Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : 
Utilisez la recherche : 
Seven & i Holdings (3382.TSE, JP3422950000)
Seven & i Holdings Co., Ltd. engages in retail, food, financial, and IT businesses. The company's Domestic Convenience Store Operations segment operates convenience stores. As of May 31, 2018, it operated 19,943 franchised stores and 442 directly operated stores in Japan; and a number of 7-Eleven convenience stores in China and Hawaii. Its Overseas Convenience Store Operations segment engages in convenience store and gasoline retail businesses. As of March 31, 2018, it operated 7,166 franchised stores and 2,530 directly operated stores in the United States and Canada; and 35,548 7-Eleven licensed convenience stores. The company's Superstore Operations segment operates Ito-Yokado superstores, which offers food items, apparel, and household goods, as well as York-Benimaru, York Mart, and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 918 690 MJPY (23 641 MEUR)
Rendement : 3,1%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Grocery Stores
Effectif : 57 270
Site Internet
Siège social : 8-8, Nibancho, Tokyo, Japan, 102-8452
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Seven & i Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Seven & i Holdings Co., Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 882 846 000 | 88,1% | 16,4% | 45,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 16,2 | 13,3 | 4,3 | 1,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 306,0 JPY | masqué | 3 379,9 | 3 457,4 | 2 896,8 | 4 301,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -2,9% | -0,7% | -2,8% | -4,9% | -18,4% | -30,7% | -20,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -18,1% | -36,7% | -16,4% | +1,1% | +66,1% | +93,9% | +98,3% |
Équipe de direction de Seven & i Holdings Co., Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Ryuichi Isaka | Pres & Representative Director | 63 | Yoshimichi Maruyama | Exec. Officer, GM of the Corp. Fin. & Accounting Division and Director | - |
| Hisataka Noguchi | Exec. Officer and Sr. Officer of Legal Affairs Department | - | Kimiyoshi Yamaguchi | Exec. Officer, GM of the Corp. Communication Division & Director | - |
| Katsuhiro Goto | VP & Representative Director | 67 | Junro Ito | Managing Exec. Officer & Director | 62 |
| Tsuneo Okubo | Managing Exec. Officer | - | Takuji Hayashi | Exec. Managing Officer | - |
| Nobutomo Teshima | Exec. Officer | - | Tomihiro Saegusa | Exec. Managing Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Seven & i Holdings Co., Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Seven & i Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 045 704 | 5 835 688 | 6 037 815 | 6 791 215 | 6 644 358 | -3,5% | +3,5% | +12,5% | -2,2% | |
| EBITDA | 570 942 | 752 209 | 744 720 | 825 945 | 857 158 | +31,7% | -1,0% | +10,9% | +3,8% | |
| Résultat opérationnel | 352 321 | 364 578 | 391 662 | 411 601 | 424 271 | +3,5% | +7,4% | +5,1% | +3,1% | |
| Résultat net | 160 930 | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | -39,9% | +87,2% | +12,1% | +7,5% | |
| Free Cash Flow | 184 472 | 164 087 | 187 018 | 66 445 | 237 328 | -11,1% | +14,0% | -64,5% | +257,2% | |
| Marge de FCF | 3% | 3% | 3% | 1% | 4% | -7,8% | +10,2% | -68,4% | +265,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 44% | 49% | 29% | 33% | 32% | +10,3% | -41,4% | +14,4% | -2,3% | |
| Capital investi | 3 277 455 | 3 387 135 | 3 412 945 | 3 629 387 | 3 286 990 | +3,3% | +0,8% | +6,3% | -9,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 37% | 38% | 38% | 35% | 36% | +3,2% | -2,0% | -6,6% | +3,3% | |
| Marge d’EBITDA | 9% | 13% | 12% | 12% | 13% | +36,5% | -4,3% | -1,4% | +6,1% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | +7,2% | +3,8% | -6,6% | +5,4% | |
| Marge bénéficiaire | 3% | 2% | 3% | 3% | 3% | -37,7% | +81,0% | -0,4% | +9,9% | |
| Marge de FCF | 3% | 3% | 3% | 1% | 4% | -7,8% | +10,2% | -68,4% | +265,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,8% | 3,3% | 3,6% | 3,7% | - | +86,3% | +9,2% | +2,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 4,1% | 7,6% | 8,2% | 8,5% | - | +85,1% | +7,9% | +3,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | -6,8% | +5,6% | -2,7% | -4,3% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | -2,4% | +3,1% | -1,9% | -3,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,5 | -0,2 | -0,4 | -0,3 | -0,8 | -52,6% | +94,2% | -43,4% | +209,6% | |
| Dette sur actifs | 17% | 19% | 18% | 19% | 11% | +14,8% | -6,0% | +6,6% | -40,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 38% | 45% | 40% | 44% | 26% | +18,0% | -9,8% | +8,2% | -39,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | -59,7 | 85,9 | 84,4 | 68,2 | 80,9 | -243,8% | -1,8% | -19,2% | +18,7% | |
| ∼ par l’EBIT | -36,9 | 55,9 | 58,3 | 47,7 | 57,3 | -251,6% | +4,4% | -18,2% | +20,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | -51,2 | 58,5 | 56,5 | 47,7 | 54,4 | -214,4% | -3,5% | -15,5% | +14,1% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 0,9% | 1,2% | 1,2% | - | -3,2% | +33,5% | +2,0% |
Graphique des dividendes de Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 160 930 | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | -39,9% | +87,2% | +12,1% | +7,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 184 472 | 164 087 | 187 018 | 66 445 | 237 328 | -11,1% | +14,0% | -64,5% | +257,2% | |
| Dividende payé | -66 289 | -80 834 | -79 558 | -81 784 | -83 976 | +21,9% | -1,6% | +2,8% | +2,7% | |
| Distribution sur résultat net | 41% | 84% | 44% | 40% | 38% | +102,8% | -47,4% | -8,3% | -4,5% | |
| Distribution sur FCF | 36% | 49% | 43% | 123% | 35% | +37,1% | -13,6% | +189,3% | -71,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 20 | 20 | 17 | 15 | 15 | -4,2% | -12,2% | -12,5% | +2,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 27 | 22 | 20 | 18 | 19 | -19,2% | -6,1% | -11,6% | +7,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 42 | 41 | 34 | 35 | - | -3,6% | -16,6% | +4,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -1 | -3 | -1 | -1 | - | +206,0% | -69,7% | -26,1% | |
| Rotation des actifs | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | -4,7% | +3,7% | +6,6% | -5,5% | |
| Frais généraux sur CP | 72% | 12% | 10% | 10% | 10% | -83,8% | -11,7% | -2,2% | -3,7% | |
| Frais généraux sur CA | 28% | 5% | 4% | 4% | 4% | -83,5% | -11,3% | -9,7% | +1,5% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Seven & i Holdings Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Seven & i Holdings Co., Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Seven & i Holdings Co., Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Seven & i Holdings Co., Ltd
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Seven & i Holdings
Dividendes par action détachés par Seven & i Holdings Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 47,50 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 47,50 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 38,50 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 36,50 | - | - | - | - | - | 38,50 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 36,50 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 33,00 | - | - | - | - | - | 33,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 33,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 29,00 | - | - | - | - | - | 29,00 | - | - | - | - |
| 2010 | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - | - |
| 2009 | - | 29,00 | - | - | - | - | - | 28,00 | - | - | - | - |
| 2008 | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - | - |
| 2007 | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | - | - | - |
| 2006 | - | 21,50 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 045 704 | 5 835 688 | 6 037 815 | 6 791 215 | 6 644 358 | -3,5% | +3,5% | +12,5% | -2,2% | |
| Charges d'exploitation | -5 693 383 | -5 471 110 | -5 646 152 | -6 379 614 | -6 220 088 | -3,9% | +3,2% | +13,0% | -2,5% | |
| dont Coût des ventes | -3 803 968 | -3 602 038 | -3 773 220 | -4 411 816 | -4 239 583 | -5,3% | +4,8% | +16,9% | -3,9% | |
| dont Frais généraux | -1 702 877 | -271 782 | -249 411 | -253 278 | -251 473 | -84,0% | -8,2% | +1,6% | -0,7% | |
| Résultat opérationnel | 352 321 | 364 578 | 391 662 | 411 601 | 424 271 | +3,5% | +7,4% | +5,1% | +3,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -48 546 | -107 705 | -115 339 | -94 186 | - | +121,9% | +7,1% | -18,3% | - | |
| Charge d'intérêt | -9 559 | -8 758 | -8 826 | -12 110 | -10 591 | -191,6% | +0,8% | +37,2% | -12,5% | |
| Résultat avant impôts | 303 775 | 217 569 | 276 320 | 317 411 | 346 469 | -28,4% | +27,0% | +14,9% | +9,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -135 094 | -106 747 | -79 424 | -104 351 | -111 263 | -21,0% | -25,6% | +31,4% | +6,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 160 930 | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | -39,9% | +87,2% | +12,1% | +7,5% | |
| EBITDA | 570 942 | 752 209 | 744 720 | 825 945 | 857 158 | +31,7% | -1,0% | +10,9% | +3,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 195 638 | 185 703 | 279 085 | 276 284 | 288 023 | -5,1% | +50,3% | -1,0% | +4,2% | |
| Taux d’imposition | 44% | 49% | 29% | 33% | 32% | +10,3% | -41,4% | +14,4% | -2,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 249 966 | 2 274 403 | 2 340 207 | 2 353 042 | 2 471 921 | +1,1% | +2,9% | +0,5% | +5,1% | |
| dont Trésorerie | 1 099 990 | 1 222 101 | 1 316 793 | 1 314 564 | 1 357 733 | +11,1% | +7,7% | -0,2% | +3,3% | |
| dont Placements à CT | 80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 446 027 | 347 838 | 337 938 | 336 070 | 351 915 | -22,0% | -2,8% | -0,6% | +4,7% | |
| dont Stock | 212 186 | 192 462 | 176 988 | 181 019 | 178 094 | -9,3% | -8,0% | +2,3% | -1,6% | |
| Placements à long terme | 630 259 | 114 286 | 116 511 | 669 546 | - | -81,9% | +1,9% | +474,7% | - | |
| Biens corporels | 1 972 355 | 2 007 829 | 1 989 455 | 2 118 630 | 2 183 375 | +1,8% | -0,9% | +6,5% | +3,1% | |
| Écart d'acquisitions | 313 667 | 270 055 | 251 233 | 371 969 | 359 618 | -13,9% | -7,0% | +48,1% | -3,3% | |
| Biens incorporels | 232 003 | 225 880 | 210 733 | 236 518 | 249 265 | -2,6% | -6,7% | +12,2% | +5,4% | |
| Actifs totaux | 5 441 691 | 5 508 888 | 5 494 950 | 5 795 302 | 5 996 887 | +1,2% | -0,3% | +5,5% | +3,5% | |
| Passifs courants | 1 880 903 | 1 947 618 | 1 944 007 | 1 992 795 | 2 157 172 | +3,5% | -0,2% | +2,5% | +8,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 413 582 | 415 348 | 420 011 | 411 602 | 410 793 | +0,4% | +1,1% | -2,0% | -0,2% | |
| dont Dette à court terme | 141 329 | 264 677 | 284 910 | 299 848 | - | +87,3% | +7,6% | +5,2% | - | |
| Dette à long terme | 760 858 | 783 810 | 698 149 | 805 339 | 685 066 | +3,0% | -10,9% | +15,4% | -14,9% | |
| Passifs totaux | 2 936 511 | 3 033 082 | 2 919 608 | 3 122 816 | 3 239 665 | +3,3% | -3,7% | +7,0% | +3,7% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 717 771 | 1 793 035 | 1 894 444 | 2 015 630 | 2 106 920 | +4,4% | +5,7% | +6,4% | +4,5% | |
| Capitaux propres | 2 375 268 | 2 338 648 | 2 429 886 | 2 524 200 | 2 601 924 | -1,5% | +3,9% | +3,9% | +3,1% | |
| Dettes portant intérets | 902 187 | 1 048 487 | 983 059 | 1 105 187 | 685 066 | +16,2% | -6,2% | +12,4% | -38,0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 160 930 | 96 750 | 181 150 | 203 004 | 218 185 | -39,9% | +87,2% | +12,1% | +7,5% | |
| Dépréciation | 218 621 | 262 941 | 229 787 | 248 212 | 250 049 | +20,3% | -12,6% | +8,0% | +0,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -91 264 | 90 753 | 109 820 | -18 993 | -37 962 | -199,4% | +21,0% | -117,3% | +99,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -29 443 | 6 525 | 7 590 | -13 419 | - | -122,2% | +16,3% | -276,8% | - | |
| Ajust. des stocks | -141 | 18 438 | 11 186 | 7 159 | 2 163 | -13 176,6% | -39,3% | -36,0% | -69,8% | |
| Autres flux opérationnels | 81 869 | 72 784 | -49 728 | 38 146 | 32 810 | -11,1% | -168,3% | -176,7% | -14,0% | |
| Flux opérationnel | 488 973 | 512 523 | 498 306 | 577 979 | 576 670 | +4,8% | -2,8% | +16,0% | -0,2% | |
| Dépenses d’investissement | 304 501 | 348 436 | 311 288 | 511 534 | 339 342 | +14,4% | -10,7% | +64,3% | -33,7% | |
| Investissements | 26 815 | -371 602 | -240 418 | -564 160 | -318 047 | -1 485,8% | -35,3% | +134,7% | -43,6% | |
| Flux d’investissement | -335 949 | -371 602 | -240 418 | -564 160 | -318 047 | +10,6% | -35,3% | +134,7% | -43,6% | |
| Dividendes payés | -66 289 | -80 834 | -79 558 | -81 784 | -83 976 | +21,9% | -1,6% | +2,8% | +2,7% | |
| Emprunts nets | 85 306 | 20 053 | -60 398 | 99 085 | -98 682 | -76,5% | -401,2% | -264,1% | -199,6% | |
| Flux de financement | -2 312 | -78 190 | -168 510 | -5 324 | - | +3 281,9% | +115,5% | -96,8% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 146 324 | 62 576 | 90 886 | 3 238 | 44 126 | -57,2% | +45,2% | -96,4% | +1 262,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 08/2019 | 11/2019 | 02/2020 | 05/2020 | 08/2020 | 08-11/19 | 11-02/20 | 02-05/20 | 05-08/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 716 768 | 1 662 308 | 1 668 826 | 1 391 828 | 1 396 580 | -3,2% | +0,4% | -16,6% | +0,3% | |
| Charges d'exploitation | -1 601 976 | -1 548 350 | -1 563 641 | -1 320 437 | -1 288 232 | -3,3% | +1,0% | -15,6% | -2,4% | |
| dont Coût des ventes | -1 105 695 | -1 053 955 | -1 065 000 | -865 207 | -806 108 | -4,7% | +1,0% | -18,8% | -6,8% | |
| dont Frais généraux | -496 281 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 114 791 | 113 959 | 105 185 | 71 391 | 108 348 | -0,7% | -7,7% | -32,1% | +51,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -21 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 697 | -2 553 | -2 493 | -1 830 | -3 215 | -5,3% | -2,4% | -26,6% | +75,7% | |
| Résultat avant impôts | 93 245 | 94 181 | 76 625 | 29 391 | 88 105 | +1,0% | -18,6% | -61,6% | +199,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -31 021 | -30 750 | -23 524 | -12 686 | -24 870 | -0,9% | -23,5% | -46,1% | +96,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 58 551 | 59 321 | 48 217 | 13 937 | 58 582 | +1,3% | -18,7% | -71,1% | +320,3% | |
| EBITDA | 219 742 | 221 800 | 207 328 | 160 739 | 219 546 | +0,9% | -6,5% | -22,5% | +36,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 76 602 | 76 752 | 72 893 | 40 577 | 77 764 | +0,2% | -5,0% | -44,3% | +91,6% | |
| Taux d’imposition | 33% | 33% | 31% | 43% | 28% | -1,9% | -6,0% | +40,6% | -34,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 08/2019 | 11/2019 | 02/2020 | 05/2020 | 08/2020 | 08-11/19 | 11-02/20 | 02-05/20 | 05-08/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 497 855 | 2 483 682 | 2 471 921 | 2 746 663 | 2 622 389 | -0,6% | -0,5% | +11,1% | -4,5% | |
| dont Trésorerie | 1 387 053 | 1 303 956 | 1 357 733 | 1 617 355 | 1 515 354 | -6,0% | +4,1% | +19,1% | -6,3% | |
| dont Placements à CT | 7 283 | - | - | - | 80 000 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 372 507 | 389 412 | 351 915 | 316 457 | 343 761 | +4,5% | -9,6% | -10,1% | +8,6% | |
| dont Stock | 183 776 | 192 254 | 178 094 | 172 397 | 165 145 | +4,6% | -7,4% | -3,2% | -4,2% | |
| Placements à long terme | 657 469 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 131 469 | 2 148 106 | 2 183 375 | 2 205 745 | 2 178 759 | +0,8% | +1,6% | +1,0% | -1,2% | |
| Écart d'acquisitions | 357 419 | 353 344 | 359 618 | 375 116 | 373 053 | -1,1% | +1,8% | +4,3% | -0,5% | |
| Biens incorporels | 242 358 | 247 819 | 249 265 | 255 438 | 284 032 | +2,3% | +0,6% | +2,5% | +11,2% | |
| Actifs totaux | 5 959 406 | 5 964 682 | 5 996 887 | 6 315 519 | 6 184 441 | +0,1% | +0,5% | +5,3% | -2,1% | |
| Passifs courants | 2 225 072 | 2 211 453 | 2 157 172 | 2 529 455 | 2 303 036 | -0,6% | -2,5% | +17,3% | -9,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 488 326 | 466 012 | 410 793 | 370 098 | 439 763 | -4,6% | -11,8% | -9,9% | +18,8% | |
| dont Dette à court terme | 343 200 | 332 976 | - | - | - | -3,0% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 708 023 | 690 716 | 685 066 | 676 509 | 717 540 | -2,4% | -0,8% | -1,2% | +6,1% | |
| Passifs totaux | 3 292 952 | 3 276 513 | 3 239 665 | 3 599 286 | 3 411 555 | -0,5% | -1,1% | +11,1% | -5,2% | |
| Action ordinaire | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 041 576 | 2 058 878 | 2 106 920 | 2 075 499 | 2 134 082 | +0,8% | +2,3% | -1,5% | +2,8% | |
| Capitaux propres | 2 517 616 | 2 538 816 | 2 601 924 | 2 562 329 | 2 614 795 | +0,8% | +2,5% | -1,5% | +2,0% | |
| Dettes portant intérets | 1 051 223 | 1 023 692 | 685 066 | 676 509 | 717 540 | -2,6% | -33,1% | -1,2% | +6,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Seven & i Holdings Co., Ltd (en MJPY)
| 08/2019 | 11/2019 | 02/2020 | 05/2020 | 08/2020 | 08-11/19 | 11-02/20 | 02-05/20 | 05-08/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 58 551 | 59 321 | 48 217 | 13 937 | 58 582 | +1,3% | -18,7% | -71,1% | +320,3% | |
| Dépréciation | 61 900 | 62 533 | 64 105 | 64 759 | 64 113 | +1,0% | +2,5% | +1,0% | -1,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 11 769 | -32 928 | 25 150 | -45 955 | 13 010 | -379,8% | -176,4% | -282,7% | -128,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 6 585 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | -677 | -8 434 | 15 081 | 5 268 | 6 733 | +1 145,8% | -278,8% | -65,1% | +27,8% | |
| Autres flux opérationnels | -56 952 | -7 456 | 16 531 | 146 871 | -114 611 | -86,9% | -321,7% | +788,5% | -178,0% | |
| Flux opérationnel | 146 809 | 66 214 | 181 391 | 195 572 | 99 929 | -54,9% | +173,9% | +7,8% | -48,9% | |
| Dépenses d’investissement | 87 160 | 75 000 | 92 825 | 86 297 | 69 721 | -14,0% | +23,8% | -7,0% | -19,2% | |
| Investissements | -83 155 | -67 151 | -85 161 | -134 431 | -68 331 | -19,2% | +26,8% | +57,9% | -49,2% | |
| Flux d’investissement | -83 155 | -67 151 | -85 161 | -134 431 | -68 331 | -19,2% | +26,8% | +57,9% | -49,2% | |
| Dividendes payés | -569 | -41 811 | -175 | -44 510 | -579 | +7 248,2% | -99,6% | +25 334,3% | -98,7% | |
| Emprunts nets | -31 113 | -27 840 | -44 409 | 255 781 | -48 370 | -10,5% | +59,5% | -676,0% | -118,9% | |
| Flux de financement | -45 545 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 15 508 | -79 069 | 54 155 | 259 321 | -22 645 | -609,9% | -168,5% | +378,8% | -108,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
