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NCsoft (036570.KO, KR7036570000)
Ncsoft Corporation develops and publishes online games worldwide. It is also involved in Call center management, Professional baseball team, and media content creation activities. The company was incorporated in 1997 and is headquartered in Seoul, South Korea.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 7 239 590 MKRW (5 068 MEUR)
Rendement : 1,8%
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 509, Teheran-ro, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de NCsoft
Répartition du capital, valorisation et momentum de NCsoft Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 20 307 400 | 67,4% | 12,0% | 23,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 30,4 | 14,6 | - | 2,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 356 000,0 KRW | masqué | 368 750,0 | 445 448,0 | 318 500,0 | 775 756,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de NCsoft Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de NCsoft Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -5,7% | -8,1% | -1,8% | -25,8% | -35,9% | -53,8% | -28,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -10,7% | -13,4% | +26,8% | +101,0% | +218,0% | +110,9% | +64,0% |
Équipe de direction de NCsoft Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Taek-Jin Kim | Chairman & CEO | 55 | Song-Yee Yoon | Pres | 48 |
| Jae-Soo Yoon | Chief Financial Officer | - | Jason Lee | VP & Head of IR | - |
| Soon-Hyun Hwang | Chief Ethics Communication Officer and Sr. VP | - | Moo-Jin Hyun | Head of Bus. 1 Group and Sr. VP | - |
| Sung-Ryong Kim | Managing Director | - | Maro Shim | Managing Director | - |
| Jayjune Lee | Head of AI Center and VP | - | Chris Corry | Chief Devel. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de NCsoft Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de NCsoft dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour NCsoft
| Date | Actualité | Source |
|---|---|---|
| 07/07/2022 | Korean Hedge Fund Starts Buying Samsung on Bet Bottom Is Near | finance.yahoo.com |
| 16/11/2021 | Asia Game Stocks Jump After Report China Set to Resume Approvals | finance.yahoo.com |
| 04/11/2021 | Lineage W Unveils New Commercial Featuring Kit Harington | finance.yahoo.com |
| 03/11/2021 | Under The Name of Blood Pledge - Lineage W Is Now Available | finance.yahoo.com |
Graphique des profits et résultats de NCsoft Corp
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Fondamentaux de NCsoft Corp (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 758 722 | 1 715 116 | 1 701 185 | 2 416 184 | 2 308 817 | -2,5% | -0,8% | +42,0% | -4,4% | |
| EBITDA | 614 986 | 640 189 | 528 168 | 888 078 | 465 346 | +4,1% | -17,5% | +68,1% | -47,6% | |
| Résultat opérationnel | 585 019 | 614 935 | 479 008 | 824 811 | 376 152 | +5,1% | -22,1% | +72,2% | -54,4% | |
| Résultat net | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | 396 893 | -5,2% | -14,4% | +64,0% | -32,4% | |
| Free Cash Flow | 565 318 | 326 060 | 341 221 | 643 210 | 104 526 | -42,3% | +4,6% | +88,5% | -83,7% | |
| Marge de FCF | 32% | 19% | 20% | 27% | 5% | -40,9% | +5,5% | +32,7% | -83,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 27% | 34% | 28% | 27% | 19% | +24,4% | -18,5% | -2,3% | -27,9% | |
| Capital investi | 3 020 880 | 2 522 768 | 2 759 842 | 3 391 192 | 3 557 965 | -16,5% | +9,4% | +22,9% | +4,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 21,3 | 20,6 | 20,6 | 20,6 | 20,5 | -3,1% | +0,1% | 0% | -0,4% | |
| EBITDA par action | 28 939,9 | 31 088,5 | 25 629,9 | 43 095,0 | 22 667,3 | +7,4% | -17,6% | +68,1% | -47,4% | |
| Bénéfices par action | 20 751,0 | 20 307,7 | 17 380,8 | 28 504,4 | 19 332,9 | -2,1% | -14,4% | +64,0% | -32,2% | |
| Free Cash Flow par action | 26 602,6 | 15 834,0 | 16 558,1 | 31 212,5 | 5 091,5 | -40,5% | +4,6% | +88,5% | -83,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de NCsoft Corp
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Ratio de profitabilité de NCsoft Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 88% | 100% | 100% | 100% | 100% | +13,5% | +0% | 0% | +0,1% | |
| Marge d’EBITDA | 35% | 37% | 31% | 37% | 20% | +6,7% | -16,8% | +18,4% | -45,2% | |
| Marge opérationnelle | 33% | 36% | 28% | 34% | 16% | +7,8% | -21,5% | +21,2% | -52,3% | |
| Marge bénéficiaire | 25% | 24% | 21% | 24% | 17% | -2,8% | -13,6% | +15,5% | -29,3% | |
| Marge de FCF | 32% | 19% | 20% | 27% | 5% | -40,9% | +5,5% | +32,7% | -83,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 12,9% | 11,4% | 15,8% | 9,2% | - | -11,9% | +38,8% | -42,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 16,4% | 14,7% | 20,8% | 12,6% | - | -10,4% | +41,5% | -39,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de NCsoft Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 3,8 | 3,3 | 4,5 | 4,7 | 3,6 | -15,1% | +39,2% | +3,8% | -23,6% | |
| Liquidité générale | 3,9 | 3,3 | 4,6 | 4,8 | 3,7 | -14,3% | +39,3% | +3,4% | -23,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,0 | -1,9 | -2,9 | -2,1 | -3,6 | -6,2% | +50,8% | -26,5% | +68,7% | |
| Dette sur actifs | 8% | 5% | 8% | 6% | 9% | -38,0% | +47,8% | -21,5% | +46,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 11% | 7% | 10% | 8% | 13% | -40,5% | +59,3% | -23,8% | +63,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 192,2 | 62,7 | 98,9 | 35,3 | - | -67,4% | +57,7% | -64,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 183,9 | 56,5 | 91,6 | 28,2 | - | -69,3% | +62,1% | -69,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 105,9 | 46,6 | 78,8 | 29,7 | - | -56,0% | +69,2% | -62,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,5% | 4,1% | 3,5% | 4,0% | - | +176,5% | -13,1% | +13,6% |
Graphique des dividendes de NCsoft Corp
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Ratios de distribution de NCsoft Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | 396 893 | -5,2% | -14,4% | +64,0% | -32,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 565 318 | 326 060 | 341 221 | 643 210 | 104 526 | -42,3% | +4,6% | +88,5% | -83,7% | |
| Dividende payé | -81 138 | -154 703 | -124 584 | -107 571 | -176 194 | +90,7% | -19,5% | -13,7% | +63,8% | |
| Distribution sur résultat net | 18% | 37% | 35% | 18% | 44% | +101,1% | -6,0% | -47,4% | +142,4% | |
| Distribution sur FCF | 14% | 47% | 37% | 17% | 169% | +230,6% | -23,0% | -54,2% | +907,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de NCsoft Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de NCsoft Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 1 | 124 | 277 | 52 | 1 248 | +13 903,9% | +123,2% | -81,2% | +2 300,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 43 | 37 | 58 | 43 | 52 | -14,7% | +57,8% | -26,3% | +21,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 174 | 442 | 7 977 | 3 589 | - | +153,6% | +1 703,0% | -55,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -14 | -108 | -7 883 | -2 289 | - | +680,0% | +7 207,8% | -71,0% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | +16,9% | -12,8% | +16,5% | -14,9% | |
| Frais généraux sur CP | 16% | 19% | 21% | 23% | 29% | +12,9% | +13,4% | +11,2% | +22,7% | |
| Frais généraux sur CA | 25% | 26% | 31% | 30% | 39% | +0,7% | +20,7% | -1,6% | +28,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de NCsoft Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de NCsoft Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de NCsoft Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à NCsoft Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de NCsoft
Dividendes par action détachés par NCsoft Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 860,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 550,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 220,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 050,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 280,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 820,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 747,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 430,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,00 |
| 2008 | - | - | 1 000,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | 470,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 758 722 | 1 715 116 | 1 701 185 | 2 416 184 | 2 308 817 | -2,5% | -0,8% | +42,0% | -4,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 173 703 | -1 100 181 | -1 222 178 | -1 591 373 | -1 932 666 | -6,3% | +11,1% | +30,2% | +21,4% | |
| dont Coût des ventes | -211 501 | -2 955 | -2 734 | -5 017 | -1 865 | -98,6% | -7,5% | +83,5% | -62,8% | |
| dont Frais généraux | -447 495 | -439 475 | -526 216 | -735 604 | -904 864 | -1,8% | +19,7% | +39,8% | +23,0% | |
| Résultat opérationnel | 585 019 | 614 935 | 479 008 | 824 811 | 376 152 | +5,1% | -22,1% | +72,2% | -54,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 25 257 | 25 072 | 20 461 | - | - | -0,7% | -18,4% | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | -3 330 | -8 419 | -8 979 | -13 172 | - | +152,8% | +6,6% | +46,7% | |
| Résultat avant impôts | 610 243 | 637 350 | 496 154 | 803 257 | 491 328 | +4,4% | -22,2% | +61,9% | -38,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -166 200 | -215 882 | -136 999 | -216 644 | -95 593 | +29,9% | -36,5% | +58,1% | -55,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | 396 893 | -5,2% | -14,4% | +64,0% | -32,4% | |
| EBITDA | 614 986 | 640 189 | 528 168 | 888 078 | 465 346 | +4,1% | -17,5% | +68,1% | -47,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 425 689 | 406 645 | 346 743 | 602 354 | 302 967 | -4,5% | -14,7% | +73,7% | -49,7% | |
| Taux d’imposition | 27% | 34% | 28% | 27% | 19% | +24,4% | -18,5% | -2,3% | -27,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 82 761,7 | 83 288,6 | 82 552,0 | 117 248,2 | 112 463,9 | +0,6% | -0,9% | +42,0% | -4,1% | |
| EBITDA par action | 28 939,9 | 31 088,5 | 25 629,9 | 43 095,0 | 22 667,3 | +7,4% | -17,6% | +68,1% | -47,4% | |
| Bénéfices par action | 20 751,0 | 20 307,7 | 17 380,8 | 28 504,4 | 19 332,9 | -2,1% | -14,4% | +64,0% | -32,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 772 727 | 1 576 409 | 2 087 864 | 2 444 363 | 2 452 606 | -11,1% | +32,4% | +17,1% | +0,3% | |
| dont Trésorerie | 187 256 | 185 593 | 303 443 | 157 273 | 255 942 | -0,9% | +63,5% | -48,2% | +62,7% | |
| dont Placements à CT | 1 356 998 | 1 184 649 | 1 468 754 | 1 961 457 | 1 805 575 | -12,7% | +24,0% | +33,5% | -7,9% | |
| dont Créances clients | 206 816 | 171 947 | 269 145 | 281 544 | 327 417 | -16,9% | +56,5% | +4,6% | +16,3% | |
| dont Stock | 513 | 1 004 | 2 073 | 715 | 6 377 | +95,7% | +106,5% | -65,5% | +792,5% | |
| Placements à long terme | 1 335 396 | 949 888 | 739 565 | - | - | -28,9% | -22,1% | - | - | |
| Biens corporels | 229 063 | 233 877 | 350 409 | 368 441 | 747 288 | +2,1% | +49,8% | +5,1% | +102,8% | |
| Écart d'acquisitions | 29 682 | 29 682 | 23 823 | 23 823 | 21 272 | 0% | -19,7% | 0% | -10,7% | |
| Biens incorporels | 22 724 | 24 695 | 25 757 | 25 838 | 21 051 | +8,7% | +4,3% | +0,3% | -18,5% | |
| Actifs totaux | 3 526 567 | 2 941 279 | 3 346 377 | 4 081 209 | 4 581 889 | -16,6% | +13,8% | +22,0% | +12,3% | |
| Passifs courants | 455 798 | 473 074 | 449 765 | 509 342 | 663 361 | +3,8% | -4,9% | +13,2% | +30,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 085 | 1 647 | 4 610 | 79 964 | 74 026 | -21,0% | +179,9% | +1 634,7% | -7,4% | |
| dont Dette à court terme | 149 819 | 155 051 | 11 310 | - | - | +3,5% | -92,7% | - | - | |
| Dette à long terme | 149 819 | - | 249 364 | 249 607 | 409 120 | - | - | +0,1% | +63,9% | |
| Passifs totaux | 797 328 | 562 307 | 834 212 | 936 522 | 1 430 663 | -29,5% | +48,4% | +12,3% | +52,8% | |
| Action ordinaire | 10 970 | 10 970 | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 0% | +0,1% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 905 908 | 2 163 816 | 2 382 086 | 2 856 767 | 3 071 454 | +13,5% | +10,1% | +19,9% | +7,5% | |
| Capitaux propres | 2 721 243 | 2 367 717 | 2 499 168 | 3 141 584 | 3 148 845 | -13,0% | +5,6% | +25,7% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 299 637 | 155 051 | 260 674 | 249 607 | 409 120 | -48,3% | +68,1% | -4,2% | +63,9% | |
| Dette nette | -1 244 616 | -1 215 191 | -1 511 523 | -1 869 123 | -1 652 397 | -2,4% | +24,4% | +23,7% | -11,6% | |
| Fonds de roulement | 1 316 929 | 1 103 334 | 1 638 100 | 1 935 021 | 1 789 246 | -16,2% | +48,5% | +18,1% | -7,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 21,3 | 20,6 | 20,6 | 20,6 | 20,5 | -3,1% | +0,1% | 0% | -0,4% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 440 967 | 418 185 | 358 174 | 587 403 | 396 893 | -5,2% | -14,4% | +64,0% | -32,4% | |
| Dépréciation | 30 001 | 27 910 | 52 475 | 65 804 | 93 714 | -7,0% | +88,0% | +25,4% | +42,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 113 455 | -37 757 | 52 411 | 100 213 | -134 753 | -133,3% | -238,8% | +91,2% | -234,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -41 580 | 45 295 | -106 123 | 10 949 | -30 438 | -208,9% | -334,3% | -110,3% | -378,0% | |
| Ajust. des stocks | 121 | -481 | -1 062 | 479 | -24 | -496,5% | +120,7% | -145,1% | -104,9% | |
| Autres flux opérationnels | 56 346 | -99 706 | 33 610 | -60 340 | 65 695 | -277,0% | -133,7% | -279,5% | -208,9% | |
| Flux opérationnel | 595 173 | 352 800 | 392 249 | 707 646 | 391 087 | -40,7% | +11,2% | +80,4% | -44,7% | |
| Dépenses d’investissement | 29 855 | 26 740 | 51 028 | 64 436 | 286 561 | -10,4% | +90,8% | +26,3% | +344,7% | |
| Investissements | -644 509 | 104 481 | -186 663 | -629 240 | 107 930 | -116,2% | -278,7% | +237,1% | -117,2% | |
| Flux d’investissement | -459 623 | 68 347 | -234 237 | -695 572 | -188 080 | -114,9% | -442,7% | +197,0% | -73,0% | |
| Dividendes payés | -81 138 | -154 703 | -124 584 | -107 571 | -176 194 | +90,7% | -19,5% | -13,7% | +63,8% | |
| Emprunts nets | 4 980 | 4 980 | 85 587 | -40 161 | 248 905 | 0% | +1 618,5% | -146,9% | -719,8% | |
| Flux de financement | -79 738 | -424 353 | -45 696 | -159 330 | -112 362 | +432,2% | -89,2% | +248,7% | -29,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 42 426 | -1 663 | 117 850 | -146 170 | 98 669 | -103,9% | -7 186,9% | -224,0% | -167,5% | |
| Free Cash Flow par action | 26 602,6 | 15 834,0 | 16 558,1 | 31 212,5 | 5 091,5 | -40,5% | +4,6% | +88,5% | -83,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 538 542 | 500 630 | 757 162 | 790 334 | 629 278 | -7,0% | +51,2% | +4,4% | -20,4% | |
| Charges d'exploitation | -425 773 | -404 379 | -647 701 | -546 148 | -506 312 | -5,0% | +60,2% | -15,7% | -7,3% | |
| dont Coût des ventes | -19 | -21 | -1 679 | -894 | -1 425 | -208,4% | +7 897,1% | -46,7% | +59,3% | |
| dont Frais généraux | -195 722 | -404 379 | -336 321 | -546 148 | -506 312 | +106,6% | -16,8% | +62,4% | -7,3% | |
| Résultat opérationnel | 112 769 | 500 630 | 109 461 | 790 334 | 629 278 | +343,9% | -78,1% | +622,0% | -20,4% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 108 | -3 759 | -3 755 | -2 955 | -2 427 | +21,0% | -0,1% | -21,3% | -17,9% | |
| Résultat avant impôts | 122 999 | 126 646 | 148 899 | 233 160 | 163 082 | +3,0% | +17,6% | +56,6% | -30,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -28 656 | -27 150 | -27 157 | -64 876 | -44 354 | -5,3% | +0% | +138,9% | -31,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 94 398 | 99 749 | 121 868 | 168 902 | 118 614 | +5,7% | +22,2% | +38,6% | -29,8% | |
| EBITDA | 136 589 | 119 521 | 130 612 | 269 999 | 149 034 | -12,5% | +9,3% | +106,7% | -44,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 86 496 | 393 304 | 89 497 | 570 424 | 458 131 | +354,7% | -77,2% | +537,4% | -19,7% | |
| Taux d’imposition | 23% | 21% | 18% | 28% | 27% | -8,0% | -14,9% | +52,6% | -2,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 26 133,4 | 24 293,6 | 36 881,8 | 38 918,5 | 30 987,6 | -7,0% | +51,8% | +5,5% | -20,4% | |
| EBITDA par action | 6 628,1 | 5 799,9 | 6 362,2 | 13 295,6 | 7 338,9 | -12,5% | +9,7% | +109,0% | -44,8% | |
| Bénéfices par action | 4 580,8 | 4 840,5 | 5 936,3 | 8 317,2 | 5 840,9 | +5,7% | +22,6% | +40,1% | -29,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 146 857 | 2 476 850 | 2 452 606 | 2 537 971 | 2 632 696 | +15,4% | -1,0% | +3,5% | +3,7% | |
| dont Trésorerie | 207 511 | 214 871 | 255 942 | 275 697 | 216 767 | +3,5% | +19,1% | +7,7% | -21,4% | |
| dont Placements à CT | 1 686 788 | 1 960 538 | 1 805 575 | 1 911 564 | 2 134 564 | +16,2% | -7,9% | +5,9% | +11,7% | |
| dont Créances clients | 201 012 | 248 554 | 327 417 | 288 639 | 233 351 | +23,7% | +31,7% | -11,8% | -19,2% | |
| dont Stock | 796 | 657 | 6 377 | 7 391 | 7 113 | -17,4% | +870,0% | +15,9% | -3,8% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 631 305 | 679 074 | 747 288 | 802 276 | 838 044 | +7,6% | +10,0% | +7,4% | +4,5% | |
| Écart d'acquisitions | 23 823 | 23 823 | 21 272 | 21 272 | 21 272 | 0% | -10,7% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 20 433 | 21 341 | 21 051 | 20 920 | 21 350 | +4,4% | -1,4% | -0,6% | +2,1% | |
| Actifs totaux | 4 101 279 | 4 456 807 | 4 581 889 | 4 492 222 | 4 259 857 | +8,7% | +2,8% | -2,0% | -5,2% | |
| Passifs courants | 489 956 | 524 008 | 663 361 | 581 040 | 447 942 | +7,0% | +26,6% | -12,4% | -22,9% | |
| dont Créances fournisseurs | - | - | 74 026 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 109 809 | 409 039 | 409 120 | 409 165 | 409 223 | +272,5% | +0% | +0% | +0% | |
| Passifs totaux | 964 102 | 1 330 081 | 1 430 663 | 1 351 282 | 1 177 749 | +38,0% | +7,6% | -5,5% | -12,8% | |
| Action ordinaire | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 10 977 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 838 456 | 2 938 733 | 3 071 454 | 3 123 483 | 3 250 296 | +3,5% | +4,5% | +1,7% | +4,1% | |
| Capitaux propres | 3 134 576 | 3 124 238 | 3 148 845 | 3 139 114 | 3 080 201 | -0,3% | +0,8% | -0,3% | -1,9% | |
| Dette portant intérets | 109 809 | 409 039 | 409 120 | 409 165 | 409 223 | +272,5% | +0% | +0% | +0% | |
| Dette nette | -1 784 490 | -1 766 370 | -1 652 397 | -1 778 096 | -1 942 108 | -1,0% | -6,5% | +7,6% | +9,2% | |
| Fonds de roulement | 1 656 901 | 1 952 841 | 1 789 246 | 1 956 931 | 2 184 753 | +17,9% | -8,4% | +9,4% | +11,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 20,6 | 20,6 | 20,5 | 20,3 | 20,3 | 0% | -0,4% | -1,1% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de NCsoft Corp (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 94 398 | 99 749 | 121 868 | 168 902 | 118 614 | +5,7% | +22,2% | +38,6% | -29,8% | |
| Dépréciation | 23 837 | 23 273 | 25 651 | 25 814 | 26 067 | -2,4% | +10,2% | +0,6% | +1,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -48 016 | -3 041 | -2 246 | 65 916 | 4 510 | -93,7% | -26,1% | -3 034,7% | -93,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -6 371 | 29 896 | -132 614 | 32 373 | 68 877 | -569,3% | -543,6% | -124,4% | +112,8% | |
| Ajust. des stocks | -168 | 152 | -3 | -1 008 | 299 | -190,3% | -102,0% | +32 601,3% | -129,7% | |
| Autres flux opérationnels | -75 028 | 1 071 | 122 988 | -60 829 | -7 753 | -101,4% | +11 381,9% | -149,5% | -87,3% | |
| Flux opérationnel | -11 348 | 151 100 | 135 644 | 231 168 | 210 613 | -1 431,5% | -10,2% | +70,4% | -8,9% | |
| Dépenses d’investissement | 114 694 | 58 413 | 89 220 | 57 541 | 61 289 | -49,1% | +52,7% | -35,5% | +6,5% | |
| Investissements | 295 838 | -334 834 | 153 486 | 1 276 | -73 238 | -213,2% | -145,8% | -99,2% | -5 840,4% | |
| Flux d’investissement | 179 702 | -393 599 | 63 275 | -57 321 | -137 598 | -319,0% | -116,1% | -190,6% | +140,0% | |
| Dividendes payés | -176 194 | -119 002 | -119 002 | -119 002 | -119 002 | -32,5% | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | -15 649 | 289 653 | -17 728 | -149 835 | -14 943 | -1 951,0% | -106,1% | +745,2% | -90,0% | |
| Flux de financement | -191 842 | 243 558 | -156 708 | -149 835 | -133 944 | -227,0% | -164,3% | -4,4% | -10,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -22 994 | 7 360 | 41 072 | 19 755 | -58 931 | -132,0% | +458,0% | -51,9% | -398,3% | |
| Free Cash Flow par action | -6 116,3 | 4 497,8 | 2 261,4 | 8 549,9 | 7 353,2 | -173,5% | -49,7% | +278,1% | -14,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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