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LG Chemicals (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd., together with its subsidiaries, engages in the petrochemicals, energy solutions, advanced materials, life sciences, and common and others businesses in South Korea, China, Asia, the United States, Europe, and internationally. It provides olefin petrochemicals, including ethylene, propylene, butadiene from Naphtha; synthetic resin and synthetic components from olefin, and aromatic petrochemicals, such as benzene; propylene, polypropylene, bisphenol A, acrylonitrile butadiene styrenes, EP, polyvinyl chloride, plasticizers, acrylics, super absorbent polymers, synthetic rubber, and others. The company also manufactures and supplies IT and new application batteries for mobile phones and laptop computers; automotive batteries for electric vehicles; and energy storage system batteries. In addition, it manufactures and supplies various IT materials, such as polarizers, automotive materials, glass substrates, OLED films, OLED materials, battery materials and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 37 610 200 MKRW (26 327 MEUR)
Rendement : 2,1%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Matériaux
Chemicals
Effectif : 1 320
Site Internet
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Chemicals
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chemicals
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 70 224 800 | 77,4% | 33,4% | 34,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 71,7 | 18,8 | - | 1,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 509 000,0 KRW | masqué | 538 350,0 | 631 582,0 | 437 000,0 | 910 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chemicals
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chemicals
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,7% | -3,2% | -3,2% | -17,6% | -40,0% | +2,6% | +47,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +64,2% | +78,5% | +105,5% | +94,6% | +89,4% | +123,9% | +97,0% |
Équipe de direction de LG Chemicals
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hak-Cheol Shin | CEO & Chairman | 65 | Dong Seok Cha | Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Geon-Oh Kim | Managing Director | - |
| Geon-Joo Lee | Managing Director | - | Jae-Suk Do | Managing Director | - |
| Kyung-Ho Min | Managing Director | - | Seung-se Chang | Sr. VP | - |
| Dong-Un Lee | VP and Treasurer | - | Young-Ki Park | Pres of LG Chem IT&E Materials Company | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chemicals au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de LG Chemicals dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour LG Chemicals
Graphique des profits et résultats de LG Chemicals
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Fondamentaux de LG Chemicals (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | +9,7% | +1,6% | +5,1% | +41,8% | |
| EBITDA | 4 296 735 | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 866 374 | -14,1% | -28,9% | +56,8% | +91,1% | |
| Résultat opérationnel | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | -23,3% | -60,1% | +100,8% | +179,5% | |
| Résultat net | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | -24,3% | -78,7% | +63,6% | +545,3% | |
| Free Cash Flow | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -325,7% | +48,8% | -109,8% | -186,5% | |
| Marge de FCF | 4% | -7% | -11% | 1% | -1% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | -161,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 21% | 22% | 30% | 39% | 25% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | -35,2% | |
| Capital investi | 19 186 109 | 22 375 947 | 25 142 000 | 26 547 187 | 32 735 058 | +16,6% | +12,4% | +5,6% | +23,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 68,9 | 68,9 | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 0% | 0% | +1,7% | +0,1% | |
| EBITDA par action | 62 325,8 | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 026,7 | -14,1% | -28,9% | +54,2% | +90,9% | |
| Bénéfices par action | 28 217,0 | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | 47 108,2 | -24,3% | -78,7% | +60,8% | +544,4% | |
| Free Cash Flow par action | 13 462,9 | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -325,7% | +48,8% | -109,6% | -186,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chemicals
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Ratio de profitabilité de LG Chemicals
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 22% | 19% | 17% | 21% | 26% | -12,4% | -10,8% | +24,0% | +25,3% | |
| Marge d’EBITDA | 17% | 13% | 9% | 14% | 18% | -21,7% | -30,0% | +49,2% | +34,7% | |
| Marge opérationnelle | 11% | 8% | 3% | 6% | 12% | -30,1% | -60,7% | +91,1% | +97,1% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 5% | 1% | 2% | 8% | -31,0% | -79,0% | +55,7% | +355,0% | |
| Marge de FCF | 4% | -7% | -11% | 1% | -1% | -305,8% | +46,5% | -109,3% | -161,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,5% | 1,0% | 1,4% | 7,2% | - | -81,8% | +36,6% | +425,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,9% | 1,8% | 2,9% | 16,7% | - | -79,2% | +59,1% | +469,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de LG Chemicals
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -11,6% | -33,7% | +14,3% | -0,9% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,7 | 1,3 | 1,2 | 1,4 | -1,4% | -20,1% | -6,2% | +8,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,1 | 0,7 | 2,4 | 1,1 | 0,9 | +1 235,3% | +219,4% | -52,5% | -18,4% | |
| Dette sur actifs | 12% | 18% | 24% | 21% | 22% | +51,8% | +30,8% | -14,0% | +5,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 19% | 31% | 48% | 47% | 51% | +66,0% | +54,4% | -1,4% | +7,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | 43,0 | 27,2 | 12,5 | 20,7 | 37,3 | -36,7% | -54,0% | +65,1% | +80,1% | |
| ∼ par l’EBIT | 29,3 | 16,6 | 3,9 | 9,1 | 23,8 | -43,5% | -76,2% | +130,3% | +162,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 31,8 | 15,7 | 14,9 | 29,4 | 26,1 | -50,8% | -4,9% | +97,0% | -11,1% | |
| Coût de la dette | - | 3,3% | 3,1% | 2,4% | 2,2% | - | -4,4% | -23,4% | -9,6% |
Graphique des dividendes de LG Chemicals
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Ratios de distribution de LG Chemicals
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | -24,3% | -78,7% | +63,6% | +545,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 928 132 | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -325,7% | +48,8% | -109,8% | -186,5% | |
| Dividende payé | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -177 648 | -869 717 | +25,0% | 0% | -61,4% | +389,6% | |
| Distribution sur résultat net | 19% | 31% | 147% | 35% | 26% | +65,1% | +369,9% | -76,4% | -24,1% | |
| Distribution sur FCF | 40% | -22% | -15% | 58% | -330% | -155,4% | -32,8% | -494,6% | -666,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chemicals
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chemicals
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 61 | 69 | 77 | 82 | 96 | +12,8% | +12,7% | +6,3% | +17,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 66 | 60 | 50 | 68 | 63 | -9,1% | -16,3% | +34,8% | -7,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 33 | 35 | 52 | 40 | - | +6,5% | +48,0% | -24,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 95 | 92 | 97 | 119 | - | -3,4% | +5,8% | +22,6% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | -5,1% | -13,6% | -13,6% | +14,8% | |
| Frais généraux sur CP | 9% | 10% | 14% | 15% | 18% | +12,7% | +37,7% | +12,8% | +19,7% | |
| Frais généraux sur CA | 5% | 6% | 8% | 9% | 9% | +8,5% | +35,0% | +13,9% | +1,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de LG Chemicals
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chemicals
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chemicals
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chemicals
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chemicals
Dividendes par action détachés par LG Chemicals (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 436,10 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 948,88 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 974,44 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 218,05 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705,27 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 461,66 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 25 698 014 | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | +9,7% | +1,6% | +5,1% | +41,8% | |
| Charges d'exploitation | -22 769 557 | -25 936 943 | -27 729 394 | -28 278 351 | -37 629 256 | +13,9% | +6,9% | +2,0% | +33,1% | |
| dont Coût des ventes | -20 134 488 | -22 836 816 | -23 779 235 | -23 764 286 | -31 436 412 | +13,4% | +4,1% | -0,1% | +32,3% | |
| dont Frais généraux | -1 410 777 | -1 679 156 | -2 302 450 | -2 755 053 | -3 964 565 | +19,0% | +37,1% | +19,7% | +43,9% | |
| Résultat opérationnel | 2 928 457 | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | -23,3% | -60,1% | +100,8% | +179,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -364 562 | -306 023 | -335 088 | - | - | -16,1% | +9,5% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -99 877 | -135 513 | -209 335 | -198 814 | -211 002 | +35,7% | +54,5% | -5,0% | +6,1% | |
| Résultat avant impôts | 2 563 895 | 1 940 047 | 560 560 | 943 692 | 4 890 652 | -24,3% | -71,1% | +68,3% | +418,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -541 922 | -420 735 | -169 181 | -367 839 | -1 235 790 | -22,4% | -59,8% | +117,4% | +236,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | -24,3% | -78,7% | +63,6% | +545,3% | |
| EBITDA | 4 296 735 | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 866 374 | -14,1% | -28,9% | +56,8% | +91,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 309 479 | 1 758 968 | 625 335 | 1 097 260 | 3 755 611 | -23,8% | -64,4% | +75,5% | +242,3% | |
| Taux d’imposition | 21% | 22% | 30% | 39% | 25% | +2,6% | +39,2% | +29,2% | -35,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 372 759,5 | 408 805,4 | 415 217,2 | 428 883,2 | 607 455,1 | +9,7% | +1,6% | +3,3% | +41,6% | |
| EBITDA par action | 62 325,8 | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 026,7 | -14,1% | -28,9% | +54,2% | +90,9% | |
| Bénéfices par action | 28 217,0 | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | 47 108,2 | -24,3% | -78,7% | +60,8% | +544,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 11 205 581 | 12 088 512 | 11 869 724 | 15 716 321 | 20 408 456 | +7,9% | -1,8% | +32,4% | +29,9% | |
| dont Trésorerie | 2 249 341 | 2 513 702 | 1 888 631 | 3 274 250 | 3 760 834 | +11,8% | -24,9% | +73,4% | +14,9% | |
| dont Placements à CT | 529 701 | 42 902 | 32 515 | 608 039 | 64 583 | -91,9% | -24,2% | +1 770,0% | -89,4% | |
| dont Créances clients | 4 641 109 | 4 627 472 | 3 935 723 | 5 572 583 | 7 350 184 | -0,3% | -14,9% | +41,6% | +31,9% | |
| dont Stock | 3 352 454 | 4 289 463 | 5 033 721 | 5 349 688 | 8 283 474 | +27,9% | +17,4% | +6,3% | +54,8% | |
| Placements à long terme | 287 878 | 359 472 | 467 532 | - | - | +24,9% | +30,1% | - | - | |
| Biens corporels | 11 211 482 | 13 839 198 | 18 593 642 | 20 567 475 | 24 378 259 | +23,4% | +34,4% | +10,6% | +18,5% | |
| Écart d'acquisitions | 925 593 | 1 006 450 | 1 010 534 | 887 037 | 803 924 | +8,7% | +0,4% | -12,2% | -9,4% | |
| Biens incorporels | 897 562 | 999 788 | 1 195 695 | 1 392 880 | 1 640 379 | +11,4% | +19,6% | +16,5% | +17,8% | |
| Actifs totaux | 25 041 221 | 28 944 137 | 34 024 426 | 41 388 894 | 51 135 302 | +15,6% | +17,6% | +21,6% | +23,5% | |
| Passifs courants | 6 644 689 | 7 273 534 | 8 941 529 | 12 624 219 | 15 062 096 | +9,5% | +22,9% | +41,2% | +19,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 014 779 | 2 165 969 | 2 379 711 | 3 458 526 | 3 742 132 | +7,5% | +9,9% | +45,3% | +8,2% | |
| dont Dette à court terme | 1 451 324 | 1 608 138 | 1 300 989 | - | - | +10,8% | -19,1% | - | - | |
| Dette à long terme | 1 566 258 | 3 684 765 | 6 836 034 | 8 508 066 | 11 041 274 | +135,3% | +85,5% | +24,5% | +29,8% | |
| Passifs totaux | 8 702 644 | 11 622 009 | 16 640 637 | 22 598 454 | 27 925 314 | +33,5% | +43,2% | +35,8% | +23,6% | |
| Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 14 039 250 | 14 994 252 | 14 798 690 | 15 175 304 | 18 091 949 | +6,8% | -1,3% | +2,5% | +19,2% | |
| Capitaux propres | 16 168 527 | 17 083 044 | 17 004 977 | 18 039 121 | 21 693 784 | +5,7% | -0,5% | +6,1% | +20,3% | |
| Dette portant intérets | 3 017 582 | 5 292 903 | 8 137 023 | 8 508 066 | 11 041 274 | +75,4% | +53,7% | +4,6% | +29,8% | |
| Dette nette | 238 540 | 2 736 299 | 6 215 877 | 4 625 777 | 7 215 857 | +1 047,1% | +127,2% | -25,6% | +56,0% | |
| Fonds de roulement | 4 560 892 | 4 814 978 | 2 928 195 | 3 092 102 | 5 346 360 | +5,6% | -39,2% | +5,6% | +72,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 68,9 | 68,9 | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 0% | 0% | +1,7% | +0,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 945 280 | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | -24,3% | -78,7% | +63,6% | +615,9% | |
| Dépréciation | 1 368 278 | 1 445 005 | 1 799 553 | 2 310 959 | 2 840 908 | +5,6% | +24,5% | +28,4% | +22,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 548 232 | 429 443 | 893 577 | 1 750 824 | 2 005 811 | -21,7% | +108,1% | +95,9% | +14,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -971 452 | 52 072 | 595 234 | -3 181 776 | -653 921 | -105,4% | +1 043,1% | -634,5% | -79,4% | |
| Ajust. des stocks | -395 807 | -958 689 | -718 805 | -565 687 | -2 816 268 | +142,2% | -25,0% | -21,3% | +397,8% | |
| Autres flux opérationnels | 324 105 | -523 159 | 21 136 | 1 362 365 | 174 251 | -261,4% | -104,0% | +6 345,7% | -87,2% | |
| Flux opérationnel | 3 180 748 | 2 124 969 | 3 121 101 | 5 840 832 | 5 509 816 | -33,2% | +46,9% | +87,1% | -5,7% | |
| Dépenses d’investissement | 2 252 616 | 4 219 355 | 6 238 203 | 5 535 791 | 5 773 593 | +87,3% | +47,8% | -11,3% | +4,3% | |
| Investissements | -31 721 | -90 647 | -51 193 | 411 679 | -448 184 | +185,8% | -43,5% | -904,2% | -208,9% | |
| Flux d’investissement | -1 640 356 | -3 639 046 | -6 111 441 | -5 296 375 | -5 349 305 | +121,8% | +67,9% | -13,3% | +1,0% | |
| Dividendes payés | -368 055 | -460 058 | -460 058 | -177 648 | -869 717 | +25,0% | 0% | -61,4% | +389,6% | |
| Emprunts nets | -348 605 | 2 241 494 | 2 685 913 | 879 096 | 555 272 | -743,0% | +19,8% | -67,3% | -36,8% | |
| Flux de financement | -736 537 | 1 793 848 | 2 300 645 | 938 069 | 123 670 | -343,6% | +28,3% | -59,2% | -86,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 774 974 | 264 361 | -625 071 | 1 385 619 | 486 584 | -65,9% | -336,4% | -321,7% | -64,9% | |
| Free Cash Flow par action | 13 462,9 | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -325,7% | +48,8% | -109,6% | -186,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 650 032 | 11 456 142 | 10 610 153 | 10 948 697 | 11 608 071 | +18,7% | -7,4% | +3,2% | +6,0% | |
| Charges d'exploitation | -8 241 888 | -7 611 233 | -7 960 597 | -10 200 281 | -9 110 372 | -7,7% | +4,6% | +28,1% | -10,7% | |
| dont Coût des ventes | -7 192 705 | -7 611 233 | -7 960 597 | -8 683 683 | -9 110 372 | +5,8% | +4,6% | +9,1% | +4,9% | |
| dont Frais généraux | -578 631 | -1 705 101 | -1 922 951 | -890 161 | -1 473 439 | +194,7% | +12,8% | -53,7% | +65,5% | |
| Résultat opérationnel | 1 408 144 | 3 844 909 | 2 649 556 | 748 416 | 2 497 699 | +173,0% | -31,1% | -71,8% | +233,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -40 411 | -46 807 | -65 633 | -58 265 | -62 188 | +15,8% | +40,2% | -11,2% | +6,7% | |
| Résultat avant impôts | 1 426 627 | 2 211 252 | 737 504 | 511 735 | 1 023 562 | +55,0% | -66,6% | -30,6% | +100,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -384 033 | -646 630 | -36 933 | -168 194 | -253 652 | +68,4% | -94,3% | +355,4% | +50,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 177 899 | 1 343 391 | 549 940 | 236 651 | 620 228 | +14,0% | -59,1% | -57,0% | +162,1% | |
| EBITDA | 2 035 832 | 2 830 264 | 1 466 043 | 1 534 235 | 1 817 547 | +39,0% | -48,2% | +4,7% | +18,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 029 086 | 2 720 553 | 2 516 871 | 502 431 | 1 878 737 | +164,4% | -7,5% | -80,0% | +273,9% | |
| Taux d’imposition | 27% | 29% | 5% | 33% | 25% | +8,6% | -82,9% | +556,3% | -24,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 137 428,2 | 163 149,4 | 136 217,7 | 155 922,7 | 148 998,0 | +18,7% | -16,5% | +14,5% | -4,4% | |
| EBITDA par action | 28 992,7 | 40 306,4 | 18 821,7 | 21 849,4 | 23 329,5 | +39,0% | -53,3% | +16,1% | +6,8% | |
| Bénéfices par action | 16 774,7 | 19 131,5 | 7 060,4 | 3 370,2 | 7 961,1 | +14,0% | -63,1% | -52,3% | +136,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 18 921 701 | 19 110 516 | 20 531 040 | 20 408 456 | 32 759 305 | +1,0% | +7,4% | -0,6% | +60,5% | |
| dont Trésorerie | 5 058 435 | 4 188 541 | 4 279 041 | 3 760 834 | 9 052 010 | -17,2% | +2,2% | -12,1% | +140,7% | |
| dont Placements à CT | 216 613 | 9 126 | 64 428 | 64 583 | 5 153 533 | -95,8% | +606,0% | +0,2% | +7 879,7% | |
| dont Créances clients | 6 867 446 | 7 158 401 | 7 348 391 | 7 350 184 | 8 206 533 | +4,2% | +2,7% | +0% | +11,7% | |
| dont Stock | 5 890 122 | 6 876 281 | 7 986 017 | 8 283 474 | 9 311 896 | +16,7% | +16,1% | +3,7% | +12,4% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 21 119 270 | 21 851 947 | 22 793 052 | 24 378 259 | 25 232 426 | +3,5% | +4,3% | +7,0% | +3,5% | |
| Écart d'acquisitions | 893 605 | - | - | 803 924 | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 1 456 758 | 2 365 168 | 2 423 749 | 1 640 379 | 2 491 565 | +62,4% | +2,5% | -32,3% | +51,9% | |
| Actifs totaux | 44 712 807 | 46 735 009 | 49 821 983 | 51 135 302 | 64 417 455 | +4,5% | +6,6% | +2,6% | +26,0% | |
| Passifs courants | 14 101 983 | 14 602 662 | 14 865 444 | 15 062 096 | 16 965 848 | +3,6% | +1,8% | +1,3% | +12,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 792 383 | 3 726 771 | 3 649 306 | 3 742 132 | 4 690 565 | -1,7% | -2,1% | +2,5% | +25,3% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 9 424 375 | 8 789 735 | 10 426 817 | 11 041 274 | 10 073 057 | -6,7% | +18,6% | +5,9% | -8,8% | |
| Passifs totaux | 25 064 731 | 25 243 950 | 27 143 387 | 27 925 314 | 28 926 355 | +0,7% | +7,5% | +2,9% | +3,6% | |
| Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 15 708 484 | 17 194 744 | 17 803 177 | 18 091 949 | 17 842 157 | +9,5% | +3,5% | +1,6% | -1,4% | |
| Capitaux propres | 18 793 974 | 20 396 987 | 21 325 100 | 21 693 784 | 30 321 838 | +8,5% | +4,6% | +1,7% | +39,8% | |
| Dette portant intérets | 9 424 375 | 8 789 735 | 10 426 817 | 11 041 274 | 10 073 057 | -6,7% | +18,6% | +5,9% | -8,8% | |
| Dette nette | 4 149 327 | 4 592 068 | 6 083 348 | 7 215 857 | -4 132 486 | +10,7% | +32,5% | +18,6% | -157,3% | |
| Fonds de roulement | 4 819 718 | 4 507 854 | 5 665 596 | 5 346 360 | 15 793 457 | -6,5% | +25,7% | -5,6% | +195,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 70,2 | 70,2 | 77,9 | 70,2 | 77,9 | 0% | +10,9% | -9,9% | +10,9% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 306 702 | 1 490 272 | 610 128 | 262 685 | 688 178 | +14,0% | -59,1% | -56,9% | +162,0% | |
| Dépréciation | 627 688 | 687 963 | 739 438 | 785 819 | 793 287 | +9,6% | +7,5% | +6,3% | +1,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 6 635 | 837 962 | 486 526 | 674 688 | 26 198 | +12 529,4% | -41,9% | +38,7% | -96,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -613 795 | -154 208 | -31 826 | 145 908 | -543 809 | -74,9% | -79,4% | -558,5% | -472,7% | |
| Ajust. des stocks | -440 955 | -913 642 | -1 048 676 | -412 995 | -1 009 645 | +107,2% | +14,8% | -60,6% | +144,5% | |
| Autres flux opérationnels | -299 769 | -279 428 | 254 067 | 499 381 | -674 922 | -6,8% | -190,9% | +96,6% | -235,2% | |
| Flux opérationnel | 1 066 204 | 1 588 081 | 902 531 | 1 953 000 | 156 136 | +48,9% | -43,2% | +116,4% | -92,0% | |
| Dépenses d’investissement | 1 178 639 | 1 366 843 | 1 481 871 | 1 746 240 | 2 181 831 | +16,0% | +8,4% | +17,8% | +24,9% | |
| Investissements | -62 780 | -45 781 | -192 032 | -147 591 | -29 502 | -27,1% | +319,5% | -23,1% | -80,0% | |
| Flux d’investissement | -38 310 | -1 359 845 | -1 736 508 | -2 214 642 | -7 263 986 | +3 449,6% | +27,7% | +27,5% | +228,0% | |
| Dividendes payés | -869 258 | -869 258 | -459 | 0 | - | 0% | -99,9% | - | - | |
| Emprunts nets | 577 886 | -395 457 | 685 979 | -313 136 | -517 755 | -168,4% | -273,5% | -145,6% | +65,3% | |
| Flux de financement | 688 225 | -1 110 575 | 818 645 | -272 625 | 12 336 538 | -261,4% | -173,7% | -133,3% | -4 625,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 784 185 | -869 894 | 90 500 | -518 207 | 5 291 176 | -148,8% | -110,4% | -672,6% | -1 121,1% | |
| Free Cash Flow par action | -1 601,2 | 3 150,7 | -7 437,8 | 2 944,5 | -26 001,3 | -296,8% | -336,1% | -139,6% | -983,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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