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Agricultural Bank of China (1288.HK, CNE100000Q43)
Agricultural Bank of China Limited provides corporate and retail banking products and services. The company operates through Corporate Banking, Personal Banking, and Treasury Operations segments. It offers demand, personal call, foreign currency time, foreign currency call, time or demand optional, foreign exchange demand, foreign exchange call, foreign exchange time, certificates of deposit, savings, agreed-term, and negotiated deposits; and loans comprise housing, consumer, business, fixed asset, working capital, real estate, and entrusted syndicated loans, as well as trade finances, guarantees and commitments, and loans with custody of export rebates accounts. The company also provides credit card, debit card, payment and settlement, private banking, cash management, investment banking, custody, financial market, and financial institution services, as well as trading and wealth management services; and personal fund …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 227 920 MHKD (147 842 MEUR)
Rendement : 14,8%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Diversified
Effectif : 455 174
Site Internet
Siège social : No. 69, Jianguomen Nei Avenue, Beijing, China, 100005
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Agricultural Bank of China
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Agricultural Bank of China Limited
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 738 800 000 | 164,4% | 5,1% | 27,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 4,5 | 3,6 | 0,5 | 0,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3,0 HKD | masqué | 2,9 | 2,8 | 2,5 | 3,2 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Agricultural Bank of China Limited
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Agricultural Bank of China Limited
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,0% | +3,8% | -3,6% | +12,1% | +4,6% | +9,8% | +7,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -13,4% | +10,7% | +60,2% | +8,1% | +45,7% | +39,0% | +69,6% |
Équipe de direction d’Agricultural Bank of China Limited
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shu Gu | Exec. Chairman | 55 | Qingsong Zhang | Pres & Exec. Vice Chairman | 57 |
| Zhi Cheng Li | Chief Risk Officer | 59 | Yong Cui | Exec. VP | 53 |
| Xuguang Zhang | Exec. VP & Exec. Director | 58 | Han Xu | Exec. VP | 57 |
| Li Lin | Exec. VP & Exec. Director | 54 | Yi Zhang | Exec. VP | - |
| Guoqiang Han | Company Sec. | 55 | Mingde Yao | Gen. Mang. of the Fin. & | - |
| Accounting Department | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Agricultural Bank of China Limited au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’Agricultural Bank of China dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Agricultural Bank of China
Graphique des profits et résultats d’Agricultural Bank of China Limited
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Fondamentaux d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 537 027 | 598 610 | 627 223 | 657 443 | 719 506 | +11,5% | +4,8% | +4,8% | +9,4% | |
| EBITDA | 256 499 | 267 284 | 284 727 | 284 113 | 19 797 | +4,2% | +6,5% | -0,2% | -93,0% | |
| Résultat opérationnel | 239 642 | 251 953 | - | - | - | +5,1% | - | - | - | |
| Résultat net | 188 362 | 198 183 | 207 498 | 206 395 | 227 385 | +5,2% | +4,7% | -0,5% | +10,2% | |
| Free Cash Flow | 617 406 | 88 879 | 338 461 | -83 780 | -1 499 188 | -85,6% | +280,8% | -124,8% | +1 689,4% | |
| Marge de FCF | 115% | 15% | 54% | -13% | -208% | -87,1% | +263,4% | -123,6% | +1 535,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 19% | 19% | 20% | 18% | 18% | +0,7% | +3,3% | -8,8% | -0,7% | |
| Capital investi | 2 932 346 | 3 465 331 | 2 315 939 | 4 313 795 | 4 669 475 | +18,2% | -33,2% | +86,3% | +8,2% | |
| Actions en circul. (en M) | 324 794,1 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | +7,8% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,1 | -3,3% | +6,5% | -0,2% | -93,0% | |
| Bénéfices par action | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -2,4% | +4,7% | -0,5% | +10,2% | |
| Free Cash Flow par action | 1,9 | 0,3 | 1,0 | -0,2 | -4,3 | -86,6% | +280,8% | -124,8% | +1 689,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Agricultural Bank of China Limited
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Ratio de profitabilité d’Agricultural Bank of China Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 48% | 45% | 45% | 43% | 3% | -6,5% | +1,7% | -4,8% | -93,6% | |
| Marge opérationnelle | 45% | 42% | - | - | - | -5,7% | - | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 35% | 33% | 33% | 31% | 32% | -5,6% | -0,1% | -5,1% | +0,7% | |
| Marge de FCF | 115% | 15% | 54% | -13% | -208% | -87,1% | +263,4% | -123,6% | +1 535,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,9% | 0,9% | 0,8% | 0,8% | - | -3,7% | -9,3% | +2,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,8% | 11,5% | 9,9% | 9,8% | - | -10,4% | -13,3% | -0,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Agricultural Bank of China Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 1,0 | -22,6% | -29,4% | -7,1% | +590,8% | |
| Liquidité générale | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 0,2 | 0,2 | +0,5% | -0,4% | -82,2% | -17,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -12,6 | -10,2 | -11,0 | -4,9 | -1 230,4 | -19,4% | +7,9% | -55,2% | +24 927,2% | |
| Dette sur actifs | 7% | 8% | 1% | 8% | 8% | +11,0% | -81,4% | +424,7% | +0,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 106% | 107% | 19% | 96% | 93% | +1,8% | -82,4% | +407,0% | -2,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | - | -7,7% | -12,2% | -3,7% | -93,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | - | -7,0% | -12,7% | -4,1% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 2,3 | 0,3 | 0,9 | -0,2 | -3,4 | -85,2% | +174,5% | -116,7% | +2 069,2% | |
| Coût de la dette | - | 18,6% | 34,4% | 31,2% | 19,7% | - | +85,1% | -9,5% | -36,8% |
Graphique des dividendes d’Agricultural Bank of China Limited
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Ratios de distribution d’Agricultural Bank of China Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 188 362 | 198 183 | 207 498 | 206 395 | 227 385 | +5,2% | +4,7% | -0,5% | +10,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 617 406 | 88 879 | 338 461 | -83 780 | -1 499 188 | -85,6% | +280,8% | -124,8% | +1 689,4% | |
| Dividende payé | -70 379 | -84 356 | -93 903 | -108 242 | -78 580 | +19,9% | +11,3% | +15,3% | -27,4% | |
| Distribution sur résultat net | 37% | 43% | 45% | 52% | 35% | +13,9% | +6,3% | +15,9% | -34,1% | |
| Distribution sur FCF | 11% | 95% | 28% | -129% | -5% | +732,6% | -70,8% | -565,7% | -95,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Agricultural Bank of China Limited
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Agricultural Bank of China Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 529 | 34 | 46 | 55 | 38 | -93,5% | +34,2% | +20,5% | -30,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | -3 335 367 | -100 586 875 | 64 312 028 | 46 290 866 | - | +2 915,8% | -163,9% | -28,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 3 335 402 | 100 586 921 | -64 311 972 | -46 290 827 | - | +2 915,7% | -163,9% | -28,0% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +3,8% | -4,8% | -4,1% | +2,4% | |
| Frais généraux sur CP | 12% | 11% | 10% | 9% | 9% | -9,7% | -12,4% | -11,1% | +4,1% | |
| Frais généraux sur CA | 33% | 31% | 30% | 29% | 30% | -5,1% | -2,5% | -4,0% | +4,2% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’Agricultural Bank of China Limited
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’Agricultural Bank of China Limited
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’Agricultural Bank of China Limited
Graphique des sociétés possiblement comparables à Agricultural Bank of China Limited
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Agricultural Bank of China
Dividendes par action détachés par Agricultural Bank of China Limited (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | - | - | - | 0,21 | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | 0,19 | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | 0,23 | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | - | 0,22 | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | - | 0,13 | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | - | 0,06 | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 537 027 | 598 610 | 627 223 | 657 443 | 719 506 | +11,5% | +4,8% | +4,8% | +9,4% | |
| Charges d'exploitation | -203 517 | -211 474 | -222 240 | - | - | +3,9% | +5,1% | - | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -177 010 | -187 200 | -191 224 | -192 348 | -219 308 | +5,8% | +2,1% | +0,6% | +14,0% | |
| Résultat opérationnel | 239 642 | 251 953 | - | - | - | +5,1% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -164 | -279 | - | - | - | +70,1% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -271 769 | -306 964 | -372 270 | -385 853 | -430 027 | +13,0% | +21,3% | +3,6% | +11,4% | |
| Résultat avant impôts | 239 478 | 251 674 | 266 576 | 265 050 | 295 880 | +5,1% | +5,9% | -0,6% | +11,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -46 345 | -49 043 | -53 652 | -48 650 | -53 944 | +5,8% | +9,4% | -9,3% | +10,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 188 362 | 198 183 | 207 498 | 206 395 | 227 385 | +5,2% | +4,7% | -0,5% | +10,2% | |
| EBITDA | 256 499 | 267 284 | 284 727 | 284 113 | 19 797 | +4,2% | +6,5% | -0,2% | -93,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 193 265 | 202 856 | - | - | - | +5,0% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 19% | 19% | 20% | 18% | 18% | +0,7% | +3,3% | -8,8% | -0,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | +3,4% | +4,8% | +4,8% | +9,4% | |
| EBITDA par action | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,1 | -3,3% | +6,5% | -0,2% | -93,0% | |
| Bénéfices par action | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -2,4% | +4,7% | -0,5% | +10,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 20 872 208 | 22 432 063 | 24 701 305 | 4 789 111 | 4 234 349 | +7,5% | +10,1% | -80,6% | -11,6% | |
| dont Trésorerie | 3 564 141 | 3 488 116 | 3 488 883 | 3 505 765 | 26 612 847 | -2,1% | +0% | +0,5% | +659,1% | |
| dont Placements à CT | 1 173 906 | 1 022 687 | - | - | - | -12,9% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 777 916 | 55 996 | 78 765 | 99 466 | 75 835 | -92,8% | +40,7% | +26,3% | -23,8% | |
| dont Stock | 2 666 | 667 | 594 | 716 | 899 | -75,0% | -10,9% | +20,5% | +25,6% | |
| Placements à long terme | 5 522 031 | 2 422 326 | 832 977 | 653 871 | 6 863 038 | -56,1% | -65,6% | -21,5% | +949,6% | |
| Biens corporels | 155 258 | 152 452 | 163 289 | 161 350 | 163 490 | -1,8% | +7,1% | -1,2% | +1,3% | |
| Écart d'acquisitions | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 24 535 | 23 575 | 23 118 | 23 494 | 26 572 | -3,9% | -1,9% | +1,6% | +13,1% | |
| Actifs totaux | 21 053 382 | 22 609 471 | 24 878 288 | 27 205 047 | 29 069 155 | +7,4% | +10,0% | +9,4% | +6,9% | |
| Passifs courants | 18 942 508 | 20 254 437 | 22 403 363 | 24 373 448 | 26 117 238 | +6,9% | +10,6% | +8,8% | +7,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 17 171 478 | 18 266 848 | 20 117 375 | 21 496 075 | 23 208 845 | +6,4% | +10,1% | +6,9% | +8,0% | |
| dont Dette à court terme | 1 266 902 | 1 494 273 | - | - | - | +17,9% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 239 029 | 300 764 | 367 584 | 2 109 006 | 2 254 870 | +25,8% | +22,2% | +473,7% | +6,9% | |
| Passifs totaux | 19 623 985 | 20 934 684 | 22 918 526 | 24 994 301 | 26 654 550 | +6,7% | +9,5% | +9,1% | +6,6% | |
| Action ordinaire | 324 794 | 349 983 | 349 983 | 349 983 | 349 983 | +7,8% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 577 573 | 652 944 | 741 101 | 828 240 | 1 498 363 | +13,0% | +13,5% | +11,8% | +80,9% | |
| Capitaux propres | 1 426 415 | 1 670 294 | 1 948 355 | 2 204 789 | 2 414 605 | +17,1% | +16,6% | +13,2% | +9,5% | |
| Dette portant intérets | 1 505 931 | 1 795 037 | 367 584 | 2 109 006 | 2 254 870 | +19,2% | -79,5% | +473,7% | +6,9% | |
| Dette nette | -3 232 116 | -2 715 766 | -3 121 299 | -1 396 759 | -24 357 977 | -16,0% | +14,9% | -55,3% | +1 643,9% | |
| Fonds de roulement | 1 929 700 | 2 177 626 | 2 297 942 | -19 584 337 | -21 882 889 | +12,8% | +5,5% | -952,3% | +11,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 324 794,1 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | +7,8% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 192 962 | 202 783 | 212 098 | 216 400 | 241 183 | +5,1% | +4,6% | +2,0% | +11,5% | |
| Dépréciation | 17 021 | 15 610 | 18 151 | 19 063 | 19 797 | -8,3% | +16,3% | +5,0% | +3,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -52 063 | -68 205 | -81 202 | -31 283 | -33 385 | +31,0% | +19,1% | -61,5% | +6,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -500 725 | -1 138 654 | -1 645 988 | -1 640 493 | -1 700 750 | +127,4% | +44,6% | -0,3% | +3,7% | |
| Flux opérationnel | 633 417 | 105 927 | 352 571 | -60 936 | -1 473 155 | -83,3% | +232,8% | -117,3% | +2 317,5% | |
| Dépenses d’investissement | 16 011 | 17 048 | 14 110 | 22 844 | 26 033 | +6,5% | -17,2% | +61,9% | +14,0% | |
| Investissements | -481 061 | -439 087 | -230 805 | -469 260 | -558 464 | -8,7% | -47,4% | +103,3% | +19,0% | |
| Flux d’investissement | -481 061 | -439 087 | -230 805 | -469 260 | -331 237 | -8,7% | -47,4% | +103,3% | -29,4% | |
| Dividendes payés | -70 379 | -84 356 | -93 903 | -108 242 | -78 580 | +19,9% | +11,3% | +15,3% | -27,4% | |
| Emprunts nets | 96 752 | 288 605 | 319 919 | 258 037 | 133 114 | +198,3% | +10,9% | -19,3% | -48,4% | |
| Flux de financement | 26 338 | 304 873 | 351 765 | 269 803 | 1 766 773 | +1 057,5% | +15,4% | -23,3% | +554,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 173 548 | -22 805 | 476 140 | -279 428 | -50 391 | -113,1% | -2 187,9% | -158,7% | -82,0% | |
| Free Cash Flow par action | 1,9 | 0,3 | 1,0 | -0,2 | -4,3 | -86,6% | +280,8% | -124,8% | +1 689,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 194 242 | 171 179 | 179 148 | 174 937 | 205 606 | -11,9% | +4,7% | -2,4% | +17,5% | |
| Charges d'exploitation | -63 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -43 459 | -46 229 | -49 672 | -79 948 | -44 601 | +6,4% | +7,4% | +61,0% | -44,2% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -102 397 | -107 717 | -108 714 | -111 199 | -116 395 | +5,2% | +0,9% | +2,3% | +4,7% | |
| Résultat avant impôts | 80 830 | 72 708 | 77 758 | 295 880 | 85 812 | -10,0% | +6,9% | +280,5% | -71,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -14 642 | -16 063 | -13 221 | -10 018 | -15 176 | +9,7% | -17,7% | -24,2% | +51,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 65 861 | 56 417 | 64 431 | 40 676 | 70 750 | -14,3% | +14,2% | -36,9% | +73,9% | |
| EBITDA | 4 769 | 4 894 | 4 984 | 5 150 | 4 949 | +2,6% | +1,8% | +3,3% | -3,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 18% | 22% | 17% | 3% | 18% | +22,0% | -23,0% | -80,1% | +422,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | -11,9% | +4,7% | -2,4% | +17,5% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | +2,6% | +1,8% | +3,3% | -3,9% | |
| Bénéfices par action | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | -14,3% | +14,2% | -36,9% | +73,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 5 316 489 | 4 710 584 | 4 687 739 | 4 234 349 | 4 958 220 | -11,4% | -0,5% | -9,7% | +17,1% | |
| dont Trésorerie | 3 596 234 | 3 390 931 | 3 405 543 | 26 612 847 | 28 598 496 | -5,7% | +0,4% | +681,5% | +7,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | 147 554 | - | 75 835 | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | 1 001 | - | 899 | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 6 367 035 | 8 028 363 | 8 039 863 | 6 863 038 | 8 519 977 | +26,1% | +0,1% | -14,6% | +24,1% | |
| Biens corporels | 149 077 | 159 303 | 148 391 | 163 490 | 150 468 | +6,9% | -6,8% | +10,2% | -8,0% | |
| Écart d'acquisitions | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 1 381 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 23 541 | 23 575 | 25 077 | 26 572 | 26 513 | +0,1% | +6,4% | +6,0% | -0,2% | |
| Actifs totaux | 28 547 154 | 28 652 363 | 28 988 663 | 29 069 155 | 30 888 302 | +0,4% | +1,2% | +0,3% | +6,3% | |
| Passifs courants | 23 248 388 | 25 797 216 | 23 577 528 | 26 117 238 | 25 123 576 | +11,0% | -8,6% | +10,8% | -3,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 23 202 397 | 23 057 690 | 23 562 338 | 23 208 845 | 25 096 401 | -0,6% | +2,2% | -1,5% | +8,1% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 2 080 616 | 2 143 448 | 2 193 080 | 2 254 870 | - | +3,0% | +2,3% | +2,8% | - | |
| Passifs totaux | 26 276 758 | 26 396 518 | 26 661 513 | 26 654 550 | 28 354 073 | +0,5% | +1,0% | 0% | +6,4% | |
| Action ordinaire | 349 983 | 349 983 | 349 983 | 349 983 | 349 983 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 892 100 | 1 388 362 | 1 446 016 | 1 498 363 | 1 567 177 | +55,6% | +4,2% | +3,6% | +4,6% | |
| Capitaux propres | 2 264 143 | 2 255 845 | 2 320 428 | 2 414 605 | 2 527 653 | -0,4% | +2,9% | +4,1% | +4,7% | |
| Dette portant intérets | 2 080 616 | 2 143 448 | 2 193 080 | 2 254 870 | - | +3,0% | +2,3% | +2,8% | - | |
| Dette nette | -1 515 618 | -1 247 483 | -1 212 463 | -24 357 977 | -28 598 496 | -17,7% | -2,8% | +1 909,0% | +17,4% | |
| Fonds de roulement | -17 931 899 | -21 086 632 | -18 889 789 | -21 882 889 | -20 165 356 | +17,6% | -10,4% | +15,8% | -7,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | 349 983,0 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Agricultural Bank of China Limited (en MCNY)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 65 861 | 56 417 | 64 431 | 54 474 | 70 750 | -14,3% | +14,2% | -15,5% | +29,9% | |
| Dépréciation | 4 769 | 4 894 | 4 984 | 5 150 | 4 949 | +2,6% | +1,8% | +3,3% | -3,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 12 751 | -38 232 | 7 279 | -15 183 | 15 845 | -399,8% | -119,0% | -308,6% | -204,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 138 213 | -363 734 | -294 499 | 95 696 | -1 299 317 | -68,0% | -19,0% | -132,5% | -1 457,8% | |
| Flux opérationnel | 382 770 | -340 655 | -217 805 | 140 137 | -1 207 773 | -189,0% | -36,1% | -164,3% | -961,9% | |
| Dépenses d’investissement | 2 478 | 6 810 | 5 385 | 11 360 | 4 984 | +174,8% | -20,9% | +111,0% | -56,1% | |
| Investissements | -73 732 | -178 935 | -59 783 | -246 014 | -262 143 | +142,7% | -66,6% | +311,5% | +6,6% | |
| Flux d’investissement | -19 182 | -119 430 | 14 093 | -206 718 | -203 513 | +522,6% | -111,8% | -1 566,8% | -1,6% | |
| Dividendes payés | -9 669 | -1 936 | -1 936 | -1 936 | -1 936 | -80,0% | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | -13 067 | 85 753 | 50 489 | 9 939 | -39 170 | -756,3% | -41,1% | -80,3% | -494,1% | |
| Flux de financement | -22 742 | 123 285 | 244 807 | -16 179 | 1 574 836 | -642,1% | +98,6% | -106,6% | -9 833,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 342 116 | -343 846 | 41 189 | -89 850 | 159 862 | -200,5% | -112,0% | -318,1% | -277,9% | |
| Free Cash Flow par action | 1,1 | -1,0 | -0,6 | 0,4 | -3,5 | -191,4% | -35,8% | -157,7% | -1 041,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
