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Industrial and Commercial Bank of China (1398.HK, CNE1000003G1)
Industrial and Commercial Bank of China Limited, together with its subsidiaries, provides banking products and services in the People's Republic of China and internationally. It operates through Corporate Banking, Personal Banking, and Treasury Operations segments. The Corporate Banking segment offers financial products and services to corporations, government agencies, and financial institutions. Its products and services include corporate loans, trade financing, deposit taking activities, corporate wealth management services, custody activities, and various corporate intermediary services. The Personal Banking segment provides financial products and services to individual customers. This segment's products and services comprise personal loans and cards, deposits, and personal wealth management and intermediary services. The Treasury Operations segment is involved in the money market transactions, investment securities, and foreign exchange transactions businesses, as …
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- Big-Cap : 1 678 130 MHKD (198 019 MEUR)
Rendement : 8,3%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Diversified
Effectif : 434 089
Site Internet
Siège social : 55 Fuxingmennei Avenue, Beijing, China, 100140
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Industrial and Commercial Bank of China
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Industrial and Commercial Bank of China
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
86 794 000 000 | 101,2% | - | 58,5% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
3,6 | 3,2 | 0,6 | 0,4 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
4,1 HKD | masqué | 4,0 | 4,1 | 3,4 | 4,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Industrial and Commercial Bank of China
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Industrial and Commercial Bank of China
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-1,2% | +6,0% | +16,9% | - | -7,3% | -2,6% | -5,3% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-11,9% | -25,5% | +23,1% | +58,0% | +17,5% | +49,9% | +26,3% |
Équipe de direction d’Industrial and Commercial Bank of China
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Siqing Chen | Exec. Chairman | 63 | Lin Liao | Exec. Vice Chairman & Pres | 57 |
Wenwu Zhang | Sr. Exec. VP | 50 | Jingwu Wang | Sr. Exec. VP, Chief Risk Officer & Exec. Director | 57 |
Yan Xiong | Chief Bus. Officer | 59 | Jianhua Song | Chief Bus. Officer | 58 |
Weiwu Zhang | Sr. Exec. VP | 48 | Guoyu Zheng | Sr. Exec. VP & Exec. Director | 56 |
Xueqing Guan | Board Sec. & Company Sec. | 60 | Bresson Xu | Corp. Strategy & Investor Relations | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Industrial and Commercial Bank of China au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence d’Industrial and Commercial Bank of China dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats d’Industrial and Commercial Bank of China
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Fondamentaux d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 723 552 | 770 700 | 852 644 | 881 361 | 939 893 | +6,5% | +10,6% | +3,4% | +6,6% | |
EBITDA | 381 663 | 391 860 | 418 018 | 419 172 | 29 921 | +2,7% | +6,7% | +0,3% | -92,9% | |
Résultat opérationnel | 363 748 | 374 275 | 389 269 | - | - | +2,9% | +4,0% | - | - | |
Résultat net | 281 612 | 293 170 | 307 699 | 307 067 | 338 731 | +4,1% | +5,0% | -0,2% | +10,3% | |
Free Cash Flow | 763 984 | 671 109 | 668 483 | 1 526 621 | 333 298 | -12,2% | -0,4% | +128,4% | -78,2% | |
Marge de FCF | 106% | 87% | 78% | 173% | 35% | -17,5% | -10,0% | +120,9% | -79,5% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 21% | 20% | 20% | 19% | 18% | -6,5% | +1,2% | -5,2% | -7,4% | |
Capital investi | 2 612 663 | 2 855 869 | 3 301 828 | 3 691 629 | 4 049 130 | +9,3% | +15,6% | +11,8% | +9,7% | |
Actions en circul. (en M) | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
EBITDA par action | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 0,1 | +2,7% | +6,7% | +0,3% | -92,9% | |
Bénéfices par action | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | +4,1% | +5,0% | -0,2% | +10,3% | |
Free Cash Flow par action | 2,1 | 1,9 | 1,9 | 4,3 | 0,9 | -12,2% | -0,4% | +128,4% | -78,2% |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Industrial and Commercial Bank of China
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Ratio de profitabilité d’Industrial and Commercial Bank of China
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 53% | 51% | 49% | 48% | 3% | -3,6% | -3,6% | -3,0% | -93,3% | |
Marge opérationnelle | 50% | 49% | 46% | - | - | -3,4% | -6,0% | - | - | |
Marge bénéficiaire | 39% | 38% | 36% | 35% | 36% | -2,3% | -5,1% | -3,5% | +3,4% | |
Marge de FCF | 106% | 87% | 78% | 173% | 35% | -17,5% | -10,0% | +120,9% | -79,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 1,1% | 1,1% | 1,0% | 1,0% | - | -2,3% | -9,1% | +2,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 13,2% | 12,3% | 11,0% | 11,0% | - | -6,5% | -10,3% | -0,1% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité d’Industrial and Commercial Bank of China
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 1,1 | -14,2% | -11,1% | -1,0% | +421,3% | |
Liquidité générale | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | -13,5% | -2,4% | +30,1% | -40,4% | |
Dette nette sur EBITDA | -14,6 | -13,2 | -11,5 | -9,8 | -1 078,6 | -9,4% | -12,7% | -15,1% | +10 929,5% | |
Dette sur actifs | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | +2,1% | +9,5% | +15,2% | -6,0% | |
Dette sur capitaux propres | 23% | 23% | 23% | 28% | 24% | -1,0% | +3,6% | +18,0% | -11,9% | |
Couverture par l’EBITDA | - | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 0,1 | - | -7,1% | -3,0% | -93,3% | |
∼ par l’EBIT | - | 1,0 | 0,9 | 0,9 | - | - | -8,4% | -3,2% | - | |
∼ par le flux opérationel | - | 1,9 | 1,6 | 3,5 | 0,8 | - | -16,5% | +117,0% | -78,1% | |
Coût de la dette | - | 74,3% | 74,9% | 62,6% | 59,3% | - | +0,8% | -16,4% | -5,2% |
Graphique des dividendes d’Industrial and Commercial Bank of China
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Ratios de distribution d’Industrial and Commercial Bank of China
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 281 612 | 293 170 | 307 699 | 307 067 | 338 731 | +4,1% | +5,0% | -0,2% | +10,3% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 763 984 | 671 109 | 668 483 | 1 526 621 | 333 298 | -12,2% | -0,4% | +128,4% | -78,2% | |
Dividende payé | -103 622 | -113 573 | -119 167 | -127 977 | -104 411 | +9,6% | +4,9% | +7,4% | -18,4% | |
Distribution sur résultat net | 37% | 39% | 39% | 42% | 31% | +5,3% | 0% | +7,6% | -26,0% | |
Distribution sur FCF | 14% | 17% | 18% | 8% | 31% | +24,8% | +5,3% | -53,0% | +273,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Industrial and Commercial Bank of China
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Industrial and Commercial Bank of China
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 140 | 11 | 10 | 448 | 7 | -91,8% | -16,1% | +4 546,8% | -98,4% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 11 930 369 | -35 110 663 | -2 623 167 | -8 061 501 | - | -394,3% | -92,5% | +207,3% | |
Conversion de l’encaisse | - | -11 930 358 | 35 110 673 | 2 623 615 | 8 061 508 | - | -394,3% | -92,5% | +207,3% | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +0,3% | +1,8% | -6,7% | +1,1% | |
Frais généraux sur CP | 8% | 8% | 7% | 7% | 7% | -4,9% | -6,3% | -8,5% | +1,9% | |
Frais généraux sur CA | 25% | 24% | 23% | 22% | 24% | -2,3% | -2,8% | -4,3% | +7,6% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’Industrial and Commercial Bank of China
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’Industrial and Commercial Bank of China
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’Industrial and Commercial Bank of China
Graphique des sociétés possiblement comparables à Industrial and Commercial Bank of China
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Industrial and Commercial Bank of China
Dividendes par action détachés par Industrial and Commercial Bank of China (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | - | - | - | - | - | - | 0,34 | - | - | - | - | - |
2021 | - | - | - | - | - | 0,32 | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | - | - | - | 0,29 | - | - | - | - | - | - |
2019 | - | - | - | - | - | 0,28 | - | - | - | - | - | - |
2018 | - | - | - | - | - | - | 0,29 | - | - | - | - | - |
2017 | - | - | - | - | - | - | 0,27 | - | - | - | - | - |
2016 | - | - | - | - | - | 0,28 | - | - | - | - | - | - |
2015 | - | - | - | - | - | 0,32 | - | - | - | - | - | - |
2014 | - | - | - | - | - | 0,33 | - | - | - | - | - | - |
2013 | - | - | - | - | - | 0,30 | - | - | - | - | - | - |
2012 | - | - | - | - | - | 0,25 | - | - | - | - | - | - |
2011 | - | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - | - |
2010 | - | - | - | - | 0,19 | - | - | - | - | - | - | - |
2009 | - | - | - | - | 0,18 | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | - | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | - | - |
2007 | - | - | - | - | - | 0,02 | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 723 552 | 770 700 | 852 644 | 881 361 | 939 893 | +6,5% | +10,6% | +3,4% | +6,6% | |
Charges d'exploitation | -236 891 | -241 008 | -285 639 | - | - | +1,7% | +18,5% | - | - | |
dont Coût des ventes | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -177 723 | -185 041 | -199 050 | -196 848 | -225 945 | +4,1% | +7,6% | -1,1% | +14,8% | |
Résultat opérationnel | 363 748 | 374 275 | 389 269 | - | - | +2,9% | +4,0% | - | - | |
Autres revenus/frais nets | 893 | -1 862 | 2 520 | - | - | -308,5% | -235,3% | - | - | |
Charge d'intérêt | 0 | -375 576 | -431 228 | -445 756 | -471 538 | - | +14,8% | +3,4% | +5,8% | |
Résultat avant impôts | 364 641 | 372 413 | 391 789 | 392 126 | 424 899 | +2,1% | +5,2% | +0,1% | +8,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -77 190 | -73 690 | -78 428 | -74 441 | -74 683 | -4,5% | +6,4% | -5,1% | +0,3% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 281 612 | 293 170 | 307 699 | 307 067 | 338 731 | +4,1% | +5,0% | -0,2% | +10,3% | |
EBITDA | 381 663 | 391 860 | 418 018 | 419 172 | 29 921 | +2,7% | +6,7% | +0,3% | -92,9% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 286 747 | 300 217 | 311 345 | - | - | +4,7% | +3,7% | - | - | |
Taux d’imposition | 21% | 20% | 20% | 19% | 18% | -6,5% | +1,2% | -5,2% | -7,4% | |
Chiffre d’affaires par action | 2,0 | 2,2 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | +6,5% | +10,6% | +3,4% | +6,6% | |
EBITDA par action | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 0,1 | +2,7% | +6,7% | +0,3% | -92,9% | |
Bénéfices par action | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | +4,1% | +5,0% | -0,2% | +10,3% |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 5 712 299 | 5 215 124 | 5 469 430 | 7 860 926 | 4 973 643 | -8,7% | +4,9% | +43,7% | -36,7% | |
dont Trésorerie | 4 700 197 | 4 516 317 | 4 598 345 | 4 897 397 | 33 065 013 | -3,9% | +1,8% | +6,5% | +575,2% | |
dont Placements à CT | 1 346 155 | 1 181 545 | 845 186 | - | - | -12,2% | -28,5% | - | - | |
dont Créances clients | 277 129 | 24 276 | 22 524 | 1 081 897 | 17 959 | -91,2% | -7,2% | +4 703,3% | -98,3% | |
dont Stock | 8 634 | 9 340 | 9 079 | 5 250 | 3 946 | +8,2% | -2,8% | -42,2% | -24,8% | |
Placements à long terme | 5 601 029 | 905 806 | 1 062 879 | 7 225 512 | 9 395 682 | -83,8% | +17,3% | +579,8% | +30,0% | |
Biens corporels | 245 687 | 288 606 | 318 077 | 286 279 | 319 861 | +17,5% | +10,2% | -10,0% | +11,7% | |
Écart d'acquisitions | 8 956 | 9 299 | 9 517 | 8 945 | 8 518 | +3,8% | +2,3% | -6,0% | -4,8% | |
Biens incorporels | 20 539 | 20 031 | 20 332 | 21 278 | - | -2,5% | +1,5% | +4,7% | - | |
Actifs totaux | 26 087 043 | 27 699 540 | 30 109 436 | 33 345 058 | 35 171 383 | +6,2% | +8,7% | +10,7% | +5,5% | |
Passifs courants | 23 011 919 | 24 277 952 | 26 094 513 | 28 833 827 | 30 602 031 | +5,5% | +7,5% | +10,5% | +6,1% | |
dont Créances fournisseurs | 21 037 811 | 23 076 276 | 25 106 529 | 27 518 104 | 28 800 542 | +9,7% | +8,8% | +9,6% | +4,7% | |
dont Dette à court terme | 52 | 71 | - | - | - | +36,5% | - | - | - | |
Dette à long terme | 485 120 | 525 797 | 625 642 | 798 127 | 791 375 | +8,4% | +19,0% | +27,6% | -0,8% | |
Passifs totaux | 23 945 987 | 25 354 657 | 27 417 433 | 30 435 543 | 31 913 628 | +5,9% | +8,1% | +11,0% | +4,9% | |
Action ordinaire | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 097 544 | 1 206 666 | 1 368 536 | 1 510 558 | 2 416 763 | +9,9% | +13,4% | +10,4% | +60,0% | |
Capitaux propres | 2 127 491 | 2 330 001 | 2 676 186 | 2 893 502 | 3 257 755 | +9,5% | +14,9% | +8,1% | +12,6% | |
Dette portant intérets | 485 172 | 525 868 | 625 642 | 798 127 | 791 375 | +8,4% | +19,0% | +27,6% | -0,8% | |
Dette nette | -5 561 180 | -5 171 994 | -4 817 889 | -4 099 270 | -32 273 638 | -7,0% | -6,8% | -14,9% | +687,3% | |
Fonds de roulement | -17 299 620 | -19 062 828 | -20 625 083 | -20 972 901 | -25 628 388 | +10,2% | +8,2% | +1,7% | +22,2% | |
Actions en circulation (en M) | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 0% | 0% | 0% | 0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 286 049 | 297 676 | 312 224 | 317 685 | 348 338 | +4,1% | +4,9% | +1,7% | +9,6% | |
Dépréciation | 17 022 | 19 447 | 26 229 | 27 046 | 29 921 | +14,2% | +34,9% | +3,1% | +10,6% | |
Ajustements des bénéfices nets | 142 387 | 194 135 | 182 464 | -67 269 | -104 567 | +36,3% | -6,0% | -136,9% | +55,4% | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 322 356 | 209 668 | 171 289 | -1 224 772 | 85 792 | -35,0% | -18,3% | -815,0% | -107,0% | |
Flux opérationnel | 770 864 | 724 133 | 694 521 | 1 557 616 | 360 882 | -6,1% | -4,1% | +124,3% | -76,8% | |
Dépenses d’investissement | 6 880 | 53 024 | 26 038 | 30 995 | 27 584 | +670,7% | -50,9% | +19,0% | -11,0% | |
Investissements | -489 258 | -731 745 | -875 967 | -1 135 097 | -942 593 | +49,6% | +19,7% | +29,6% | -17,0% | |
Flux d’investissement | -489 258 | -731 745 | -875 967 | -1 135 097 | -674 556 | +49,6% | +19,7% | +29,6% | -40,6% | |
Dividendes payés | 103 622 | 113 573 | 119 167 | 127 977 | 104 411 | +9,6% | +4,9% | +7,4% | -18,4% | |
Emprunts nets | 184 859 | 77 524 | 119 732 | 68 901 | -1 182 | -58,1% | +54,4% | -42,5% | -101,7% | |
Flux de financement | 81 835 | -35 924 | 112 874 | -46 949 | -11 553 | -143,9% | -414,2% | -141,6% | -75,4% | |
Variation nette de la trésorerie | 330 962 | -10 807 | -59 110 | 340 709 | -354 365 | -103,3% | +447,0% | -676,4% | -204,0% | |
Free Cash Flow par action | 2,1 | 1,9 | 1,9 | 4,3 | 0,9 | -12,2% | -0,4% | +128,4% | -78,2% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 243 669 | 229 633 | 248 915 | 236 203 | 222 968 | -5,8% | +8,4% | -5,1% | -5,6% | |
Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -52 700 | -83 088 | -43 374 | -54 712 | -56 832 | +57,7% | -47,8% | +26,1% | +3,9% | |
Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -119 814 | -124 215 | -128 089 | -140 509 | -154 502 | +3,7% | +3,1% | +9,7% | +10,0% | |
Résultat avant impôts | 108 447 | 424 899 | 111 090 | 98 055 | 113 032 | +291,8% | -73,9% | -11,7% | +15,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -19 626 | -11 496 | -19 961 | -16 614 | -19 092 | -41,4% | +73,6% | -16,8% | +14,9% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 88 348 | 86 910 | 90 633 | 80 873 | 94 316 | -1,6% | +4,3% | -10,8% | +16,6% | |
EBITDA | 6 276 | 8 996 | 8 043 | 7 735 | 9 096 | +43,3% | -10,6% | -3,8% | +17,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Taux d’imposition | 18% | 3% | 18% | 17% | 17% | -85,0% | +564,1% | -5,7% | -0,3% | |
Chiffre d’affaires par action | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | -5,8% | +8,4% | -5,1% | -5,6% | |
EBITDA par action | - | - | - | - | - | +43,3% | -10,6% | -3,8% | +17,6% | |
Bénéfices par action | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | -1,6% | +4,3% | -10,8% | +16,6% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 6 104 715 | 4 973 643 | 6 328 639 | 6 187 464 | 6 603 360 | -18,5% | +27,2% | -2,2% | +6,7% | |
dont Trésorerie | 4 797 560 | 33 065 013 | 35 370 985 | 4 670 254 | 4 769 091 | +589,2% | +7,0% | -86,8% | +2,1% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 897 124 | 17 959 | 830 243 | 14 678 | 1 074 572 | -98,0% | +4 523,0% | -98,2% | +7 221,0% | |
dont Stock | - | 3 946 | - | 3 457 | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 7 575 144 | 9 395 682 | 176 993 | 10 355 708 | 10 393 195 | +24,0% | -98,1% | +5 750,9% | +0,4% | |
Biens corporels | 282 604 | 319 861 | 287 518 | 322 169 | 299 663 | +13,2% | -10,1% | +12,1% | -7,0% | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 35 398 066 | 35 171 383 | 37 296 465 | 38 744 376 | 39 550 661 | -0,6% | +6,0% | +3,9% | +2,1% | |
Passifs courants | 30 618 470 | 30 602 031 | 32 212 223 | 34 050 288 | 34 256 847 | -0,1% | +5,3% | +5,7% | +0,6% | |
dont Créances fournisseurs | 29 765 392 | 28 800 542 | 31 090 928 | 31 921 427 | 33 105 015 | -3,2% | +8,0% | +2,7% | +3,7% | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 781 421 | 791 375 | 820 747 | 763 773 | 893 485 | +1,3% | +3,7% | -6,9% | +17,0% | |
Passifs totaux | 32 234 781 | 31 913 628 | 33 941 551 | 35 411 070 | 36 140 810 | -1,0% | +6,4% | +4,3% | +2,1% | |
Action ordinaire | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 356 407 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 659 413 | 2 416 763 | 1 710 384 | 2 478 772 | 1 764 954 | +45,6% | -29,2% | +44,9% | -28,8% | |
Capitaux propres | 3 146 096 | 3 257 755 | 3 336 786 | 3 314 198 | 3 409 851 | +3,5% | +2,4% | -0,7% | +2,9% | |
Dette portant intérets | 781 421 | 791 375 | 820 747 | 763 773 | 893 485 | +1,3% | +3,7% | -6,9% | +17,0% | |
Dette nette | -4 016 139 | -32 273 638 | -34 550 238 | -3 906 481 | -3 875 606 | +703,6% | +7,1% | -88,7% | -0,8% | |
Fonds de roulement | -24 513 755 | -25 628 388 | -25 883 584 | -27 862 824 | -27 653 487 | +4,5% | +1,0% | +7,6% | -0,8% | |
Actions en circulation (en M) | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 356 406,3 | 0% | 0% | 0% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Industrial and Commercial Bank of China (en MCNY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 88 348 | 96 517 | 90 633 | 80 873 | 94 316 | +9,2% | -6,1% | -10,8% | +16,6% | |
Dépréciation | 6 276 | 8 996 | 8 043 | 7 735 | 9 096 | +43,3% | -10,6% | -3,8% | +17,6% | |
Ajustements des bénéfices nets | 1 232 | -85 035 | 18 198 | -29 143 | -55 358 | -7 002,2% | -121,4% | -260,1% | +90,0% | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 216 031 | 1 074 674 | -249 921 | 1 483 259 | -2 966 122 | +397,5% | -123,3% | -693,5% | -300,0% | |
Flux opérationnel | 409 145 | 968 876 | -257 333 | 1 667 738 | -2 963 758 | +136,8% | -126,6% | -748,1% | -277,7% | |
Dépenses d’investissement | 5 721 | 12 822 | 2 629 | 13 493 | 16 186 | +124,1% | -79,5% | +413,2% | +20,0% | |
Investissements | -299 059 | -304 084 | -176 801 | -636 630 | -79 565 | +1,7% | -41,9% | +260,1% | -87,5% | |
Flux d’investissement | -213 602 | -244 390 | -117 119 | -564 011 | 2 642 | +14,4% | -52,1% | +381,6% | -100,5% | |
Dividendes payés | 102 051 | 731 | 731 | 2 828 | 104 534 | -99,3% | 0% | +286,9% | +3 596,4% | |
Emprunts nets | -1 944 | 13 762 | 21 207 | 28 047 | 45 882 | -807,9% | +54,1% | +32,3% | +63,6% | |
Flux de financement | 102 930 | -1 549 428 | 1 477 916 | -1 447 718 | 3 322 893 | -1 605,3% | -195,4% | -198,0% | -329,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 294 073 | -836 883 | 1 095 946 | -312 463 | 410 866 | -384,6% | -231,0% | -128,5% | -231,5% | |
Free Cash Flow par action | 1,1 | 2,7 | -0,7 | 4,6 | -8,4 | +137,0% | -127,2% | -736,3% | -280,1% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.