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Nichirei (2871.TSE, JP3665200006)
Nichirei Corporation engages in the processed foods, marine products, meat and poultry products, logistics, real estate, and biosciences businesses in Japan. It offers frozen foods, acerola products, and retort-pouch foods. The company also provides refrigerated warehouse, transport, and delivery services. In addition, it rents and manages office building space; and engages in cell biotechnology and functional materials business. The company was formerly known as Nippon Reizo Co. Ltd. and changed its name to Nichirei Corporation in February 1985. The company was founded in 1942 and is headquartered in Tokyo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 383 001 MJPY (2 987 MEUR)
Rendement : 1,5%
Bêta : -
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Packaged Foods
Effectif : 15 824
Site Internet
Siège social : Nichirei Higashi-Ginza Building, Tokyo, Japan, 104-8402
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nichirei
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nichirei Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 133 264 000 | 97,9% | 11,6% | 51,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 19,6 | 17,4 | - | 1,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 878,0 JPY | masqué | 2 897,6 | 2 894,3 | 2 281,0 | 3 190,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nichirei Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nichirei Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -2,3% | -1,5% | +2,8% | +6,6% | +3,0% | +5,9% | +6,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +14,1% | +71,2% | +144,7% | +238,1% | +194,9% | +300,2% | +318,1% |
Équipe de direction de Nichirei Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kenya Okushi | Representative Director & Pres | - | Yutaka Karino | Exec. Officer and GM of HR Strategy & Gen. Affairs | - |
| Takumi Taguchi | Exec. Officer, Deputy Exec. GM of Corp. Social Responsibility & Director | 58 | Tatsuo Udagawa | Exec. Officer & GM of Bus. Management | - |
| Yoshifumi Kaneko | Exec. Officer & Director | - | Kazunori Miki | Exec. Officer & GM of Strategic Planning | - |
| Masato Takenaga | Exec. Officer | - | Junji Kawasaki | Exec. Officer & Director | - |
| Kazuhiko Umezawa | Exec. Officer & Director | - | Masahiko Takenaga | Director & Exec. Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour Nichirei Corporation
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Présence de Nichirei dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Nichirei Corporation
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Fondamentaux de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 535 351 | 539 657 | 568 032 | 580 141 | 584 858 | +0,8% | +5,3% | +2,1% | +0,8% | |
| EBITDA | 38 040 | 60 886 | 62 445 | 65 372 | 67 293 | +60,1% | +2,6% | +4,7% | +2,9% | |
| Résultat opérationnel | 21 585 | 29 315 | 29 903 | 29 518 | 31 041 | +35,8% | +2,0% | -1,3% | +5,2% | |
| Résultat net | 13 471 | 18 751 | 19 097 | 19 943 | 19 609 | +39,2% | +1,8% | +4,4% | -1,7% | |
| Free Cash Flow | 24 502 | 30 807 | 12 145 | 9 241 | 17 736 | +25,7% | -60,6% | -23,9% | +91,9% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 2% | 2% | 3% | +24,7% | -62,5% | -25,5% | +90,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 29% | 30% | 30% | -8,6% | +11,8% | +1,0% | +1,8% | |
| Capital investi | 223 471 | 230 005 | 242 572 | 255 741 | 247 922 | +2,9% | +5,5% | +5,4% | -3,1% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 72 | 133 | 133 | - | - | +86,4% | 0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nichirei Corporation
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Ratio de profitabilité de Nichirei Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 15% | 17% | 16% | 16% | 17% | +11,5% | -3,2% | -1,7% | +5,4% | |
| Marge d’EBITDA | 7% | 11% | 11% | 11% | 12% | +58,8% | -2,6% | +2,5% | +2,1% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 5% | 5% | 5% | 5% | +34,7% | -3,1% | -3,3% | +4,3% | |
| Marge bénéficiaire | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | +38,1% | -3,2% | +2,3% | -2,5% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 2% | 2% | 3% | +24,7% | -62,5% | -25,5% | +90,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,5% | 5,3% | 5,3% | 5,1% | - | -2,5% | +0,1% | -4,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,1% | 11,9% | 11,7% | 10,9% | - | -2,0% | -1,0% | -7,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nichirei Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | +15,5% | -14,3% | +15,9% | -8,1% | |
| Liquidité générale | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | +12,5% | -14,3% | +14,3% | -2,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,6 | 0,8 | 1,0 | 0,9 | 0,6 | -47,4% | +19,2% | -9,8% | -37,3% | |
| Dette sur actifs | 22% | 20% | 22% | 21% | 16% | -5,1% | +5,8% | -3,4% | -22,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 49% | 45% | 49% | 45% | 34% | -8,3% | +10,2% | -9,0% | -23,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | -36,1 | 63,8 | 69,5 | 75,1 | 85,1 | -276,7% | +9,0% | +8,1% | +13,2% | |
| ∼ par l’EBIT | -20,5 | 47,0 | 51,5 | 55,0 | 61,9 | -329,2% | +9,7% | +6,8% | +12,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | -35,2 | 42,8 | 33,3 | 36,0 | 49,9 | -221,7% | -22,3% | +8,2% | +38,5% | |
| Coût de la dette | - | 1,3% | 1,2% | 1,1% | 1,1% | - | -10,1% | -8,0% | +1,4% |
Graphique des dividendes de Nichirei Corporation
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Ratios de distribution de Nichirei Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 13 471 | 18 751 | 19 097 | 19 943 | 19 609 | +39,2% | +1,8% | +4,4% | -1,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 24 502 | 30 807 | 12 145 | 9 241 | 17 736 | +25,7% | -60,6% | -23,9% | +91,9% | |
| Dividende payé | -3 138 | -3 353 | -4 192 | -4 125 | -4 923 | +6,9% | +25,0% | -1,6% | +19,3% | |
| Distribution sur résultat net | 23% | 18% | 22% | 21% | 25% | -23,2% | +22,8% | -5,8% | +21,4% | |
| Distribution sur FCF | 13% | 11% | 35% | 45% | 28% | -15,0% | +217,1% | +29,3% | -37,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nichirei Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nichirei Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 34 | 34 | 35 | 34 | 36 | +0,9% | +0,9% | -1,4% | +5,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 52 | 52 | 55 | 55 | 51 | -1,3% | +5,7% | +0,3% | -6,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 22 | 23 | 21 | 21 | - | +4,2% | -10,4% | +2,5% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 64 | 66 | 68 | 66 | - | +3,7% | +3,2% | -3,4% | |
| Rotation des actifs | 1,6 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | -1,4% | -1,2% | -0,2% | -2,5% | |
| Frais généraux sur CP | 38% | 17% | 17% | 16% | 16% | -55,0% | -3,9% | -6,4% | +3,6% | |
| Frais généraux sur CA | 11% | 5% | 5% | 5% | 5% | -52,8% | -6,6% | -0,4% | +7,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
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IH Score de Nichirei Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nichirei Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nichirei Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nichirei Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nichirei
Dividendes par action détachés par Nichirei Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 21,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 21,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 535 351 | 539 657 | 568 032 | 580 141 | 584 858 | +0,8% | +5,3% | +2,1% | +0,8% | |
| Charges d'exploitation | -513 766 | -510 342 | -538 129 | -550 623 | -553 817 | -0,7% | +5,4% | +2,3% | +0,6% | |
| dont Coût des ventes | -454 265 | -448 516 | -475 194 | -486 926 | -485 784 | -1,3% | +5,9% | +2,5% | -0,2% | |
| dont Frais généraux | -57 901 | -27 570 | -27 103 | -27 557 | -29 782 | -52,4% | -1,7% | +1,7% | +8,1% | |
| Résultat opérationnel | 21 585 | 29 315 | 29 903 | 29 518 | 31 041 | +35,8% | +2,0% | -1,3% | +5,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -986 | -1 493 | -662 | 27 | - | +51,4% | -55,7% | -104,1% | - | |
| Charge d'intérêt | -1 053 | -954 | -898 | -870 | -791 | -190,6% | -5,9% | -3,1% | -9,1% | |
| Résultat avant impôts | 20 599 | 27 818 | 29 237 | 29 540 | 29 792 | +35,0% | +5,1% | +1,0% | +0,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 933 | -7 322 | -8 601 | -8 773 | -9 008 | +23,4% | +17,5% | +2,0% | +2,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 471 | 18 751 | 19 097 | 19 943 | 19 609 | +39,2% | +1,8% | +4,4% | -1,7% | |
| EBITDA | 38 040 | 60 886 | 62 445 | 65 372 | 67 293 | +60,1% | +2,6% | +4,7% | +2,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 368 | 21 599 | 21 106 | 20 752 | 21 655 | +40,5% | -2,3% | -1,7% | +4,4% | |
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 29% | 30% | 30% | -8,6% | +11,8% | +1,0% | +1,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 139 383 | 146 273 | 155 881 | 160 554 | 170 308 | +4,9% | +6,6% | +3,0% | +6,1% | |
| dont Trésorerie | 13 169 | 20 512 | 18 299 | 20 829 | 25 933 | +55,8% | -10,8% | +13,8% | +24,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 76 742 | 76 385 | 85 017 | 87 101 | 82 138 | -0,5% | +11,3% | +2,5% | -5,7% | |
| dont Stock | 42 509 | 42 346 | 45 257 | 45 733 | 47 933 | -0,4% | +6,9% | +1,1% | +4,8% | |
| Placements à long terme | 42 045 | 46 989 | 50 748 | 50 064 | - | +11,8% | +8,0% | -1,3% | - | |
| Biens corporels | 149 413 | 145 129 | 152 792 | 155 456 | 163 233 | -2,9% | +5,3% | +1,7% | +5,0% | |
| Écart d'acquisitions | 2 768 | 2 442 | 2 307 | 3 254 | 2 754 | -11,8% | -5,5% | +41,0% | -15,4% | |
| Biens incorporels | 3 864 | 4 236 | 5 755 | 6 315 | 6 398 | +9,6% | +35,9% | +9,7% | +1,3% | |
| Actifs totaux | 338 497 | 346 195 | 368 675 | 377 257 | 390 004 | +2,3% | +6,5% | +2,3% | +3,4% | |
| Passifs courants | 95 208 | 88 816 | 110 490 | 99 561 | 108 419 | -6,7% | +24,4% | -9,9% | +8,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 29 047 | 27 325 | 30 361 | 27 741 | 28 460 | -5,9% | +11,1% | -8,6% | +2,6% | |
| dont Dette à court terme | 16 191 | 9 734 | 23 253 | 14 538 | - | -39,9% | +138,9% | -37,5% | - | |
| Dette à long terme | 56 839 | 61 132 | 56 591 | 64 385 | 63 420 | +7,6% | -7,4% | +13,8% | -1,5% | |
| Passifs totaux | 182 975 | 181 450 | 198 996 | 193 454 | 198 618 | -0,8% | +9,7% | -2,8% | +2,7% | |
| Action ordinaire | 30 307 | 30 307 | 30 307 | 30 307 | 30 359 | 0% | 0% | 0% | +0,2% | |
| Bénéfices non répartis | 97 319 | 112 734 | 126 510 | 142 274 | 156 953 | +15,8% | +12,2% | +12,5% | +10,3% | |
| Capitaux propres | 150 441 | 159 139 | 162 728 | 176 818 | 184 502 | +5,8% | +2,3% | +8,7% | +4,3% | |
| Dettes portant intérets | 73 030 | 70 866 | 79 844 | 78 923 | 63 420 | -3,0% | +12,7% | -1,2% | -19,6% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 72 | 133 | 133 | - | - | +86,4% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 471 | 18 751 | 19 097 | 19 943 | 19 609 | +39,2% | +1,8% | +4,4% | -1,7% | |
| Dépréciation | 16 455 | 16 057 | 16 155 | 17 481 | 18 355 | -2,4% | +0,6% | +8,2% | +5,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -4 235 | -6 695 | -8 722 | -9 249 | -14 830 | +58,1% | +30,3% | +6,0% | +60,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -2 133 | -425 | -7 972 | -2 709 | - | -80,1% | +1 775,8% | -66,0% | - | |
| Ajust. des stocks | -1 122 | -251 | -2 803 | -561 | -2 098 | -77,6% | +1 016,7% | -80,0% | +274,0% | |
| Autres flux opérationnels | 5 806 | 5 670 | 1 030 | -661 | 2 837 | -2,3% | -81,8% | -164,2% | -529,2% | |
| Flux opérationnel | 37 032 | 40 828 | 29 859 | 31 311 | 39 441 | +10,3% | -26,9% | +4,9% | +26,0% | |
| Dépenses d’investissement | 12 530 | 10 021 | 17 714 | 22 070 | 21 705 | -20,0% | +76,8% | +24,6% | -1,7% | |
| Investissements | -18 | -11 445 | -20 269 | -17 918 | -24 300 | +63 483,3% | +77,1% | -11,6% | +35,6% | |
| Flux d’investissement | -14 496 | -11 445 | -20 269 | -17 918 | -24 300 | -21,0% | +77,1% | -11,6% | +35,6% | |
| Dividendes payés | -3 138 | -3 353 | -4 192 | -4 125 | -4 923 | +6,9% | +25,0% | -1,6% | +19,3% | |
| Emprunts nets | -11 465 | -4 629 | 8 931 | -747 | 1 982 | -59,6% | -292,9% | -108,4% | -365,3% | |
| Flux de financement | -20 351 | -21 883 | -13 749 | -9 088 | - | +7,5% | -37,2% | -33,9% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 336 | 7 343 | -3 436 | 3 591 | 4 765 | +449,6% | -146,8% | -204,5% | +32,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 155 736 | 137 275 | 138 054 | 143 708 | 153 954 | -11,9% | +0,6% | +4,1% | +7,1% | |
| Charges d'exploitation | -145 014 | -131 949 | -130 188 | -134 824 | -143 266 | -9,0% | -1,3% | +3,6% | +6,3% | |
| dont Coût des ventes | -128 588 | -114 306 | -113 822 | -118 856 | -127 184 | -11,1% | -0,4% | +4,4% | +7,0% | |
| dont Frais généraux | -7 189 | -7 400 | -6 702 | -6 917 | -6 743 | +2,9% | -9,4% | +3,2% | -2,5% | |
| Résultat opérationnel | 10 721 | 5 327 | 7 866 | 8 884 | 10 688 | -50,3% | +47,7% | +12,9% | +20,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -195 | -192 | -190 | -185 | -171 | -1,5% | -1,0% | -2,6% | -7,6% | |
| Résultat avant impôts | 11 138 | 4 093 | 7 933 | 8 558 | 9 625 | -63,3% | +93,8% | +7,9% | +12,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 307 | -1 157 | -2 312 | -2 588 | -3 145 | -65,0% | +99,8% | +11,9% | +21,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 7 537 | 2 570 | 5 358 | 5 517 | 6 077 | -65,9% | +108,5% | +3,0% | +10,2% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 7 538 | 3 821 | 5 574 | 6 197 | 7 196 | -49,3% | +45,9% | +11,2% | +16,1% | |
| Taux d’imposition | 30% | 28% | 29% | 30% | 33% | -4,8% | +3,1% | +3,8% | +8,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 186 304 | 170 308 | 175 936 | 172 611 | 181 663 | -8,6% | +3,3% | -1,9% | +5,2% | |
| dont Trésorerie | 24 375 | 25 933 | 26 352 | 30 897 | 26 562 | +6,4% | +1,6% | +17,2% | -14,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 100 214 | 82 138 | 80 337 | 85 359 | 97 621 | -18,0% | -2,2% | +6,3% | +14,4% | |
| dont Stock | 46 179 | 47 933 | 50 699 | 48 882 | 48 642 | +3,8% | +5,8% | -3,6% | -0,5% | |
| Placements à long terme | 49 880 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 155 792 | 163 233 | 165 208 | 168 488 | 170 897 | +4,8% | +1,2% | +2,0% | +1,4% | |
| Écart d'acquisitions | 2 961 | 2 754 | 2 660 | 2 630 | 1 536 | -7,0% | -3,4% | -1,1% | -41,6% | |
| Biens incorporels | 6 191 | 6 398 | 6 376 | 6 367 | 6 493 | +3,3% | -0,3% | -0,1% | +2,0% | |
| Actifs totaux | 402 718 | 390 004 | 397 894 | 398 548 | 410 163 | -3,2% | +2,0% | +0,2% | +2,9% | |
| Passifs courants | 119 249 | 108 419 | 114 028 | 100 334 | 118 754 | -9,1% | +5,2% | -12,0% | +18,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 32 031 | 28 460 | 27 605 | 26 461 | 31 148 | -11,1% | -3,0% | -4,1% | +17,7% | |
| dont Dette à court terme | 28 667 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 63 536 | 63 420 | 63 746 | 72 882 | 62 730 | -0,2% | +0,5% | +14,3% | -13,9% | |
| Passifs totaux | 211 271 | 198 618 | 205 468 | 199 399 | 207 808 | -6,0% | +3,4% | -3,0% | +4,2% | |
| Action ordinaire | 30 359 | 30 359 | 30 359 | 30 418 | 30 418 | 0% | 0% | +0,2% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 154 383 | 156 953 | 159 514 | 165 030 | 168 176 | +1,7% | +1,6% | +3,5% | +1,9% | |
| Capitaux propres | 184 342 | 184 502 | 185 826 | 191 825 | 194 906 | +0,1% | +0,7% | +3,2% | +1,6% | |
| Dettes portant intérets | 92 203 | 63 420 | 63 746 | 72 882 | 62 730 | -31,2% | +0,5% | +14,3% | -13,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 133 | 133 | 133 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nichirei Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 7 537 | 2 570 | 5 358 | 5 517 | 6 077 | -65,9% | +108,5% | +3,0% | +10,2% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
