Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : 
Utilisez la recherche : 
Bridgestone (5108.TSE, JP3830800003)
Bridgestone Corporation, together with its subsidiaries, manufactures and sells tires and rubber products. It operates through two segments, Tires and Diversified Products. The company offers tires and tire tubes for passenger cars, trucks, buses, construction and mining vehicles, industrial machinery, agricultural machinery, aircraft, motorcycles, scooters, etc.; automotive parts; retreading materials and services; automotive maintenance and repair services; tire raw materials; and other tire-related products. It also provides vehicle parts, polyurethane foam and related products, electronic precision parts, industrial materials-related products, civil engineering and construction materials and equipment, and others; commercial roofing materials and other materials; golf balls, golf clubs, and other sporting goods; bicycles, bicycle-related goods, and others, as well as finance and other services. In addition, the company offers maintenance, IT/…
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 674 080 MJPY (21 393 MEUR)
Rendement : 2,7%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Parts
Effectif : 143 589
Site Internet
Siège social : 1-1, Kyobashi 3-chome, Tokyo, Japan, 104-8340
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Bridgestone
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Bridgestone Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 656 217 000 | 101,6% | 18,9% | 41,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 45,5 | 14,1 | - | 1,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 4 066,0 JPY | masqué | 3 611,2 | 3 475,3 | 2 775,6 | 4 111,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Bridgestone Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +19,3% | +7,5% | +21,3% | +21,1% | +5,5% | +2,2% | -17,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +15,2% | +18,6% | +8,0% | +29,3% | +121,2% | +211,2% | +247,9% |
Équipe de direction de Bridgestone Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Christine Karbowiak | Exec. VP, Exec. Officer & Global Chief Sustainability Officer | - | Paolo Ferrari | Exec. VP, Exec. Officer & Global Digital Strategic Officer | 51 |
| Shuichi Ishibashi | Global CEO, Representative Exec. Officer & Director | 67 | Naoki Hishinuma | CFO, Director of Fin. Division & Treasurer | - |
| Masahiro Higashi | Global COO & Representative Exec. Officer and Global CAO | 60 | Masato Banno | Global Chief Technical Officer, Sr. VP & Exec. Officer | - |
| Hidekazu Kimizu | Chief Compliance Officer of Legal Affairs and Intellectual Property, VP & Sr. Officer | - | Motoi Mochizuki | Chief Marketing Officer, VP & Sr. Officer | - |
| Masayuki Ishii | Chief Risk Officer, Chief Human Rights Offcr, HR & Gen. Affrs, VP & Officer of Corp. Planning | - | Mahito Fuji | Chief Quality Officer, VP & Officer of Mining, Aircraft, Agriculture Solutions, Production & Admin | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Bridgestone Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Bridgestone dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 790 251 | 3 337 017 | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | -12,0% | +9,2% | +0,2% | -3,4% | |
| EBITDA | 721 728 | 807 881 | 842 400 | 850 648 | 877 534 | +11,9% | +4,3% | +1,0% | +3,2% | |
| Résultat opérationnel | 517 249 | 449 553 | 419 052 | 402 736 | 326 101 | -13,1% | -6,8% | -3,9% | -19,0% | |
| Résultat net | 284 294 | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -6,6% | +8,6% | +1,2% | +0,3% | |
| Free Cash Flow | 298 709 | 251 821 | 213 555 | 97 654 | 184 533 | -15,7% | -15,2% | -54,3% | +89,0% | |
| Marge de FCF | 8% | 8% | 6% | 3% | 5% | -4,2% | -22,3% | -54,4% | +95,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 38% | 35% | 29% | 30% | 27% | -9,2% | -15,6% | +2,3% | -11,1% | |
| Capital investi | 2 519 812 | 2 621 527 | 2 762 111 | 2 761 586 | 2 811 403 | +4,0% | +5,4% | 0% | +1,8% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 758 | 753 | 711 | - | - | -0,7% | -5,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Bridgestone Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 39% | 41% | 38% | 38% | 38% | +3,6% | -7,3% | -0,1% | -0,8% | |
| Marge d’EBITDA | 19% | 24% | 23% | 23% | 25% | +27,1% | -4,5% | +0,8% | +6,8% | |
| Marge opérationnelle | 14% | 13% | 12% | 11% | 9% | -1,3% | -14,6% | -4,1% | -16,2% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | +6,1% | -0,6% | +1,0% | +3,9% | |
| Marge de FCF | 8% | 8% | 6% | 3% | 5% | -4,2% | -22,3% | -54,4% | +95,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,1% | 7,5% | 7,5% | 7,5% | - | +6,3% | -0,7% | +0,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,8% | 12,4% | 12,3% | 12,5% | - | +5,4% | -0,9% | +1,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Bridgestone Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | +0,9% | +4,6% | -1,7% | +3,1% | |
| Liquidité générale | 2,2 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | -1,2% | +2,0% | +1,2% | +1,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,4 | -0,4 | -0,4 | -0,3 | -0,1 | -5,0% | -3,6% | -33,0% | -74,0% | |
| Dette sur actifs | 8% | 9% | 11% | 10% | 13% | +10,9% | +16,7% | -6,6% | +34,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 14% | 15% | 18% | 16% | 23% | +5,2% | +21,1% | -10,2% | +42,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | -59,6 | 79,4 | 69,6 | 66,4 | 85,1 | -233,4% | -12,4% | -4,6% | +28,2% | |
| ∼ par l’EBIT | -42,7 | 61,0 | 52,7 | 50,4 | 62,8 | -242,8% | -13,6% | -4,3% | +24,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | -45,7 | 43,7 | 34,5 | 28,2 | 45,0 | -195,6% | -21,0% | -18,4% | +59,9% | |
| Coût de la dette | - | 3,2% | 3,2% | 3,2% | 2,3% | - | +1,9% | -0,1% | -28,8% |
Graphique des dividendes de Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Bridgestone Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 284 294 | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -6,6% | +8,6% | +1,2% | +0,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 298 709 | 251 821 | 213 555 | 97 654 | 184 533 | -15,7% | -15,2% | -54,3% | +89,0% | |
| Dividende payé | -93 928 | -109 386 | -108 654 | -120 234 | -117 678 | +16,5% | -0,7% | +10,7% | -2,1% | |
| Distribution sur résultat net | 33% | 41% | 38% | 41% | 40% | +24,7% | -8,5% | +9,4% | -2,4% | |
| Distribution sur FCF | 31% | 43% | 51% | 123% | 64% | +38,1% | +17,1% | +142,0% | -48,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Bridgestone Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 88 | 102 | 95 | 99 | 99 | +15,9% | -7,1% | +4,3% | -0,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 44 | 48 | 49 | 58 | 58 | +9,5% | +1,5% | +19,0% | +0,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 36 | 37 | 37 | 34 | - | +2,0% | +0,7% | -9,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 114 | 107 | 120 | 123 | - | -6,4% | +12,2% | +2,6% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | -10,2% | +2,6% | +2,7% | -5,4% | |
| Frais généraux sur CP | 39% | 12% | 12% | 13% | 13% | -69,5% | +5,1% | +1,8% | +1,0% | |
| Frais généraux sur CA | 22% | 8% | 8% | 8% | 8% | -64,2% | -1,2% | +3,2% | +0,6% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Bridgestone Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Bridgestone Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Bridgestone Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Bridgestone Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Bridgestone
Dividendes par action détachés par Bridgestone Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 55,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 80,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 80,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 70,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 30,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 11,00 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,00 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 14,00 |
| 2004 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2003 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
| 2002 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 6,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 790 251 | 3 337 017 | 3 643 427 | 3 650 111 | 3 525 600 | -12,0% | +9,2% | +0,2% | -3,4% | |
| Charges d'exploitation | -3 273 002 | -2 887 463 | -3 224 375 | -3 247 374 | -3 199 499 | -11,8% | +11,7% | +0,7% | -1,5% | |
| dont Coût des ventes | -2 293 937 | -1 972 475 | -2 262 589 | -2 268 743 | -2 201 684 | -14,0% | +14,7% | +0,3% | -3,0% | |
| dont Frais généraux | -851 941 | -268 730 | -289 834 | -299 676 | -291 175 | -68,5% | +7,9% | +3,4% | -2,8% | |
| Résultat opérationnel | 517 249 | 449 553 | 419 052 | 402 736 | 326 101 | -13,1% | -6,8% | -3,9% | -19,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -39 091 | -27 963 | 1 374 | 25 034 | 81 151 | -28,5% | -104,9% | +1 722,0% | +224,2% | |
| Charge d'intérêt | -12 118 | -10 169 | -12 104 | -12 810 | -10 311 | -183,9% | +19,0% | +5,8% | -19,5% | |
| Résultat avant impôts | 478 158 | 421 588 | 420 422 | 427 768 | 407 251 | -11,8% | -0,3% | +1,7% | -4,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -182 484 | -146 150 | -123 006 | -128 017 | -108 303 | -19,9% | -15,8% | +4,1% | -15,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 284 294 | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -6,6% | +8,6% | +1,2% | +0,3% | |
| EBITDA | 721 728 | 807 881 | 842 400 | 850 648 | 877 534 | +11,9% | +4,3% | +1,0% | +3,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 319 846 | 293 709 | 296 447 | 282 210 | 239 379 | -8,2% | +0,9% | -4,8% | -15,2% | |
| Taux d’imposition | 38% | 35% | 29% | 30% | 27% | -9,2% | -15,6% | +2,3% | -11,1% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 808 557 | 1 820 004 | 1 987 036 | 1 968 413 | 1 871 066 | +0,6% | +9,2% | -0,9% | -4,9% | |
| dont Trésorerie | 387 652 | 483 006 | 511 895 | 440 378 | 441 255 | +24,6% | +6,0% | -14,0% | +0,2% | |
| dont Placements à CT | 217 348 | 167 697 | 221 680 | 153 853 | 136 044 | -22,8% | +32,2% | -30,6% | -11,6% | |
| dont Créances clients | 455 475 | 439 039 | 486 350 | 579 688 | 561 846 | -3,6% | +10,8% | +19,2% | -3,1% | |
| dont Stock | 555 738 | 553 705 | 590 182 | 617 232 | 596 422 | -0,4% | +6,6% | +4,6% | -3,4% | |
| Placements à long terme | 360 255 | 330 369 | 347 206 | 280 840 | 223 167 | -8,3% | +5,1% | -19,1% | -20,5% | |
| Biens corporels | 1 503 891 | 1 454 669 | 1 473 046 | 1 468 371 | 1 562 160 | -3,3% | +1,3% | -0,3% | +6,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | 43 781 | 41 381 | 91 410 | - | - | -5,5% | +120,9% | |
| Biens incorporels | 68 388 | 73 116 | 61 248 | 60 073 | 113 639 | +6,9% | -16,2% | -1,9% | +89,2% | |
| Actifs totaux | 3 795 846 | 3 720 236 | 3 959 038 | 3 863 699 | 3 946 505 | -2,0% | +6,4% | -2,4% | +2,1% | |
| Passifs courants | 835 114 | 850 441 | 910 545 | 891 006 | 838 312 | +1,8% | +7,1% | -2,1% | -5,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 181 973 | 195 603 | 232 698 | 233 970 | 202 048 | +7,5% | +19,0% | +0,5% | -13,6% | |
| dont Dette à court terme | 30 000 | 174 678 | 144 606 | 191 582 | 135 441 | +482,3% | -17,2% | +32,5% | -29,3% | |
| Dette à long terme | 278 275 | 160 458 | 271 728 | 188 041 | 384 249 | -42,3% | +69,3% | -30,8% | +104,3% | |
| Passifs totaux | 1 513 836 | 1 374 779 | 1 556 300 | 1 427 537 | 1 602 215 | -9,2% | +13,2% | -8,3% | +12,2% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 014 497 | 2 170 395 | 2 342 822 | 2 362 736 | 2 535 720 | +7,7% | +7,9% | +0,9% | +7,3% | |
| Capitaux propres | 2 211 537 | 2 286 391 | 2 345 777 | 2 381 963 | 2 291 713 | +3,4% | +2,6% | +1,5% | -3,8% | |
| Dettes portant intérets | 308 275 | 335 136 | 416 334 | 379 623 | 519 690 | +8,7% | +24,2% | -8,8% | +36,9% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 758 | 753 | 711 | - | - | -0,7% | -5,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 284 294 | 265 550 | 288 275 | 291 642 | 292 598 | -6,6% | +8,6% | +1,2% | +0,3% | |
| Dépréciation | 204 479 | 188 062 | 204 937 | 205 035 | 229 986 | -8,0% | +9,0% | +0% | +12,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -143 727 | -132 589 | -108 990 | -155 667 | -158 393 | -7,7% | -17,8% | +42,8% | +1,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -14 408 | 9 600 | -93 946 | -57 384 | 23 817 | -166,6% | -1 078,6% | -38,9% | -141,5% | |
| Ajust. des stocks | -536 | -16 047 | -26 123 | -55 837 | 11 572 | +2 893,8% | +62,8% | +113,7% | -120,7% | |
| Autres flux opérationnels | 49 493 | -48 778 | -13 287 | -18 282 | -10 129 | -198,6% | -72,8% | +37,6% | -44,6% | |
| Flux opérationnel | 553 938 | 444 535 | 418 109 | 360 955 | 464 457 | -19,8% | -5,9% | -13,7% | +28,7% | |
| Dépenses d’investissement | 255 229 | 192 714 | 204 554 | 263 301 | 279 924 | -24,5% | +6,1% | +28,7% | +6,3% | |
| Investissements | 17 776 | -178 276 | -200 777 | -243 061 | -266 910 | -1 102,9% | +12,6% | +21,1% | +9,8% | |
| Flux d’investissement | -233 380 | -178 276 | -200 777 | -243 061 | -266 910 | -23,6% | +12,6% | +21,1% | +9,8% | |
| Dividendes payés | -93 928 | -109 386 | -108 654 | -120 234 | -117 678 | +16,5% | -0,7% | +10,7% | -2,1% | |
| Emprunts nets | -133 941 | -87 106 | 80 923 | -24 785 | 141 800 | -35,0% | -192,9% | -130,6% | -672,1% | |
| Flux de financement | -238 805 | -216 404 | -190 069 | -159 094 | -198 601 | -9,4% | -12,2% | -16,3% | +24,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 36 546 | 45 014 | 30 056 | -67 881 | 1 402 | +23,2% | -33,2% | -325,8% | -102,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 883 799 | 890 209 | 752 234 | 603 236 | 793 471 | +0,7% | -15,5% | -19,8% | +31,5% | |
| Charges d'exploitation | -753 161 | -814 456 | -709 472 | -626 237 | -769 786 | +8,1% | -12,9% | -11,7% | +22,9% | |
| dont Coût des ventes | -538 763 | -563 288 | -474 186 | -408 073 | -507 559 | +4,6% | -15,8% | -13,9% | +24,4% | |
| dont Frais généraux | -242 187 | -73 204 | -230 948 | -203 754 | -220 492 | -69,8% | +215,5% | -11,8% | +8,2% | |
| Résultat opérationnel | 130 637 | 75 753 | 42 762 | -23 001 | 23 685 | -42,0% | -43,6% | -153,8% | -203,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 32 333 | 45 865 | - | - | - | +41,9% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 008 | -2 465 | -9 243 | -7 973 | -4 366 | -64,8% | +275,0% | -13,7% | -45,2% | |
| Résultat avant impôts | 125 501 | 121 618 | 36 464 | -47 616 | 21 339 | -3,1% | -70,0% | -230,6% | -144,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -35 907 | -33 615 | -14 485 | -4 643 | -21 778 | -6,4% | -56,9% | -132,1% | -569,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 86 620 | 87 195 | 19 474 | -41 517 | -2 074 | +0,7% | -77,7% | -313,2% | -95,0% | |
| EBITDA | 312 579 | 181 167 | 179 425 | 92 875 | 158 413 | -42,0% | -1,0% | -48,2% | +70,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 93 261 | 54 815 | 25 775 | -13 864 | 16 580 | -41,2% | -53,0% | -153,8% | -219,6% | |
| Taux d’imposition | 29% | 28% | 40% | - | - | -3,4% | +43,7% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 780 659 | 1 871 066 | 1 745 381 | 1 915 300 | 1 944 688 | +5,1% | -6,7% | +9,7% | +1,5% | |
| dont Trésorerie | 298 223 | 441 255 | 354 571 | 628 694 | 661 106 | +48,0% | -19,6% | +77,3% | +5,2% | |
| dont Placements à CT | 147 622 | 136 044 | 17 631 | 10 103 | 6 607 | -7,8% | -87,0% | -42,7% | -34,6% | |
| dont Créances clients | 601 444 | 561 846 | 676 181 | 605 717 | 673 580 | -6,6% | +20,3% | -10,4% | +11,2% | |
| dont Stock | 614 404 | 596 422 | 623 920 | 594 778 | 516 169 | -2,9% | +4,6% | -4,7% | -13,2% | |
| Placements à long terme | 337 970 | 223 167 | - | - | - | -34,0% | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 493 040 | 1 562 160 | 1 778 414 | 1 767 644 | 1 718 195 | +4,6% | +13,8% | -0,6% | -2,8% | |
| Écart d'acquisitions | 138 735 | 91 410 | 96 653 | 96 388 | 96 726 | -34,1% | +5,7% | -0,3% | +0,4% | |
| Biens incorporels | 50 948 | 113 639 | 110 993 | 113 208 | 114 075 | +123,0% | -2,3% | +2,0% | +0,8% | |
| Actifs totaux | 3 801 355 | 3 946 505 | 4 004 655 | 4 146 955 | 4 111 558 | +3,8% | +1,5% | +3,6% | -0,9% | |
| Passifs courants | 821 558 | 838 312 | 768 706 | 956 398 | 982 261 | +2,0% | -8,3% | +24,4% | +2,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 199 683 | 202 048 | 355 077 | 303 592 | 333 720 | +1,2% | +75,7% | -14,5% | +9,9% | |
| dont Dette à court terme | 179 041 | 135 441 | - | - | - | -24,4% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 386 890 | 384 249 | 408 779 | 410 429 | 412 481 | -0,7% | +6,4% | +0,4% | +0,5% | |
| Passifs totaux | 1 553 653 | 1 602 215 | 1 738 381 | 1 917 505 | 1 935 987 | +3,1% | +8,5% | +10,3% | +1,0% | |
| Action ordinaire | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 126 354 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 448 577 | 2 535 720 | 2 052 675 | 2 010 638 | 1 978 754 | +3,6% | -19,0% | -2,0% | -1,6% | |
| Capitaux propres | 2 196 996 | 2 291 713 | 2 217 452 | 2 183 395 | 2 131 713 | +4,3% | -3,2% | -1,5% | -2,4% | |
| Dettes portant intérets | 565 931 | 519 690 | 408 779 | 410 429 | 412 481 | -8,2% | -21,3% | +0,4% | +0,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 718 | 711 | 705 | 704 | - | -1,0% | -0,8% | -0,2% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Bridgestone Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 89 853 | 87 195 | 19 474 | -41 517 | -2 074 | -3,0% | -77,7% | -313,2% | -95,0% | |
| Dépréciation | 90 035 | 28 542 | 66 859 | 66 259 | 66 354 | -68,3% | +134,2% | -0,9% | +0,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -32 484 | -32 484 | -32 484 | 31 599 | -4 528 | 0% | 0% | -197,3% | -114,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | 3 694 | 33 147 | -7 003 | 33 969 | 74 756 | +797,3% | -121,1% | -585,1% | +120,1% | |
| Autres flux opérationnels | -18 601 | -18 601 | -18 601 | -9 185 | 31 765 | 0% | 0% | -50,6% | -445,8% | |
| Flux opérationnel | 99 573 | 64 088 | 64 088 | 81 089 | 169 849 | -35,6% | 0% | +26,5% | +109,5% | |
| Dépenses d’investissement | 77 345 | 69 587 | 67 614 | 43 147 | 49 417 | -10,0% | -2,8% | -36,2% | +14,5% | |
| Investissements | -37 712 | -9 881 | -59 277 | -44 854 | -37 535 | -73,8% | +499,9% | -24,3% | -16,3% | |
| Flux d’investissement | -59 277 | -59 277 | -59 277 | -44 854 | -37 535 | 0% | 0% | -24,3% | -16,3% | |
| Dividendes payés | -57 461 | -86 | -55 618 | -690 | -35 141 | -99,9% | +64 572,1% | -98,8% | +4 992,9% | |
| Emprunts nets | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 246 735 | -41 636 | 0% | 0% | +3 519,4% | -116,9% | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -136 356 | 143 612 | -78 354 | 274 123 | 32 412 | -205,3% | -154,6% | -449,9% | -88,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
