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Yakult Honsha Co.,Ltd (2267.TSE, JP3931600005)
Yakult Honsha Co.,Ltd. manufactures and sells food and beverage products, cosmetics, pharmaceuticals, and others. It operates through Food and Beverages (Japan), Food and Beverages (The Americas), Food and Beverages (Asia and Oceania), Food and Beverages (Europe), Pharmaceuticals, and Others segments. The company offers fermented milk drinks, juices, noodles, etc. through its home delivery and retail store channels. It also provides pharmaceutical products, such as Elplat, an antineoplastic drug, as well as generic anti-cancer agents, including Gemcitabine Yakult, Capecitabine, and Gefitinib Yakult tablets. In addition, the company offers cosmetics; and operates the Tokyo Yakult Swallows, a professional baseball team. Yakult Honsha Co.,Ltd. was founded in 1935 and is headquartered in Tokyo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 025 290 MJPY (7 895 MEUR)
Rendement : 1,0%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Beverages-Non-Alcoholic
Effectif : 28 798
Site Internet
Siège social : 10-30, Kaigan, 1-chome, Tokyo, Japan, 105-8660
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Yakult Honsha Co.,Ltd
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 160 452 000 | 88,6% | 20,6% | 18,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 26,1 | 26,5 | 9,4 | 2,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 6 390,0 JPY | masqué | 6 339,1 | 5 705,2 | 4 927,9 | 6 690,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yakult Honsha Co.,Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +3,4% | +9,6% | +18,8% | +15,4% | +0,6% | +0,8% | -16,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -16,8% | +26,8% | -10,9% | +26,3% | +52,0% | +114,2% | +188,7% |
Équipe de direction d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Takashige Negishi | Pres, Exec. Officer & Representative Director | 73 | Hiroshi Wakabayashi | Sr. Managing Exec. Officer, Divisional GM of Admin. Division & Director | 69 |
| Fumiyasu Ishikawa | Sr. Managing Exec. Officer, Divisional GM of R&D Division and Director | 69 | Hiroshi Narita | Sr. Managing Exec. Officer, Div. GM of Mgmt Support Div. & International Bus. Div. and Director | 70 |
| Masanori Ito | Managing Exec. Officer, Divisional GM of Pharmaceuticals Bus. Division & Director | - | Susumu Hirano | Managing Exec. Officer & Director | - |
| Akifumi Doi | Managing Exec. Officer, Divisional GM of Production Division & Director | - | Tetsuya Hayashida | Managing Exec. Officer, Div. GM of Food, Beverages & Cosmetics Bus. Div. and Director | - |
| Koichi Hirano | Managing Exec. Officer | - | Masao Imada | Managing Exec. Officer & Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Yakult Honsha Co.,Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
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|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
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|
- |
Présence d’Yakult Honsha Co.,Ltd dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’Yakult Honsha Co.,Ltd
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Fondamentaux d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 378 307 | 401 569 | 407 017 | 406 004 | 385 706 | +6,1% | +1,4% | -0,2% | -5,0% | |
| EBITDA | 94 709 | 97 197 | 99 004 | 104 251 | 22 113 | +2,6% | +1,9% | +5,3% | -78,8% | |
| Résultat opérationnel | 37 283 | 43 464 | 45 846 | 45 676 | 43 695 | +16,6% | +5,5% | -0,4% | -4,3% | |
| Résultat net | 30 154 | 34 064 | 34 935 | 39 736 | 39 267 | +13,0% | +2,6% | +13,7% | -1,2% | |
| Free Cash Flow | 35 226 | 39 657 | 32 740 | 42 207 | 32 157 | +12,6% | -17,4% | +28,9% | -23,8% | |
| Marge de FCF | 9% | 10% | 8% | 10% | 8% | +6,1% | -18,5% | +29,2% | -19,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 28% | 28% | 28% | 24% | 27% | -1,6% | +1,0% | -15,5% | +12,9% | |
| Capital investi | 448 849 | 482 921 | 475 531 | 444 062 | 470 667 | +7,6% | -1,5% | -6,6% | +6,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Yakult Honsha Co.,Ltd
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Ratio de profitabilité d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 57% | 57% | 58% | 58% | 59% | +1,1% | +1,2% | -0,3% | +1,8% | |
| Marge d’EBITDA | 25% | 24% | 24% | 26% | 6% | -3,3% | +0,5% | +5,6% | -77,7% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 11% | 11% | 11% | 11% | +9,8% | +4,1% | -0,1% | +0,7% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 8% | 9% | 10% | 10% | +6,4% | +1,2% | +14,0% | +4,0% | |
| Marge de FCF | 9% | 10% | 8% | 10% | 8% | +6,1% | -18,5% | +29,2% | -19,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,6% | 5,6% | 6,4% | 6,2% | - | -0,1% | +14,1% | -2,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,8% | 9,8% | 10,9% | 10,1% | - | +0,6% | +10,4% | -7,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,6 | 1,3 | 1,8 | 2,1 | 2,4 | -21,2% | +42,7% | +14,6% | +15,1% | |
| Liquidité générale | 2,0 | 1,5 | 2,1 | 2,4 | 2,9 | -22,8% | +38,6% | +13,6% | +17,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,3 | -0,2 | -0,4 | -1,0 | -5,0 | -23,2% | +78,3% | +160,8% | +396,5% | |
| Dette sur actifs | 18% | 21% | 19% | 11% | 10% | +15,2% | -7,7% | -41,1% | -8,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 31% | 37% | 33% | 19% | 16% | +21,1% | -10,8% | -42,8% | -14,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 133,8 | 149,1 | 136,0 | 119,1 | 29,2 | +11,4% | -8,8% | -12,4% | -75,5% | |
| ∼ par l’EBIT | 101,8 | 116,1 | 106,8 | 93,6 | - | +14,0% | -8,0% | -12,3% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 84,7 | 95,1 | 85,3 | 71,8 | 73,6 | +12,2% | -10,2% | -15,9% | +2,6% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,9% | 1,1% | - | +5,9% | +58,4% | +20,0% |
Graphique des dividendes d’Yakult Honsha Co.,Ltd
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Ratios de distribution d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 30 154 | 34 064 | 34 935 | 39 736 | 39 267 | +13,0% | +2,6% | +13,7% | -1,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 35 226 | 39 657 | 32 740 | 42 207 | 32 157 | +12,6% | -17,4% | +28,9% | -23,8% | |
| Dividende payé | -6 766 | -5 450 | -5 924 | -7 520 | -7 845 | -19,5% | +8,7% | +26,9% | +4,3% | |
| Distribution sur résultat net | 22% | 16% | 17% | 19% | 20% | -28,7% | +6,0% | +11,6% | +5,6% | |
| Distribution sur FCF | 19% | 14% | 18% | 18% | 24% | -28,5% | +31,7% | -1,5% | +36,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yakult Honsha Co.,Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 63 | 60 | 62 | 61 | 64 | -5,8% | +3,8% | -1,3% | +4,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 52 | 51 | 50 | 48 | 47 | -2,3% | -2,9% | -2,7% | -1,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 63 | 59 | 56 | 53 | - | -5,7% | -5,8% | -6,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 48 | 52 | 54 | 59 | - | +9,1% | +2,4% | +9,2% | |
| Rotation des actifs | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | -1,5% | +3,4% | -1,7% | -6,1% | |
| Frais généraux sur CP | 52% | 53% | 53% | 51% | 45% | +2,7% | +0,5% | -4,9% | -10,6% | |
| Frais généraux sur CA | 47% | 46% | 47% | 47% | 47% | -0,8% | +0,6% | -0,3% | +2,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Yakult Honsha Co.,Ltd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Yakult Honsha Co.,Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Yakult Honsha Co.,Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Yakult Honsha Co.,Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Yakult Honsha Co.,Ltd
Dividendes par action détachés par Yakult Honsha Co.,Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 26,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | 26,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 24,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 11,50 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,50 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 10,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 378 307 | 401 569 | 407 017 | 406 004 | 385 706 | +6,1% | +1,4% | -0,2% | -5,0% | |
| Charges d'exploitation | -341 024 | -358 105 | -361 171 | -360 327 | -342 011 | +5,0% | +0,9% | -0,2% | -5,1% | |
| dont Coût des ventes | -163 972 | -171 639 | -171 107 | -171 378 | -158 885 | +4,7% | -0,3% | +0,2% | -7,3% | |
| dont Frais généraux | -177 052 | -186 466 | -190 064 | -188 949 | -183 126 | +5,3% | +1,9% | -0,6% | -3,1% | |
| Résultat opérationnel | 37 283 | 43 464 | 45 846 | 45 676 | 43 695 | +16,6% | +5,5% | -0,4% | -4,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 11 398 | 10 015 | 9 955 | - | - | -12,1% | -0,6% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -708 | -652 | -728 | -875 | -758 | -7,9% | +11,7% | +20,2% | -13,4% | |
| Résultat avant impôts | 48 681 | 53 481 | 55 801 | 58 728 | 59 336 | +9,9% | +4,3% | +5,2% | +1,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 708 | -14 820 | -15 620 | -13 889 | -15 844 | +8,1% | +5,4% | -11,1% | +14,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 30 154 | 34 064 | 34 935 | 39 736 | 39 267 | +13,0% | +2,6% | +13,7% | -1,2% | |
| EBITDA | 94 709 | 97 197 | 99 004 | 104 251 | 22 113 | +2,6% | +1,9% | +5,3% | -78,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 26 785 | 31 420 | 33 013 | 34 874 | 32 027 | +17,3% | +5,1% | +5,6% | -8,2% | |
| Taux d’imposition | 28% | 28% | 28% | 24% | 27% | -1,6% | +1,0% | -15,5% | +12,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 228 795 | 250 341 | 247 638 | 265 807 | 266 800 | +9,4% | -1,1% | +7,3% | +0,4% | |
| dont Trésorerie | 132 030 | 151 788 | 156 484 | 175 638 | 176 254 | +15,0% | +3,1% | +12,2% | +0,4% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 54 208 | 56 225 | 55 328 | 53 715 | 50 098 | +3,7% | -1,6% | -2,9% | -6,7% | |
| dont Stock | 28 525 | 28 136 | 29 114 | 28 772 | 27 733 | -1,4% | +3,5% | -1,2% | -3,6% | |
| Placements à long terme | 151 262 | 172 020 | 163 480 | - | - | +13,7% | -5,0% | - | - | |
| Biens corporels | 198 299 | 201 198 | 200 072 | 203 996 | 203 045 | +1,5% | -0,6% | +2,0% | -0,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 464 | 5 727 | 4 782 | 4 450 | 5 380 | +4,8% | -16,5% | -6,9% | +20,9% | |
| Actifs totaux | 585 741 | 631 241 | 618 532 | 627 871 | 635 102 | +7,8% | -2,0% | +1,5% | +1,2% | |
| Passifs courants | 114 152 | 161 800 | 115 456 | 109 063 | 93 546 | +41,7% | -28,6% | -5,5% | -14,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 24 618 | 29 528 | 27 984 | 26 210 | 22 729 | +19,9% | -5,2% | -6,3% | -13,3% | |
| dont Dette à court terme | 47 856 | 88 846 | 41 916 | - | - | +85,7% | -52,8% | - | - | |
| Dette à long terme | 57 491 | 41 898 | 76 344 | 70 683 | 65 716 | -27,1% | +82,2% | -7,4% | -7,0% | |
| Passifs totaux | 208 861 | 244 569 | 226 254 | 215 790 | 195 341 | +17,1% | -7,5% | -4,6% | -9,5% | |
| Action ordinaire | 31 117 | 31 117 | 31 118 | 31 118 | 31 117 | 0% | +0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 314 101 | 318 580 | 347 741 | 379 948 | 411 359 | +1,4% | +9,2% | +9,3% | +8,3% | |
| Capitaux propres | 343 502 | 352 177 | 357 271 | 373 379 | 404 951 | +2,5% | +1,4% | +4,5% | +8,5% | |
| Dette portant intérets | 105 347 | 130 744 | 118 260 | 70 683 | 65 716 | +24,1% | -9,5% | -40,2% | -7,0% | |
| Dette nette | -26 683 | -21 044 | -38 224 | -104 955 | -110 538 | -21,1% | +81,6% | +174,6% | +5,3% | |
| Fonds de roulement | 114 643 | 88 541 | 132 182 | 156 744 | 173 254 | -22,8% | +49,3% | +18,6% | +10,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 30 154 | 34 064 | 34 935 | 39 736 | 39 267 | +13,0% | +2,6% | +13,7% | -1,2% | |
| Dépréciation | 22 660 | 21 532 | 21 238 | 22 324 | 22 113 | -5,0% | -1,4% | +5,1% | -0,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -14 051 | -16 181 | 5 851 | -649 | -19 926 | +15,2% | -136,2% | -111,1% | +2 970,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 551 | -1 499 | 2 196 | 657 | 1 026 | -372,1% | -246,5% | -70,1% | +56,2% | |
| Ajust. des stocks | -958 | 389 | -2 248 | -651 | -1 584 | -140,6% | -677,9% | -71,0% | +143,3% | |
| Autres flux opérationnels | 2 302 | -412 | 1 062 | 2 965 | -1 906 | -117,9% | -357,8% | +179,2% | -164,3% | |
| Flux opérationnel | 59 998 | 61 989 | 62 125 | 62 792 | 55 820 | +3,3% | +0,2% | +1,1% | -11,1% | |
| Dépenses d’investissement | 24 772 | 22 332 | 29 385 | 20 585 | 23 663 | -9,8% | +31,6% | -29,9% | +15,0% | |
| Investissements | -20 063 | -7 084 | -6 756 | 5 783 | 3 315 | -64,7% | -4,6% | -185,6% | -42,7% | |
| Flux d’investissement | -44 986 | -30 285 | -37 013 | -16 061 | -19 623 | -32,7% | +22,2% | -56,6% | +22,2% | |
| Dividendes payés | -6 766 | -5 450 | -5 924 | -7 520 | -7 845 | -19,5% | +8,7% | +26,9% | +4,3% | |
| Emprunts nets | -2 683 | 25 024 | -15 109 | -17 266 | -16 867 | -1 032,7% | -160,4% | +14,3% | -2,3% | |
| Flux de financement | -13 749 | -21 969 | -22 981 | -25 631 | -31 254 | +59,8% | +4,6% | +11,5% | +21,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -6 668 | 10 805 | -2 765 | 21 390 | -1 794 | -262,0% | -125,6% | -873,6% | -108,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 93 066 | 92 528 | 97 900 | 105 629 | 89 649 | -0,6% | +5,8% | +7,9% | -15,1% | |
| Charges d'exploitation | -88 929 | -81 481 | -84 785 | -89 729 | -86 016 | -8,4% | +4,1% | +5,8% | -4,1% | |
| dont Coût des ventes | -40 699 | -37 300 | -39 990 | -43 576 | -38 019 | -8,4% | +7,2% | +9,0% | -12,8% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 4 137 | 11 047 | 13 115 | 15 900 | 3 633 | +167,0% | +18,7% | +21,2% | -77,2% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -222 | -195 | -189 | -189 | -185 | -12,2% | -3,1% | 0% | -2,1% | |
| Résultat avant impôts | 6 133 | 17 108 | 15 636 | 22 073 | 4 519 | +178,9% | -8,6% | +41,2% | -79,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -949 | -3 905 | -4 833 | -5 006 | -2 100 | +311,5% | +23,8% | +3,6% | -58,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 110 | 11 419 | 10 289 | 15 634 | 1 925 | +177,8% | -9,9% | +51,9% | -87,7% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 497 | 8 525 | 9 061 | 12 294 | 1 945 | +143,8% | +6,3% | +35,7% | -84,2% | |
| Taux d’imposition | 15% | 23% | 31% | 23% | 46% | +47,5% | +35,4% | -26,6% | +104,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 265 807 | 248 777 | 259 790 | 274 912 | 266 800 | -6,4% | +4,4% | +5,8% | -3,0% | |
| dont Trésorerie | 175 638 | 154 923 | 163 066 | 178 100 | 176 254 | -11,8% | +5,3% | +9,2% | -1,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 53 715 | 53 540 | 54 489 | 57 285 | 50 098 | -0,3% | +1,8% | +5,1% | -12,5% | |
| dont Stock | 28 772 | 29 037 | 30 589 | 28 258 | 27 733 | +0,9% | +5,3% | -7,6% | -1,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 203 996 | 198 799 | 199 105 | 199 003 | 203 045 | -2,5% | +0,2% | -0,1% | +2,0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 4 450 | 4 270 | 4 670 | 4 808 | 5 380 | -4,0% | +9,4% | +3,0% | +11,9% | |
| Actifs totaux | 627 871 | 609 163 | 619 529 | 632 091 | 635 102 | -3,0% | +1,7% | +2,0% | +0,5% | |
| Passifs courants | 109 063 | 105 185 | 101 660 | 103 492 | 93 546 | -3,6% | -3,4% | +1,8% | -9,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 26 210 | 25 358 | 24 455 | 24 274 | 22 729 | -3,3% | -3,6% | -0,7% | -6,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 70 683 | 69 316 | 68 249 | 66 888 | 65 716 | -1,9% | -1,5% | -2,0% | -1,8% | |
| Passifs totaux | 215 790 | 210 339 | 205 236 | 205 977 | 195 341 | -2,5% | -2,4% | +0,4% | -5,2% | |
| Action ordinaire | 31 118 | 31 117 | 31 117 | 31 117 | 31 117 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 379 948 | 387 683 | 397 972 | 409 434 | 411 359 | +2,0% | +2,7% | +2,9% | +0,5% | |
| Capitaux propres | 373 379 | 365 350 | 381 184 | 391 793 | 404 951 | -2,2% | +4,3% | +2,8% | +3,4% | |
| Dette portant intérets | 70 683 | 69 316 | 68 249 | 66 888 | 65 716 | -1,9% | -1,5% | -2,0% | -1,8% | |
| Dette nette | -104 955 | -85 607 | -94 817 | -111 212 | -110 538 | -18,4% | +10,8% | +17,3% | -0,6% | |
| Fonds de roulement | 156 744 | 143 592 | 158 130 | 171 420 | 173 254 | -8,4% | +10,1% | +8,4% | +1,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yakult Honsha Co.,Ltd (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 110 | 11 419 | 10 289 | 15 634 | 1 925 | +177,8% | -9,9% | +51,9% | -87,7% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
