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LG Chem (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd. engages in the petrochemicals, energy solution, advanced materials, and life sciences businesses in South Korea, China, Asia, the United States, Europe, and internationally. It provides olefin petrochemicals, including ethylene, propylene, butadiene from Naphtha, and benzene; synthetic resin and synthetic components from olefin, and aromatic petrochemicals; PE, polypropylene, bisphenol A, acrylonitrile butadiene styrenes, EP, polyvinyl chloride, plasticizers, acrylics, super absorbent polymers, synthetic rubber, and others. The company also manufactures and supplies IT and new application batteries for mobile phones and laptop computers; automotive batteries for electric vehicles; and energy storage system batteries. In addition, it manufactures and supplies various IT materials, such as polarizers, automotive materials, glass substrates, OLED films, OLED materials, battery materials and others, and RO membranes, as well as semiconductor …
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- Big-Cap : 65 536 400 MKRW (52 429 MEUR)
Rendement : 1,2%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Chem
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chem, Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 77 086 300 | 70,4% | 33,4% | 32,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 71,7 | 22,0 | - | 3,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 812 000,0 KRW | masqué | 853 086,0 | 810 504,0 | 314 000,0 | 1 000 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chem, Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chem, Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -13,5% | -18,0% | -18,6% | +20,8% | +157,8% | +110,4% | +126,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +201,0% | +168,9% | +221,3% | +234,0% | +255,2% | +148,3% | +94,8% |
Équipe de direction de LG Chem, Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hak Cheol Shin | Vice Chairman & CEO | 64 | Dong Seok Cha | Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Geon-Oh Kim | Managing Director | - |
| Geon-Joo Lee | Managing Director | - | Jae-Suk Do | Managing Director | - |
| Kyung-Ho Min | Managing Director | - | Seung-se Chang | Sr. VP | - |
| Dong-Un Lee | VP and Treasurer | - | Young-Ki Park | Pres of LG Chem IT&E Materials Company | - |
Opérations d’initiés récentes pour LG Chem, Ltd
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chem, Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de LG Chem dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de LG Chem, Ltd
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Fondamentaux de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | +24,4% | +9,7% | +1,6% | +5,1% | |
| EBITDA | 4 410 127 | 5 434 092 | 5 007 834 | 4 425 915 | 5 728 442 | +23,2% | -7,8% | -11,6% | +29,4% | |
| Résultat opérationnel | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | +47,0% | -23,3% | -60,1% | +100,8% | |
| Résultat net | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Free Cash Flow | 1 044 083 | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -11,1% | -325,7% | +48,8% | -109,8% | |
| Marge de FCF | 5% | 4% | -7% | -11% | 1% | -28,5% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 23% | 21% | 22% | 30% | 39% | -7,4% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | |
| Capital investi | 16 797 721 | 19 186 109 | 22 375 947 | 25 142 000 | 26 547 187 | +14,2% | +16,6% | +12,4% | +5,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chem, Ltd
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Ratio de profitabilité de LG Chem, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 20% | 22% | 19% | 17% | 21% | +10,0% | -12,4% | -10,8% | +24,0% | |
| Marge d’EBITDA | 21% | 21% | 18% | 15% | 19% | -0,9% | -16,0% | -13,0% | +23,2% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 11% | 8% | 3% | 6% | +18,2% | -30,1% | -60,7% | +91,1% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 8% | 5% | 1% | 2% | +22,1% | -31,0% | -79,0% | +55,7% | |
| Marge de FCF | 5% | 4% | -7% | -11% | 1% | -28,5% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 8,5% | 5,5% | 1,0% | 1,4% | - | -36,2% | -81,8% | +36,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,9% | 8,9% | 1,8% | 2,9% | - | -31,5% | -79,2% | +59,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de LG Chem, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,7 | +1,7% | -11,6% | -33,7% | +14,3% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,3 | 1,3 | -0,4% | -1,4% | -20,1% | -2,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,1 | - | 0,5 | 1,4 | 0,8 | -69,4% | +1 144,7% | +157,0% | -42,5% | |
| Dette sur actifs | 14% | 12% | 18% | 24% | 21% | -13,7% | +51,8% | +30,8% | -14,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 21% | 19% | 31% | 48% | 47% | -9,1% | +66,0% | +54,4% | -1,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | 57,3 | 54,4 | 37,0 | 21,1 | 28,8 | -5,1% | -32,1% | -42,8% | +36,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 40,0 | 40,7 | 26,3 | 12,5 | 17,4 | +1,9% | -35,4% | -52,3% | +38,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | 32,7 | 31,8 | 15,7 | 14,9 | 29,4 | -2,7% | -50,8% | -4,9% | +97,0% | |
| Coût de la dette | - | 3,4% | 3,3% | 3,1% | 2,4% | - | -4,0% | -4,4% | -23,4% |
Graphique des dividendes de LG Chem, Ltd
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Ratios de distribution de LG Chem, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 1 044 083 | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -11,1% | -325,7% | +48,8% | -109,8% | |
| Dividende payé | -346 485 | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -153 608 | +6,2% | +25,0% | 0% | -66,6% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 19% | 31% | 147% | 30% | -30,0% | +65,1% | +369,9% | -79,6% | |
| Distribution sur FCF | 33% | 40% | -22% | -15% | 50% | +19,5% | -155,4% | -32,8% | -441,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chem, Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chem, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 65 | 61 | 69 | 77 | 82 | -6,8% | +12,8% | +12,7% | +6,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 66 | 66 | 60 | 50 | 68 | -0,6% | -9,1% | -16,3% | +34,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 36 | 33 | 35 | 52 | - | -7,2% | +6,5% | +48,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 91 | 95 | 92 | 97 | - | +4,8% | -3,4% | +5,8% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | +1,8% | -5,1% | -13,6% | -13,6% | |
| Frais généraux sur CP | 8% | 9% | 10% | 14% | 15% | +6,7% | +12,7% | +37,7% | +12,8% | |
| Frais généraux sur CA | 6% | 5% | 6% | 8% | 9% | -0,5% | +8,5% | +35,0% | +13,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de LG Chem, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chem, Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chem, Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chem, Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chem
Dividendes par action détachés par LG Chem, Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 436,10 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 948,88 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 974,44 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 218,05 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705,27 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 730,83 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | +24,4% | +9,7% | +1,6% | +5,1% | |
| Charges d'exploitation | -18 667 376 | -22 769 557 | -25 936 943 | -27 729 394 | -28 278 351 | +22,0% | +13,9% | +6,9% | +2,0% | |
| dont Coût des ventes | -16 595 060 | -20 134 488 | -22 836 816 | -23 779 235 | -23 764 286 | +21,3% | +13,4% | +4,1% | -0,1% | |
| dont Frais généraux | -1 139 538 | -1 410 777 | -1 679 156 | -2 302 450 | -2 755 053 | +23,8% | +19,0% | +37,1% | +19,7% | |
| Résultat opérationnel | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | +47,0% | -23,3% | -60,1% | +100,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -332 092 | -364 562 | -306 023 | -335 088 | - | +9,8% | -16,1% | +9,5% | - | |
| Charge d'intérêt | -76 913 | -99 877 | -135 513 | -209 335 | -198 814 | +29,9% | +35,7% | +54,5% | -5,0% | |
| Résultat avant impôts | 1 659 828 | 2 563 895 | 1 940 047 | 560 560 | 943 692 | +54,5% | -24,3% | -71,1% | +68,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -378 834 | -541 922 | -420 735 | -169 181 | -367 839 | +43,0% | -22,4% | -59,8% | +117,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| EBITDA | 4 410 127 | 5 434 092 | 5 007 834 | 4 425 915 | 5 728 442 | +23,2% | -7,8% | -11,6% | +29,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 537 290 | 2 309 479 | 1 758 968 | 625 335 | 1 097 260 | +50,2% | -23,8% | -64,4% | +75,5% | |
| Taux d’imposition | 23% | 21% | 22% | 30% | 39% | -7,4% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 9 218 830 | 11 205 581 | 12 088 512 | 11 869 724 | 16 319 700 | +21,6% | +7,9% | -1,8% | +37,5% | |
| dont Trésorerie | 1 474 367 | 2 249 341 | 2 513 702 | 1 888 631 | 3 274 250 | +52,6% | +11,8% | -24,9% | +73,4% | |
| dont Placements à CT | 753 998 | 529 701 | 42 902 | 32 515 | 608 039 | -29,7% | -91,9% | -24,2% | +1 770,0% | |
| dont Créances clients | 3 754 143 | 4 641 109 | 4 627 472 | 3 935 723 | 5 572 583 | +23,6% | -0,3% | -14,9% | +41,6% | |
| dont Stock | 2 965 191 | 3 352 454 | 4 289 463 | 5 033 721 | 5 349 688 | +13,1% | +27,9% | +17,4% | +6,3% | |
| Placements à long terme | 348 761 | 287 878 | 359 472 | 467 532 | - | -17,5% | +24,9% | +30,1% | - | |
| Biens corporels | 9 680 133 | 11 211 482 | 13 839 198 | 18 593 642 | 20 567 475 | +15,8% | +23,4% | +34,4% | +10,6% | |
| Écart d'acquisitions | 252 253 | 925 593 | 1 006 450 | 1 010 534 | 887 037 | +266,9% | +8,7% | +0,4% | -12,2% | |
| Biens incorporels | 579 891 | 897 562 | 999 788 | 1 195 695 | 1 392 880 | +54,8% | +11,4% | +19,6% | +16,5% | |
| Actifs totaux | 20 487 060 | 25 041 221 | 28 944 137 | 34 024 426 | 41 388 894 | +22,2% | +15,6% | +17,6% | +21,6% | |
| Passifs courants | 5 446 851 | 6 644 689 | 7 273 534 | 8 941 529 | 12 624 219 | +22,0% | +9,5% | +22,9% | +41,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 723 252 | 2 014 779 | 2 165 969 | 2 379 711 | 3 458 526 | +16,9% | +7,5% | +9,9% | +45,3% | |
| dont Dette à court terme | 2 212 641 | 1 451 324 | 1 608 138 | 1 300 989 | - | -34,4% | +10,8% | -19,1% | - | |
| Dette à long terme | 647 728 | 1 566 258 | 3 684 765 | 6 836 034 | 8 508 066 | +141,8% | +135,3% | +85,5% | +24,5% | |
| Passifs totaux | 6 436 093 | 8 702 644 | 11 622 009 | 16 640 637 | 22 598 454 | +35,2% | +33,5% | +43,2% | +35,8% | |
| Action ordinaire | 369 500 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | +5,9% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 12 462 772 | 14 039 250 | 14 994 252 | 14 798 690 | 15 175 304 | +12,6% | +6,8% | -1,3% | +2,5% | |
| Capitaux propres | 13 937 352 | 16 168 527 | 17 083 044 | 17 004 977 | 18 039 121 | +16,0% | +5,7% | -0,5% | +6,1% | |
| Dettes portant intérets | 2 860 369 | 3 017 582 | 5 292 903 | 8 137 023 | 8 508 066 | +5,5% | +75,4% | +53,7% | +4,6% | |
| Dettes nettes | 632 004 | 238 540 | 2 736 299 | 6 215 877 | 4 625 777 | -62,3% | +1 047,1% | +127,2% | -25,6% | |
| Fonds de roulement | 3 771 979 | 4 560 892 | 4 814 978 | 2 928 195 | 3 695 481 | +20,9% | +5,6% | -39,2% | +26,2% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Dépréciation | 1 336 693 | 1 368 278 | 1 445 005 | 1 799 553 | 2 274 977 | +2,4% | +5,6% | +24,5% | +26,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 280 936 | 548 232 | 429 443 | 893 577 | 1 786 806 | +95,1% | -21,7% | +108,1% | +100,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -12 632 | -971 452 | 52 072 | 595 234 | -3 181 776 | +7 590,4% | -105,4% | +1 043,1% | -634,5% | |
| Ajust. des stocks | -352 076 | -395 807 | -958 689 | -718 805 | -565 687 | +12,4% | +142,2% | -25,0% | -21,3% | |
| Autres flux opérationnels | -366 594 | 324 105 | -523 159 | 21 136 | 1 362 365 | -188,4% | -261,4% | -104,0% | +6 345,7% | |
| Flux opérationnel | 2 516 697 | 3 180 748 | 2 124 969 | 3 121 101 | 5 840 832 | +26,4% | -33,2% | +46,9% | +87,1% | |
| Dépenses d’investissement | 1 472 614 | 2 252 616 | 4 219 355 | 6 238 203 | 5 535 791 | +53,0% | +87,3% | +47,8% | -11,3% | |
| Investissements | -1 736 799 | -31 721 | -90 647 | -51 193 | 411 679 | -98,2% | +185,8% | -43,5% | -904,2% | |
| Flux d’investissement | -1 736 799 | -1 640 356 | -3 639 046 | -6 111 441 | -5 296 375 | -5,6% | +121,8% | +67,9% | -13,3% | |
| Dividendes payés | -346 485 | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -153 608 | +6,2% | +25,0% | 0% | -66,6% | |
| Emprunts nets | -673 765 | -348 605 | 2 241 494 | 2 685 913 | 879 096 | -48,3% | -743,0% | +19,8% | -67,3% | |
| Flux de financement | -1 007 281 | -736 537 | 1 793 848 | 2 300 645 | 938 069 | -26,9% | -343,6% | +28,3% | -59,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | -230 551 | 774 974 | 264 361 | -625 071 | 1 385 619 | -436,1% | -65,9% | -336,4% | -321,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 461 222 | 7 115 729 | 6 935 191 | 7 507 281 | 8 904 869 | -4,6% | -2,5% | +8,2% | +18,6% | |
| Charges d'exploitation | -7 488 730 | -6 879 271 | -6 363 549 | -6 605 197 | -8 786 292 | -8,1% | -7,5% | +3,8% | +33,0% | |
| dont Coût des ventes | -6 186 234 | -5 960 696 | -5 421 815 | -5 711 165 | -7 011 570 | -3,6% | -9,0% | +5,3% | +22,8% | |
| dont Frais généraux | -851 754 | -498 595 | -494 339 | -443 348 | -1 326 107 | -41,5% | -0,9% | -10,3% | +199,1% | |
| Résultat opérationnel | -27 508 | 236 458 | 571 642 | 902 084 | 118 577 | -959,6% | +141,8% | +57,8% | -86,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -128 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -57 489 | -63 513 | -57 178 | -51 330 | -29 770 | +10,5% | -10,0% | -10,2% | -42,0% | |
| Résultat avant impôts | -155 868 | 176 012 | 470 045 | 707 641 | -391 563 | -212,9% | +167,1% | +50,5% | -155,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -99 026 | -107 773 | -79 219 | -186 230 | - | -208,8% | -26,5% | +135,1% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -38 335 | 18 879 | 343 930 | 460 949 | - | -149,2% | +1 721,8% | +34,0% | - | |
| EBITDA | 928 819 | 1 299 349 | 1 643 467 | 1 928 377 | 914 651 | +39,9% | +26,5% | +17,3% | -52,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -19 256 | 196 607 | 475 300 | 664 682 | 87 371 | -1 121,0% | +141,8% | +39,8% | -86,9% | |
| Taux d’imposition | - | - | 17% | 26% | - | - | - | +56,2% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 11 869 724 | 13 973 997 | 14 393 299 | 15 283 980 | 16 319 700 | +17,7% | +3,0% | +6,2% | +6,8% | |
| dont Trésorerie | 1 888 631 | 2 767 390 | 3 363 343 | 3 539 014 | 3 274 250 | +46,5% | +21,5% | +5,2% | -7,5% | |
| dont Placements à CT | 32 515 | 30 036 | 4 082 | 15 037 | 608 039 | -7,6% | -86,4% | +268,4% | +3 943,6% | |
| dont Créances clients | 3 935 723 | 4 917 146 | 5 217 367 | 5 806 726 | 5 572 583 | +24,9% | +6,1% | +11,3% | -4,0% | |
| dont Stock | 5 033 721 | 5 335 154 | 4 752 907 | 4 928 061 | 5 349 688 | +6,0% | -10,9% | +3,7% | +8,6% | |
| Placements à long terme | 467 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 18 593 642 | 19 483 246 | 19 677 458 | 20 157 060 | 20 567 475 | +4,8% | +1,0% | +2,4% | +2,0% | |
| Écart d'acquisitions | 1 010 534 | 1 020 857 | 1 017 117 | 1 012 940 | 887 037 | +1,0% | -0,4% | -0,4% | -12,4% | |
| Biens incorporels | 1 195 695 | 1 197 480 | 1 321 990 | 1 357 610 | 1 392 880 | +0,1% | +10,4% | +2,7% | +2,6% | |
| Actifs totaux | 34 024 426 | 37 121 128 | 38 576 295 | 40 018 869 | 41 388 894 | +9,1% | +3,9% | +3,7% | +3,4% | |
| Passifs courants | 8 941 529 | 9 868 957 | 10 976 856 | 11 575 488 | 12 624 219 | +10,4% | +11,2% | +5,5% | +9,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 379 711 | 2 549 973 | 2 260 774 | 2 858 768 | 3 458 526 | +7,2% | -11,3% | +26,5% | +21,0% | |
| dont Dette à court terme | 1 300 989 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 6 836 034 | 8 894 307 | 8 890 335 | 8 746 921 | 8 508 066 | +30,1% | 0% | -1,6% | -2,7% | |
| Passifs totaux | 16 640 637 | 19 705 039 | 20 733 879 | 21 198 289 | 22 598 454 | +18,4% | +5,2% | +2,2% | +6,6% | |
| Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 14 798 690 | 14 665 357 | 15 044 542 | 15 556 021 | 15 175 304 | -0,9% | +2,6% | +3,4% | -2,4% | |
| Capitaux propres | 17 004 977 | 17 005 632 | 17 367 261 | 18 166 708 | 18 039 121 | +0% | +2,1% | +4,6% | -0,7% | |
| Dettes portant intérets | 8 137 023 | 8 894 307 | 8 890 335 | 8 746 921 | 8 508 066 | +9,3% | 0% | -1,6% | -2,7% | |
| Dettes nettes | 6 215 877 | 6 096 881 | 5 522 910 | 5 192 870 | 4 625 777 | -1,9% | -9,4% | -6,0% | -10,9% | |
| Fonds de roulement | 2 928 195 | 4 105 040 | 3 416 443 | 3 708 492 | 3 695 481 | +40,2% | -16,8% | +8,5% | -0,4% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chem, Ltd (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -77 765 | 21 076 | 382 269 | 512 300 | -403 011 | -127,1% | +1 713,8% | +34,0% | -178,7% | |
| Dépréciation | 513 599 | 529 912 | 558 122 | 584 703 | 638 222 | +3,2% | +5,3% | +4,8% | +9,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 308 303 | 128 528 | 256 020 | 281 595 | - | -58,3% | +99,2% | +10,0% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 702 757 | -748 867 | -473 895 | -451 494 | - | -206,6% | -36,7% | -4,7% | - | |
| Ajust. des stocks | -77 473 | -274 042 | 429 264 | -185 734 | -535 175 | +253,7% | -256,6% | -143,3% | +188,1% | |
| Autres flux opérationnels | 452 187 | 219 615 | 179 140 | 406 060 | - | -51,4% | -18,4% | +126,7% | - | |
| Flux opérationnel | 1 836 156 | -97 285 | 1 716 221 | 1 987 191 | 2 234 705 | -105,3% | -1 864,1% | +15,8% | +12,5% | |
| Dépenses d’investissement | 1 662 964 | 1 827 573 | 1 320 477 | 1 073 280 | 1 335 465 | +9,9% | -27,7% | -18,7% | +24,4% | |
| Investissements | -1 492 497 | 442 274 | -104 | -472 | -1 824 361 | -129,6% | -100,0% | +353,8% | +386 417,2% | |
| Flux d’investissement | -1 492 497 | -1 341 519 | -1 130 038 | -1 000 457 | - | -10,1% | -15,8% | -11,5% | - | |
| Dividendes payés | 0 | -153 608 | -153 608 | -24 040 | 0 | - | 0% | -84,3% | - | |
| Emprunts nets | -570 396 | 2 296 242 | 123 413 | -883 436 | - | -502,6% | -94,6% | -815,8% | - | |
| Flux de financement | -521 312 | 2 296 242 | 30 208 | -792 058 | - | -540,5% | -98,7% | -2 722,0% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -166 165 | 878 759 | 595 953 | 175 671 | -264 764 | -628,8% | -32,2% | -70,5% | -250,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
