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LG Chem (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd. engages in the petrochemicals, energy solution, advanced materials, and life sciences businesses in South Korea, China, Asia, the United States, Europe, and internationally. It provides olefin petrochemicals, including ethylene, propylene, butadiene from Naphtha, and benzene; synthetic resin and synthetic components from olefin, and aromatic petrochemicals; PE, polypropylene, bisphenol A, acrylonitrile butadiene styrenes, EP, polyvinyl chloride, plasticizers, acrylics, super absorbent polymers, synthetic rubber, and others. The company also manufactures and supplies IT and new application batteries for mobile phones and laptop computers; automotive batteries for electric vehicles; and energy storage system batteries. In addition, it manufactures and supplies various IT materials, such as polarizers, automotive materials, glass substrates, OLED films, OLED materials, battery materials and others, and RO membranes, as well as semiconductor …
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- Big-Cap : 52 477 400 MKRW (36 734 MEUR)
Rendement : 0,3%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Matériaux
Chemicals
Effectif : 40 234
Site Internet
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances) de LG Chem
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chem, Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 76 612 400 | 69,3% | 33,4% | 30,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 106,5 | 20,1 | - | 2,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 654 000,0 KRW | masqué | 701 833,0 | 492 387,0 | 230 000,0 | 785 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chem, Ltd
Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chem, Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -11,6% | +23,4% | +33,3% | +115,8% | +119,8% | +81,7% | +73,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +187,0% | +146,1% | +181,1% | +136,8% | +119,3% | +132,4% | +126,1% |
Équipe de direction de LG Chem, Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hak Cheol Shin | Vice Chairman & CEO | 63 | Dong Seok Cha | Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Geon-Oh Kim | Managing Director | - |
| Geon-Joo Lee | Managing Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chem, Ltd au 01/08/2020
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
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|
|
- |
Présence de LG Chem dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de LG Chem, Ltd
Fondamentaux de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 206 583 | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | +2,2% | +24,4% | +9,7% | +1,6% | |
| EBITDA | 3 079 650 | 4 410 127 | 5 467 856 | 5 050 098 | 4 482 829 | +43,2% | +24,0% | -7,6% | -11,2% | |
| Résultat opérationnel | 1 823 568 | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | +9,2% | +47,0% | -23,3% | -60,1% | |
| Résultat net | 1 152 987 | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | +11,1% | +51,8% | -24,3% | -78,7% | |
| Free Cash Flow | 1 538 720 | 1 044 083 | 830 154 | -2 204 667 | -3 369 390 | -32,1% | -20,5% | -365,6% | +52,8% | |
| Marge de FCF | 8% | 5% | 3% | -8% | -12% | -33,6% | -36,1% | -342,2% | +50,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 26% | 23% | 21% | 22% | 33% | -11,8% | -7,4% | +2,6% | +51,7% | |
| Capital investi | 13 733 378 | 16 797 721 | 19 186 109 | 22 375 947 | 25 142 000 | +22,3% | +14,2% | +16,6% | +12,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 74 | 108 | 51 | 77 | - | +46,7% | -52,9% | +50,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chem, Ltd
Ratio de profitabilité de LG Chem, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 18% | 20% | 22% | 19% | 17% | +8,4% | +10,0% | -12,4% | -10,8% | |
| Marge d’EBITDA | 15% | 21% | 21% | 18% | 16% | +40,1% | -0,3% | -15,8% | -12,6% | |
| Marge opérationnelle | 9% | 10% | 11% | 8% | 3% | +6,8% | +18,2% | -30,1% | -60,7% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 6% | 8% | 5% | 1% | +8,7% | +22,1% | -31,0% | -79,0% | |
| Marge de FCF | 8% | 5% | 3% | -8% | -12% | -33,6% | -36,1% | -342,2% | +50,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,6% | 8,5% | 5,5% | 1,0% | - | +30,3% | -36,2% | -81,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,5% | 12,9% | 8,9% | 1,8% | - | +35,6% | -31,5% | -79,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de LG Chem, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 0,6 | -16,5% | +2,8% | -12,3% | -33,6% | |
| Liquidité générale | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,3 | -6,0% | -0,4% | -1,4% | -20,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,6 | 0,1 | - | 0,5 | 1,4 | -123,1% | -69,6% | +1 142,0% | +155,9% | |
| Dette sur actifs | 4% | 14% | 12% | 18% | 24% | +232,5% | -13,7% | +51,8% | +30,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 6% | 21% | 19% | 31% | 48% | +240,8% | -9,1% | +66,0% | +54,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | -53,0 | 57,3 | 54,7 | 37,3 | 21,4 | -208,1% | -4,5% | -31,9% | -42,5% | |
| ∼ par l’EBIT | -31,4 | 40,0 | 40,7 | 26,3 | 12,5 | -227,2% | +1,9% | -35,4% | -52,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | -54,6 | 32,7 | 31,8 | 15,7 | 14,9 | -159,9% | -2,7% | -50,8% | -4,9% | |
| Coût de la dette | - | 4,2% | 3,4% | 3,3% | 3,1% | - | -19,6% | -4,0% | -4,4% |
Graphique des dividendes de LG Chem, Ltd
Ratios de distribution de LG Chem, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 152 987 | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | +11,1% | +51,8% | -24,3% | -78,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 1 538 720 | 1 044 083 | 830 154 | -2 204 667 | -3 369 390 | -32,1% | -20,5% | -365,6% | +52,8% | |
| Dividende payé | -309 412 | -346 485 | -385 682 | -493 880 | -483 910 | +12,0% | +11,3% | +28,1% | -2,0% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 27% | 20% | 34% | 154% | +0,8% | -26,7% | +69,2% | +360,4% | |
| Distribution sur FCF | 20% | 33% | 46% | -22% | -14% | +65,0% | +40,0% | -148,2% | -35,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chem, Ltd
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chem, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 52 | 65 | 61 | 69 | 77 | +26,4% | -6,8% | +12,8% | +12,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 61 | 62 | 63 | 57 | 48 | +2,1% | +1,2% | -10,2% | -16,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 37 | 36 | 33 | 35 | - | -1,9% | -7,2% | +6,5% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 91 | 88 | 92 | 90 | - | -3,3% | +4,4% | -2,8% | |
| Rotation des actifs | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,8 | -7,3% | +1,8% | -5,1% | -13,6% | |
| Frais généraux sur CP | 13% | 8% | 9% | 10% | 14% | -35,9% | +6,7% | +12,7% | +37,7% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 6% | 5% | 6% | 8% | -32,6% | -0,5% | +8,5% | +35,0% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de LG Chem, Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chem, Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chem, Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chem, Ltd
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chem
Dividendes par action détachés par LG Chem, Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 436,10 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 948,88 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 974,44 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 218,05 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705,27 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 730,83 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 206 583 | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | +2,2% | +24,4% | +9,7% | +1,6% | |
| Charges d'exploitation | -18 383 015 | -18 667 376 | -22 769 557 | -25 936 943 | -27 729 394 | +1,5% | +22,0% | +13,9% | +6,9% | |
| dont Coût des ventes | -16 540 541 | -16 595 060 | -20 134 488 | -22 836 816 | -23 779 235 | +0,3% | +21,3% | +13,4% | +4,1% | |
| dont Frais généraux | -1 652 643 | -1 139 538 | -1 410 777 | -1 679 156 | -2 302 450 | -31,0% | +23,8% | +19,0% | +37,1% | |
| Résultat opérationnel | 1 823 568 | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | +9,2% | +47,0% | -23,3% | -60,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -273 925 | -332 092 | -364 562 | -306 023 | -335 088 | +21,2% | +9,8% | -16,1% | +9,5% | |
| Charge d'intérêt | -58 069 | -76 913 | -99 877 | -135 513 | -209 335 | -232,5% | +29,9% | +35,7% | +54,5% | |
| Résultat avant impôts | 1 549 643 | 1 659 828 | 2 563 895 | 1 940 047 | 560 560 | +7,1% | +54,5% | -24,3% | -71,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -401 112 | -378 834 | -541 922 | -420 735 | -184 456 | -5,6% | +43,0% | -22,4% | -56,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 152 987 | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | +11,1% | +51,8% | -24,3% | -78,7% | |
| EBITDA | 3 079 650 | 4 410 127 | 5 467 856 | 5 050 098 | 4 482 829 | +43,2% | +24,0% | -7,6% | -11,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 351 553 | 1 537 290 | 2 309 479 | 1 758 968 | 600 929 | +13,7% | +50,2% | -23,8% | -65,8% | |
| Taux d’imposition | 26% | 23% | 21% | 22% | 33% | -11,8% | -7,4% | +2,6% | +51,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 8 649 105 | 9 226 934 | 11 205 581 | 12 088 512 | 11 869 724 | +6,7% | +21,4% | +7,9% | -1,8% | |
| dont Trésorerie | 1 704 918 | 1 474 367 | 2 249 341 | 2 513 702 | 1 888 631 | -13,5% | +52,6% | +11,8% | -24,9% | |
| dont Placements à CT | 988 628 | 753 998 | 529 701 | 42 902 | 32 515 | -23,7% | -29,7% | -91,9% | -24,2% | |
| dont Créances clients | 3 384 639 | 3 533 699 | 4 448 669 | 4 381 199 | 3 738 224 | +4,4% | +25,9% | -1,5% | -14,7% | |
| dont Stock | 2 338 553 | 2 965 191 | 3 352 454 | 4 289 463 | 5 033 721 | +26,8% | +13,1% | +27,9% | +17,4% | |
| Placements à long terme | 330 466 | 348 761 | 287 878 | 359 472 | 467 532 | +5,5% | -17,5% | +24,9% | +30,1% | |
| Biens corporels | 8 867 209 | 9 680 133 | 11 211 482 | 13 839 198 | 18 593 642 | +9,2% | +15,8% | +23,4% | +34,4% | |
| Écart d'acquisitions | 143 599 | 252 253 | 925 593 | 1 006 450 | 1 010 534 | +75,7% | +266,9% | +8,7% | +0,4% | |
| Biens incorporels | 296 617 | 579 891 | 897 562 | 999 788 | 1 195 695 | +95,5% | +54,8% | +11,4% | +19,6% | |
| Actifs totaux | 18 578 728 | 20 487 060 | 25 041 221 | 28 944 137 | 34 024 426 | +10,3% | +22,2% | +15,6% | +17,6% | |
| Passifs courants | 4 798 981 | 5 446 851 | 6 644 689 | 7 273 534 | 8 941 529 | +13,5% | +22,0% | +9,5% | +22,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 172 488 | 1 723 252 | 2 014 779 | 2 165 969 | 2 379 711 | +47,0% | +16,9% | +7,5% | +9,9% | |
| dont Dette à court terme | 306 215 | 2 212 641 | 1 451 324 | 1 608 138 | 1 300 989 | +622,6% | -34,4% | +10,8% | -19,1% | |
| Dette à long terme | 473 842 | 647 728 | 1 566 258 | 3 684 765 | 6 836 034 | +36,7% | +141,8% | +135,3% | +85,5% | |
| Passifs totaux | 5 475 206 | 6 436 093 | 8 702 644 | 11 622 009 | 16 640 637 | +17,5% | +35,2% | +33,5% | +43,2% | |
| Action ordinaire | 331 356 | 331 356 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 0% | +18,1% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 11 532 500 | 12 462 772 | 14 039 250 | 14 664 698 | 14 446 404 | +8,1% | +12,6% | +4,5% | -1,5% | |
| Capitaux propres | 12 953 321 | 13 937 352 | 16 168 527 | 17 083 044 | 17 004 977 | +7,6% | +16,0% | +5,7% | -0,5% | |
| Dettes portant intérets | 780 057 | 2 860 369 | 3 017 582 | 5 292 903 | 8 137 023 | +266,7% | +5,5% | +75,4% | +53,7% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 74 | 108 | 51 | 77 | - | +46,7% | -52,9% | +50,9% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 152 987 | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | +11,1% | +51,8% | -24,3% | -78,7% | |
| Dépréciation | 1 256 082 | 1 336 693 | 1 402 042 | 1 487 269 | 1 856 467 | +6,4% | +4,9% | +6,1% | +24,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 602 288 | 280 936 | 548 232 | 429 443 | 832 030 | -53,4% | +95,1% | -21,7% | +93,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 26 208 | -12 632 | -971 452 | 52 072 | 595 234 | -148,2% | +7 590,4% | -105,4% | +1 043,1% | |
| Ajust. des stocks | 384 767 | -352 076 | -395 807 | -958 689 | -718 805 | -191,5% | +12,4% | +142,2% | -25,0% | |
| Autres flux opérationnels | -82 804 | -366 594 | 324 105 | -523 159 | 21 136 | +342,7% | -188,4% | -261,4% | -104,0% | |
| Flux opérationnel | 3 172 130 | 2 516 697 | 3 180 748 | 2 124 969 | 3 121 101 | -20,7% | +26,4% | -33,2% | +46,9% | |
| Dépenses d’investissement | 1 633 410 | 1 472 614 | 2 350 594 | 4 329 636 | 6 490 491 | -9,8% | +59,6% | +84,2% | +49,9% | |
| Investissements | -10 011 | -1 736 799 | -1 640 356 | -3 639 046 | -6 111 441 | +17 248,9% | -5,6% | +121,8% | +67,9% | |
| Flux d’investissement | -1 697 784 | -1 736 799 | -1 640 356 | -3 639 046 | -6 111 441 | +2,3% | -5,6% | +121,8% | +67,9% | |
| Dividendes payés | -309 412 | -346 485 | -385 682 | -493 880 | -483 910 | +12,0% | +11,3% | +28,1% | -2,0% | |
| Emprunts nets | -451 746 | -673 765 | -348 605 | 2 241 494 | 2 685 913 | +49,1% | -48,3% | -743,0% | +19,8% | |
| Flux de financement | -757 467 | -1 007 281 | -736 537 | 1 793 848 | 2 300 645 | +33,0% | -26,9% | -343,6% | +28,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 716 902 | -230 551 | 774 974 | 264 361 | -625 071 | -132,2% | -436,1% | -65,9% | -336,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 177 444 | 7 347 303 | 7 461 222 | 7 115 729 | 6 935 191 | +2,4% | +1,6% | -4,6% | -2,5% | |
| Charges d'exploitation | -6 909 929 | -6 967 029 | -7 488 730 | -6 879 271 | -6 363 549 | +0,8% | +7,5% | -8,1% | -7,5% | |
| dont Coût des ventes | -6 029 442 | -6 094 464 | -6 186 234 | -5 960 696 | -5 421 815 | +1,1% | +1,5% | -3,6% | -9,0% | |
| dont Frais généraux | -461 277 | -491 988 | -851 754 | -498 595 | -494 339 | +6,7% | +73,1% | -41,5% | -0,9% | |
| Résultat opérationnel | 267 515 | 380 274 | -27 508 | 236 458 | 571 642 | +42,2% | -107,2% | -959,6% | +141,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -74 570 | -136 373 | -128 360 | - | - | +82,9% | -5,9% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -55 961 | -56 058 | -57 489 | -63 513 | -57 178 | +0,2% | +2,6% | +10,5% | -10,0% | |
| Résultat avant impôts | 192 945 | 243 901 | -155 868 | 176 012 | 470 045 | +26,4% | -163,9% | -212,9% | +167,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -109 122 | -106 716 | -99 026 | -115 488 | -79 219 | -2,2% | -192,8% | -216,6% | -31,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 61 183 | 115 594 | -38 335 | 18 879 | 382 268 | +88,9% | -133,2% | -149,2% | +1 924,8% | |
| EBITDA | 1 161 410 | 1 262 885 | 928 819 | 1 299 349 | 1 643 467 | +8,7% | -26,5% | +39,9% | +26,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 150 467 | 213 890 | -15 472 | 196 607 | 475 300 | +42,2% | -107,2% | -1 370,7% | +141,8% | |
| Taux d’imposition | - | 44% | - | - | 17% | - | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 13 301 187 | 12 860 159 | 11 869 724 | 13 994 426 | 14 975 511 | -3,3% | -7,7% | +17,9% | +7,0% | |
| dont Trésorerie | 2 631 013 | 2 054 796 | 1 888 631 | 2 767 390 | 3 363 343 | -21,9% | -8,1% | +46,5% | +21,5% | |
| dont Placements à CT | 35 966 | 30 368 | 32 515 | 30 036 | 4 082 | -15,6% | +7,1% | -7,6% | -86,4% | |
| dont Créances clients | 4 738 091 | 4 575 222 | 3 738 224 | 4 662 749 | 4 908 018 | -3,4% | -18,3% | +24,7% | +5,3% | |
| dont Stock | 4 770 886 | 4 976 684 | 5 033 721 | 5 335 154 | 4 752 907 | +4,3% | +1,1% | +6,0% | -10,9% | |
| Placements à long terme | 505 171 | 509 085 | 467 532 | - | - | +0,8% | -8,2% | - | - | |
| Biens corporels | 15 863 283 | 17 267 112 | 18 593 642 | 19 483 246 | 19 677 458 | +8,8% | +7,7% | +4,8% | +1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 1 018 642 | 1 022 826 | 1 010 534 | 1 020 857 | 1 017 117 | +0,4% | -1,2% | +1,0% | -0,4% | |
| Biens incorporels | 1 110 936 | 1 180 788 | 1 195 695 | 1 197 480 | 1 321 990 | +6,3% | +1,3% | +0,1% | +10,4% | |
| Actifs totaux | 32 435 547 | 33 530 759 | 34 024 426 | 37 121 128 | 38 576 295 | +3,4% | +1,5% | +9,1% | +3,9% | |
| Passifs courants | 7 362 229 | 8 010 251 | 8 941 529 | 9 868 957 | 10 976 856 | +8,8% | +11,6% | +10,4% | +11,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 548 447 | 2 467 243 | 2 379 711 | 2 549 973 | 2 260 774 | -3,2% | -3,5% | +7,2% | -11,3% | |
| dont Dette à court terme | 1 413 240 | 1 721 795 | 1 300 989 | - | - | +21,8% | -24,4% | - | - | |
| Dette à long terme | 6 950 322 | 7 100 213 | 6 836 034 | 8 894 307 | 8 890 335 | +2,2% | -3,7% | +30,1% | 0% | |
| Passifs totaux | 15 156 692 | 16 039 976 | 16 640 637 | 19 705 039 | 20 733 879 | +5,8% | +3,7% | +18,4% | +5,2% | |
| Action ordinaire | 352 962 | 352 962 | 391 406 | 352 962 | 391 406 | 0% | +10,9% | -9,8% | +10,9% | |
| Bénéfices non répartis | 14 459 087 | 14 918 965 | 14 446 404 | 14 312 728 | 14 689 529 | +3,2% | -3,2% | -0,9% | +2,6% | |
| Capitaux propres | 17 021 849 | 17 175 932 | 17 004 977 | 17 005 632 | 17 367 261 | +0,9% | -1,0% | +0% | +2,1% | |
| Dettes portant intérets | 8 363 562 | 8 822 008 | 8 137 023 | 8 894 307 | 8 890 335 | +5,5% | -7,8% | +9,3% | 0% | |
| Actions en circulation (en M) | 83 | 82 | 77 | 77 | - | -1,6% | -6,2% | 0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 68 088 | 128 555 | -77 765 | 21 076 | 382 268 | +88,8% | -160,5% | -127,1% | +1 713,8% | |
| Dépréciation | 456 252 | 481 463 | 513 599 | 529 912 | 558 122 | +5,5% | +6,7% | +3,2% | +5,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 60 354 | 214 804 | 308 303 | 128 528 | 256 020 | +255,9% | +43,5% | -58,3% | +99,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -149 058 | 213 392 | 702 757 | - | - | -243,2% | +229,3% | - | - | |
| Ajust. des stocks | -239 638 | -239 929 | -77 473 | -274 042 | 429 264 | +0,1% | -67,7% | +253,7% | -256,6% | |
| Autres flux opérationnels | -77 038 | -273 542 | 452 187 | 219 615 | 179 140 | +255,1% | -265,3% | -51,4% | -18,4% | |
| Flux opérationnel | 246 228 | 394 509 | 1 836 156 | -97 285 | 1 716 221 | +60,2% | +365,4% | -105,3% | -1 864,1% | |
| Dépenses d’investissement | 1 660 217 | 1 563 671 | 1 662 964 | 1 845 696 | 1 344 830 | -5,8% | +6,3% | +11,0% | -27,1% | |
| Investissements | -1 731 578 | -1 360 429 | -1 492 497 | -1 341 519 | -1 130 038 | -21,4% | +9,7% | -10,1% | -15,8% | |
| Flux d’investissement | -1 731 578 | -1 360 429 | -1 492 497 | -1 341 519 | -1 130 038 | -21,4% | +9,7% | -10,1% | -15,8% | |
| Dividendes payés | -483 910 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 1 469 945 | 336 255 | -570 396 | 2 296 242 | 123 413 | -77,1% | -269,6% | -502,6% | -94,6% | |
| Flux de financement | 986 035 | 385 813 | -521 312 | - | - | -60,9% | -235,1% | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -467 400 | -576 217 | -166 165 | 878 759 | 595 953 | +23,3% | -71,2% | -628,8% | -32,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.