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A-Living Smart City Services (3319.HK, CNE100002RY5)

A-Living Smart City Services Co., Ltd., together with its subsidiaries, provide property management, sale, and inspection services in the People's Republic of China. It operates through four segments: Property Management Services, Asset Management Services, Public Services, and Community Commercial Services. The company offers property management services, including security, cleaning, greening, gardening, repair and maintenance, etc.; and extended value-added services for property developers, such as sales center property management services, as well as other extended value-added services comprising property agency services and housing inspection services. It also provides community asset management services that include club house operation, property lease, community-based advertising, parking lot management, community property operation, and secondhand property agency services; and home improvement services, which comprise turnkey furnishing services. …

Siège social : Agile Center, Guangzhou, China, 510623

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’A-Living Smart City Services

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 333 330 000 32,4% 67,6% 19,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
26,9 15,0 0,9 5,0 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
33,0 HKD masqué 31,9 33,9 26,8 48,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Performance boursière ajustée des dividendes d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+12,3% -3,1% -10,5% -2,2% -15,2% +157,9% +208,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+255,5% - - - - - -

 

Équipe de direction d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Xin Feng VP & Exec. Director 49 Cheuk Hung Chan Co-Chairman 64
Fengchao Huang Exec. Co-Chairman 59 Dalong Li CEO, GM & Exec. Director 37
Jieying Wu Chief Financial Officer 38 Kuen Lai Company Sec. -

 

Opérations d’initiés récentes pour A-Living Smart City Services Co., Ltd

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant

 

Présence d’A-Living Smart City Services dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Fondamentaux d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 245 1 761 3 377 5 127 10 026  +41,5% +91,8% +51,8% +95,5%
EBITDA 238 418 1 109 1 784 -  +75,6% +165,1% +60,9% -
Résultat opérationnel 218 388 946 1 568 2 439  +78,3% +143,9% +65,7% +55,6%
Résultat net 161 290 801 1 231 1 754  +80,3% +176,5% +53,6% +42,5%
Free Cash Flow 330 258 862 1 581 -  -21,9% +234,5% +83,4% -
Marge de FCF 27% 15% 26% 31% -  -44,8% +74,4% +20,8% -
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 27% 25% 25% 24% 21%  -5,9% -3,4% -3,3% -12,9%
Capital investi 1 075 1 472 5 422 6 636 7 589  +36,9% +268,4% +22,4% +14,3%
Actions en circulation (en M) 969 524 - 1 333 1 333  -45,9% - - 0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Ratio de profitabilité d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 25% 34% 38% 37% 30%  +34,0% +13,9% -3,9% -19,3%
Marge d’EBITDA 19% 24% 33% 35% -  +24,2% +38,3% +6,0% -
Marge opérationnelle 17% 22% 28% 31% 24%  +26,1% +27,2% +9,1% -20,5%
Marge bénéficiaire 13% 16% 24% 24% 17%  +27,5% +44,2% +1,2% -27,1%
Marge de FCF 27% 15% 26% 31% -  -44,8% +74,4% +20,8% -
Rentabilité économique (ROA) - 13,1% 16,3% 14,8% 15,0%  - +24,3% -9,7% +1,8%
Rentabilité financière (ROE) - 33,1% 23,2% 21,2% 25,9%  - -29,8% -8,8% +22,2%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,1 1,3 3,4 2,3 1,8  +14,9% +162,3% -31,8% -22,2%
Liquidité générale 1,2 1,4 3,5 2,5 1,9  +16,9% +151,6% -26,6% -26,6%
Dette nette sur EBITDA 1,1 -2,1 -4,3 -2,4 -  -284,0% +106,1% -45,7% -
Dette sur actifs 42% - - 5% 2%  - - - -64,8%
Dette sur capitaux propres 284% - - 7% 3%  - - - -55,8%
Couverture par l’EBITDA 3,3 8,6 1 209,1 220,5 -  +157,4% +14 007,0% -81,8% -
   ∼ par l’EBIT 3,2 8,3 1 172,7 209,4 61,6  +154,6% +14 108,5% -82,1% -70,6%
   ∼ par le flux opérationel 4,8 5,9 963,1 197,8 -  +22,4% +16 256,0% -79,5% -
Coût de la dette - - - - 11,9%  - - - -

 

Graphique des dividendes d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Ratios de distribution d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 161 290 801 1 231 1 754  +80,3% +176,5% +53,6% +42,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 330 258 862 1 581 -  -21,9% +234,5% +83,4% -
Dividende payé -270 -270 -50 -400 -  0% -81,5% +700,0% -
Distribution sur résultat net 168% 93% 6% 33% -  -44,5% -93,3% +420,7% -
Distribution sur FCF 82% 105% 6% 25% -  +28,0% -94,5% +336,1% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 9 5 3 1 1  -42,8% -51,0% -47,6% -29,9%
Délai paiement clients (DSO) 181 93 122 119 118  -48,5% +30,6% -2,8% -0,8%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 48 55 56 60  - +15,0% +2,5% +7,0%
Conversion de l’encaisse - 51 70 64 58  - +36,6% -8,7% -8,3%
Rotation des actifs 0,7 0,7 0,5 0,5 0,7  +7,0% -34,0% +18,0% +31,4%
Frais généraux sur CP 8% 12% 6% 5% 7%  +44,8% -51,7% -14,5% +56,5%
Frais généraux sur CA 2% 10% 9% 6% 5%  +438,7% -7,3% -35,7% -4,9%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’A-Living Smart City Services Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à A-Living Smart City Services Co., Ltd

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Sociétés possiblement comparables à A-Living Smart City Services Co., Ltd Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’A-Living Smart City Services

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Dividendes par action détachés par A-Living Smart City Services Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021----0,33-------
2020----0,25-------
2019----0,17-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 245 1 761 3 377 5 127 10 026  +41,5% +91,8% +51,8% +95,5%
Charges d'exploitation -94 -203 -344 -315 -7 588  +115,4% +69,7% -8,4% +2 307,4%
   dont Coût des ventes -933 -1 170 -2 087 -3 244 -7 053  +25,4% +78,3% +55,5% +117,4%
   dont Frais généraux -22 -170 -302 -295 -548  +662,1% +77,8% -2,4% +85,9%
Résultat opérationnel 218 388 946 1 568 2 439  +78,3% +143,9% +65,7% +55,6%
Autres revenus/frais nets 14 12 126 122 -  -18,9% +978,9% -3,2% -
Charge d'intérêt -71 -49 -1 -8 -40  -31,8% -98,1% +782,3% +398,8%
Résultat avant impôts 232 403 1 075 1 694 2 488  +73,8% +167,0% +57,6% +46,8%
Impôts sur les bénéfices -63 -102 -264 -403 -515  +63,4% +158,1% +52,3% +27,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
161 290 801 1 231 1 754  +80,3% +176,5% +53,6% +42,5%
 
EBITDA 238 418 1 109 1 784 -  +75,6% +165,1% +60,9% -
RN d’exploitation (NOPAT) 159 289 713 1 195 1 934  +82,2% +146,7% +67,5% +61,8%
Taux d’imposition 27% 25% 25% 24% 21%  -5,9% -3,4% -3,3% -12,9%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 1 179 1 399 5 989 6 855 9 100  +18,6% +328,1% +14,5% +32,8%
   dont Trésorerie 523 880 4 808 4 207 5 057  +68,2% +446,5% -12,5% +20,2%
   dont Placements à CT - - - 440 591  - - - +34,3%
   dont Créances clients 618 451 1 129 1 666 3 232  -27,1% +150,5% +47,6% +94,0%
   dont Stock 24 17 15 12 19  -28,3% -12,7% -18,6% +52,5%
Placements à long terme - - 0 584 -  - - +138 242,2% -
Biens corporels 62 71 80 184 290  +14,8% +13,2% +129,9% +57,7%
Écart d'acquisitions 0 919 1 045 1 371 2 182  - +13,8% +31,1% +59,2%
Biens incorporels 21 110 166 384 961  +413,6% +50,9% +131,0% +150,0%
Actifs totaux 1 899 2 511 7 297 9 388 13 975  +32,2% +190,6% +28,7% +48,9%
 
Passifs courants 1 000 1 015 1 726 2 690 4 865  +1,5% +70,1% +55,8% +80,9%
   dont Créances fournisseurs 104 152 313 500 1 164  +47,0% +106,0% +59,4% +133,0%
   dont Dette à court terme 200 0 - 440 225  - - - -49,0%
Dette à long terme 596 0 - 5 9  - - - +70,3%
Passifs totaux 1 595 1 037 1 787 2 882 5 318  -35,0% +72,3% +61,3% +84,5%
 
Action ordinaire 50 1 000 1 333 1 333 1 333  +1 900,0% +33,3% 0% 0%
Bénéfices non répartis 124 98 823 1 586 2 619  -20,7% +736,4% +92,7% +65,1%
Capitaux propres 280 1 472 5 422 6 191 7 355  +426,4% +268,4% +14,2% +18,8%
 
Dette portant intérets 795 - - 446 234  - - - -47,5%
Dette nette 272 -880 -4 808 -4 202 -5 414  -423,2% +446,5% -12,6% +28,9%
Fonds de roulement 179 384 4 262 4 164 4 235  +114,1% +1 008,9% -2,3% +1,7%
Actions en circulation (en M) 969 524 - 1 333 1 333  -45,9% - - 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 161 290 801 1 231 1 754  +80,3% +176,5% +53,6% +42,5%
 
Dépréciation 6 16 33 90 -  +144,5% +115,6% +167,9% -
Ajustements des bénéfices nets -10 25 100 142 -  -347,6% +302,0% +42,3% -
Ajust. comptes débiteurs -21 -115 -568 -310 -  +439,4% +392,4% -45,4% -
Ajust. des stocks 12 7 2 4 -  -42,8% -64,3% +61,4% -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 344 287 883 1 600 -  -16,5% +207,4% +81,2% -
 
Dépenses d’investissement 14 30 21 19 -  +110,8% -28,5% -11,2% -
Investissements -215 49 -112 -1 775 -  -122,9% -327,8% +1 481,5% -
Flux d’investissement -215 49 -112 -1 775 -  -122,9% -327,8% +1 481,5% -
 
Dividendes payés -270 -270 -50 -400 -  0% -81,5% +700,0% -
Emprunts nets 236 -802 -32 -35 -  -439,4% -96,1% +10,0% -
Flux de financement 190 20 3 142 -426 -  -89,5% +15 581,4% -113,6% -
 
Variation nette de la trésorerie 319 357 3 928 -601 -  +11,9% +1 001,6% -115,3% -

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  12/2018 06/2019 12/2019 06/2020 12/2020  12-06/19 06-12/19 12-06/20 06-12/20
Chiffre d’affaires 1 971 2 241 2 886 4 002 6 025  +13,7% +28,8% +38,7% +50,6%
Charges d'exploitation -706 -771 -1 007 - -  +9,2% +30,6% - -
   dont Coût des ventes -1 191 -1 412 -1 833 -2 726 -4 327  +18,5% +29,8% +48,8% +58,7%
   dont Frais généraux -224 -143 -195 -250 -375  -36,3% +36,6% +28,1% +50,1%
Résultat opérationnel 651 747 942 1 140 1 326  +14,7% +26,1% +21,0% +16,4%
Autres revenus/frais nets 38 25 36 - -  -32,8% +41,2% - -
Charge d'intérêt -87 -57 -71 -91 -16  -35,1% +25,2% +28,9% -117,7%
Résultat avant impôts 635 750 944 1 141 1 347  +18,2% +25,8% +20,9% +18,0%
Impôts sur les bénéfices -80 -91 -110 -134 -124  +14,0% +21,2% +21,3% -7,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
469 541 345 379 498  +15,5% -36,3% +9,9% +31,5%
 
EBITDA 289 369 - 39 -  +27,9% - - -
RN d’exploitation (NOPAT) 569 656 831 1 006 1 205  +15,3% +26,8% +21,0% +19,8%
Taux d’imposition 13% 12% 12% 12% 9%  -3,6% -3,6% +0,4% -21,8%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  12/2018 06/2019 12/2019 06/2020 12/2020  12-06/19 06-12/19 12-06/20 06-12/20
Actifs courants 5 989 6 419 6 855 8 518 9 100  +7,2% +6,8% +24,3% +6,8%
   dont Trésorerie 4 808 4 350 4 207 4 882 5 057  -9,5% -3,3% +16,0% +3,6%
   dont Placements à CT - 238 440 204 591  - +84,6% -53,6% +189,5%
   dont Créances clients 829 1 141 1 666 3 278 3 232  +37,7% +46,0% +96,7% -1,4%
   dont Stock 15 18 12 17 19  +19,7% -32,0% +35,1% +12,8%
Placements à long terme 0 255 584 - -  +60 342,9% +128,9% - -
Biens corporels 80 186 184 285 290  +132,2% -1,0% +55,0% +1,7%
Écart d'acquisitions 1 045 1 362 1 371 2 133 2 182  +30,3% +0,7% +55,6% +2,3%
Biens incorporels 166 412 384 1 006 961  +147,6% -6,7% +161,7% -4,5%
Actifs totaux 7 297 8 690 9 388 12 830 13 975  +19,1% +8,0% +36,7% +8,9%
 
Passifs courants 1 726 2 728 2 690 4 752 4 865  +58,0% -1,4% +76,6% +2,4%
   dont Créances fournisseurs 313 352 500 1 027 1 164  +12,3% +42,0% +105,7% +13,3%
   dont Dette à court terme - 238 440 204 225  - +84,6% -53,6% +10,0%
Dette à long terme - 7 5 84 9  - -18,2% +1 462,3% -89,1%
Passifs totaux 1 787 2 917 2 882 5 214 5 318  +63,3% -1,2% +80,9% +2,0%
 
Action ordinaire 1 333 1 333 1 333 1 333 1 333  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 823 920 1 586 1 716 2 619  +11,8% +72,4% +8,2% +52,6%
Capitaux propres 5 422 5 501 6 191 6 352 7 355  +1,5% +12,5% +2,6% +15,8%
 
Dette portant intérets - 245 446 289 234  - +81,8% -35,2% -19,0%
Dette nette -4 808 -4 343 -4 202 -4 798 -5 414  -9,7% -3,3% +14,2% +12,9%
Fonds de roulement 4 262 3 691 4 164 3 766 4 235  -13,4% +12,8% -9,6% +12,5%
Actions en circulation (en M) - - 1 333 1 333 1 333  - - 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’A-Living Smart City Services Co., Ltd (en MCNY)

  12/2018 06/2019 12/2019 06/2020 12/2020  12-06/19 06-12/19 12-06/20 06-12/20
Bénéfices nets 234 271 345 379 498  +15,5% +27,4% +9,9% +31,5%
 
Dépréciation 9 19 - 39 -  +116,6% - - -
Ajustements des bénéfices nets 120 -22 93 130 -  -118,6% -519,7% +39,5% -
Ajust. comptes débiteurs -284 - - - -  - - - -
Ajust. des stocks 1 - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 883 537 532 550 -  -39,2% -1,0% +3,4% -
 
Dépenses d’investissement 21 9 19 6 -  -56,8% +105,6% -68,5% -
Investissements -232 -232 - 384 -  0% - - -
Flux d’investissement -112 -971 -402 100 -  +765,0% -58,6% -124,9% -
 
Dividendes payés -50 - -400 -277 -  - - -30,8% -
Emprunts nets -18 0 -18 -5 -  -101,0% -9 975,8% -72,2% -
Flux de financement 3 142 -24 -426 -312 -  -100,8% +1 665,5% -26,7% -
 
Variation nette de la trésorerie 3 928 -458 -601 337 -  -111,7% +31,1% -156,2% -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.