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LG Chemicals (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd., together with its subsidiaries, engages in the petrochemicals, energy solutions, advanced materials, life sciences, and common and others businesses in South Korea, China, Asia, the United States, Europe, and internationally. It provides olefin petrochemicals, including ethylene, propylene, butadiene from Naphtha; synthetic resin and synthetic components from olefin, and aromatic petrochemicals, such as benzene; propylene, polypropylene, bisphenol A, acrylonitrile butadiene styrenes, EP, polyvinyl chloride, plasticizers, acrylics, super absorbent polymers, synthetic rubber, and others. The company also manufactures and supplies IT and new application batteries for mobile phones and laptop computers; automotive batteries for electric vehicles; and energy storage system batteries. In addition, it manufactures and supplies various IT materials, such as polarizers, automotive materials, glass substrates, OLED films, OLED materials, battery materials and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 48 906 800 MKRW (34 235 MEUR)
Rendement : 1,6%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Chemicals
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chemicals
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 70 224 800 | 69,8% | 33,4% | 33,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 71,7 | 19,5 | - | 2,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 664 000,0 KRW | masqué | 697 240,0 | 791 765,0 | 611 000,0 | 1 000 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chemicals
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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chemicals
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +5,9% | -6,7% | -19,5% | -20,5% | -28,4% | +97,3% | +78,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +54,0% | +163,5% | +140,2% | +258,4% | +178,2% | +139,2% | +95,8% |
Équipe de direction de LG Chemicals
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hak-Cheol Shin | CEO & Director | 65 | Dong Seok Cha | Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Geon-Oh Kim | Managing Director | - |
| Geon-Joo Lee | Managing Director | - | Jae-Suk Do | Managing Director | - |
| Kyung-Ho Min | Managing Director | - | Seung-se Chang | Sr. VP | - |
| Dong-Un Lee | VP and Treasurer | - | Young-Ki Park | Pres of LG Chem IT&E Materials Company | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chemicals au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de LG Chemicals dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour LG Chemicals
Graphique des profits et résultats de LG Chemicals
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Fondamentaux de LG Chemicals (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | +24,4% | +9,7% | +1,6% | +5,1% | |
| EBITDA | 4 410 127 | 4 296 735 | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 073 136 | -2,6% | -14,1% | -28,9% | +55,2% | |
| Résultat opérationnel | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | +47,0% | -23,3% | -60,1% | +100,8% | |
| Résultat net | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Free Cash Flow | 1 044 083 | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -11,1% | -325,7% | +48,8% | -109,8% | |
| Marge de FCF | 5% | 4% | -7% | -11% | 1% | -28,5% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 23% | 21% | 22% | 30% | 39% | -7,4% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | |
| Capital investi | 16 797 721 | 19 186 109 | 22 375 947 | 25 142 000 | 26 547 187 | +14,2% | +16,6% | +12,4% | +5,6% | |
| Actions en circul. (en M) | 73,5 | 68,9 | 68,9 | 68,9 | 70,1 | -6,2% | 0% | 0% | +1,7% | |
| EBITDA par action | 59 973,4 | 62 325,8 | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 081,9 | +3,9% | -14,1% | -28,9% | +52,5% | |
| Bénéfices par action | 17 422,0 | 28 217,0 | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | +62,0% | -24,3% | -78,7% | +60,8% | |
| Free Cash Flow par action | 14 198,5 | 13 462,9 | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -5,2% | -325,7% | +48,8% | -109,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chemicals
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Ratio de profitabilité de LG Chemicals
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 20% | 22% | 19% | 17% | 21% | +10,0% | -12,4% | -10,8% | +24,0% | |
| Marge d’EBITDA | 21% | 17% | 13% | 9% | 14% | -21,7% | -21,7% | -30,0% | +47,7% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 11% | 8% | 3% | 6% | +18,2% | -30,1% | -60,7% | +91,1% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 8% | 5% | 1% | 2% | +22,1% | -31,0% | -79,0% | +55,7% | |
| Marge de FCF | 5% | 4% | -7% | -11% | 1% | -28,5% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 8,5% | 5,5% | 1,0% | 1,4% | - | -36,2% | -81,8% | +36,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,9% | 8,9% | 1,8% | 2,9% | - | -31,5% | -79,2% | +59,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de LG Chemicals
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,7 | +1,7% | -11,6% | -33,7% | +14,3% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,3 | 1,3 | -0,4% | -1,4% | -20,1% | -2,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,1 | 0,1 | 0,7 | 2,4 | 1,1 | -61,3% | +1 235,3% | +219,4% | -52,0% | |
| Dette sur actifs | 14% | 12% | 18% | 24% | 21% | -13,7% | +51,8% | +30,8% | -14,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 21% | 19% | 31% | 48% | 47% | -9,1% | +66,0% | +54,4% | -1,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | 57,3 | 43,0 | 27,2 | 12,5 | 20,5 | -25,0% | -36,7% | -54,0% | +63,4% | |
| ∼ par l’EBIT | 40,0 | 29,3 | 16,6 | 3,9 | 9,0 | -26,6% | -43,5% | -76,2% | +129,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 32,7 | 31,8 | 15,7 | 14,9 | 29,4 | -2,7% | -50,8% | -4,9% | +97,0% | |
| Coût de la dette | - | 3,4% | 3,3% | 3,1% | 2,4% | - | -4,0% | -4,4% | -23,4% |
Graphique des dividendes de LG Chemicals
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Ratios de distribution de LG Chemicals
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 1 044 083 | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -11,1% | -325,7% | +48,8% | -109,8% | |
| Dividende payé | -346 485 | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -153 608 | +6,2% | +25,0% | 0% | -66,6% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 19% | 31% | 147% | 30% | -30,0% | +65,1% | +369,9% | -79,6% | |
| Distribution sur FCF | 33% | 40% | -22% | -15% | 50% | +19,5% | -155,4% | -32,8% | -441,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chemicals
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chemicals
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 65 | 61 | 69 | 77 | 82 | -6,8% | +12,8% | +12,7% | +6,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 66 | 66 | 60 | 50 | 68 | -0,6% | -9,1% | -16,3% | +34,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 36 | 33 | 35 | 52 | - | -7,2% | +6,5% | +48,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 91 | 95 | 92 | 97 | - | +4,8% | -3,4% | +5,8% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | +1,8% | -5,1% | -13,6% | -13,6% | |
| Frais généraux sur CP | 8% | 9% | 10% | 14% | 15% | +6,7% | +12,7% | +37,7% | +12,8% | |
| Frais généraux sur CA | 6% | 5% | 6% | 8% | 9% | -0,5% | +8,5% | +35,0% | +13,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de LG Chemicals
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chemicals
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chemicals
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chemicals
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chemicals
Dividendes par action détachés par LG Chemicals (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 436,10 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 948,88 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 974,44 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 218,05 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705,27 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 20 659 296 | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | +24,4% | +9,7% | +1,6% | +5,1% | |
| Charges d'exploitation | -18 667 376 | -22 769 557 | -25 936 943 | -27 729 394 | -28 278 351 | +22,0% | +13,9% | +6,9% | +2,0% | |
| dont Coût des ventes | -16 595 060 | -20 134 488 | -22 836 816 | -23 779 235 | -23 764 286 | +21,3% | +13,4% | +4,1% | -0,1% | |
| dont Frais généraux | -1 139 538 | -1 410 777 | -1 679 156 | -2 302 450 | -2 755 053 | +23,8% | +19,0% | +37,1% | +19,7% | |
| Résultat opérationnel | 1 991 920 | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | +47,0% | -23,3% | -60,1% | +100,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -332 092 | -364 562 | -306 023 | -335 088 | - | +9,8% | -16,1% | +9,5% | - | |
| Charge d'intérêt | -76 913 | -99 877 | -135 513 | -209 335 | -198 814 | +29,9% | +35,7% | +54,5% | -5,0% | |
| Résultat avant impôts | 1 659 828 | 2 563 895 | 1 940 047 | 560 560 | 943 692 | +54,5% | -24,3% | -71,1% | +68,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -378 834 | -541 922 | -420 735 | -169 181 | -367 839 | +43,0% | -22,4% | -59,8% | +117,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| EBITDA | 4 410 127 | 4 296 735 | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 073 136 | -2,6% | -14,1% | -28,9% | +55,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 537 290 | 2 309 479 | 1 758 968 | 625 335 | 1 097 260 | +50,2% | -23,8% | -64,4% | +75,5% | |
| Taux d’imposition | 23% | 21% | 22% | 30% | 39% | -7,4% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 280 946,2 | 372 759,5 | 408 805,4 | 415 217,2 | 428 883,2 | +32,7% | +9,7% | +1,6% | +3,3% | |
| EBITDA par action | 59 973,4 | 62 325,8 | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 081,9 | +3,9% | -14,1% | -28,9% | +52,5% | |
| Bénéfices par action | 17 422,0 | 28 217,0 | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | +62,0% | -24,3% | -78,7% | +60,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 9 218 830 | 11 205 581 | 12 088 512 | 11 869 724 | 16 319 700 | +21,6% | +7,9% | -1,8% | +37,5% | |
| dont Trésorerie | 1 474 367 | 2 249 341 | 2 513 702 | 1 888 631 | 3 274 250 | +52,6% | +11,8% | -24,9% | +73,4% | |
| dont Placements à CT | 753 998 | 529 701 | 42 902 | 32 515 | 608 039 | -29,7% | -91,9% | -24,2% | +1 770,0% | |
| dont Créances clients | 3 754 143 | 4 641 109 | 4 627 472 | 3 935 723 | 5 572 583 | +23,6% | -0,3% | -14,9% | +41,6% | |
| dont Stock | 2 965 191 | 3 352 454 | 4 289 463 | 5 033 721 | 5 349 688 | +13,1% | +27,9% | +17,4% | +6,3% | |
| Placements à long terme | 348 761 | 287 878 | 359 472 | 467 532 | - | -17,5% | +24,9% | +30,1% | - | |
| Biens corporels | 9 680 133 | 11 211 482 | 13 839 198 | 18 593 642 | 20 567 475 | +15,8% | +23,4% | +34,4% | +10,6% | |
| Écart d'acquisitions | 252 253 | 925 593 | 1 006 450 | 1 010 534 | 887 037 | +266,9% | +8,7% | +0,4% | -12,2% | |
| Biens incorporels | 579 891 | 897 562 | 999 788 | 1 195 695 | 1 392 880 | +54,8% | +11,4% | +19,6% | +16,5% | |
| Actifs totaux | 20 487 060 | 25 041 221 | 28 944 137 | 34 024 426 | 41 388 894 | +22,2% | +15,6% | +17,6% | +21,6% | |
| Passifs courants | 5 446 851 | 6 644 689 | 7 273 534 | 8 941 529 | 12 624 219 | +22,0% | +9,5% | +22,9% | +41,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 723 252 | 2 014 779 | 2 165 969 | 2 379 711 | 3 458 526 | +16,9% | +7,5% | +9,9% | +45,3% | |
| dont Dette à court terme | 2 212 641 | 1 451 324 | 1 608 138 | 1 300 989 | - | -34,4% | +10,8% | -19,1% | - | |
| Dette à long terme | 647 728 | 1 566 258 | 3 684 765 | 6 836 034 | 8 508 066 | +141,8% | +135,3% | +85,5% | +24,5% | |
| Passifs totaux | 6 436 093 | 8 702 644 | 11 622 009 | 16 640 637 | 22 598 454 | +35,2% | +33,5% | +43,2% | +35,8% | |
| Action ordinaire | 369 500 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | +5,9% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 12 462 772 | 14 039 250 | 14 994 252 | 14 798 690 | 15 175 304 | +12,6% | +6,8% | -1,3% | +2,5% | |
| Capitaux propres | 13 937 352 | 16 168 527 | 17 083 044 | 17 004 977 | 18 039 121 | +16,0% | +5,7% | -0,5% | +6,1% | |
| Dette portant intérets | 2 860 369 | 3 017 582 | 5 292 903 | 8 137 023 | 8 508 066 | +5,5% | +75,4% | +53,7% | +4,6% | |
| Dette nette | 632 004 | 238 540 | 2 736 299 | 6 215 877 | 4 625 777 | -62,3% | +1 047,1% | +127,2% | -25,6% | |
| Fonds de roulement | 3 771 979 | 4 560 892 | 4 814 978 | 2 928 195 | 3 695 481 | +20,9% | +5,6% | -39,2% | +26,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 73,5 | 68,9 | 68,9 | 68,9 | 70,1 | -6,2% | 0% | 0% | +1,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 281 124 | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | +51,8% | -24,3% | -78,7% | +63,6% | |
| Dépréciation | 1 336 693 | 1 368 278 | 1 445 005 | 1 799 553 | 2 274 977 | +2,4% | +5,6% | +24,5% | +26,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 280 936 | 548 232 | 429 443 | 893 577 | 1 786 806 | +95,1% | -21,7% | +108,1% | +100,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -12 632 | -971 452 | 52 072 | 595 234 | -3 181 776 | +7 590,4% | -105,4% | +1 043,1% | -634,5% | |
| Ajust. des stocks | -352 076 | -395 807 | -958 689 | -718 805 | -565 687 | +12,4% | +142,2% | -25,0% | -21,3% | |
| Autres flux opérationnels | -366 594 | 324 105 | -523 159 | 21 136 | 1 362 365 | -188,4% | -261,4% | -104,0% | +6 345,7% | |
| Flux opérationnel | 2 516 697 | 3 180 748 | 2 124 969 | 3 121 101 | 5 840 832 | +26,4% | -33,2% | +46,9% | +87,1% | |
| Dépenses d’investissement | 1 472 614 | 2 252 616 | 4 219 355 | 6 238 203 | 5 535 791 | +53,0% | +87,3% | +47,8% | -11,3% | |
| Investissements | -1 736 799 | -31 721 | -90 647 | -51 193 | 411 679 | -98,2% | +185,8% | -43,5% | -904,2% | |
| Flux d’investissement | -1 736 799 | -1 640 356 | -3 639 046 | -6 111 441 | -5 296 375 | -5,6% | +121,8% | +67,9% | -13,3% | |
| Dividendes payés | -346 485 | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -153 608 | +6,2% | +25,0% | 0% | -66,6% | |
| Emprunts nets | -673 765 | -348 605 | 2 241 494 | 2 685 913 | 879 096 | -48,3% | -743,0% | +19,8% | -67,3% | |
| Flux de financement | -1 007 281 | -736 537 | 1 793 848 | 2 300 645 | 938 069 | -26,9% | -343,6% | +28,3% | -59,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | -230 551 | 774 974 | 264 361 | -625 071 | 1 385 619 | -436,1% | -65,9% | -336,4% | -321,7% | |
| Free Cash Flow par action | 14 198,5 | 13 462,9 | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -5,2% | -325,7% | +48,8% | -109,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 507 281 | 8 904 869 | 9 650 032 | 11 456 142 | 10 610 153 | +18,6% | +8,4% | +18,7% | -7,4% | |
| Charges d'exploitation | -6 605 197 | -8 786 292 | -8 241 888 | -7 611 233 | -7 960 597 | +33,0% | -6,2% | -7,7% | +4,6% | |
| dont Coût des ventes | -5 711 165 | -7 011 570 | -7 192 705 | -7 611 233 | -7 960 597 | +22,8% | +2,6% | +5,8% | +4,6% | |
| dont Frais généraux | -443 348 | -1 326 107 | -578 631 | -1 705 101 | -1 922 951 | +199,1% | -56,4% | +194,7% | +12,8% | |
| Résultat opérationnel | 902 084 | 118 577 | 1 408 144 | 3 844 909 | 2 649 556 | -86,9% | +1 087,5% | +173,0% | -31,1% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -51 330 | -29 770 | -40 411 | -46 807 | -65 633 | -42,0% | +35,7% | +15,8% | +40,2% | |
| Résultat avant impôts | 707 641 | -391 563 | 1 426 627 | 2 211 252 | 737 504 | -155,3% | -464,3% | +55,0% | -66,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -186 230 | - | -384 033 | -646 630 | -36 933 | - | - | +68,4% | -94,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 460 949 | 1 177 899 | 1 177 899 | 1 343 391 | 549 940 | +155,5% | 0% | +14,0% | -59,1% | |
| EBITDA | 1 486 787 | 904 117 | 2 035 832 | 2 830 264 | 1 466 043 | -39,2% | +125,2% | +39,0% | -48,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 664 682 | 86 657 | 1 029 086 | 2 720 553 | 2 516 871 | -87,0% | +1 087,5% | +164,4% | -7,5% | |
| Taux d’imposition | 26% | - | 27% | 29% | 5% | - | - | +8,6% | -82,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 108 152,5 | 126 981,1 | 137 428,2 | 163 149,4 | 136 217,7 | +17,4% | +8,2% | +18,7% | -16,5% | |
| EBITDA par action | 21 419,2 | 12 892,5 | 28 992,7 | 40 306,4 | 18 821,7 | -39,8% | +124,9% | +39,0% | -53,3% | |
| Bénéfices par action | 6 640,6 | 16 796,5 | 16 774,7 | 19 131,5 | 7 060,4 | +152,9% | -0,1% | +14,0% | -63,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 15 283 980 | 16 319 700 | 18 921 701 | 19 110 516 | 20 531 040 | +6,8% | +15,9% | +1,0% | +7,4% | |
| dont Trésorerie | 3 539 014 | 3 274 250 | 5 058 435 | 4 188 541 | 4 279 041 | -7,5% | +54,5% | -17,2% | +2,2% | |
| dont Placements à CT | 15 037 | 608 039 | 216 613 | 9 126 | 64 428 | +3 943,6% | -64,4% | -95,8% | +606,0% | |
| dont Créances clients | 5 806 726 | 5 572 583 | 6 867 446 | 7 158 401 | 7 348 391 | -4,0% | +23,2% | +4,2% | +2,7% | |
| dont Stock | 4 928 061 | 5 349 688 | 5 890 122 | 6 876 281 | 7 986 017 | +8,6% | +10,1% | +16,7% | +16,1% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 20 157 060 | 20 567 475 | 21 119 270 | 21 851 947 | 22 793 052 | +2,0% | +2,7% | +3,5% | +4,3% | |
| Écart d'acquisitions | 1 012 940 | 887 037 | 893 605 | - | - | -12,4% | +0,7% | - | - | |
| Biens incorporels | 1 357 610 | 1 392 880 | 1 456 758 | 2 365 168 | 2 423 749 | +2,6% | +4,6% | +62,4% | +2,5% | |
| Actifs totaux | 40 018 869 | 41 388 894 | 44 712 807 | 46 735 009 | 49 821 983 | +3,4% | +8,0% | +4,5% | +6,6% | |
| Passifs courants | 11 575 488 | 12 624 219 | 14 101 983 | 14 602 662 | 14 865 444 | +9,1% | +11,7% | +3,6% | +1,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 858 768 | 3 458 526 | 3 792 383 | 3 726 771 | 3 649 306 | +21,0% | +9,7% | -1,7% | -2,1% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 8 746 921 | 8 508 066 | 9 424 375 | 8 789 735 | 10 426 817 | -2,7% | +10,8% | -6,7% | +18,6% | |
| Passifs totaux | 21 198 289 | 22 598 454 | 25 064 731 | 25 243 950 | 27 143 387 | +6,6% | +10,9% | +0,7% | +7,5% | |
| Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 15 556 021 | 15 175 304 | 15 708 484 | 17 194 744 | 17 803 177 | -2,4% | +3,5% | +9,5% | +3,5% | |
| Capitaux propres | 18 166 708 | 18 039 121 | 18 793 974 | 20 396 987 | 21 325 100 | -0,7% | +4,2% | +8,5% | +4,6% | |
| Dette portant intérets | 8 746 921 | 8 508 066 | 9 424 375 | 8 789 735 | 10 426 817 | -2,7% | +10,8% | -6,7% | +18,6% | |
| Dette nette | 5 192 870 | 4 625 777 | 4 149 327 | 4 592 068 | 6 083 348 | -10,9% | -10,3% | +10,7% | +32,5% | |
| Fonds de roulement | 3 708 492 | 3 695 481 | 4 819 718 | 4 507 854 | 5 665 596 | -0,4% | +30,4% | -6,5% | +25,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 69,4 | 70,1 | 70,2 | 70,2 | 77,9 | +1,0% | +0,1% | 0% | +10,9% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | 06-09/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 512 300 | -403 011 | 1 306 702 | 1 490 272 | 610 128 | -178,7% | -424,2% | +14,0% | -59,1% | |
| Dépréciation | 584 703 | 627 688 | 627 688 | 687 963 | 739 438 | +7,4% | 0% | +9,6% | +7,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 281 595 | 6 635 | 6 635 | 837 962 | 486 526 | -97,6% | 0% | +12 529,4% | -41,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -451 494 | -613 795 | -613 795 | -154 208 | -31 826 | +35,9% | 0% | -74,9% | -79,4% | |
| Ajust. des stocks | -185 734 | -440 955 | -440 955 | -913 642 | -1 048 676 | +137,4% | 0% | +107,2% | +14,8% | |
| Autres flux opérationnels | 406 060 | -299 769 | -299 769 | -279 428 | 254 067 | -173,8% | 0% | -6,8% | -190,9% | |
| Flux opérationnel | 1 987 191 | 1 066 204 | 1 066 204 | 1 588 081 | 902 531 | -46,3% | 0% | +48,9% | -43,2% | |
| Dépenses d’investissement | 1 073 280 | 1 178 639 | 1 178 639 | 1 366 843 | 1 481 871 | +9,8% | 0% | +16,0% | +8,4% | |
| Investissements | -472 | -62 780 | -62 780 | -45 781 | -192 032 | +13 200,8% | 0% | -27,1% | +319,5% | |
| Flux d’investissement | -1 000 457 | -38 310 | -38 310 | -1 359 845 | -1 736 508 | -96,2% | 0% | +3 449,6% | +27,7% | |
| Dividendes payés | -24 040 | -869 258 | -869 258 | -869 258 | -459 | +3 515,9% | 0% | 0% | -99,9% | |
| Emprunts nets | -883 436 | 577 886 | 577 886 | -395 457 | 685 979 | -165,4% | 0% | -168,4% | -273,5% | |
| Flux de financement | -792 058 | 688 225 | 688 225 | -1 110 575 | 818 645 | -186,9% | 0% | -261,4% | -173,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 175 671 | 1 784 185 | 1 784 185 | -869 894 | 90 500 | +915,6% | 0% | -148,8% | -110,4% | |
| Free Cash Flow par action | 13 166,1 | -1 603,3 | -1 601,2 | 3 150,7 | -7 437,8 | -112,2% | -0,1% | -296,8% | -336,1% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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