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Daiichi Sankyo (4568.TSE, JP3475350009)
Daiichi Sankyo Company, Limited researches and develops, manufactures, imports, markets, and sells pharmaceutical products worldwide. The company offers trastuzumab deruxtecan, an anti-cancer agent and anti-HER2 antibody drug conjugate; mirogabalin for pain treatment; teneligliptin/canagliflozin for type 2 diabetes mellitus treatment; lacosamide anti-epileptic agent; prasugrel, an antiplatelet agent; denosumab for osteoporosis and bone disorders; teneligliptin for type 2 diabetes mellitus treatment; edoxaban, an anticoagulant; esomeprazole for ulcer treatment; memantine for treating Alzheimer's disease; and laninamivir for anti-influenza treatment. It also provides olmesartan, an antihypertensive agent; levofloxacin, an antibacterial agent; pravastatin for hypercholesterolemia treatment; and loxoprofen, an anti-inflammatory analgesic. In addition, the company offers colesevelam for treating hypercholesterolemia and type 2 diabetes mellitus treatment; and ferric carboxymaltose and iron sucrose injections …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 3 863 850 MJPY (29 752 MEUR)
Rendement : 1,2%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Soins de santé
Drug Manufacturers-General
Effectif : 16 033
Site Internet
Siège social : 3-5-1, Nihonbashi-honcho, Tokyo, Japan, 103-8426
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Daiichi Sankyo
Répartition du capital, valorisation et momentum de Daiichi Sankyo Company, Limited
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 736 170 000 | 105,5% | 1,1% | 47,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 56,9 | 87,0 | - | 3,0 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 225,5 JPY | masqué | 2 456,9 | 3 037,1 | 2 182,0 | 3 948,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Daiichi Sankyo Company, Limited
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Performance boursière ajustée des dividendes de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -8,9% | -13,6% | -26,0% | -37,7% | -21,7% | +12,5% | +53,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +220,3% | +231,2% | +233,8% | +424,0% | +514,1% | +840,1% | +755,3% |
Équipe de direction de Daiichi Sankyo Company, Limited
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Sunao Manabe D.V.M., Ph.D. | Pres, Group CEO & Representative Director | 67 | Hiroyuki Okuzawa | Exec. Officer, Head of Corp. Planning & Management Div., CFO & Director | 59 |
| Naoki Hatakeyama | Sr. Director of Compliance Group, Legal Affairs Department & Corp. Affairs Division | - | Junichi Onuma | VP of Corp. Communications Department | - |
| Marielle Cohard-Radice M.D. | Global Head of Devel. | - | Yoshinori Kaneshima | Corp. Officer and Head of Marketing Div. & Japan Bus. Unit | - |
| Akio Sakurai | Corp. Officer and Head of Sales Div. & Japan Bus. Unit | - | Hideyuki Haruyama Ph.D. | Corp. Adviser | - |
| Joji Nakayama | Sr. Adviser | 71 | Katsumi Fujimoto Ph.D. | Corp. Adviser | 66 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Daiichi Sankyo Company, Limited au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Daiichi Sankyo dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Daiichi Sankyo Company, Limited
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 955 124 | 960 195 | 929 717 | 981 793 | 962 516 | +0,5% | -3,2% | +5,6% | -2,0% | |
| EBITDA | 190 244 | 178 604 | 184 079 | 254 199 | 57 382 | -6,1% | +3,1% | +38,1% | -77,4% | |
| Résultat opérationnel | 88 929 | 76 282 | 83 706 | 138 801 | 63 795 | -14,2% | +9,7% | +65,8% | -54,0% | |
| Résultat net | 53 466 | 60 282 | 93 409 | 129 074 | 75 958 | +12,7% | +55,0% | +38,2% | -41,2% | |
| Free Cash Flow | 111 468 | 85 040 | 55 925 | 164 665 | 160 962 | -23,7% | -34,2% | +194,4% | -2,2% | |
| Marge de FCF | 12% | 9% | 6% | 17% | 17% | -24,1% | -32,1% | +178,8% | -0,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 46% | 26% | 9% | 9% | 2% | -43,0% | -66,2% | -2,3% | -73,4% | |
| Capital investi | 1 738 583 | 1 413 546 | 1 510 227 | 1 489 620 | 1 435 494 | -18,7% | +6,8% | -1,4% | -3,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Daiichi Sankyo Company, Limited
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Ratio de profitabilité de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 63% | 64% | 61% | 65% | 65% | +0,9% | -5,0% | +7,0% | -0,3% | |
| Marge d’EBITDA | 20% | 19% | 20% | 26% | 6% | -6,6% | +6,4% | +30,8% | -77,0% | |
| Marge opérationnelle | 9% | 8% | 9% | 14% | 7% | -14,7% | +13,3% | +57,0% | -53,1% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 6% | 10% | 13% | 8% | +12,2% | +60,0% | +30,9% | -40,0% | |
| Marge de FCF | 12% | 9% | 6% | 17% | 17% | -24,1% | -32,1% | +178,8% | -0,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 4,7% | 6,2% | 3,6% | - | +48,2% | +31,3% | -41,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,2% | 7,8% | 10,1% | 5,9% | - | +50,2% | +28,8% | -41,7% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 3,2 | 2,9 | 3,1 | 3,4 | 3,0 | -8,8% | +8,2% | +9,5% | -12,5% | |
| Liquidité générale | 3,7 | 3,4 | 3,6 | 3,9 | 3,6 | -7,5% | +6,6% | +8,7% | -9,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -1,2 | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -11,5 | +128,4% | -0,5% | -1,5% | +314,5% | |
| Dette sur actifs | 29% | 15% | 12% | 9% | 8% | -49,7% | -15,6% | -30,1% | -10,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 48% | 25% | 21% | 14% | 13% | -48,2% | -15,8% | -32,5% | -8,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | 24,7 | 42,3 | 31,1 | 32,5 | 20,8 | +71,4% | -26,4% | +4,5% | -36,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 18,5 | 31,2 | 23,3 | 25,8 | - | +68,6% | -25,3% | +10,6% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 17,7 | 25,7 | 15,6 | 25,2 | 69,8 | +45,3% | -39,4% | +61,6% | +177,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,0% | 2,2% | 3,5% | 1,6% | - | +118,1% | +61,0% | -54,9% |
Graphique des dividendes de Daiichi Sankyo Company, Limited
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Ratios de distribution de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 53 466 | 60 282 | 93 409 | 129 074 | 75 958 | +12,7% | +55,0% | +38,2% | -41,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 111 468 | 85 040 | 55 925 | 164 665 | 160 962 | -23,7% | -34,2% | +194,4% | -2,2% | |
| Dividende payé | -43 889 | -46 420 | -45 339 | -45 356 | -48 946 | +5,8% | -2,3% | +0% | +7,9% | |
| Distribution sur résultat net | 82% | 77% | 49% | 35% | 64% | -6,2% | -37,0% | -27,6% | +83,4% | |
| Distribution sur FCF | 39% | 55% | 81% | 28% | 30% | +38,6% | +48,5% | -66,0% | +10,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Daiichi Sankyo Company, Limited
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 160 | 182 | 176 | 184 | 217 | +13,8% | -3,2% | +4,6% | +17,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 89 | 88 | 165 | 115 | 88 | -0,7% | +87,2% | -30,2% | -23,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 226 | 310 | 290 | 297 | - | +37,3% | -6,3% | +2,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 44 | 31 | 9 | 8 | - | -30,0% | -70,8% | -13,0% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | +1,4% | -12,0% | +4,7% | -1,0% | |
| Frais généraux sur CP | 26% | 27% | 22% | 23% | 26% | +3,6% | -16,6% | +4,2% | +13,1% | |
| Frais généraux sur CA | 32% | 31% | 30% | 31% | 35% | -0,7% | -5,0% | +3,1% | +12,4% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Daiichi Sankyo Company, Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Daiichi Sankyo Company, Limited
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Daiichi Sankyo Company, Limited
Graphique des sociétés possiblement comparables à Daiichi Sankyo Company, Limited
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Daiichi Sankyo
Dividendes par action détachés par Daiichi Sankyo Company, Limited (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 13,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 40,50 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 11,67 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 11,67 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 11,67 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,67 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 3,33 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 13,33 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 13,33 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,67 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 8,33 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 955 124 | 960 195 | 929 717 | 981 793 | 962 516 | +0,5% | -3,2% | +5,6% | -2,0% | |
| Charges d'exploitation | -866 195 | -883 912 | -846 011 | -842 991 | -898 721 | +2,0% | -4,3% | -0,4% | +6,6% | |
| dont Coût des ventes | -349 373 | -346 021 | -364 605 | -343 206 | -338 289 | -1,0% | +5,4% | -5,9% | -1,4% | |
| dont Frais généraux | -302 475 | -301 845 | -277 695 | -302 320 | -333 079 | -0,2% | -8,0% | +8,9% | +10,2% | |
| Résultat opérationnel | 88 929 | 76 282 | 83 706 | 138 801 | 63 795 | -14,2% | +9,7% | +65,8% | -54,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 141 | 4 738 | 2 124 | - | - | -515,2% | -55,2% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 710 | -4 223 | -5 910 | -7 813 | -2 755 | -45,2% | +39,9% | +32,2% | -64,7% | |
| Résultat avant impôts | 87 788 | 81 021 | 85 831 | 141 164 | 74 124 | -7,7% | +5,9% | +64,5% | -47,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -40 309 | -21 210 | -7 591 | -12 197 | -1 706 | -47,4% | -135,8% | -260,7% | -114,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 53 466 | 60 282 | 93 409 | 129 074 | 75 958 | +12,7% | +55,0% | +38,2% | -41,2% | |
| EBITDA | 190 244 | 178 604 | 184 079 | 254 199 | 57 382 | -6,1% | +3,1% | +38,1% | -77,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 48 096 | 56 313 | 76 303 | 126 808 | 62 327 | +17,1% | +35,5% | +66,2% | -50,8% | |
| Taux d’imposition | 46% | 26% | 9% | 9% | 2% | -43,0% | -66,2% | -2,3% | -73,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 197 788 | 1 201 545 | 1 393 184 | 1 384 119 | 1 268 420 | +0,3% | +15,9% | -0,7% | -8,4% | |
| dont Trésorerie | 246 050 | 357 702 | 243 155 | 424 184 | 380 547 | +45,4% | -32,0% | +74,5% | -10,3% | |
| dont Placements à CT | 552 896 | 429 380 | 536 880 | 466 528 | 444 368 | -22,3% | +25,0% | -13,1% | -4,7% | |
| dont Créances clients | 231 867 | 231 529 | 419 609 | 309 363 | 232 036 | -0,1% | +81,2% | -26,3% | -25,0% | |
| dont Stock | 153 138 | 172 586 | 176 067 | 173 362 | 200 860 | +12,7% | +2,0% | -1,5% | +15,9% | |
| Placements à long terme | 150 423 | 188 905 | 123 646 | - | - | +25,6% | -34,5% | - | - | |
| Biens corporels | 217 772 | 217 946 | 229 085 | 247 053 | 265 281 | +0,1% | +5,1% | +7,8% | +7,4% | |
| Écart d'acquisitions | 78 446 | 75 479 | 77 851 | 76 760 | 77 706 | -3,8% | +3,1% | -1,4% | +1,2% | |
| Biens incorporels | 217 044 | 173 537 | 169 472 | 172 499 | 172 822 | -20,0% | -2,3% | +1,8% | +0,2% | |
| Actifs totaux | 1 914 979 | 1 897 754 | 2 088 051 | 2 105 619 | 2 085 178 | -0,9% | +10,0% | +0,8% | -1,0% | |
| Passifs courants | 325 759 | 353 105 | 384 195 | 351 071 | 353 571 | +8,4% | +8,8% | -8,6% | +0,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 219 759 | 226 164 | 312 660 | 270 867 | 297 499 | +2,9% | +38,2% | -13,4% | +9,8% | |
| dont Dette à court terme | 282 143 | 20 000 | 40 000 | - | - | -92,9% | +100,0% | - | - | |
| Dette à long terme | 280 543 | 260 564 | 220 585 | 183 811 | 163 441 | -7,1% | -15,3% | -16,7% | -11,1% | |
| Passifs totaux | 743 551 | 764 713 | 838 346 | 799 345 | 813 125 | +2,8% | +9,6% | -4,7% | +1,7% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 011 610 | 1 031 376 | 1 152 806 | 1 241 600 | 1 277 332 | +2,0% | +11,8% | +7,7% | +2,9% | |
| Capitaux propres | 1 175 897 | 1 132 982 | 1 249 642 | 1 305 809 | 1 272 053 | -3,6% | +10,3% | +4,5% | -2,6% | |
| Dette portant intérets | 562 686 | 280 564 | 260 585 | 183 811 | 163 441 | -50,1% | -7,1% | -29,5% | -11,1% | |
| Dette nette | -236 260 | -506 518 | -519 450 | -706 901 | -661 474 | +114,4% | +2,6% | +36,1% | -6,4% | |
| Fonds de roulement | 872 029 | 848 440 | 1 008 989 | 1 033 048 | 914 849 | -2,7% | +18,9% | +2,4% | -11,4% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 53 466 | 60 282 | 93 409 | 129 074 | 75 958 | +12,7% | +55,0% | +38,2% | -41,2% | |
| Dépréciation | 47 373 | 46 680 | 46 169 | 52 611 | 57 382 | -1,5% | -1,1% | +14,0% | +9,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 457 | 7 114 | -26 971 | -25 571 | -32 367 | +1 456,7% | -479,1% | -5,2% | +26,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 15 148 | 2 535 | -187 792 | 110 165 | 83 093 | -83,3% | -7 508,0% | -158,7% | -24,6% | |
| Ajust. des stocks | -10 951 | -19 394 | -4 018 | -7 392 | -21 222 | +77,1% | -79,3% | +84,0% | +187,1% | |
| Autres flux opérationnels | 13 398 | -9 755 | 118 395 | -29 650 | 7 315 | -172,8% | -1 313,7% | -125,0% | -124,7% | |
| Flux opérationnel | 136 234 | 108 439 | 92 033 | 196 601 | 192 207 | -20,4% | -15,1% | +113,6% | -2,2% | |
| Dépenses d’investissement | 24 766 | 23 399 | 36 108 | 31 936 | 31 245 | -5,5% | +54,3% | -11,6% | -2,2% | |
| Investissements | -49 352 | 137 166 | -86 704 | 82 473 | 28 964 | -377,9% | -163,2% | -195,1% | -64,9% | |
| Flux d’investissement | -96 792 | 108 568 | -142 520 | 81 673 | -39 246 | -212,2% | -231,3% | -157,3% | -148,1% | |
| Dividendes payés | -43 889 | -46 420 | -45 339 | -45 356 | -48 946 | +5,8% | -2,3% | +0% | +7,9% | |
| Emprunts nets | 80 000 | -20 000 | -20 000 | -36 406 | -40 389 | -125,0% | 0% | +82,0% | +10,9% | |
| Flux de financement | -15 022 | -101 766 | -66 203 | -91 637 | -202 433 | +577,4% | -34,9% | +38,4% | +120,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 23 892 | 111 651 | -114 546 | 181 028 | -43 637 | +367,3% | -202,6% | -258,0% | -124,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 224 761 | 236 947 | 243 221 | 258 622 | 223 725 | +5,4% | +2,6% | +6,3% | -13,5% | |
| Charges d'exploitation | -241 542 | -202 824 | -218 877 | -227 624 | -249 394 | -16,0% | +7,9% | +4,0% | +9,6% | |
| dont Coût des ventes | -86 926 | -82 211 | -86 362 | -87 839 | -81 877 | -5,4% | +5,0% | +1,7% | -6,8% | |
| dont Frais généraux | -94 088 | -71 790 | -76 824 | -80 660 | -103 804 | -23,7% | +7,0% | +5,0% | +28,7% | |
| Résultat opérationnel | -16 781 | 34 123 | 24 343 | 30 998 | -25 669 | -303,3% | -28,7% | +27,3% | -182,8% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 731 | -798 | -686 | -699 | -647 | -78,6% | -14,0% | +1,9% | -7,4% | |
| Résultat avant impôts | -18 814 | 41 378 | 25 607 | 32 581 | -25 444 | -319,9% | -38,1% | +27,2% | -178,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 581 | -9 555 | -5 836 | -8 497 | -25 595 | -170,4% | -38,9% | +45,6% | -401,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -5 207 | 31 857 | 19 809 | 24 139 | 152 | -711,8% | -37,8% | +21,9% | -99,4% | |
| EBITDA | 11 743 | 70 416 | 54 961 | 62 108 | 14 514 | +499,6% | -21,9% | +13,0% | -76,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -12 906 | 26 243 | 18 795 | 22 914 | -18 975 | -303,3% | -28,4% | +21,9% | -182,8% | |
| Taux d’imposition | - | 23% | 23% | 26% | - | - | -1,3% | +14,4% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 384 119 | 1 317 804 | 1 327 978 | 1 281 962 | 1 268 420 | -4,8% | +0,8% | -3,5% | -1,1% | |
| dont Trésorerie | 424 184 | 382 102 | 451 267 | 520 074 | 380 547 | -9,9% | +18,1% | +15,2% | -26,8% | |
| dont Placements à CT | 466 528 | 495 977 | 430 517 | 303 648 | 444 368 | +6,3% | -13,2% | -29,5% | +46,3% | |
| dont Créances clients | 309 363 | 243 887 | 252 762 | 263 361 | 232 036 | -21,2% | +3,6% | +4,2% | -11,9% | |
| dont Stock | 173 362 | 183 663 | 183 258 | 183 895 | 200 860 | +5,9% | -0,2% | +0,3% | +9,2% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 247 053 | 247 867 | 246 810 | 252 350 | 265 281 | +0,3% | -0,4% | +2,2% | +5,1% | |
| Écart d'acquisitions | 76 760 | 76 215 | 75 249 | 74 103 | 77 706 | -0,7% | -1,3% | -1,5% | +4,9% | |
| Biens incorporels | 172 499 | 182 801 | 174 399 | 167 587 | 172 822 | +6,0% | -4,6% | -3,9% | +3,1% | |
| Actifs totaux | 2 105 619 | 2 063 186 | 2 079 764 | 2 051 185 | 2 085 178 | -2,0% | +0,8% | -1,4% | +1,7% | |
| Passifs courants | 351 071 | 304 649 | 296 638 | 313 298 | 353 571 | -13,2% | -2,6% | +5,6% | +12,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 270 867 | 223 449 | 232 357 | 241 471 | 297 499 | -17,5% | +4,0% | +3,9% | +23,2% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 183 811 | 183 719 | 163 626 | 163 533 | 163 441 | -0,1% | -10,9% | -0,1% | -0,1% | |
| Passifs totaux | 799 345 | 747 078 | 746 039 | 759 877 | 813 125 | -6,5% | -0,1% | +1,9% | +7,0% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 241 600 | 1 250 757 | 1 270 653 | 1 268 901 | 1 277 332 | +0,7% | +1,6% | -0,1% | +0,7% | |
| Capitaux propres | 1 305 809 | 1 315 678 | 1 333 333 | 1 291 308 | 1 272 053 | +0,8% | +1,3% | -3,2% | -1,5% | |
| Dette portant intérets | 183 811 | 183 719 | 163 626 | 163 533 | 163 441 | -0,1% | -10,9% | -0,1% | -0,1% | |
| Dette nette | -706 901 | -694 360 | -718 158 | -660 189 | -661 474 | -1,8% | +3,4% | -8,1% | +0,2% | |
| Fonds de roulement | 1 033 048 | 1 013 155 | 1 031 340 | 968 664 | 914 849 | -1,9% | +1,8% | -6,1% | -5,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Daiichi Sankyo Company, Limited (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -5 207 | 31 857 | 19 809 | 24 139 | 152 | -711,8% | -37,8% | +21,9% | -99,4% | |
| Dépréciation | 13 413 | 14 120 | 14 334 | 14 414 | 14 514 | +5,3% | +1,5% | +0,6% | +0,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 749 | -16 727 | -5 001 | -9 089 | -1 550 | -1 056,4% | -70,1% | +81,7% | -82,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 40 228 | 64 949 | -9 124 | -11 040 | 38 308 | +61,5% | -114,0% | +21,0% | -447,0% | |
| Ajust. des stocks | -2 514 | -10 429 | 202 | -967 | -10 028 | +314,8% | -101,9% | -578,7% | +937,0% | |
| Autres flux opérationnels | -19 080 | -7 119 | 21 573 | -8 270 | 1 131 | -62,7% | -403,0% | -138,3% | -113,7% | |
| Flux opérationnel | 55 802 | 55 877 | 55 923 | 20 452 | 59 955 | +0,1% | +0,1% | -63,4% | +193,1% | |
| Dépenses d’investissement | 6 966 | 8 968 | 5 838 | 6 992 | 9 447 | +28,7% | -34,9% | +19,8% | +35,1% | |
| Investissements | 58 633 | -31 372 | 64 785 | 125 445 | -129 894 | -153,5% | -306,5% | +93,6% | -203,5% | |
| Flux d’investissement | 48 289 | -70 848 | 57 289 | 118 413 | -144 100 | -246,7% | -180,9% | +106,7% | -221,7% | |
| Dividendes payés | -22 794 | -22 794 | -26 302 | -26 302 | 42 | 0% | +15,4% | 0% | -100,2% | |
| Emprunts nets | -97 | -97 | -40 098 | -97 | -97 | 0% | +41 238,1% | -99,8% | 0% | |
| Flux de financement | -2 611 | -26 074 | -43 205 | -69 621 | -63 533 | +898,6% | +65,7% | +61,1% | -8,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 97 783 | -42 081 | 69 164 | 68 807 | -139 527 | -143,0% | -264,4% | -0,5% | -302,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
