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Ncsoft (036570.KO, KR7036570000)
Ncsoft Corporation develops and publishes multiplayer online games in South Korea and internationally. The company offers casual games, mobile games, and characters games. Ncsoft Corporation was founded in 1997 and is headquartered in Seongnam, South Korea.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 19 061 800 MKRW (15 250 MEUR)
Rendement : 0,9%
Bêta : 0,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 12, Daewangpangyo-ro, Seongnam-si, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Ncsoft
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Ncsoft Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 20 607 400 | 77,8% | 20,9% | 39,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 30,4 | 19,1 | - | 5,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 925 000,0 KRW | masqué | 918 265,0 | 883 607,0 | 616 396,0 | 1 000 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Ncsoft Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Ncsoft Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,1% | -7,4% | -2,3% | +23,4% | +42,9% | +85,7% | +141,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +186,9% | +299,7% | +431,3% | +394,3% | +595,1% | +217,5% | +291,8% |
Équipe de direction de Ncsoft Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Taek-Jin Kim | Chairman & CEO | 54 | Song-Yee Yoon | Pres | 47 |
| Jae-Soo Yoon | Chief Financial Officer | - | Soon-Hyun Hwang | Chief Ethics Communication Officer and Sr. VP | - |
| Moo-Jin Hyun | Head of Bus. 1 Group and Sr. VP | - | Sung-Ryong Kim | Managing Director | - |
| Maro Shim | Managing Director | - | Jayjune Lee | Head of AI Center and VP | - |
| Chris Corry | Chief Devel. Officer | - | Hyun-Seok Kim | Managing Director | - |
Opérations d’initiés récentes pour Ncsoft Corporation
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Ncsoft Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
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|
- |
Présence de Ncsoft dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Ncsoft Corporation
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Fondamentaux de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 983 557 | 1 758 722 | 1 715 116 | 1 701 185 | 2 416 184 | +78,8% | -2,5% | -0,8% | +42,0% | |
| EBITDA | 413 862 | 673 502 | 696 501 | 609 523 | 943 843 | +62,7% | +3,4% | -12,5% | +54,8% | |
| Résultat opérationnel | 328 762 | 585 019 | 614 935 | 479 008 | 824 811 | +77,9% | +5,1% | -22,1% | +72,2% | |
| Résultat net | 272 269 | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | +62,0% | -5,2% | -14,4% | +64,0% | |
| Free Cash Flow | 92 496 | 565 318 | 326 060 | 341 221 | 643 210 | +511,2% | -42,3% | +4,6% | +88,5% | |
| Marge de FCF | 9% | 32% | 19% | 20% | 27% | +241,8% | -40,9% | +5,5% | +32,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 22% | 27% | 34% | 28% | 27% | +26,2% | +24,4% | -18,5% | -2,3% | |
| Capital investi | 2 184 875 | 3 020 880 | 2 522 768 | 2 759 842 | 3 391 192 | +38,3% | -16,5% | +9,4% | +22,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Ncsoft Corporation
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Ratio de profitabilité de Ncsoft Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 81% | 88% | 100% | 100% | 100% | +8,7% | +13,5% | +0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 42% | 38% | 41% | 36% | 39% | -9,0% | +6,0% | -11,8% | +9,0% | |
| Marge opérationnelle | 33% | 33% | 36% | 28% | 34% | -0,5% | +7,8% | -21,5% | +21,2% | |
| Marge bénéficiaire | 28% | 25% | 24% | 21% | 24% | -9,4% | -2,8% | -13,6% | +15,5% | |
| Marge de FCF | 9% | 32% | 19% | 20% | 27% | +241,8% | -40,9% | +5,5% | +32,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 15,0% | 12,9% | 11,4% | 15,8% | - | -13,7% | -11,9% | +38,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 19,1% | 16,4% | 14,7% | 20,8% | - | -14,2% | -10,4% | +41,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Ncsoft Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 4,0 | 3,8 | 3,3 | 4,5 | 4,7 | -5,1% | -15,1% | +39,2% | +3,8% | |
| Liquidité générale | 4,2 | 3,9 | 3,3 | 4,6 | 4,8 | -7,2% | -14,3% | +39,3% | +3,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | -1,7 | -1,8 | -1,7 | -2,5 | -2,0 | +11,7% | -5,6% | +42,1% | -20,1% | |
| Dette sur actifs | 13% | 8% | 5% | 8% | 6% | -33,0% | -38,0% | +47,8% | -21,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 16% | 11% | 7% | 10% | 8% | -30,6% | -40,5% | +59,3% | -23,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | 138,9 | 206,8 | 209,1 | 72,4 | 105,1 | +48,8% | +1,2% | -65,4% | +45,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 128,1 | 197,5 | 200,8 | 66,2 | 97,8 | +54,3% | +1,6% | -67,0% | +47,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 37,6 | 182,7 | 105,9 | 46,6 | 78,8 | +385,8% | -42,0% | -56,0% | +69,2% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 1,5% | 4,1% | 3,5% | - | +34,7% | +176,5% | -13,1% |
Graphique des dividendes de Ncsoft Corporation
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Ratios de distribution de Ncsoft Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 272 269 | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | +62,0% | -5,2% | -14,4% | +64,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 92 496 | 565 318 | 326 060 | 341 221 | 643 210 | +511,2% | -42,3% | +4,6% | +88,5% | |
| Dividende payé | -60 064 | -81 138 | -154 703 | -124 584 | -107 571 | +35,1% | +90,7% | -19,5% | -13,7% | |
| Distribution sur résultat net | 22% | 18% | 37% | 35% | 18% | -16,6% | +101,1% | -6,0% | -47,4% | |
| Distribution sur FCF | 65% | 14% | 47% | 37% | 17% | -77,9% | +230,6% | -23,0% | -54,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Ncsoft Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Ncsoft Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 1 | 1 | 124 | 277 | 52 | -31,6% | +13 903,9% | +123,2% | -81,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 62 | 43 | 37 | 58 | 43 | -30,7% | -14,7% | +57,8% | -26,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 4 | 174 | 442 | 7 977 | - | +4 745,3% | +153,6% | +1 703,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 40 | -14 | -108 | -7 883 | - | -134,4% | +680,0% | +7 207,8% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | +19,7% | +16,9% | -12,8% | +16,5% | |
| Frais généraux sur CP | 6% | 16% | 19% | 21% | 23% | +195,3% | +12,9% | +13,4% | +11,2% | |
| Frais généraux sur CA | 11% | 25% | 26% | 31% | 30% | +138,4% | +0,7% | +20,7% | -1,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Ncsoft Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Ncsoft Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Ncsoft Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Ncsoft Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Ncsoft
Dividendes par action détachés par Ncsoft Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 550,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 220,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 050,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 280,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 820,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 747,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 430,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,00 |
| 2008 | - | - | 1 000,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | 470,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 983 557 | 1 758 722 | 1 715 116 | 1 701 185 | 2 416 184 | +78,8% | -2,5% | -0,8% | +42,0% | |
| Charges d'exploitation | -654 794 | -1 173 703 | -1 100 181 | -1 222 178 | -1 591 373 | +79,2% | -6,3% | +11,1% | +30,2% | |
| dont Coût des ventes | -187 580 | -211 501 | -2 955 | -2 734 | -5 017 | +12,8% | -98,6% | -7,5% | +83,5% | |
| dont Frais généraux | -104 991 | -447 495 | -439 475 | -526 216 | -735 604 | +326,2% | -1,8% | +19,7% | +39,8% | |
| Résultat opérationnel | 328 762 | 585 019 | 614 935 | 479 008 | 824 811 | +77,9% | +5,1% | -22,1% | +72,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 17 171 | 25 257 | 25 072 | 20 461 | - | +47,1% | -0,7% | -18,4% | - | |
| Charge d'intérêt | -2 979 | -3 258 | -3 330 | -8 419 | -8 979 | +9,4% | +2,2% | +152,8% | +6,6% | |
| Résultat avant impôts | 346 073 | 610 243 | 637 350 | 496 154 | 803 257 | +76,3% | +4,4% | -22,2% | +61,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -74 691 | -166 200 | -215 882 | -136 999 | -216 644 | +122,5% | +29,9% | -36,5% | +58,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 272 269 | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | +62,0% | -5,2% | -14,4% | +64,0% | |
| EBITDA | 413 862 | 673 502 | 696 501 | 609 523 | 943 843 | +62,7% | +3,4% | -12,5% | +54,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 257 807 | 425 689 | 406 645 | 346 743 | 602 354 | +65,1% | -4,5% | -14,7% | +73,7% | |
| Taux d’imposition | 22% | 27% | 34% | 28% | 27% | +26,2% | +24,4% | -18,5% | -2,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 191 629 | 1 772 727 | 1 576 409 | 2 087 864 | 2 444 363 | +48,8% | -11,1% | +32,4% | +17,1% | |
| dont Trésorerie | 144 829 | 187 256 | 185 593 | 303 443 | 157 273 | +29,3% | -0,9% | +63,5% | -48,2% | |
| dont Placements à CT | 839 455 | 1 356 998 | 1 184 649 | 1 468 754 | 1 961 457 | +61,7% | -12,7% | +24,0% | +33,5% | |
| dont Créances clients | 166 966 | 206 816 | 171 947 | 269 145 | 281 544 | +23,9% | -16,9% | +56,5% | +4,6% | |
| dont Stock | 666 | 513 | 1 004 | 2 073 | 715 | -22,9% | +95,7% | +106,5% | -65,5% | |
| Placements à long terme | 621 472 | 1 335 396 | 949 888 | 739 565 | - | +114,9% | -28,9% | -22,1% | - | |
| Biens corporels | 224 655 | 229 063 | 233 877 | 350 409 | 368 441 | +2,0% | +2,1% | +49,8% | +5,1% | |
| Écart d'acquisitions | 30 626 | 29 682 | 29 682 | 23 823 | 23 823 | -3,1% | 0% | -19,7% | 0% | |
| Biens incorporels | 22 719 | 22 724 | 24 695 | 25 757 | 25 838 | +0% | +8,7% | +4,3% | +0,3% | |
| Actifs totaux | 2 360 803 | 3 526 567 | 2 941 279 | 3 346 377 | 4 081 209 | +49,4% | -16,6% | +13,8% | +22,0% | |
| Passifs courants | 284 356 | 455 798 | 473 074 | 449 765 | 509 342 | +60,3% | +3,8% | -4,9% | +13,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 6 658 | 2 085 | 1 647 | 4 610 | 79 964 | -68,7% | -21,0% | +179,9% | +1 634,7% | |
| dont Dette à court terme | 149 656 | 149 819 | 155 051 | 11 310 | - | +0,1% | +3,5% | -92,7% | - | |
| Dette à long terme | 149 656 | 149 819 | - | 249 364 | 249 607 | +0,1% | - | - | +0,1% | |
| Passifs totaux | 465 295 | 797 328 | 562 307 | 834 212 | 936 522 | +71,4% | -29,5% | +48,4% | +12,3% | |
| Action ordinaire | 10 965 | 10 970 | 10 970 | 10 977 | 10 977 | +0% | 0% | +0,1% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 543 827 | 1 905 908 | 2 163 816 | 2 382 086 | 2 856 767 | +23,5% | +13,5% | +10,1% | +19,9% | |
| Capitaux propres | 1 885 563 | 2 721 243 | 2 367 717 | 2 499 168 | 3 141 584 | +44,3% | -13,0% | +5,6% | +25,7% | |
| Dettes portant intérets | 299 313 | 299 637 | 155 051 | 260 674 | 249 607 | +0,1% | -48,3% | +68,1% | -4,2% | |
| Dettes nettes | -684 972 | -1 244 616 | -1 215 191 | -1 511 523 | -1 869 123 | +81,7% | -2,4% | +24,4% | +23,7% | |
| Fonds de roulement | 907 273 | 1 316 929 | 1 103 334 | 1 638 100 | 1 935 021 | +45,2% | -16,2% | +48,5% | +18,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 272 269 | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | +62,0% | -5,2% | -14,4% | +64,0% | |
| Dépréciation | 32 405 | 30 001 | 27 910 | 52 475 | 65 804 | -7,4% | -7,0% | +88,0% | +25,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -38 212 | 113 455 | -37 757 | 52 411 | 100 213 | -396,9% | -133,3% | -238,8% | +91,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -70 831 | -41 580 | 45 295 | -106 123 | 10 949 | -41,3% | -208,9% | -334,3% | -110,3% | |
| Ajust. des stocks | 18 | 121 | -481 | -1 062 | 479 | +570,3% | -496,5% | +120,7% | -145,1% | |
| Autres flux opérationnels | -78 646 | 56 346 | -99 706 | 33 610 | -60 340 | -171,6% | -277,0% | -133,7% | -279,5% | |
| Flux opérationnel | 112 023 | 595 173 | 352 800 | 392 249 | 707 646 | +431,3% | -40,7% | +11,2% | +80,4% | |
| Dépenses d’investissement | 19 527 | 29 855 | 26 740 | 51 028 | 64 436 | +52,9% | -10,4% | +90,8% | +26,3% | |
| Investissements | -138 664 | -644 509 | 104 481 | -186 663 | -629 240 | +364,8% | -116,2% | -278,7% | +237,1% | |
| Flux d’investissement | -138 664 | -459 623 | 68 347 | -234 237 | -695 572 | +231,5% | -114,9% | -442,7% | +197,0% | |
| Dividendes payés | -60 064 | -81 138 | -154 703 | -124 584 | -107 571 | +35,1% | +90,7% | -19,5% | -13,7% | |
| Emprunts nets | 149 503 | 4 980 | 4 980 | 85 587 | -40 161 | -96,7% | 0% | +1 618,5% | -146,9% | |
| Flux de financement | -73 824 | -79 738 | -424 353 | -45 696 | -159 330 | +8,0% | +432,2% | -89,2% | +248,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -103 263 | 42 426 | -1 663 | 117 850 | -146 170 | -141,1% | -103,9% | -7 186,9% | -224,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 533 834 | 731 111 | 538 567 | 585 170 | 561 336 | +37,0% | -26,3% | +8,7% | -4,1% | |
| Charges d'exploitation | -392 676 | -489 687 | -329 498 | -367 566 | -404 622 | +24,7% | -32,7% | +11,6% | +10,1% | |
| dont Coût des ventes | -1 261 | -585 | -374 | -2 602 | -1 456 | -53,6% | -36,2% | +596,5% | -44,0% | |
| dont Frais généraux | -184 817 | -240 148 | -131 408 | -170 882 | -193 166 | +29,9% | -45,3% | +30,0% | +13,0% | |
| Résultat opérationnel | 141 158 | 241 424 | 209 069 | 217 604 | 156 715 | +71,0% | -13,4% | +4,1% | -28,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -40 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 163 | -2 190 | -2 264 | -2 290 | -2 235 | +1,2% | +3,4% | +1,2% | -2,4% | |
| Résultat avant impôts | 97 608 | 255 612 | 216 355 | 212 228 | 119 061 | +161,9% | -15,4% | -1,9% | -43,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -43 612 | -60 172 | -57 969 | -59 702 | -38 801 | +38,0% | -3,7% | +3,0% | -35,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 54 223 | 195 459 | 158 210 | 153 161 | 80 573 | +260,5% | -19,1% | -3,2% | -47,4% | |
| EBITDA | 128 450 | 287 435 | 249 800 | 249 579 | 157 029 | +123,8% | -13,1% | -0,1% | -37,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 78 088 | 184 592 | 153 052 | 156 389 | 105 643 | +136,4% | -17,1% | +2,2% | -32,4% | |
| Taux d’imposition | 45% | 24% | 27% | 28% | 33% | -47,3% | +13,8% | +5,0% | +15,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 087 864 | 2 306 021 | 2 323 935 | 2 458 655 | 2 444 363 | +10,4% | +0,8% | +5,8% | -0,6% | |
| dont Trésorerie | 303 443 | 285 991 | 200 157 | 174 769 | 157 273 | -5,8% | -30,0% | -12,7% | -10,0% | |
| dont Placements à CT | 1 468 754 | 1 740 769 | 1 866 387 | 2 032 102 | 1 961 457 | +18,5% | +7,2% | +8,9% | -3,5% | |
| dont Créances clients | 269 145 | 237 651 | 213 501 | 206 348 | 281 544 | -11,7% | -10,2% | -3,4% | +36,4% | |
| dont Stock | 2 073 | 1 141 | 1 337 | 1 039 | 715 | -44,9% | +17,2% | -22,3% | -31,2% | |
| Placements à long terme | 739 565 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 350 409 | 347 141 | 352 424 | 362 777 | 368 441 | -0,9% | +1,5% | +2,9% | +1,6% | |
| Écart d'acquisitions | 23 823 | 23 823 | 23 823 | 23 823 | 23 823 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 25 757 | 25 498 | 25 694 | 26 066 | 25 838 | -1,0% | +0,8% | +1,4% | -0,9% | |
| Actifs totaux | 3 346 377 | 3 570 851 | 3 644 402 | 4 197 178 | 4 081 209 | +6,7% | +2,1% | +15,2% | -2,8% | |
| Passifs courants | 449 765 | 558 216 | 414 665 | 463 078 | 509 342 | +24,1% | -25,7% | +11,7% | +10,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 4 610 | 7 668 | - | 41 712 | 79 964 | +66,3% | - | - | +91,7% | |
| dont Dette à court terme | 11 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 249 364 | 249 421 | 249 474 | 249 538 | 249 607 | +0% | +0% | +0% | +0% | |
| Passifs totaux | 834 212 | 963 996 | 854 833 | 982 813 | 936 522 | +15,6% | -11,3% | +15,0% | -4,7% | |
| Action ordinaire | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 382 086 | 2 470 881 | 2 621 446 | 2 774 793 | 2 856 767 | +3,7% | +6,1% | +5,8% | +3,0% | |
| Capitaux propres | 2 499 168 | 2 593 551 | 2 775 933 | 3 210 857 | 3 141 584 | +3,8% | +7,0% | +15,7% | -2,2% | |
| Dettes portant intérets | 260 674 | 249 421 | 249 474 | 249 538 | 249 607 | -4,3% | +0% | +0% | +0% | |
| Dettes nettes | -1 511 523 | -1 777 339 | -1 817 069 | -1 957 332 | -1 869 123 | +17,6% | +2,2% | +7,7% | -4,5% | |
| Fonds de roulement | 1 638 100 | 1 747 805 | 1 909 270 | 1 995 577 | 1 935 021 | +6,7% | +9,2% | +4,5% | -3,0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Ncsoft Corporation (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 54 223 | 195 459 | 158 210 | 153 161 | 80 573 | +260,5% | -19,1% | -3,2% | -47,4% | |
| Dépréciation | 14 339 | 14 816 | 15 591 | 17 531 | 17 867 | +3,3% | +5,2% | +12,4% | +1,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 60 142 | 21 337 | 11 347 | 33 795 | 33 733 | -64,5% | -46,8% | +197,8% | -0,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -129 407 | 30 869 | 44 049 | 13 190 | -77 159 | -123,9% | +42,7% | -70,1% | -685,0% | |
| Ajust. des stocks | -32 | 330 | -221 | 94 | 277 | -1 114,7% | -167,1% | -142,5% | +194,6% | |
| Autres flux opérationnels | 72 094 | -2 506 | -58 086 | -1 428 | 1 679 | -103,5% | +2 218,0% | -97,5% | -217,6% | |
| Flux opérationnel | 71 013 | 258 293 | 176 039 | 216 343 | 56 970 | +263,7% | -31,8% | +22,9% | -73,7% | |
| Dépenses d’investissement | 16 430 | 9 948 | 8 055 | 30 550 | 15 883 | -39,4% | -19,0% | +279,2% | -48,0% | |
| Investissements | 38 279 | -270 416 | -132 775 | -186 297 | -39 752 | -806,4% | -50,9% | +40,3% | -78,7% | |
| Flux d’investissement | 38 279 | -280 155 | -141 859 | -217 575 | -55 983 | -831,9% | -49,4% | +53,4% | -74,3% | |
| Dividendes payés | 0 | -107 571 | -107 571 | 0 | 0 | - | 0% | - | - | |
| Emprunts nets | 12 596 | -6 053 | -11 526 | -10 824 | -11 757 | -148,1% | +90,4% | -6,1% | +8,6% | |
| Flux de financement | -7 006 | -6 053 | -119 097 | -22 422 | -11 757 | -13,6% | +1 867,5% | -81,2% | -47,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 97 111 | -17 452 | -85 835 | -25 388 | -17 496 | -118,0% | +391,8% | -70,4% | -31,1% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
