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Asahi Group Holdings (2502.TSE, JP3116000005)
Asahi Group Holdings, Ltd., together with its subsidiaries, manufactures and sells alcoholic beverages, soft drinks, and food products in Japan and internationally. It operates through Alcohol Beverages, Soft Drinks, Food, Overseas, and Others segments. The company offers alcoholic beverage products, including imported beers, non-alcohol beer taste beverages, wines, shochu and whiskey products, ready-to-drink beverages, happoshu products, and spirits. It also provides soft drink beverages, such as ciders, carbonated soda water beverages, coffee, tea, lactic acid drinks, mineral waters, sports drinks, and fruit juices. In addition, the company offers food products comprising confectioneries, health foods, supplements, yeast extracts, powdered milk products for infants and baby foods, skin care, and others; and freeze-dried foods, including miso and other soups, porridge, risotto, stews, bowls, …
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- Big-Cap : 2 255 490 MJPY (17 593 MEUR)
Rendement : 2,4%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 23-1, Azumabashi 1-chome, Tokyo, Japan, 130-8602
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Asahi Group Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Asahi Group Holdings, Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 481 530 000 | 103,4% | 6,8% | 52,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 23,8 | 14,9 | 17,1 | 1,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 4 684,0 JPY | masqué | 4 324,8 | 3 978,1 | 2 927,7 | 4 728,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Asahi Group Holdings, Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +9,1% | +11,6% | +13,8% | +29,7% | +7,0% | +0,6% | -9,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +26,4% | +54,2% | +40,7% | +88,9% | +130,5% | +207,3% | +249,9% |
Équipe de direction d’Asahi Group Holdings, Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Akiyoshi Koji | Pres, CEO & Representative Director | 70 | Atsushi Katsuki | Sr. MD, Sr. Managing Exec. Officer, CFO & Director | - |
| Keizo Tanimura | Exec. Officer, Chief HR Officer & Director | 56 | Ryoichi Kitagawa | Managing Exec. Officer | 57 |
| Yukitaka Fukuda | Exec. Officer | - | Noboru Kagami | Managing Exec. Officer | - |
| Taemin Park | Exec. Officer, Chief Alliance Officer & Director | - | Tomomasa Kanda | Exec. Officer | - |
| Manabu Sami | Exec. Officer | - | Yutaka Henmi | Exec. Officer, Chief Supply Chain Officer & Director | 58 |
Opérations d’initiés récentes pour Asahi Group Holdings, Ltd
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Asahi Group Holdings, Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’Asahi Group Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats d’Asahi Group Holdings, Ltd
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Fondamentaux d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 857 418 | 1 706 901 | 2 084 877 | 2 120 291 | 2 089 048 | -8,1% | +22,1% | +1,7% | -1,5% | |
| EBITDA | 206 366 | 296 396 | 410 978 | 438 451 | 436 475 | +43,6% | +38,7% | +6,7% | -0,5% | |
| Résultat opérationnel | 135 120 | 136 891 | 183 193 | 211 772 | 201 436 | +1,3% | +33,8% | +15,6% | -4,9% | |
| Résultat net | 76 427 | 89 221 | 141 003 | 151 077 | 142 207 | +16,7% | +58,0% | +7,1% | -5,9% | |
| Free Cash Flow | 66 261 | 96 304 | 143 830 | 164 553 | 168 148 | +45,3% | +49,3% | +14,4% | +2,2% | |
| Marge de FCF | 4% | 6% | 7% | 8% | 8% | +58,2% | +22,3% | +12,5% | +3,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 33% | 42% | 30% | 27% | 28% | +25,8% | -29,6% | -7,9% | +4,5% | |
| Capital investi | 1 477 447 | 1 406 714 | 2 407 060 | 2 173 808 | 2 189 528 | -4,8% | +71,1% | -9,7% | +0,7% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 458 | 458 | 458 | - | - | 0% | +0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Asahi Group Holdings, Ltd
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Ratio de profitabilité d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 41% | 36% | 38% | 39% | 38% | -12,5% | +6,2% | +1,8% | -1,6% | |
| Marge d’EBITDA | 11% | 17% | 20% | 21% | 21% | +56,3% | +13,5% | +4,9% | +1,0% | |
| Marge opérationnelle | 7% | 8% | 9% | 10% | 10% | +10,2% | +9,6% | +13,7% | -3,5% | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 5% | 7% | 7% | 7% | +27,0% | +29,4% | +5,4% | -4,5% | |
| Marge de FCF | 4% | 6% | 7% | 8% | 8% | +58,2% | +22,3% | +12,5% | +3,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,5% | 5,2% | 4,7% | 4,6% | - | +16,0% | -9,4% | -2,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,4% | 14,2% | 13,2% | 11,9% | - | +36,7% | -7,4% | -9,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | -0,2% | -12,8% | +14,0% | -12,1% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | -7,6% | +1,3% | -3,2% | -10,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,7 | 1,7 | 2,9 | 2,2 | 1,9 | -34,6% | +66,5% | -24,6% | -12,0% | |
| Dette sur actifs | 32% | 27% | 38% | 33% | 30% | -13,3% | +37,9% | -11,5% | -10,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 68% | 68% | 110% | 90% | 76% | -0,2% | +61,6% | -18,7% | -15,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | -57,1 | 72,9 | 39,6 | 34,4 | 33,5 | -227,7% | -45,6% | -13,1% | -2,6% | |
| ∼ par l’EBIT | -37,4 | 55,4 | 29,8 | 25,9 | 24,9 | -248,2% | -46,2% | -13,3% | -3,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | -31,2 | 38,0 | 22,3 | 19,8 | 19,5 | -221,8% | -41,2% | -11,3% | -1,8% | |
| Coût de la dette | - | 0,7% | 1,1% | 1,1% | 1,3% | - | +62,8% | -1,7% | +18,7% |
Graphique des dividendes d’Asahi Group Holdings, Ltd
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Ratios de distribution d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 76 427 | 89 221 | 141 003 | 151 077 | 142 207 | +16,7% | +58,0% | +7,1% | -5,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 66 261 | 96 304 | 143 830 | 164 553 | 168 148 | +45,3% | +49,3% | +14,4% | +2,2% | |
| Dividende payé | -21 629 | -23 817 | -26 571 | -41 229 | -48 556 | +10,1% | +11,6% | +55,2% | +17,8% | |
| Distribution sur résultat net | 28% | 27% | 19% | 27% | 34% | -5,7% | -29,4% | +44,8% | +25,1% | |
| Distribution sur FCF | 33% | 25% | 18% | 25% | 29% | -24,2% | -25,3% | +35,6% | +15,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Asahi Group Holdings, Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 44 | 45 | 44 | 45 | 48 | +3,4% | -3,1% | +2,2% | +7,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 70 | 88 | 78 | 80 | 76 | +25,3% | -11,3% | +2,5% | -5,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 110 | 120 | 116 | 118 | - | +9,3% | -3,3% | +1,6% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 23 | 2 | 9 | 6 | - | -93,0% | +425,0% | -33,3% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | -16,2% | -23,9% | +10,5% | -3,4% | |
| Frais généraux sur CP | 67% | 55% | 52% | 52% | 46% | -17,8% | -5,9% | +0,3% | -10,6% | |
| Frais généraux sur CA | 32% | 27% | 28% | 28% | 28% | -14,8% | +5,5% | -1,2% | -1,4% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score d’Asahi Group Holdings, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Asahi Group Holdings, Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Asahi Group Holdings, Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Asahi Group Holdings, Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Asahi Group Holdings
Dividendes par action détachés par Asahi Group Holdings, Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | - | - | 53,00 | - | - | - | - | - | 53,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 52,00 | - | - | - | - | - | 48,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - | - | - | 54,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 45,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | 28,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 24,00 | - | - | - | - | - | 26,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 23,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 21,50 | - | - | - | - | - | 21,50 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 11,50 | - | - | - | - | - | 13,50 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 10,50 | - | - | - | - | - | 12,50 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 9,50 | - | - | - | - | - | 10,50 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 9,50 | - | - | - | - | - | 9,50 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - | - | - | 10,50 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 9,50 |
| 2004 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 |
| 2003 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 6,50 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13,00 |
| 2001 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 1,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 857 418 | 1 706 901 | 2 084 877 | 2 120 291 | 2 089 048 | -8,1% | +22,1% | +1,7% | -1,5% | |
| Charges d'exploitation | -1 722 298 | -1 570 010 | -1 901 683 | -1 908 518 | -1 887 611 | -8,8% | +21,1% | +0,4% | -1,1% | |
| dont Coût des ventes | -1 100 519 | -1 098 173 | -1 295 399 | -1 303 246 | -1 297 302 | -0,2% | +18,0% | +0,6% | -0,5% | |
| dont Frais généraux | -587 564 | -460 241 | -593 108 | -595 661 | -578 774 | -21,7% | +28,9% | +0,4% | -2,8% | |
| Résultat opérationnel | 135 120 | 136 891 | 183 193 | 211 772 | 201 436 | +1,3% | +33,8% | +15,6% | -4,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -22 370 | 8 166 | 8 733 | -7 465 | -8 963 | -136,5% | +6,9% | -185,5% | +20,1% | |
| Charge d'intérêt | -3 615 | -4 066 | -10 368 | -12 731 | -13 012 | -212,5% | +155,0% | +22,8% | +2,2% | |
| Résultat avant impôts | 112 750 | 150 068 | 196 984 | 207 308 | 197 391 | +33,1% | +31,3% | +5,2% | -4,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -37 611 | -62 952 | -58 135 | -56 370 | -56 100 | +67,4% | -7,7% | -3,0% | -0,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 76 427 | 89 221 | 141 003 | 151 077 | 142 207 | +16,7% | +58,0% | +7,1% | -5,9% | |
| EBITDA | 206 366 | 296 396 | 410 978 | 438 451 | 436 475 | +43,6% | +38,7% | +6,7% | -0,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 90 047 | 79 467 | 129 128 | 154 188 | 144 186 | -11,7% | +62,5% | +19,4% | -6,5% | |
| Taux d’imposition | 33% | 42% | 30% | 27% | 28% | +25,8% | -29,6% | -7,9% | +4,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 600 498 | 635 026 | 812 426 | 714 576 | 735 113 | +5,7% | +27,9% | -12,0% | +2,9% | |
| dont Trésorerie | 48 210 | 48 459 | 58 054 | 57 317 | 48 489 | +0,5% | +19,8% | -1,3% | -15,4% | |
| dont Placements à CT | - | 3 428 | 6 896 | 7 025 | 51 277 | - | +101,2% | +1,9% | +629,9% | |
| dont Créances clients | 357 379 | 411 501 | 445 790 | 464 587 | 432 561 | +15,1% | +8,3% | +4,2% | -6,9% | |
| dont Stock | 132 314 | 136 460 | 155 938 | 160 319 | 171 717 | +3,1% | +14,3% | +2,8% | +7,1% | |
| Placements à long terme | 472 767 | 370 219 | 266 411 | 229 907 | 207 412 | -21,7% | -28,0% | -13,7% | -9,8% | |
| Biens corporels | 582 098 | 570 771 | 717 914 | 689 985 | 735 022 | -1,9% | +25,8% | -3,9% | +6,5% | |
| Écart d'acquisitions | 145 104 | 269 290 | 737 947 | 705 087 | - | +85,6% | +174,0% | -4,5% | - | |
| Biens incorporels | 90 445 | 491 538 | 1 538 679 | 723 456 | 1 398 422 | +443,5% | +213,0% | -53,0% | +93,3% | |
| Actifs totaux | 1 901 554 | 2 086 381 | 3 346 822 | 3 079 315 | 3 140 788 | +9,7% | +60,4% | -8,0% | +2,0% | |
| Passifs courants | 715 193 | 818 649 | 1 034 192 | 939 591 | 1 075 673 | +14,5% | +26,3% | -9,1% | +14,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 126 800 | 332 639 | 433 582 | 416 842 | 423 810 | +162,3% | +30,3% | -3,9% | +1,7% | |
| dont Dette à court terme | 434 086 | 281 870 | 359 722 | 262 620 | 408 259 | -35,1% | +27,6% | -27,0% | +55,5% | |
| Dette à long terme | 165 690 | 288 490 | 902 203 | 764 768 | 534 955 | +74,1% | +212,7% | -15,2% | -30,1% | |
| Passifs totaux | 1 009 726 | 1 240 276 | 2 194 074 | 1 929 668 | 1 892 509 | +22,8% | +76,9% | -12,1% | -1,9% | |
| Action ordinaire | 182 531 | 182 531 | 182 531 | 182 531 | 182 531 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 524 859 | 589 935 | 713 146 | 821 120 | 918 523 | +12,4% | +20,9% | +15,1% | +11,9% | |
| Capitaux propres | 877 671 | 836 354 | 1 145 135 | 1 146 420 | 1 246 314 | -4,7% | +36,9% | +0,1% | +8,7% | |
| Dettes portant intérets | 599 776 | 570 360 | 1 261 925 | 1 027 388 | 943 214 | -4,9% | +121,3% | -18,6% | -8,2% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 458 | 458 | 458 | - | - | 0% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 76 427 | 89 221 | 141 003 | 151 077 | 142 207 | +16,7% | +58,0% | +7,1% | -5,9% | |
| Dépréciation | 71 246 | 71 131 | 101 813 | 109 206 | 113 036 | -0,2% | +43,1% | +7,3% | +3,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -49 541 | -58 466 | -88 115 | -98 126 | -49 624 | +18,0% | +50,7% | +11,4% | -49,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -12 775 | -9 821 | -11 536 | -2 759 | 22 881 | -23,1% | +17,5% | -76,1% | -929,3% | |
| Ajust. des stocks | -4 721 | -607 | -4 752 | -8 966 | -10 722 | -87,1% | +682,9% | +88,7% | +19,6% | |
| Autres flux opérationnels | 7 795 | -4 719 | 33 662 | 52 974 | -13 234 | -160,5% | -813,3% | +57,4% | -125,0% | |
| Flux opérationnel | 112 765 | 154 452 | 231 712 | 252 441 | 253 469 | +37,0% | +50,0% | +8,9% | +0,4% | |
| Dépenses d’investissement | 46 504 | 58 148 | 87 882 | 87 888 | 85 321 | +25,0% | +51,1% | +0% | -2,9% | |
| Investissements | -1 461 | -268 507 | -885 823 | 22 505 | -103 666 | +18 278,3% | +229,9% | -102,5% | -560,6% | |
| Flux d’investissement | -75 583 | -268 507 | -885 823 | 22 505 | -103 666 | +255,2% | +229,9% | -102,5% | -560,6% | |
| Dividendes payés | -21 629 | -23 817 | -26 571 | -41 229 | -48 556 | +10,1% | +11,6% | +55,2% | +17,8% | |
| Emprunts nets | -21 613 | 157 038 | 700 458 | -219 536 | -89 254 | -826,6% | +346,0% | -131,3% | -59,3% | |
| Flux de financement | -73 044 | 119 554 | 661 882 | -270 564 | -158 841 | -263,7% | +453,6% | -140,9% | -41,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | -18 945 | 6 141 | 9 883 | -33 | -8 828 | -132,4% | +60,9% | -100,3% | +26 651,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 566 701 | 538 514 | 409 133 | 465 156 | 597 103 | -5,0% | -24,0% | +13,7% | +28,4% | |
| Charges d'exploitation | -495 322 | -496 922 | -396 208 | -432 760 | -524 394 | +0,3% | -20,3% | +9,2% | +21,2% | |
| dont Coût des ventes | -346 613 | -345 700 | -264 311 | -293 440 | -366 834 | -0,3% | -23,5% | +11,0% | +25,0% | |
| dont Frais généraux | -146 881 | -142 644 | -128 947 | -134 978 | -151 978 | -2,9% | -9,6% | +4,7% | +12,6% | |
| Résultat opérationnel | 71 379 | 41 592 | 12 924 | 32 395 | 72 709 | -41,7% | -68,9% | +150,7% | +124,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 152 | -6 734 | - | - | - | +484,5% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 440 | -521 | -4 548 | -1 627 | -3 452 | -88,3% | +772,9% | -64,2% | +112,2% | |
| Résultat avant impôts | 70 227 | 39 776 | 9 473 | 31 662 | 69 504 | -43,4% | -76,2% | +234,2% | +119,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -19 025 | -11 366 | -1 187 | -9 857 | -20 088 | -40,3% | -89,6% | +730,4% | +103,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 51 323 | 29 346 | 8 334 | 21 857 | 49 380 | -42,8% | -71,6% | +162,3% | +125,9% | |
| EBITDA | 129 815 | 99 849 | 70 497 | 89 903 | 134 860 | -23,1% | -29,4% | +27,5% | +50,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 52 042 | 29 707 | 11 305 | 22 310 | 51 695 | -42,9% | -61,9% | +97,4% | +131,7% | |
| Taux d’imposition | 27% | 29% | 13% | 31% | 29% | +5,5% | -56,1% | +148,5% | -7,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 636 872 | 735 113 | 610 794 | 711 312 | 722 364 | +15,4% | -16,9% | +16,5% | +1,6% | |
| dont Trésorerie | 36 081 | 48 489 | 61 557 | 101 107 | 122 755 | +34,4% | +27,0% | +64,2% | +21,4% | |
| dont Placements à CT | 9 746 | 51 277 | 5 479 | 6 226 | 5 976 | +426,1% | -89,3% | +13,6% | -4,0% | |
| dont Créances clients | 377 253 | 432 561 | 324 507 | 360 299 | 360 996 | +14,7% | -25,0% | +11,0% | +0,2% | |
| dont Stock | 176 363 | 171 717 | 180 704 | 203 064 | 195 739 | -2,6% | +5,2% | +12,4% | -3,6% | |
| Placements à long terme | 235 006 | 207 412 | - | - | - | -11,7% | - | - | - | |
| Biens corporels | 703 453 | 735 022 | 711 229 | 789 394 | 788 618 | +4,5% | -3,2% | +11,0% | -0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 1 342 017 | 1 398 422 | - | - | - | +4,2% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 2 935 011 | 3 140 788 | 2 914 131 | 4 256 986 | 4 308 484 | +7,0% | -7,2% | +46,1% | +1,2% | |
| Passifs courants | 991 400 | 1 075 673 | 1 123 341 | 2 317 704 | 2 228 456 | +8,5% | +4,4% | +106,3% | -3,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 384 090 | 423 810 | 357 660 | 430 612 | 434 851 | +10,3% | -15,6% | +20,4% | +1,0% | |
| dont Dette à court terme | 389 603 | 408 259 | - | - | - | +4,8% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 580 812 | 534 955 | 525 246 | 474 775 | 391 035 | -7,9% | -1,8% | -9,6% | -17,6% | |
| Passifs totaux | 1 831 116 | 1 892 509 | 1 903 386 | 3 076 476 | 2 903 705 | +3,4% | +0,6% | +61,6% | -5,6% | |
| Action ordinaire | 182 531 | 182 531 | 182 531 | 182 531 | 215 967 | 0% | 0% | 0% | +18,3% | |
| Bénéfices non répartis | 886 426 | 918 523 | 904 549 | 925 665 | 950 383 | +3,6% | -1,5% | +2,3% | +2,7% | |
| Capitaux propres | 1 101 070 | 1 246 314 | 1 008 524 | 1 178 674 | 1 402 894 | +13,2% | -19,1% | +16,9% | +19,0% | |
| Dettes portant intérets | 970 415 | 943 214 | 525 246 | 474 775 | 391 035 | -2,8% | -44,3% | -9,6% | -17,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 458 | 458 | 458 | 458 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Asahi Group Holdings, Ltd (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 51 323 | 29 346 | 8 334 | 21 857 | 49 380 | -42,8% | -71,6% | +162,3% | +125,9% | |
| Dépréciation | 27 574 | 29 776 | 28 238 | 28 307 | 30 952 | +8,0% | -5,2% | +0,2% | +9,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -27 156 | -21 221 | -25 370 | 14 780 | -16 078 | -21,9% | +19,6% | -158,3% | -208,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 39 495 | -27 426 | - | - | - | -169,4% | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | 3 979 | 6 804 | -12 279 | -10 506 | 8 654 | +71,0% | -280,5% | -14,4% | -182,4% | |
| Autres flux opérationnels | -13 447 | 49 506 | -66 644 | 15 489 | 27 334 | -468,2% | -234,6% | -123,2% | +76,5% | |
| Flux opérationnel | 87 327 | 76 394 | 4 204 | 54 379 | 132 915 | -12,5% | -94,5% | +1 193,5% | +144,4% | |
| Dépenses d’investissement | 22 153 | 25 759 | 21 843 | 18 622 | 25 336 | +16,3% | -15,2% | -14,7% | +36,1% | |
| Investissements | -24 830 | -22 802 | -27 295 | -1 171 547 | -25 389 | -8,2% | +19,7% | +4 192,2% | -97,8% | |
| Flux d’investissement | -24 830 | -22 802 | -27 295 | -1 171 547 | -25 389 | -8,2% | +19,7% | +4 192,2% | -97,8% | |
| Dividendes payés | -23 820 | 0 | -21 987 | 0 | -24 278 | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | -50 180 | -36 227 | 62 101 | 1 161 942 | -210 499 | -27,8% | -271,4% | +1 771,1% | -118,1% | |
| Flux de financement | -77 865 | -42 687 | - | - | - | -45,2% | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -15 640 | 12 408 | 13 068 | 39 550 | 21 648 | -179,3% | +5,3% | +202,6% | -45,3% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
