2,3% | +298,8% | -58,1% | +5,1% | |
| Bénéfices par action | -2,9 | 1,2 | 404,5 | 95,1 | 100,0 | -139,4% | +34 759,6% | -76,5% | +5,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 944 688 | 2 054 529 | 2 447 770 | 2 274 808 | 2 264 795 | +5,6% | +19,1% | -7,1% | -0,4% | |
| dont Trésorerie | 661 106 | 810 546 | 1 189 875 | 952 995 | 850 232 | +22,6% | +46,8% | -19,9% | -10,8% | |
| dont Placements à CT | 6 607 | 7 277 | 6 367 | 7 018 | 7 507 | +10,1% | -12,5% | +10,2% | +7,0% | |
| dont Créances clients | 673 580 | 686 341 | 643 252 | 659 594 | 696 456 | +1,9% | -6,3% | +2,5% | +5,6% | |
| dont Stock | 516 169 | 491 240 | 525 425 | 566 896 | 622 441 | -4,8% | +7,0% | +7,9% | +9,8% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 718 195 | 1 682 263 | 1 693 536 | 1 694 834 | 1 669 337 | -2,1% | +0,7% | +0,1% | -1,5% | |
| Écart d'acquisitions | 96 726 | 97 646 | 89 500 | 90 261 | 119 248 | +1,0% | -8,3% | +0,9% | +32,1% | |
| Biens incorporels | 114 075 | 117 481 | 111 950 | 112 141 | 131 491 | +3,0% | -4,7% | +0,2% | +17,3% | |
| Actifs totaux | 4 111 558 | 4 189 327 | 4 596 080 | 4 436 429 | 4 452 661 | +1,9% | +9,7% | -3,5% | +0,4% | |
| Passifs courants | 982 272 | 1 041 748 | 1 117 454 | 920 839 | 930 153 | +6,1% | +7,3% | -17,6% | +1,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 333 720 | 420 140 | 385 526 | 418 564 | 420 580 | +25,9% | -8,2% | +8,6% | +0,5% | |
| dont Dette à court terme | 381 225 | 347 944 | 382 242 | 212 305 | 215 348 | -8,7% | +9,9% | -44,5% | +1,4% | |
| Dette à long terme | 412 481 | 412 060 | 397 350 | 357 639 | 356 888 | -0,1% | -3,6% | -10,0% | -0,2% | |
| Passifs totaux | 1 935 987 | 1 994 036 | 2 047 985 | 1 812 413 | 1 813 735 | +3,0% | +2,7% | -11,5% | +0,1% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 978 754 | 1 999 996 | 2 243 051 | 2 310 825 | 2 324 926 | +1,1% | +12,2% | +3,0% | +0,6% | |
| Capitaux propres | 2 131 713 | 2 149 958 | 2 502 299 | 2 580 693 | 2 596 961 | +0,9% | +16,4% | +3,1% | +0,6% | |
| Dette portant intérets | 793 706 | 760 004 | 779 592 | 569 944 | 572 236 | -4,2% | +2,6% | -26,9% | +0,4% | |
| Dette nette | 125 993 | -57 819 | -416 650 | -390 069 | -285 503 | -145,9% | +620,6% | -6,4% | -26,8% | |
| Fonds de roulement | 962 416 | 1 012 781 | 1 330 316 | 1 353 969 | 1 334 642 | +5,2% | +31,4% | +1,8% | -1,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 704,1 | 704,1 | 705,2 | 705,2 | 705,3 | 0% | +0,2% | +0% | +0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 21 339 | 19 079 | 381 637 | -246 556 | 436 411 | -10,6% | +1 900,3% | -164,6% | -277,0% | |
| Dépréciation | 66 354 | 67 982 | 61 455 | 60 247 | 64 030 | +2,5% | -9,6% | -2,0% | +6,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -4 528 | 25 355 | 282 333 | -46 424 | -45 502 | -660,0% | +1 013,5% | -116,4% | -2,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -74 137 | 4 539 | 12 708 | -14 889 | -36 060 | -106,1% | +180,0% | -217,2% | +142,2% | |
| Ajust. des stocks | 74 756 | 27 115 | -33 234 | -38 476 | -56 710 | -63,7% | -222,6% | +15,8% | +47,4% | |
| Autres flux opérationnels | 31 765 | 13 745 | -314 838 | -40 684 | 14 040 | -56,7% | -2 390,6% | -87,1% | -134,5% | |
| Flux opérationnel | 169 849 | 211 921 | 90 856 | 24 542 | 59 246 | +24,8% | -57,1% | -73,0% | +141,4% | |
| Dépenses d’investissement | 49 417 | 57 935 | 54 211 | 30 414 | 45 318 | +17,2% | -6,4% | -43,9% | +49,0% | |
| Investissements | 9 328 | 10 427 | -4 053 | -4 053 | -4 053 | +11,8% | -138,9% | 0% | 0% | |
| Flux d’investissement | -37 535 | -13 712 | 289 841 | -23 840 | -82 956 | -63,5% | -2 213,8% | -108,2% | +248,0% | |
| Dividendes payés | -35 141 | -75 | -41 416 | -832 | -59 760 | -99,8% | +55 121,3% | -98,0% | +7 082,7% | |
| Emprunts nets | -41 636 | -37 658 | 13 993 | -210 506 | 3 425 | -9,6% | -137,2% | -1 604,4% | -101,6% | |
| Flux de financement | -93 060 | -52 600 | -46 013 | -229 717 | -73 013 | -43,5% | -12,5% | +399,2% | -68,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | 32 412 | 149 440 | 379 329 | -236 880 | -102 763 | +361,1% | +153,8% | -162,4% | -56,6% | |
| Free Cash Flow par action | 171,0 | 218,7 | 52,0 | -8,3 | 19,7 | +27,9% | -76,2% | -116,0% | -337,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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