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Seven & i Holdings (3382.TSE, JP3422950000)
Seven & i Holdings Co., Ltd. engages in retail, food, financial, and IT businesses in Japan, North America, and internationally. It operates through seven segments: Domestic Convenience Store operations, Overseas Convenience Store Operations, Superstore Operations, Department Store Operations, Financial Services, Specialty Stores Operations, and Others. The company's Domestic Convenience Store Operations segment operates convenience stores comprising directly managed corporate stores and franchised stores. Its Overseas Convenience Store Operations segment engages in convenience store operation and gasoline retail businesses. The company's Superstore Operations segment operates retail business that provide daily life necessities, such as food and other daily necessities. Its Department Store Operations operates department stores that provide various merchandise products. The company's Financial Services segment offers banking, leasing, and credit card services. Its …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 4 646 170 MJPY (33 917 MEUR)
Rendement : 2,0%
Bêta : 0,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 8-8, Nibancho, Tokyo, Japan, 102-8452
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Seven & i Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Seven & i Holdings Co. Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 882 967 000 | 87,9% | 15,7% | 46,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 22,0 | 18,2 | 1,6 | 1,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 262,0 JPY | masqué | 5 602,3 | 5 227,0 | 4 510,3 | 6 027,3 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Seven & i Holdings Co. Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -9,4% | -8,5% | -5,2% | +14,8% | +13,3% | +49,3% | +50,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +17,8% | +24,2% | +27,7% | +17,5% | +51,0% | +70,3% | +170,9% |
Équipe de direction de Seven & i Holdings Co. Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Ryuichi Isaka | Pres & Representative Director | 65 | Yoshimichi Maruyama | Managing Exe. Officer, Head of Corp. Fin. & Accounting Division and Director | 63 |
| Kimiyoshi Yamaguchi | Exec. Officer, GM of the Corp. Communication Division & Director | - | Katsuhiro Goto | VP & Representative Director | 69 |
| Junro Ito | Managing Exec. Officer & Director | 64 | Tsuneo Okubo | Managing Exec. Officer | - |
| Takuji Hayashi | Exec. Managing Officer | - | Tomihiro Saegusa | Exec. Managing Officer | - |
| Yukio Mafune | Exec. Managing Officer | - | Masaki Saito | Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Seven & i Holdings Co. Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Seven & i Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Seven & i Holdings
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Seven & i Holdings Co. Ltd
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Fondamentaux de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 835 688 | 6 037 815 | 6 791 215 | 6 644 358 | 5 766 717 | +3,5% | +12,5% | -2,2% | -13,2% | |
| EBITDA | 712 909 | 499 186 | 567 677 | 590 088 | 514 829 | -30,0% | +13,7% | +3,9% | -12,8% | |
| Résultat opérationnel | 364 578 | 391 662 | 411 601 | 424 271 | 366 336 | +7,4% | +5,1% | +3,1% | -13,7% | |
| Résultat net | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | 179 262 | +87,2% | +12,1% | +7,5% | -17,8% | |
| Free Cash Flow | 191 434 | 187 018 | 66 445 | 237 328 | 190 164 | -2,3% | -64,5% | +257,2% | -19,9% | |
| Marge de FCF | 3% | 3% | 1% | 4% | 3% | -5,6% | -68,4% | +265,1% | -7,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 49% | 29% | 33% | 32% | 25% | -41,4% | +14,4% | -2,3% | -22,5% | |
| Capital investi | 3 387 135 | 3 412 945 | 3 629 387 | 3 584 883 | 4 430 189 | +0,8% | +6,3% | -1,2% | +23,6% | |
| Actions en circul. (en M) | 884,4 | 885,3 | 885,3 | 883,9 | 883,0 | +0,1% | +0% | -0,2% | -0,1% | |
| EBITDA par action | 806,1 | 563,9 | 641,2 | 667,6 | 583,1 | -30,0% | +13,7% | +4,1% | -12,7% | |
| Bénéfices par action | 109,4 | 204,6 | 229,3 | 246,9 | 203,0 | +87,1% | +12,1% | +7,6% | -17,8% | |
| Free Cash Flow par action | 216,5 | 211,3 | 75,1 | 268,5 | 215,4 | -2,4% | -64,5% | +257,7% | -19,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Seven & i Holdings Co. Ltd
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Ratio de profitabilité de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 38% | 38% | 35% | 36% | 40% | -2,0% | -6,6% | +3,3% | +9,6% | |
| Marge d’EBITDA | 12% | 8% | 8% | 9% | 9% | -32,3% | +1,1% | +6,2% | +0,5% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | +3,8% | -6,6% | +5,4% | -0,5% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 3% | 3% | 3% | 3% | +81,0% | -0,4% | +9,9% | -5,3% | |
| Marge de FCF | 3% | 3% | 1% | 4% | 3% | -5,6% | -68,4% | +265,1% | -7,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,3% | 3,6% | 3,7% | 2,8% | - | +9,2% | +2,9% | -25,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 7,6% | 8,2% | 8,5% | 6,8% | - | +7,9% | +3,9% | -20,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | +5,1% | -5,3% | -4,5% | +11,4% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | +3,1% | -1,9% | -3,0% | +5,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,2 | -0,7 | -0,4 | -0,6 | -0,8 | +174,5% | -44,8% | +72,2% | +30,9% | |
| Dette sur actifs | 19% | 18% | 19% | 16% | 25% | -6,0% | +6,6% | -14,0% | +54,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 45% | 40% | 44% | 38% | 66% | -9,8% | +8,2% | -13,7% | +74,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | 81,4 | 56,6 | 46,9 | 55,7 | 48,6 | -30,5% | -17,1% | +18,9% | -12,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 55,9 | 30,5 | 26,4 | 32,1 | 24,0 | -45,4% | -13,6% | +21,7% | -25,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | 58,5 | 56,5 | 47,7 | 54,4 | 51,0 | -3,5% | -15,5% | +14,1% | -6,3% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 1,2% | 1,0% | 0,8% | - | +33,5% | -12,5% | -24,0% |
Graphique des dividendes de Seven & i Holdings Co. Ltd
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Ratios de distribution de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | 179 262 | +87,2% | +12,1% | +7,5% | -17,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 191 434 | 187 018 | 66 445 | 237 328 | 190 164 | -2,3% | -64,5% | +257,2% | -19,9% | |
| Dividende payé | -80 834 | -79 558 | -81 784 | -83 976 | -87 081 | -1,6% | +2,8% | +2,7% | +3,7% | |
| Distribution sur résultat net | 84% | 44% | 40% | 38% | 49% | -47,4% | -8,3% | -4,5% | +26,2% | |
| Distribution sur FCF | 42% | 43% | 123% | 35% | 46% | +0,7% | +189,3% | -71,3% | +29,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Seven & i Holdings Co. Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 20 | 17 | 15 | 15 | 17 | -12,2% | -12,5% | +2,4% | +10,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 31 | 29 | 23 | 25 | 26 | -5,3% | -20,4% | +6,0% | +4,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 41 | 34 | 35 | 41 | - | -16,6% | +4,0% | +14,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 5 | 4 | 5 | 2 | - | -24,0% | +9,1% | -56,0% | |
| Rotation des actifs | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 0,8 | +3,7% | +6,6% | -5,5% | -25,1% | |
| Frais généraux sur CP | 12% | 5% | 5% | 4% | 4% | -60,0% | +0,9% | -5,4% | -11,9% | |
| Frais généraux sur CA | 5% | 2% | 2% | 2% | 2% | -59,8% | -6,8% | -0,3% | +4,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Seven & i Holdings Co. Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Seven & i Holdings Co. Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Seven & i Holdings Co. Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Seven & i Holdings Co. Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Seven & i Holdings
Dividendes par action détachés par Seven & i Holdings Co. Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 52,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 48,00 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 47,50 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 36,50 | - | - | - | - | - | 38,50 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 36,50 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 33,00 | - | - | - | - | - | 33,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 33,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 29,00 | - | - | - | - | - | 29,00 | - | - | - | - |
| 2010 | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - | - |
| 2009 | - | 29,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - | - |
| 2008 | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - | - |
| 2007 | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | - | - | - |
| 2006 | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 835 688 | 6 037 815 | 6 791 215 | 6 644 358 | 5 766 717 | +3,5% | +12,5% | -2,2% | -13,2% | |
| Charges d'exploitation | -5 471 110 | -1 872 932 | -1 967 798 | -1 980 505 | -1 920 356 | -65,8% | +5,1% | +0,6% | -3,0% | |
| dont Coût des ventes | -3 602 038 | -3 773 220 | -4 411 816 | -4 239 583 | -3 480 025 | +4,8% | +16,9% | -3,9% | -17,9% | |
| dont Frais généraux | -271 782 | -112 938 | -118 428 | -115 535 | -104 457 | -58,4% | +4,9% | -2,4% | -9,6% | |
| Résultat opérationnel | 364 578 | 391 662 | 411 601 | 424 271 | 366 336 | +7,4% | +5,1% | +3,1% | -13,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -107 705 | -115 342 | -94 190 | -77 802 | -107 560 | +7,1% | -18,3% | -17,4% | +38,2% | |
| Charge d'intérêt | -8 758 | -8 826 | -12 110 | -10 591 | -10 584 | +0,8% | +37,2% | -12,5% | -0,1% | |
| Résultat avant impôts | 217 569 | 276 320 | 317 411 | 346 469 | 258 776 | +27,0% | +14,9% | +9,2% | -25,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -106 747 | -79 423 | -104 351 | -111 263 | -64 439 | -25,6% | +31,4% | +6,6% | -42,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | 179 262 | +87,2% | +12,1% | +7,5% | -17,8% | |
| EBITDA | 712 909 | 499 186 | 567 677 | 590 088 | 514 829 | -30,0% | +13,7% | +3,9% | -12,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 185 703 | 279 086 | 276 284 | 288 023 | 275 113 | +50,3% | -1,0% | +4,2% | -4,5% | |
| Taux d’imposition | 49% | 29% | 33% | 32% | 25% | -41,4% | +14,4% | -2,3% | -22,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 6 598,4 | 6 820,4 | 7 671,2 | 7 517,3 | 6 531,0 | +3,4% | +12,5% | -2,0% | -13,1% | |
| EBITDA par action | 806,1 | 563,9 | 641,2 | 667,6 | 583,1 | -30,0% | +13,7% | +4,1% | -12,7% | |
| Bénéfices par action | 109,4 | 204,6 | 229,3 | 246,9 | 203,0 | +87,1% | +12,1% | +7,6% | -17,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 274 403 | 2 340 207 | 2 353 042 | 2 471 921 | 3 350 223 | +2,9% | +0,5% | +5,1% | +35,5% | |
| dont Trésorerie | 1 222 101 | 1 316 793 | 1 314 564 | 1 357 733 | 2 189 152 | +7,7% | -0,2% | +3,3% | +61,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 492 306 | 482 225 | 431 813 | 447 770 | 405 799 | -2,0% | -10,5% | +3,7% | -9,4% | |
| dont Stock | 192 463 | 176 988 | 181 019 | 178 094 | 161 325 | -8,0% | +2,3% | -1,6% | -9,4% | |
| Placements à long terme | 114 286 | 116 511 | 669 546 | - | - | +1,9% | +474,7% | - | - | |
| Biens corporels | 2 007 829 | 1 989 455 | 2 118 630 | 2 183 375 | 2 206 023 | -0,9% | +6,5% | +3,1% | +1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 270 055 | 251 233 | 371 969 | 359 618 | 349 882 | -7,0% | +48,1% | -3,3% | -2,7% | |
| Biens incorporels | 225 880 | 210 733 | 236 518 | 249 265 | 295 991 | -6,7% | +12,2% | +5,4% | +18,7% | |
| Actifs totaux | 5 508 888 | 5 494 950 | 5 795 302 | 5 996 887 | 6 946 832 | -0,3% | +5,5% | +3,5% | +15,8% | |
| Passifs courants | 1 947 618 | 1 944 007 | 1 992 795 | 2 157 172 | 2 782 433 | -0,2% | +2,5% | +8,2% | +29,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 592 674 | 420 011 | 411 602 | 410 793 | 385 289 | -29,1% | -2,0% | -0,2% | -6,2% | |
| dont Dette à court terme | 264 677 | 284 910 | 299 848 | 297 893 | 833 617 | +7,6% | +5,2% | -0,7% | +179,8% | |
| Dette à long terme | 783 810 | 698 149 | 805 339 | 685 066 | 927 592 | -10,9% | +15,4% | -14,9% | +35,4% | |
| Passifs totaux | 3 033 082 | 2 919 608 | 3 122 816 | 3 239 665 | 4 115 497 | -3,7% | +7,0% | +3,7% | +27,0% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 793 035 | 1 894 444 | 2 015 630 | 2 106 920 | 2 198 805 | +5,7% | +6,4% | +4,5% | +4,4% | |
| Capitaux propres | 2 338 648 | 2 429 886 | 2 524 200 | 2 601 924 | 2 668 980 | +3,9% | +3,9% | +3,1% | +2,6% | |
| Dette portant intérets | 1 048 487 | 983 059 | 1 105 187 | 982 959 | 1 761 209 | -6,2% | +12,4% | -11,1% | +79,2% | |
| Dette nette | -173 614 | -333 734 | -209 377 | -374 774 | -427 943 | +92,2% | -37,3% | +79,0% | +14,2% | |
| Fonds de roulement | 326 785 | 396 200 | 360 247 | 314 749 | 567 790 | +21,2% | -9,1% | -12,6% | +80,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 884,4 | 885,3 | 885,3 | 883,9 | 883,0 | +0,1% | +0% | -0,2% | -0,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | 179 262 | +87,2% | +12,1% | +7,5% | -17,8% | |
| Dépréciation | 223 641 | 229 787 | 248 212 | 250 049 | 260 544 | +2,7% | +8,0% | +0,7% | +4,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 90 753 | 109 820 | -18 993 | -37 962 | -48 608 | +21,0% | -117,3% | +99,9% | +28,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 6 525 | 7 590 | -13 419 | -17 612 | 31 472 | +16,3% | -276,8% | +31,2% | -278,7% | |
| Ajust. des stocks | 18 438 | 11 186 | 7 159 | 2 163 | 13 844 | -39,3% | -36,0% | -69,8% | +540,0% | |
| Autres flux opérationnels | 72 784 | -49 728 | 38 146 | 32 810 | 45 577 | -168,3% | -176,7% | -14,0% | +38,9% | |
| Flux opérationnel | 512 523 | 498 306 | 577 979 | 576 670 | 539 995 | -2,8% | +16,0% | -0,2% | -6,4% | |
| Dépenses d’investissement | 321 089 | 311 288 | 511 534 | 339 342 | 349 831 | -3,1% | +64,3% | -33,7% | +3,1% | |
| Investissements | -18 821 | 8 539 | -9 219 | 9 720 | -9 667 | -145,4% | -208,0% | -205,4% | -199,5% | |
| Flux d’investissement | -371 602 | -240 418 | -564 160 | -318 047 | -394 127 | -35,3% | +134,7% | -43,6% | +23,9% | |
| Dividendes payés | -80 834 | -79 558 | -81 784 | -83 976 | -87 081 | -1,6% | +2,8% | +2,7% | +3,7% | |
| Emprunts nets | 20 053 | -60 398 | 99 085 | -98 682 | 812 027 | -401,2% | -264,1% | -199,6% | -922,9% | |
| Flux de financement | -78 190 | -168 510 | -5 324 | -213 204 | 690 542 | +115,5% | -96,8% | +3 904,6% | -423,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 62 412 | 90 886 | 3 227 | 44 127 | 828 981 | +45,6% | -96,4% | +1 267,4% | +1 778,6% | |
| Free Cash Flow par action | 216,5 | 211,3 | 75,1 | 268,5 | 215,4 | -2,4% | -64,5% | +257,7% | -19,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 08/2021 | 11/2021 | 11-02/21 | 02-05/21 | 05-08/21 | 08-11/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 488 399 | 1 489 910 | 1 555 371 | 2 091 077 | 2 503 023 | +0,1% | +4,4% | +34,4% | +19,7% | |
| Charges d'exploitation | -1 382 506 | -494 540 | -487 200 | -570 512 | -627 011 | -64,2% | -1,5% | +17,1% | +9,9% | |
| dont Coût des ventes | -894 044 | -914 666 | -990 659 | -1 411 907 | -1 759 255 | +2,3% | +8,3% | +42,5% | +24,6% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 105 893 | 80 704 | 77 512 | 108 658 | 116 758 | -23,8% | -4,0% | +40,2% | +7,5% | |
| Autres revenus/frais nets | - | -29 442 | -12 799 | -13 543 | -17 132 | - | -56,5% | +5,8% | +26,5% | |
| Charge d'intérêt | -3 096 | -2 443 | -5 117 | -7 992 | -7 968 | -21,1% | +109,5% | +56,2% | -0,3% | |
| Résultat avant impôts | 90 018 | 51 262 | 64 713 | 95 115 | 99 626 | -43,1% | +26,2% | +47,0% | +4,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -27 368 | -485 | -18 976 | -28 200 | -28 073 | -101,8% | -4 012,6% | +48,6% | -0,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 58 468 | 48 275 | 43 018 | 63 482 | 68 377 | -17,4% | -10,9% | +47,6% | +7,7% | |
| EBITDA | 171 234 | 116 565 | 135 266 | 186 643 | 204 906 | -31,9% | +16,0% | +38,0% | +9,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 73 699 | 79 940 | 54 783 | 76 443 | 83 857 | +8,5% | -31,5% | +39,5% | +9,7% | |
| Taux d’imposition | 30% | 1% | 29% | 30% | 28% | -96,9% | +2 999,3% | +1,1% | -5,0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 685,9 | 1 687,4 | 1 761,5 | 2 368,2 | 2 834,8 | +0,1% | +4,4% | +34,4% | +19,7% | |
| EBITDA par action | 194,0 | 132,0 | 153,2 | 211,4 | 232,1 | -31,9% | +16,0% | +38,0% | +9,8% | |
| Bénéfices par action | 66,2 | 54,7 | 48,7 | 71,9 | 77,4 | -17,4% | -10,9% | +47,6% | +7,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 08/2021 | 11/2021 | 11-02/21 | 02-05/21 | 05-08/21 | 08-11/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 409 996 | 3 350 223 | 4 684 409 | 2 646 354 | 2 640 175 | +39,0% | +39,8% | -43,5% | -0,2% | |
| dont Trésorerie | 1 339 617 | 2 189 152 | 3 567 071 | 1 471 373 | 1 386 334 | +63,4% | +62,9% | -58,8% | -5,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 447 449 | 405 799 | 432 144 | 460 345 | 501 495 | -9,3% | +6,5% | +6,5% | +8,9% | |
| dont Stock | 174 353 | 161 325 | 170 775 | 226 685 | 239 992 | -7,5% | +5,9% | +32,7% | +5,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 193 896 | 2 206 023 | 2 286 981 | 3 272 289 | 3 175 336 | +0,6% | +3,7% | +43,1% | -3,0% | |
| Écart d'acquisitions | 362 625 | 349 882 | 373 097 | 1 662 416 | 1 693 428 | -3,5% | +6,6% | +345,6% | +1,9% | |
| Biens incorporels | 287 470 | 295 991 | 311 041 | 391 678 | 383 070 | +3,0% | +5,1% | +25,9% | -2,2% | |
| Actifs totaux | 5 984 318 | 6 946 832 | 8 397 040 | 8 718 548 | 8 649 303 | +16,1% | +20,9% | +3,8% | -0,8% | |
| Passifs courants | 2 180 062 | 2 782 433 | 2 889 333 | 2 970 350 | 3 024 201 | +27,6% | +3,8% | +2,8% | +1,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 422 558 | 385 289 | 419 356 | 529 840 | 533 358 | -8,8% | +8,8% | +26,3% | +0,7% | |
| dont Dette à court terme | - | 833 617 | 854 919 | 894 794 | 903 555 | - | +2,6% | +4,7% | +1,0% | |
| Dette à long terme | 653 115 | 927 592 | 2 126 218 | 2 221 187 | 2 053 472 | +42,0% | +129,2% | +4,5% | -7,6% | |
| Passifs totaux | 3 201 720 | 4 115 497 | 5 452 455 | 5 700 637 | 5 590 811 | +28,5% | +32,5% | +4,6% | -1,9% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 150 531 | 2 198 805 | 2 194 405 | 2 257 764 | 2 283 002 | +2,2% | -0,2% | +2,9% | +1,1% | |
| Capitaux propres | 2 623 898 | 2 668 980 | 2 784 745 | 2 854 356 | 2 895 138 | +1,7% | +4,3% | +2,5% | +1,4% | |
| Dette portant intérets | 653 115 | 1 761 209 | 2 981 137 | 3 115 981 | 2 957 027 | +169,7% | +69,3% | +4,5% | -5,1% | |
| Dette nette | -686 502 | -427 943 | -585 934 | 1 644 608 | 1 570 693 | -37,7% | +36,9% | -380,7% | -4,5% | |
| Fonds de roulement | 229 934 | 567 790 | 1 795 076 | -323 996 | -384 026 | +146,9% | +216,2% | -118,0% | +18,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 882,8 | 883,0 | 883,0 | 883,0 | 883,0 | +0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Seven & i Holdings Co. Ltd (en MJPY)
| 11/2020 | 02/2021 | 05/2021 | 08/2021 | 11/2021 | 11-02/21 | 02-05/21 | 05-08/21 | 08-11/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 58 468 | 48 275 | 43 018 | 63 482 | 68 377 | -17,4% | -10,9% | +47,6% | +7,7% | |
| Dépréciation | 65 340 | 66 332 | 68 155 | 86 969 | 100 488 | +1,5% | +2,7% | +27,6% | +15,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -33 732 | 18 069 | -26 840 | 17 188 | -22 397 | -153,6% | -248,5% | -164,0% | -230,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -9 880 | 33 912 | -23 762 | 5 030 | -40 634 | -443,2% | -170,1% | -121,2% | -907,8% | |
| Ajust. des stocks | -10 091 | 11 934 | -5 513 | -4 045 | -11 905 | -218,3% | -146,2% | -26,6% | +194,3% | |
| Autres flux opérationnels | 10 350 | 2 967 | 144 793 | -146 012 | 14 718 | -71,3% | +4 780,1% | -200,8% | -110,1% | |
| Flux opérationnel | 95 943 | 148 551 | 249 904 | 90 898 | 140 786 | +54,8% | +68,2% | -63,6% | +54,9% | |
| Dépenses d’investissement | 72 603 | 104 260 | 103 863 | 108 125 | 103 836 | +43,6% | -0,4% | +4,1% | -4,0% | |
| Investissements | -2 572 | 842 | 165 | 94 182 | -12 133 | -132,7% | -80,4% | +56 980,0% | -112,9% | |
| Flux d’investissement | -91 259 | -100 106 | -84 881 | -2 259 100 | -23 084 | +9,7% | -15,2% | +2 561,5% | -99,0% | |
| Dividendes payés | -41 800 | -192 | -44 659 | -430 | -42 262 | -99,5% | +23 159,9% | -99,0% | +9 728,4% | |
| Emprunts nets | -209 142 | 813 758 | 1 149 847 | 151 645 | -166 819 | -489,1% | +41,3% | -86,8% | -210,0% | |
| Flux de financement | -261 217 | 806 135 | 1 099 428 | 143 723 | -212 834 | -408,6% | +36,4% | -86,9% | -248,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -257 036 | 849 342 | 1 378 579 | -2 096 056 | -87 306 | -430,4% | +62,3% | -252,0% | -95,8% | |
| Free Cash Flow par action | 26,4 | 50,2 | 165,4 | -19,5 | 41,8 | +89,7% | +229,7% | -111,8% | -314,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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