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CRE Inc

CRE (3458.TSE, JP3346080009)

CRE, Inc. operates in the real estate sector in Japan. The company leases warehouses and commercial properties; offers lease guarantee and administration, property management, and asset utilization services. It also provides asset management services for real estate financing and securitization. In addition, the company offers logistics platform and e-commerce logistics solutions. Further, it is involved in soil remediation-related activities; and brokerage and investment advice activities. The company was incorporated in 2009 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Siège social : Toranomon Twin Building, Tokyo, Japan, 105-0001

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de CRE

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de CRE Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
29 350 900 24,3% 63,0% 22,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
8,0 - - 1,1 10,1 1,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
8% 8% 13,2% 3,6% 148,7% 132,3%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 320,0 JPY 1 950,0 1 354,9 1 445,0 1 221,0 1 691,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de CRE Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de CRE Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-1,4% -0,2% -7,9% -14,5% +10,6% -13,5% -2,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+25,3% +60,2% +68,1% +99,5% +135,4% +92,3% -

 

Équipe de direction de CRE Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Shuhei Yamashita Executive Chairman 51 Tadahide Kameyama President & Director 50
Takehiro Koizumi Managing Executive Officer & Director 51 Nobuhide Goto Executive Officer, GM of Corporate Planning HQ & Director 49
Masaaki Kondo Executive VP, VP & Director 69 Takeshi Yamamoto Director 49

 

Présence de CRE dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de CRE Inc

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Fondamentaux de CRE Inc (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 23 942 41 194 47 556 62 734 52 159  +72,1% +15,4% +31,9% -16,9%
EBITDA 2 213 4 805 6 274 10 951 7 698  +117,2% +30,6% +74,6% -29,7%
Résultat opérationnel 1 651 4 229 5 773 10 182 7 147  +156,1% +36,5% +76,4% -29,8%
Résultat net 696 2 611 3 574 5 775 4 387  +275,1% +36,9% +61,6% -24,0%
Free Cash Flow -14 103 6 824 -23 125 10 675 -23 586  -148,4% -438,9% -146,2% -320,9%
Marge de FCF -59% 17% -49% 17% -45%  -128,1% -393,5% -135,0% -365,7%
ROIC - 6% 6% 8% 5%  - +0,7% +20,6% -38,2%
CROIC - 16% -38% 13% -23%  - -342,7% -133,2% -280,3%
Taux d’imposition - 36% 34% 38% 33%  - -5,4% +9,7% -13,0%
Capital investi 42 042 44 487 76 352 91 423 114 209  +5,8% +71,6% +19,7% +24,9%
Actions en circul. (en M) 25,2 25,3 27,5 29,4 29,4  +0,4% +8,7% +7,0% +0%
EBITDA par action 87,9 190,2 228,5 372,7 262,0  +116,3% +20,1% +63,1% -29,7%
Bénéfices par action 27,7 103,4 130,2 196,6 149,3  +273,8% +25,9% +51,0% -24,0%
Free Cash Flow par action -560,4 270,2 -842,2 363,3 -802,6  -148,2% -411,8% -143,1% -320,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de CRE Inc

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Ratio de profitabilité de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 22% 21% 22% 25% 25%  -5,0% +5,4% +15,6% -1,8%
Marge d’EBITDA 9% 12% 13% 17% 15%  +26,2% +13,1% +32,3% -15,5%
Marge opérationnelle 7% 10% 12% 16% 14%  +48,8% +18,2% +33,7% -15,6%
Marge bénéficiaire 3% 6% 8% 9% 8%  +118,0% +18,6% +22,5% -8,6%
Marge de FCF -59% 17% -49% 17% -45%  -128,1% -393,5% -135,0% -365,7%
Rentabilité économique (ROA) - 4,2% 4,2% 5,3% 3,4%  - +1,0% +25,8% -35,8%
Rentabilité financière (ROE) - 13,9% 15,3% 18,4% 11,8%  - +9,9% +20,0% -36,0%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 6% 6% 8% 5%  - +0,7% +20,6% -38,2%
FCF sur ∼ (CROIC) - 16% -38% 13% -23%  - -342,7% -133,2% -280,3%

 

Ratios de solvabilité de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,2 0,7 1,5 2,1 1,0  -45,7% +135,2% +38,9% -55,2%
Liquidité générale 4,1 1,8 5,1 4,5 3,1  -57,4% +191,5% -13,0% -30,4%
Dette nette sur EBITDA 7,0 2,3 5,0 1,8 6,3  -66,6% +112,5% -63,9% +248,7%
Dette sur actifs 45% 35% 50% 47% 55%  -22,3% +43,7% -6,8% +16,7%
Dette sur capitaux propres 141% 122% 186% 153% 197%  -12,9% +52,3% -18,0% +28,9%
Couverture par l’EBITDA 13,7 23,0 29,1 34,7 15,6  +68,0% +26,2% +19,1% -55,0%
   ∼ par l’EBIT 10,2 20,3 26,8 32,2 14,4  +98,2% +32,0% +20,4% -55,3%
   ∼ par le flux opérationel -82,7 37,1 -105,5 49,6 -46,1  -144,8% -384,8% -147,1% -192,9%
Coût de la dette - 0,9% 0,6% 0,6% 0,8%  - -31,6% +3,5% +25,2%

 

Graphique des dividendes de CRE Inc

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Ratios de distribution de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 696 2 611 3 574 5 775 4 387  +275,1% +36,9% +61,6% -24,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) -14 103 6 824 -23 125 10 675 -23 586  -148,4% -438,9% -146,2% -320,9%
Dividende payé -498 -527 -555 -631 -718  +5,8% +5,4% +13,6% +13,8%
Distribution sur résultat net 72% 20% 16% 11% 16%  -71,8% -23,0% -29,7% +49,8%
Distribution sur FCF -4% 8% -2% 6% -3%  -318,7% -131,1% -346,1% -151,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de CRE Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 479 325 512 361 694  -32,2% +57,7% -29,5% +92,2%
Délai paiement clients (DSO) 23 45 35 49 44  +96,3% -22,5% +42,1% -11,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 119 43 81 54  - -63,5% +86,1% -33,6%
Conversion de l’encaisse - 251 504 330 685  - +100,9% -34,5% +107,5%
Rotation des actifs 0,4 0,6 0,5 0,5 0,4  +34,2% -18,2% +10,5% -29,2%
Frais généraux sur CP 20% 21% 17% 15% -  +5,1% -19,8% -10,1% -
Frais généraux sur CA 15% 10% 10% 9% -  -30,1% -7,4% -7,6% -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
EBIT ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0,5 0,5 0,75 0,5  = +0,25 -0,25 0,56
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,50
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE6,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0,5 1 0  +0,5 +0,5 -1 0,42
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
CFO > RN activités poursuivies 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
 
F_SCORE 0 5 4 7 1  +5 -1 +3 -6

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de CRE Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,6 0,4 0,7 0,7 0,6  -39,6% +105,7% -3,0% -11,6%
Critère X2 × 1,4 0,3 0,3 0,2 0,3 0,3  -8,5% -14,2% +8,9% -0,8%
Critère X3 × 3,3 0,1 0,2 0,2 0,3 0,2  +99,8% -3,3% +47,7% -40,5%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,3  - - - -
Critère X5 0,4 0,6 0,5 0,5 0,4  +34,2% -18,2% +10,5% -29,2%
 
Z_SCORE - - - - 1,8  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à CRE Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Sre Holdings 0,4 - 1,1 47,1 3 645,0 3,0 25,5
Japon Dear Life 0,3 9,2% 1,0 10,1 994,0 0,8 5,5
Japon Jinushi 0,2 3,4% 0,4 6,7 2 454,0 2,5 12,2
Japon CRE 0,2 3,9% - 8,0 1 320,0 1,4 10,1
Japon Arealink 0,2 5,4% 0,6 12,2 2 783,0 2,8 16,9
Japon Airport Facilities 0,2 2,3% 0,5 27,2 607,0 1,9 6,1
Japon Japan Property Management Center 0,1 4,3% 0,1 12,3 1 276,0 0,3 6,6
  Médiane 0,4 3,3% 0,5 7,6   2,3 12,8  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de CRE

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Dividendes par action détachés par CRE Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
202425,00-----------
2023------25,00-----
2022------24,00-----
2021------23,00-----
2020------22,00-----
2019------21,00-----
2018------40,00-----
2017------10,00-----
2016------0,75-----
2015------2,50-----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 23 942 41 194 47 556 62 734 52 159  +72,1% +15,4% +31,9% -16,9%
Charges d'exploitation -3 532 -4 243 -4 538 -5 534 -5 689  +20,1% +6,9% +21,9% +2,8%
   dont Coût des ventes -18 759 -32 723 -37 246 -47 017 -39 322  +74,4% +13,8% +26,2% -16,4%
   dont Frais généraux -3 526 -4 243 -4 538 -5 534 -  +20,3% +6,9% +21,9% -
Résultat opérationnel 1 651 4 229 5 773 10 182 7 147  +156,1% +36,5% +76,4% -29,8%
Autres revenus/frais nets -301 -193 -321 -1 027 -589  -35,9% +66,7% +219,5% -42,6%
Charge d'intérêt -161 -208 -216 -316 -494  +29,2% +3,4% +46,5% +56,3%
Résultat avant impôts 1 350 4 036 5 451 9 155 6 558  +198,9% +35,1% +67,9% -28,4%
Impôts sur les bénéfices -697 -1 468 -1 877 -3 458 -2 155  +110,7% +27,8% +84,3% -37,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
696 2 611 3 574 5 775 4 387  +275,1% +36,9% +61,6% -24,0%
 
EBITDA 2 213 4 805 6 274 10 951 7 698  +117,2% +30,6% +74,6% -29,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 051 2 691 3 786 6 336 4 798  +156,1% +40,7% +67,4% -24,3%
Taux d’imposition - 36% 34% 38% 33%  - -5,4% +9,7% -13,0%
 
Chiffre d’affaires par action 951,4 1 630,9 1 732,0 2 135,1 1 774,9  +71,4% +6,2% +23,3% -16,9%
EBITDA par action 87,9 190,2 228,5 372,7 262,0  +116,3% +20,1% +63,1% -29,7%
Bénéfices par action 27,7 103,4 130,2 196,6 149,3  +273,8% +25,9% +51,0% -24,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 36 245 49 324 76 790 92 273 109 658  +36,1% +55,7% +20,2% +18,8%
   dont Trésorerie 9 033 14 466 19 474 36 806 28 292  +60,1% +34,6% +89,0% -23,1%
   dont Placements à CT - -1 245 -1 042 -1 222 -801  - -16,4% +17,3% -34,5%
   dont Créances clients 1 498 5 059 4 526 8 484 6 252  +237,8% -10,5% +87,4% -26,3%
   dont Stock 24 601 29 112 52 264 46 536 74 802  +18,3% +79,5% -11,0% +60,7%
Placements à long terme 12 839 - - - -  - - - -
Biens corporels 3 904 4 561 4 565 7 223 7 466  +16,8% +0,1% +58,2% +3,4%
Écart d'acquisitions 1 533 1 297 1 291 848 636  -15,4% -0,5% -34,3% -25,0%
Biens incorporels 130 145 340 204 272  +11,1% +134,8% -40,0% +33,3%
Actifs totaux 54 712 70 143 99 042 118 248 138 821  +28,2% +41,2% +19,4% +17,4%
 
Passifs courants 8 770 28 039 14 976 20 695 35 357  +219,7% -46,6% +38,2% +70,8%
   dont Créances fournisseurs 2 257 12 129 7 175 9 131 9 922  +437,3% -40,8% +27,3% +8,7%
   dont Dette à court terme 3 655 10 781 2 688 3 482 20 809  +195,0% -75,1% +29,6% +497,6%
Dette à long terme 20 913 13 703 47 002 51 790 54 946  -34,5% +243,0% +10,2% +6,1%
Passifs totaux 37 167 50 139 72 295 82 092 100 346  +34,9% +44,2% +13,6% +22,2%
 
Action ordinaire 2 196 2 240 3 072 5 217 5 295  +2,0% +37,1% +69,8% +1,5%
Bénéfices non répartis 12 085 14 170 17 157 22 311 25 979  +17,2% +21,1% +30,0% +16,4%
Capitaux propres 17 474 20 003 26 663 36 151 38 454  +14,5% +33,3% +35,6% +6,4%
 
Dette portant intérets 24 568 24 484 49 690 55 272 75 755  -0,3% +102,9% +11,2% +37,1%
Dette nette 15 535 11 264 31 258 19 688 48 264  -27,5% +177,5% -37,0% +145,1%
Fonds de roulement 27 475 21 285 61 814 71 578 74 301  -22,5% +190,4% +15,8% +3,8%
Actions en circulation (en M) 25,2 25,3 27,5 29,4 29,4  +0,4% +8,7% +7,0% +0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 1 350 4 036 5 451 9 155 6 558  +198,9% +35,1% +67,9% -28,4%
 
Dépréciation 561 576 501 769 581  +2,6% -13,1% +53,5% -24,4%
Ajustements des bénéfices nets -777 -730 -2 218 2 162 -2 344  -6,0% +203,8% -197,5% -208,4%
Ajust. comptes débiteurs -169 86 -150 -1 -441  -150,9% -274,4% -99,3% +44 000,0%
Ajust. des stocks -12 106 -4 569 -23 144 7 696 -28 273  -62,3% +406,6% -133,3% -467,4%
Autres flux opérationnels 9 -1 544 1 997 -2 483 2 509  -17 255,6% -229,3% -224,3% -201,0%
Flux opérationnel -13 350 7 725 -22 754 15 689 -22 790  -157,9% -394,5% -168,9% -245,3%
 
Dépenses d’investissement 753 901 371 5 014 796  +19,7% -58,8% +1 250,8% -84,1%
Investissements -953 536 87 -578 -3 609  -156,2% -83,8% -764,4% +524,4%
Flux d’investissement -1 529 -471 -285 -5 881 -3 609  -69,2% -39,5% +1 963,5% -38,6%
 
Dividendes payés 498 527 555 631 718  +5,8% +5,4% +13,6% +13,8%
Emprunts nets 11 016 -1 239 24 674 4 602 20 260  -111,2% -2 091,4% -81,3% +340,2%
Flux de financement 10 523 -1 820 28 041 7 507 17 859  -117,3% -1 640,7% -73,2% +137,9%
 
Variation nette de la trésorerie -4 352 5 433 4 991 17 331 -8 514  -224,8% -8,1% +247,2% -149,1%
 
Free Cash Flow par action -560,4 270,2 -842,2 363,3 -802,6  -148,2% -411,8% -143,1% -320,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Chiffre d’affaires 6 817 29 534 9 050 6 534 16 957  +333,2% -69,4% -27,8% +159,5%
Charges d'exploitation -1 243 -1 860 -1 455 -1 401 -1 417  +49,6% -21,8% -3,7% +1,1%
   dont Coût des ventes -5 320 -21 563 -7 056 -5 218 -14 163  +305,3% -67,3% -26,0% +171,4%
   dont Frais généraux -1 243 -1 860 - - -  +49,6% - - -
Résultat opérationnel 253 6 111 539 -85 1 377  +2 315,4% -91,2% -115,8% -1 720,0%
Autres revenus/frais nets -187 -264 14 -371 -235  +41,2% -105,3% -2 750,0% -36,7%
Charge d'intérêt -121 -128 -137 -152 -166  +5,8% +7,0% +10,9% +9,2%
Résultat avant impôts 66 5 847 553 -456 1 142  +8 759,1% -90,5% -182,5% -350,4%
Impôts sur les bénéfices -90 -1 774 -226 -35 -342  +1 871,1% -87,3% -115,5% -1 077,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-25 4 074 2 190 - -  -16 396,0% -46,2% - -
 
EBITDA 399 6 256 688 54 -  +1 467,9% -89,0% -92,2% -
RN d’exploitation (NOPAT) 176 4 257 319 -60 965  +2 315,4% -92,5% -118,7% -1 720,0%
Taux d’imposition - 30% 41% - 30%  - +34,7% - -
 
Chiffre d’affaires par action 234,3 1 003,6 309,3 223,3 579,1  +328,3% -69,2% -27,8% +159,3%
EBITDA par action 13,7 212,6 23,5 1,8 -  +1 450,0% -88,9% -92,2% -
Bénéfices par action -0,9 138,4 74,9 - -  -16 209,4% -45,9% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Actifs courants 104 639 102 341 109 658 110 517 115 097  -2,2% +7,1% +0,8% +4,1%
   dont Trésorerie 26 185 30 119 28 292 22 467 24 306  +15,0% -6,1% -20,6% +8,2%
   dont Placements à CT -1 037 -904 -801 -686 19  -12,8% -11,4% -14,4% -102,8%
   dont Créances clients 14 575 3 226 6 252 11 198 4 229  -77,9% +93,8% +79,1% -62,2%
   dont Stock 60 885 65 687 74 802 76 522 80 315  +7,9% +13,9% +2,3% +5,0%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 7 574 7 506 7 466 - -  -0,9% -0,5% - -
Écart d'acquisitions 742 689 636 583 530  -7,1% -7,7% -8,3% -9,1%
Biens incorporels 298 325 272 268 527  +9,1% -16,3% -1,5% +96,6%
Actifs totaux 130 726 129 417 138 821 139 804 145 890  -1,0% +7,3% +0,7% +4,4%
 
Passifs courants 19 502 17 996 35 357 35 187 40 914  -7,7% +96,5% -0,5% +16,3%
   dont Créances fournisseurs 13 835 12 245 9 922 6 505 16 527  -11,5% -19,0% -34,4% +154,1%
   dont Dette à court terme 2 940 2 521 20 809 24 318 19 992  -14,3% +725,4% +16,9% -17,8%
Dette à long terme 66 849 62 956 54 946 57 208 56 300  -5,8% -12,7% +4,1% -1,6%
Passifs totaux 96 611 90 930 100 346 102 746 107 721  -5,9% +10,4% +2,4% +4,8%
 
Action ordinaire 5 294 5 294 5 295 5 295 5 365  0% +0% 0% +1,3%
Bénéfices non répartis 21 599 25 673 25 979 24 825 25 618  +18,9% +1,2% -4,4% +3,2%
Capitaux propres 34 115 38 487 38 454 37 035 38 134  +12,8% -0,1% -3,7% +3,0%
 
Dette portant intérets 69 789 65 477 75 755 81 526 76 292  -6,2% +15,7% +7,6% -6,4%
Dette nette 44 641 36 262 48 264 59 745 51 967  -18,8% +33,1% +23,8% -13,0%
Fonds de roulement 85 137 84 345 74 301 75 330 74 183  -0,9% -11,9% +1,4% -1,5%
Actions en circulation (en M) 29,1 29,4 29,3 29,3 29,3  +1,2% -0,6% 0% +0,1%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de CRE Inc (en MJPY)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Bénéfices nets -25 4 074 306 -422 793  -16 396,0% -92,5% -237,9% -287,9%
 
Dépréciation 146 145 149 139 -  -0,7% +2,8% -6,7% -
Ajustements des bénéfices nets 187 187 187 - -  0% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs 229 229 229 - -  0% 0% - -
Ajust. des stocks -6 962 -6 962 -6 962 - -  0% 0% - -
Autres flux opérationnels 5 957 5 957 5 957 - -  0% 0% - -
Flux opérationnel 292 290 298 278 -  -0,7% +2,8% -6,7% -
 
Dépenses d’investissement 36 36 36 - -  0% 0% - -
Investissements -1 063 -1 063 -1 063 - -  0% 0% - -
Flux d’investissement -1 444 -1 444 -1 444 - -  0% 0% - -
 
Dividendes payés 718 - - - -  - - - -
Emprunts nets 2 922 2 922 2 922 - -  0% 0% - -
Flux de financement 2 702 2 702 2 702 - -  0% 0% - -
 
Variation nette de la trésorerie -2 549 3 934 -1 845 -5 807 -  -254,3% -146,9% +214,7% -
 
Free Cash Flow par action 8,8 8,6 9,0 9,5 -  -1,9% +3,7% +5,9% -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.