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LG Electronics Inc

LG Electronics (066570.KO, KR7066570003)

LG Electronics Inc. manufactures and sells consumer electronics, mobile communications, and home appliances worldwide. It operates through Home Appliance & Air Solution, Home Entertainment, Mobile Communications, Vehicle Components Solutions, and Business Solutions segments. The company offers refrigerators, washing machines, vacuum cleaners, air conditioners, air purifiers, and mobile communication products. It also provides digital, OLED, and LED signages, and commercial TV's for corporate, retail, QSR, transportation, hospitality, healthcare, and education sectors; commercial, residential, and utility ESS for PV self-consumption and frequency regulation applications; solar panels; commercial laundry products, including washer and dryer; compressor and motors; and LG Smart Solution, a cloud service that connects businesses and machines to business owners, as well as content management systems and softwares. In addition, the company offers monitors and …

Siège social : LG Twin Tower 128, Seoul, South Korea, 07336

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Electronics

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Electronics Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
180 066 000 69,3% 33,8% 29,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,2 8,9 - 1,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
156 500,0 KRW masqué 161 600,0 157 479,0 73 286,8 193 000,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Electronics Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Electronics Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-6,3% +1,3% +1,0% -5,2% +113,5% +159,3% +115,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+137,3% +210,5% +301,7% +116,7% +128,7% +157,2% +121,3%

 

Équipe de direction de LG Electronics Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Young-Soo Kwon Exec. Chairman 64 Bong-seok Kwon CEO, Pres & Director 57
Doo-yong Bae CFO, Exec. VP & Representative Director - Seung-Kwon Skott Ahn Chief Technology Officer 64
Sang-Gyu Choi Head of Korea Sales Division 65 Ki-Wan Kim VP & Head of India Corp. 62
Chongfeng Zhao Chief Operating Officer of China - Soon-Kook Hong Director of Material/ Production Technology Institute 61
Hye-Woong Lee VP & Head of Corp. in China 60 Sang-Bong Lee Head of Energy Bus. Center 64

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Electronics Inc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de LG Electronics dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de LG Electronics Inc

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Fondamentaux de LG Electronics Inc (en MKRW)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 55 367 033 61 396 284 61 341 664 62 306 175 63 262 046  +10,9% -0,1% +1,6% +1,5%
EBITDA 4 625 993 6 460 523 6 187 823 5 701 882 7 862 628  +39,7% -4,2% -7,9% +37,9%
Résultat opérationnel 1 337 763 2 468 549 2 703 291 2 436 139 3 194 987  +84,5% +9,5% -9,9% +31,1%
Résultat net 76 879 1 725 774 1 240 139 31 285 1 968 332  +2 144,8% -28,1% -97,5% +6 191,6%
Free Cash Flow 681 899 -409 272 1 375 077 1 617 037 2 346 711  -160,0% -436,0% +17,6% +45,1%
Marge de FCF 1% -1% 2% 3% 4%  -154,1% -436,3% +15,8% +42,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - 27% 27% - 16%  - -0,9% - -
Capital investi 20 646 105 22 674 741 25 154 454 24 817 423 23 907 120  +9,8% +10,9% -1,3% -3,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de LG Electronics Inc

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Ratio de profitabilité de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 25% 24% 25% 25% 26%  -3,8% +3,0% +0,1% +4,8%
Marge d’EBITDA 8% 11% 10% 9% 12%  +25,9% -4,1% -9,3% +35,8%
Marge opérationnelle 2% 4% 4% 4% 5%  +66,4% +9,6% -11,3% +29,2%
Marge bénéficiaire 0% 3% 2% 0% 3%  +1 924,3% -28,1% -97,5% +6 096,6%
Marge de FCF 1% -1% 2% 3% 4%  -154,1% -436,3% +15,8% +42,9%
Rentabilité économique (ROA) - 4,4% 2,9% 0,1% 4,2%  - -33,6% -97,6% +5 929,6%
Rentabilité financière (ROE) - 13,7% 9,0% 0,2% 13,2%  - -34,1% -97,6% +5 941,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7  +1,0% +2,7% +0,8% -0,8%
Liquidité générale 1,1 1,1 1,1 1,1 1,2  +1,4% +3,4% -1,0% +2,8%
Dette nette sur EBITDA 1,2 0,9 1,1 1,0 0,3  -22,1% +13,7% -6,4% -68,0%
Dette sur actifs 23% 23% 25% 23% 18%  +0,2% +7,3% -4,9% -24,8%
Dette sur capitaux propres 72% 71% 76% 73% 55%  -1,1% +7,0% -4,3% -25,0%
Couverture par l’EBITDA 11,1 17,6 14,9 14,0 21,4  +59,1% -15,1% -6,2% +52,9%
   ∼ par l’EBIT 6,9 12,8 10,7 8,5 14,9  +85,4% -16,5% -20,8% +76,1%
   ∼ par le flux opérationel 7,5 5,9 11,0 9,1 12,6  -21,9% +85,8% -17,3% +39,1%
Coût de la dette - 4,1% 4,1% 3,8% 3,9%  - +0,4% -6,5% +1,7%

 

Graphique des dividendes de LG Electronics Inc

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Ratios de distribution de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 76 879 1 725 774 1 240 139 31 285 1 968 332  +2 144,8% -28,1% -97,5% +6 191,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 681 899 -409 272 1 375 077 1 617 037 2 346 711  -160,0% -436,0% +17,6% +45,1%
Dividende payé -117 414 -116 754 -122 567 -230 915 -235 182  -0,6% +5,0% +88,4% +1,8%
Distribution sur résultat net 153% 7% 10% 738% 12%  -95,6% +46,1% +7 368,1% -98,4%
Distribution sur FCF 17% -29% 9% 14% 10%  -265,7% -131,2% +60,2% -29,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Electronics Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 45 46 48 46 58  +1,8% +3,0% -4,1% +27,1%
Délai paiement clients (DSO) 50 51 46 45 48  +2,4% -10,0% -1,7% +5,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 63 57 53 66  - -9,2% -6,4% +23,4%
Conversion de l’encaisse - 35 37 38 40  - +5,7% +2,4% +6,6%
Rotation des actifs 1,5 1,5 1,4 1,4 1,3  +1,8% -7,1% +0,4% -5,5%
Frais généraux sur CP 62% 54% 52% 73% 49%  -12,9% -4,7% +40,4% -32,3%
Frais généraux sur CA 14% 12% 12% 17% 12%  -13,4% +2,8% +39,0% -28,1%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de LG Electronics Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Electronics Inc

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Sociétés possiblement comparables à LG Electronics Inc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Electronics

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Dividendes par action détachés par LG Electronics Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020-----------1 200,00
2019-----------750,00
2018-----------750,00
2017-----------400,00
2016-----------400,00
2015-----------400,00
2014-----------400,00
2013-----------200,00
2012-----------200,00
2011-----------200,00
2010-----------196,24
2009-----------1 717,07
2008-----------343,41
2007-----------834,01
2006-----------735,89
2005-----------1 226,48
2004-----------1 471,78
2003-----------1 226,48
2002-----------981,19

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 55 367 033 61 396 284 61 341 664 62 306 175 63 262 046  +10,9% -0,1% +1,6% +1,5%
Charges d'exploitation -54 029 270 -58 927 735 -58 638 373 -59 870 036 -60 067 059  +9,1% -0,5% +2,1% +0,3%
   dont Coût des ventes -41 630 293 -46 737 563 -46 260 620 -46 970 606 -46 945 103  +12,3% -1,0% +1,5% -0,1%
   dont Frais généraux -7 478 977 -7 184 138 -7 377 422 -10 416 024 -7 600 845  -3,9% +2,7% +41,2% -27,0%
Résultat opérationnel 1 337 763 2 468 549 2 703 291 2 436 139 3 194 987  +84,5% +9,5% -9,9% +31,1%
Autres revenus/frais nets -616 046 89 563 -694 716 -1 907 501 -  -114,5% -875,7% +174,6% -
Charge d'intérêt -418 312 -367 273 -414 524 -407 199 -367 170  -12,2% +12,9% -1,8% -9,8%
Résultat avant impôts 721 717 2 558 112 2 008 575 528 638 2 455 643  +254,4% -21,5% -73,7% +364,5%
Impôts sur les bénéfices -595 402 -688 594 -535 761 -348 690 -391 853  +15,7% -22,2% -34,9% +12,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
76 879 1 725 774 1 240 139 31 285 1 968 332  +2 144,8% -28,1% -97,5% +6 191,6%
 
EBITDA 4 625 993 6 460 523 6 187 823 5 701 882 7 862 628  +39,7% -4,2% -7,9% +37,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 977 663 1 804 064 1 982 224 2 047 398 2 685 155  +84,5% +9,9% +3,3% +31,1%
Taux d’imposition - 27% 27% - 16%  - -0,9% - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 16 981 657 19 173 533 19 362 854 19 753 485 23 239 420  +12,9% +1,0% +2,0% +17,6%
   dont Trésorerie 3 015 137 3 350 597 4 270 388 4 777 368 5 896 309  +11,1% +27,5% +11,9% +23,4%
   dont Placements à CT 130 599 105 151 101 714 79 977 92 591  -19,5% -3,3% -21,4% +15,8%
   dont Créances clients 7 584 512 8 610 719 7 739 584 7 724 172 8 292 735  +13,5% -10,1% -0,2% +7,4%
   dont Stock 5 171 015 5 908 437 6 021 356 5 863 418 7 447 157  +14,3% +1,9% -2,6% +27,0%
Placements à long terme 5 212 809 5 724 225 5 661 190 4 678 587 -  +9,8% -1,1% -17,4% -
Biens corporels 11 222 428 11 800 782 13 333 951 14 505 419 13 973 998  +5,2% +13,0% +8,8% -3,7%
Écart d'acquisitions 145 436 145 316 685 480 611 781 487 404  -0,1% +371,7% -10,8% -20,3%
Biens incorporels 1 425 651 1 709 304 2 315 675 2 080 191 2 651 676  +19,9% +35,5% -10,2% +27,5%
Actifs totaux 37 855 269 41 220 959 44 328 443 44 859 875 48 204 227  +8,9% +7,5% +1,2% +7,5%
 
Passifs courants 15 744 364 17 536 470 17 135 029 17 657 916 20 207 492  +11,4% -2,3% +3,1% +14,4%
   dont Créances fournisseurs 6 746 361 8 137 526 7 216 739 6 820 644 8 728 159  +20,6% -11,3% -5,5% +28,0%
   dont Dette à court terme 1 650 511 1 360 756 1 405 116 1 643 656 -  -17,6% +3,3% +17,0% -
Dette à long terme 7 008 500 8 089 724 9 496 070 8 843 682 8 469 620  +15,4% +17,4% -6,9% -4,2%
Passifs totaux 24 498 527 26 547 275 28 021 536 28 434 737 30 662 102  +8,4% +5,6% +1,5% +7,8%
 
Action ordinaire 904 169 904 169 818 239 818 239 818 239  0% -9,5% 0% 0%
Bénéfices non répartis 9 233 416 10 964 155 12 075 414 11 857 302 13 652 837  +18,7% +10,1% -1,8% +15,1%
Capitaux propres 11 987 094 13 224 261 14 253 268 14 330 085 15 437 500  +10,3% +7,8% +0,5% +7,7%
 
Dette portant intérets 8 659 011 9 450 480 10 901 186 10 487 338 8 469 620  +9,1% +15,4% -3,8% -19,2%
Dette nette 5 513 275 5 994 732 6 529 084 5 629 993 2 480 720  +8,7% +8,9% -13,8% -55,9%
Fonds de roulement 1 237 293 1 637 063 2 227 825 2 095 569 3 031 928  +32,3% +36,1% -5,9% +44,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 76 879 1 725 774 1 240 139 31 285 1 968 332  +2 144,8% -28,1% -97,5% +6 191,6%
 
Dépréciation 1 742 982 1 767 569 1 764 612 2 259 677 2 396 916  +1,4% -0,2% +28,1% +6,1%
Ajustements des bénéfices nets 3 028 613 1 743 900 2 053 416 3 211 081 1 554 748  -42,4% +17,7% +56,4% -51,6%
Ajust. comptes débiteurs 363 458 -1 926 211 1 631 388 179 883 -1 520 431  -630,0% -184,7% -89,0% -945,2%
Ajust. des stocks -527 665 -1 196 750 -157 020 79 449 -1 994 582  +126,8% -86,9% -150,6% -2 610,5%
Autres flux opérationnels -1 949 789 -2 075 684 -1 369 885 -1 941 786 -806 143  +6,5% -34,0% +41,7% -58,5%
Flux opérationnel 3 157 990 2 166 270 4 541 566 3 689 164 4 628 576  -31,4% +109,6% -18,8% +25,5%
 
Dépenses d’investissement 2 476 091 2 575 542 3 166 489 2 072 127 2 281 865  +4,0% +22,9% -34,6% +10,1%
Investissements -2 390 720 -97 806 -78 571 31 043 659 603  -95,9% -19,7% -139,5% +2 024,8%
Flux d’investissement -2 390 720 -2 582 872 -4 420 289 -2 083 257 -2 314 521  +8,0% +71,1% -52,9% +11,1%
 
Dividendes payés -117 414 -116 754 -122 567 -230 915 -235 182  -0,6% +5,0% +88,4% +1,8%
Emprunts nets -167 841 957 590 941 821 -886 048 -758 693  -670,5% -1,6% -194,1% -14,4%
Flux de financement -278 833 840 836 819 254 -1 116 963 -993 875  -401,6% -2,6% -236,3% -11,0%
 
Variation nette de la trésorerie 304 981 335 460 919 791 506 980 1 118 941  +10,0% +174,2% -44,9% +120,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Chiffre d’affaires 14 727 803 12 833 827 16 919 559 18 780 857 18 809 481  -12,9% +31,8% +11,0% +0,2%
Charges d'exploitation -13 637 399 -12 338 390 -15 960 578 -18 130 692 -13 933 446  -9,5% +29,4% +13,6% -23,1%
   dont Coût des ventes -10 834 056 -9 463 042 -12 340 959 -14 307 046 -13 933 446  -12,7% +30,4% +15,9% -2,6%
   dont Frais généraux -1 528 879 -1 488 103 -2 971 266 -154 648 -3 359 389  -2,7% +99,7% -94,8% +2 072,3%
Résultat opérationnel 1 090 404 495 437 958 981 650 165 4 876 035  -54,6% +93,6% -32,2% +650,0%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -98 017 -93 638 -89 914 -85 601 -79 828  -4,5% -4,0% -4,8% -6,7%
Résultat avant impôts 1 389 373 147 911 771 645 146 714 1 493 621  -89,4% +421,7% -81,0% +918,0%
Impôts sur les bénéfices -302 642 -82 361 -122 420 -115 547 -324 476  -72,8% +48,6% -194,4% -380,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
927 400 50 894 566 148 260 332 902 823  -94,5% +1 012,4% -54,0% +246,8%
 
EBITDA 2 782 120 1 550 291 2 191 053 1 339 147 733 731  -44,3% +41,3% -38,9% -45,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 852 885 416 837 806 841 508 922 3 816 759  -51,1% +93,6% -36,9% +650,0%
Taux d’imposition 22% - 16% - 22%  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Actifs courants 20 483 772 19 890 304 24 449 367 23 239 420 24 969 001  -2,9% +22,9% -4,9% +7,4%
   dont Trésorerie 4 862 760 5 464 763 6 576 589 5 896 309 6 303 286  +12,4% +20,3% -10,3% +6,9%
   dont Placements à CT 148 928 146 597 83 120 92 591 86 340  -1,6% -43,3% +11,4% -6,8%
   dont Créances clients 6 562 153 5 668 097 7 832 832 8 292 735 8 248 960  -13,6% +38,2% +5,9% -0,5%
   dont Stock 6 285 467 6 034 737 7 347 003 7 447 157 7 995 929  -4,0% +21,7% +1,4% +7,4%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 14 464 981 14 453 004 14 400 369 13 973 998 14 064 795  -0,1% -0,4% -3,0% +0,6%
Écart d'acquisitions - - - 487 404 -  - - - -
Biens incorporels 2 851 866 2 876 083 2 844 292 2 651 676 3 068 642  +0,8% -1,1% -6,8% +15,7%
Actifs totaux 45 570 152 44 770 155 49 395 983 48 204 227 50 458 634  -1,8% +10,3% -2,4% +4,7%
 
Passifs courants 17 150 862 16 360 907 20 325 590 20 207 492 21 645 722  -4,6% +24,2% -0,6% +7,1%
   dont Créances fournisseurs 7 197 050 6 250 794 9 328 006 8 728 159 9 812 929  -13,1% +49,2% -6,4% +12,4%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 8 972 624 8 849 369 8 996 215 8 469 620 8 056 147  -1,4% +1,7% -5,9% -4,9%
Passifs totaux 28 179 481 27 411 364 31 623 989 30 662 102 31 607 835  -2,7% +15,4% -3,0% +3,1%
 
Action ordinaire 904 169 904 169 904 169 818 239 904 169  0% 0% -9,5% +10,5%
Bénéfices non répartis 12 746 687 12 766 291 13 374 826 13 652 837 14 514 560  +0,2% +4,8% +2,1% +6,3%
Capitaux propres 15 203 767 15 194 256 15 637 880 15 437 500 16 557 512  -0,1% +2,9% -1,3% +7,3%
 
Dette portant intérets 8 972 624 8 849 369 8 996 215 8 469 620 8 056 147  -1,4% +1,7% -5,9% -4,9%
Dette nette 3 960 936 3 238 009 2 336 506 2 480 720 1 666 521  -18,3% -27,8% +6,2% -32,8%
Fonds de roulement 3 332 910 3 529 397 4 123 777 3 031 928 3 323 279  +5,9% +16,8% -26,5% +9,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Electronics Inc (en MKRW)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Bénéfices nets 1 025 438 56 477 626 081 260 332 998 269  -94,5% +1 008,6% -58,4% +283,5%
 
Dépréciation 647 365 654 371 664 747 430 416 733 731  +1,1% +1,6% -35,3% +70,5%
Ajustements des bénéfices nets 25 188 416 323 539 278 2 130 148 689 473  +1 552,9% +29,5% +295,0% -67,6%
Ajust. comptes débiteurs -135 406 717 176 -2 383 649 -1 520 431 -872 108  -629,6% -432,4% -36,2% -42,6%
Ajust. des stocks -364 589 202 344 -1 435 504 -1 994 582 -441 447  -155,5% -809,4% +38,9% -77,9%
Autres flux opérationnels -1 239 145 64 595 398 453 -806 143 -624 507  -105,2% +516,8% -302,3% -22,5%
Flux opérationnel 103 970 1 412 521 1 582 588 1 529 476 1 300 868  +1 258,6% +12,0% -3,4% -14,9%
 
Dépenses d’investissement 522 102 408 536 614 665 831 065 550 311  -21,8% +50,5% +35,2% -33,8%
Investissements 639 628 10 163 56 771 659 603 -14 732  -98,4% +458,6% +1 061,9% -102,2%
Flux d’investissement -120 702 -507 556 -511 164 -1 175 021 -682 948  +320,5% +0,7% +129,9% -41,9%
 
Dividendes payés -152 235 -152 235 -13 392 -235 182 -  0% -91,2% +1 656,1% -
Emprunts nets 53 752 -137 953 70 579 -745 093 -293 788  -356,6% -151,2% -1 155,7% -60,6%
Flux de financement 53 752 -290 188 57 187 -814 675 -293 788  -639,9% -119,7% -1 524,6% -63,9%
 
Variation nette de la trésorerie 85 392 602 003 1 111 826 -680 259 406 977  +605,0% +84,7% -161,2% -159,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.