PlanèteMembres  |  Mission   xlsAsset xlsAsset
Cherchez dans nos forums :

Communauté des investisseurs heureux (depuis 2010)

Echanges courtois, réfléchis, sans jugement moral, sur l’investissement patrimonial pour devenir rentier, s'enrichir et l’optimisation de patrimoine

Invitation Vous n'êtes pas identifié : inscrivez-vous pour échanger et participer aux discussions de notre communauté !

Flèche Découvrez les actions favorites des meilleurs gérants en cliquant ici.

#1 03/11/2013 17h34

Membre (2012)
Réputation :   19  

Question à IH ouverte à tous, en rapport avec la newsletter #85 sur le PER.

Comment vous faites pour travailler avec le coût des capitaux propre? Vous l’estimez comment? Une technique calculatoire complexe? Ou au doigt mouillé comme on pourrait faire pour la croissance, du genre "Je pense que la croissance de 7% va ralentir, mais quand même pas s’arrêter, je mets 5%… puis je referai une valorisation avec 3% et puis 7 pour voir quand même parce qu’en fait je ne sais pas de quoi l’avenir sera fait"

Le coût des capitaux est pour moi une notion assez floue. Je ne sais pas quelle conclusion en tirer.
A vrai dire c’est même plutôt pour moi une conclusion à calculer à posteriori sur l’année écoulée : "dividende + rachat d’action + accroissement de cash net de dette par rapport à mon prix d’achat, puis par rapport au cours actuel" Et une fois ces 2 ratios calculés… je ne pourrais en tirer aucune conclusion.

Un %age élevé pourrait être une société devenue risquée et donc boudée, peu cher par rapport à ses gains d’hier… mais demain?
Un pourcentage bas indiquerait que le marché juge la société solide et ses gains pérennes… et? C’est bien? Il faut acheter?… aucune idée.

Merci à n’importe qui qui pourrait expliquer simplement comment il comprend ce ratio et comment il l’utilise… ou pourquoi il n’utilise pas.

Mots-clés : analyse, bilan, capitaux, ratio, société

Hors ligne Hors ligne

 

#2 03/11/2013 18h23

Membre (2010)
Top 20 Crypto-actifs
Réputation :   186  

Déjà cela me semble plus être le coûts de la valorisation boursière que les capitaux propres "comptables".

De mon point de vue, la croissance et le risque sont des paramètres définis par la société. Le coût du capital c’est vous qui le définissez.

Il existe un coût du marché implicite, mais vous n’avez pas à avoir le même avis.

Hors ligne Hors ligne

 

#3 03/11/2013 20h08

sergio8000
Invité

Le coût des capitaux propres est une question très complexe de la finance que je choisis personnellement de traiter avec le bon sens. En tant qu’investisseur action dans la société, vous capitalisez son equity (enfin, quelqu’un l’a déjà fait avant vous à l’IPO, mais admettons) : quel rendement voulez-vous avoir sur cette société lorsque vous la capitalisez en actions ?

Le coût des capitaux propres est le rendement que l’ensemble des investisseurs serait prêt à accepter pour cette société. Si vous êtes un peu exigeant, les deux chiffres ne devraient pas différer. Généralement, ce coût sera significativement supérieur au coût de la dette. Si vous avez significativement moins de 10% en coût des capitaux propres, c’est assez rare vu le risque pris en mettant de l’argent dans l’equity.

Une autre façon simple de l’estimer est de regarder le coût des actions préférentielles de la société si elle en a ou de sociétés comparables si elle n’en a pas. Le dividende à payer sur des préférentielles récentes est précisément votre coût de l’equity, puisque les actions préférentielles sont de l’equity ! Pensez cependant à comparer le contexte de taux au moment de l’émission avec le contexte actuel. Si le taux directeur actuel est inférieur de 2% par exemple, vous pouvez retraiter le taux de la préf de 1% ou 2% (moi je prendrais 1% pour avoir une marge de sécurité).

 

[+1]    #4 03/11/2013 20h12

Admin (2009)
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 20 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 20 Immobilier locatif
Réputation :   3852  

INTJ

Coût des capitaux propres = taux sans risque + (beta * prime de risque)

Le taux sans risque est le taux des emprunts à 10 ans des USA, France, etc ; selon le siège social de la société et la répartition du CA.

La prime de risque est calculée par les analystes financiers. Le professeur de finance A. Damodaran donne mensuellement son calcul sur son site.

Pour le beta, habituellement, on utilise un beta à 3 ans, fourni par xlsValorisation. Mais cela fonctionne mal pour les smalls caps, les valeurs financières dont REIT ou les nouvelles cotations.

Le professeur Damodaran recommande plutôt un beta sectoriel, majoré ou minoré par le ratio Dettes/Fonds propres. Eventuellement, une société multi-secteurs aura plusieurs betas, il convient alors d’en faire la moyenne pondérée. Là encore, xlsValorisation s’occupe de tout.

On peut aussi y aller au doigt mouillé, avec un coût des capitaux propres entre 8-12% dans les cas généraux. D’une manière générale, une société qui cote en moyenne autour de 15 fois les profits pourra avoir un coût des capitaux propres autour de 9, celle qui cote plutôt 20 fois les profits autour de 7-9% et a contrario à 10 fois les profits autour de 10-12%.

Aussi bien le choix du taux sans risque, le beta ou la prime de risque sont discutables, c’est pourquoi qu’il s’agit plus d’un "art" que d’une "science exacte".

Hors ligne Hors ligne

 

#5 04/11/2013 01h18

Modérateur (2010)
Top 10 Année 2023
Top 10 Année 2022
Top 20 Dvpt perso.
Top 10 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 20 Actions/Bourse
Top 10 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 20 Crypto-actifs
Top 10 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 5 SCPI/OPCI
Top 5 Immobilier locatif
Réputation :   2804  

Hum, "Le taux sans risque est le taux des emprunts à 10 ans des USA, France, etc ; selon le siège social de la société et la répartition du CA" c’est plutôt ce qui était communément admis AVANT la présente crise, et il semble à présent largement admis que la dette des états est bien souvent plus risquée que la dette de pas mal d’entreprises multinationales (la dette de Coca Cola apparait moins risquée que celle des USA, par exemple).


J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)

Hors ligne Hors ligne

 

#6 04/11/2013 04h28

Membre (2013)
Réputation :   211  

C’est vrai que l’on essaie de nous faire gober que le "taux sans risque" existe, et les etats ont fait un tres bon lobbying pour vendre leur dette-camelote. La partie difficile, voire impossible a calculer est censee etre la prime de risque, mais on s’apercoit assez facilement que meme le taux sans risque est impossible a calculer. On tombe toujours sur les theories de CAPM qui ne menent a rien.

Au final, quand je veux faire le calcul de tete, je prends 10%, sans croissance (on abouti a des valorisations enormes), ce qui fait que j’ai juste a multiplier par 10.

Une entreprise fait 5 Mds de Free Cash Flow, a la louche je peux dire que ca vaut 50 milliards; je retire la dette, si la market cap est largement en-dessous, c’est une bonne affaire. C’est en gros le calcul que je sors quand j’achete un Orange, Phillips 66 ou Mosaic. Ca n’est pas tres fin… Apres je rentre chez moi, je refait le calcul avec 12% et si ca passe toujours, c’est bon.

Donc, 10-12 % pour moi, et ce, independamment des taux qui ne veulent plus dire grand-chose. 10-12%, c’est plutot ce que j’espere retirer de mes investissements.

Dernière modification par Wawawoum (04/11/2013 04h29)

Hors ligne Hors ligne

 

#7 04/11/2013 07h31

Admin (2009)
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 20 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 20 Immobilier locatif
Réputation :   3852  

INTJ

GoodbyLenine a écrit :

Hum, "Le taux sans risque est le taux des emprunts à 10 ans des USA, France, etc ; selon le siège social de la société et la répartition du CA" c’est plutôt ce qui était communément admis AVANT la présente crise, et il semble à présent largement admis que la dette des états est bien souvent plus risquée que la dette de pas mal d’entreprises multinationales (la dette de Coca Cola apparait moins risquée que celle des USA, par exemple).

C’est pour cela que j’ai écrit que le point était discutable. :-)

Mais dans les faits, ce sont quand même bien les dettes étatiques qui sont encore considérées comme "sans risque". Notamment, car ce sont aussi les seules à avoir la profondeur de marché et la liquidité.

La dette de Coca Cola c’est seulement 14 $Md… Et en échéance 10 ans (11/01/2023), Coca Cola n’a que 1,5 $Md…

Wawawoum a écrit :

Au final, quand je veux faire le calcul de tete, je prends 10%, sans croissance (on abouti a des valorisations enormes), ce qui fait que j’ai juste a multiplier par 10.

Le risque de cette approche est, hors croissance, de considérer qu’un société de consommation de base comme Kellogg "vaut" une compagnie aérienne comme Air France…

Hors ligne Hors ligne

 

#8 04/11/2013 10h00

sergio8000
Invité

IH, ce serait un risque si AF avait du cash-flow libre : là, dans une approche au doigt mouillé, on s’en sort bien puisqu’il n’y en a pas !

Je pense qu’il reste quand même nécessaire d’intégrer l’environnement de taux, parce que si on revit les années 1980 avec des taux à 15-17%, il vaut mieux prendre un coût de l’equity dans les 20% même pour Coca ma foi.

 

[+1]    #9 04/11/2013 11h54

Membre (2012)
Réputation :   29  

Le taux sans risque est le taux des emprunts à 10 ans des USA, France, etc ; selon le siège social de la société et la répartition du CA.

Nop ça c’est faux à mon sens (ou plutôt inexact), même si il est communément admis qu’on le présente comme ça dans la littérature, à un instant "t". Est ce que pour la valeur terminale dans la réalisation de votre DCF vous prenez la marge d’aujourd’hui ou une marge normalisée? Une marge normalisée bien sur … Et bien c’est exactement la même chose ici. Cela n’avait strictement aucun sens il y a quelque mois de prendre un taux sans risque à 1,6% en se basant sur les 10Y allemands. Sachant que vous réalisez en général votre valorisation sur 10 ans environ, prendre une moyenne du taux 10 ans que vous avez ciblé (OAT, Bund, etc) sur 10 ans est nettement plus juste, car cela tient compte d’un environnement de taux moyen et globalement stable et non de l’actuel avec des taux extrêmement faibles par exemple. Du coup, un taux sans risque compris entre 3 et 4% semble beaucoup plus probable et cohérent qu’un taux sans risque à 1,5/2%.

Pour le Beta je vous rejoins qu’il est très compliqué à calculer car changeant et qu’il est difficile de savoir si il faut le prendre sur 1, 2, 3, 5 ans, si il faut prendre un Beta endetté ou désendetté, etc. De plus comme vous venez de le mentionner, cela a ses limites avec les introductions en bourse par exemple ou les small caps et plus globalement les valeurs moins liquides. L’idée d’un beta sectoriel plus ou moins ajusté est intéressante aussi et peut donner une idée, reste à bien définir les comparables du secteur, ce qui est parfois difficile pour certaines activités.

Enfin la prime de risque reste probablement le plus grand des mystères, je n’ai toujours pas trouvé deux méthodes proposant le même calcul ni même bien compris sur quoi il était basé, cela me semble être la variable la plus floue du calcul. L’important est donc surtout d’être logique et stable dans ses hypothèses (la prime de risque n’est pas la même pour une blue chip et une small caps obscure, etc).

Dernière modification par Xan (04/11/2013 11h55)

Hors ligne Hors ligne

 

[+1]    #10 04/11/2013 12h35

Admin (2009)
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 20 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 20 Immobilier locatif
Réputation :   3852  

INTJ

Xan a écrit :

Nop ça c’est faux à mon sens (ou plutôt inexact), même si il est communément admis qu’on le présente comme ça dans la littérature, à un instant "t". Est ce que pour la valeur terminale dans la réalisation de votre DCF vous prenez la marge d’aujourd’hui ou une marge normalisée? Une marge normalisée bien sur … Et bien c’est exactement la même chose ici. Cela n’avait strictement aucun sens il y a quelque mois de prendre un taux sans risque à 1,6% en se basant sur les 10Y allemands. Sachant que vous réalisez en général votre valorisation sur 10 ans environ, prendre une moyenne du taux 10 ans que vous avez ciblé (OAT, Bund, etc) sur 10 ans est nettement plus juste, car cela tient compte d’un environnement de taux moyen et globalement stable et non de l’actuel avec des taux extrêmement faibles par exemple. Du coup, un taux sans risque compris entre 3 et 4% semble beaucoup plus probable et cohérent qu’un taux sans risque à 1,5/2%.

C’est exactement l’un des arguments donné par ceux qui critiquent l’utilisation d’un taux sans risque "courant", plutôt qu’historique (autour de 3-4%).

Xan a écrit :

Enfin la prime de risque reste probablement le plus grand des mystères, je n’ai toujours pas trouvé deux méthodes proposant le même calcul ni même bien compris sur quoi il était basé, cela me semble être la variable la plus floue du calcul. L’important est donc surtout d’être logique et stable dans ses hypothèses (la prime de risque n’est pas la même pour une blue chip et une small caps obscure, etc).

Le professeur A. Damodaran y consacre un papier entier de 80 pages :
Equity Risk Premiums (ERP): Determinants, Estimation and Implications – The 2013 Edition

Mais effectivement, là-aussi c’est sujet à débat.

Hors ligne Hors ligne

 

[+1]    #11 04/11/2013 14h14

Membre (2013)
Réputation :   211  

Xan a écrit :

Enfin la prime de risque reste probablement le plus grand des mystères

Pas vraiment, si on prend une approche simple, c’est la correlation a un indice de reference, le beta. Ce qui n’a aucun sens puisque ca depend d’un indice de reference (que l’on pourrait changer), et ca depend de la volatilite du prix d’une action par rapport a cet indice. En gros, Peugeot a 40 euros presentaient une plus faible prime de risque qu’a 5… Ce qui ne rime a rien (enfin pour moi). Ils essayent de noyer le poisson ensuite avec des formules mathematiques relativement complexes. Mais le principe de base n’a aucun sens.

Pourquoi une action decorrelee d’un indice devrait etre plus risquee? La definition meme du risque est faussee des le depart.

IH a écrit :

Le risque de cette approche est, hors croissance, de considérer qu’un société de consommation de base comme Kellogg "vaut" une compagnie aérienne comme Air France…

Je ne me base pas que la-dessus, il y a bien sur l’environnement business, je demanderais certainement une plus grande marge de manoeuvre a Air France qu’a Kellogg, comme j’en avais une plus importante sur Orange ou BP que sur Phillips 66.

C’est dur de prevoir une augmentation de cash flow infinie, comme c’est le cas dans ce genre de calcul; les "terminal values" sur les calculs de DCF sont enormes avec une croissance infinie. Et une entreprise qui va augmenter ses cash flows indefiniment, ca n’existe pas pour moi. Dans le doute, je prefere m’abstenir.

Sergio8000 a écrit :

Je pense qu’il reste quand même nécessaire d’intégrer l’environnement de taux, parce que si on revit les années 1980 avec des taux à 15-17%

Mmm, difficile question, si les taux se mettent a grimper, il faudrait prendre en compte l’inflation egalement. Cela voudrait dire qu’il faudrait prevoir les cash flows futurs impactes de l’inflation, et de beaucoup d’autres criteres, exercice extremement perilleux, certainement au-dessus de mes capacites. Si on avait des taux a 15% sans inflation, ok, mais ca ne me parait pas possible… Quoique, dans le monde ou nous vivons aujourd’hui…

Au final, je crois que je rajouterais 2 ou 3% (grand max) de discount histroire de. Sinon, avec un taux "sans risque" (pour moi il ne l’est jamais) a 15 - 17%, il faudrait vendre toutes les actions; un taux de discount de plus de 15% abaisserait trop les DCF, et n’est pas tenable sur le long terme de toute facon. Pourquoi l’utiliser sur les cash flows dans 10 ou 20 ans alors que les taux seront tres vraisemblablement revenus a des niveaux normaux?

Dans tous les cas on en revient a la question: en quoi la volatilite passee ou les taux presents peuvent me predir le futur? Reponse: en rien…

Dernière modification par Wawawoum (04/11/2013 14h47)

Hors ligne Hors ligne

 

#12 04/11/2013 18h07

sergio8000
Invité

Si votre compagnie mont ses prix de 15% par an, et qu’elle a un bon levier opérationnel, vous en serez content.
Par ailleurs, personnellement, je ne prends pas en compte l’inflation (réelle ou annoncée par les autorités, peu importe ici) vis à vis de mes investissements car je considère que je ne peux rien y faire. Par contre, je peux effectivement investir sans risques ! L’inflation réelle aux US devait être pas loin des 20% lorsque les taux étaient à 15-17%. Pour anecdote, Buffett avait pris des bonds en immense majorité à l’époque.

 

#13 04/11/2013 21h43

Membre (2012)
Réputation :   19  

Pour résumer, si je ne m’abuse :

Coût des capitaux propres = taux sans risque + (beta * prime de risque)

- Avec un taux sans risque discutable et très discuté ici (Etats, coca, historique moyen ou ponctuel ou ponctuel corrigé, inflation ou pas)
- Un béta flou, en tout cas pas bien net (sectoriel, borné, moyenné, changeant) et habilement contesté ici comme principe de base de mesure du risque
- Et une prime de risque qui reste « le plus grand des mystères »

Multiplions un mystère par un flou, ce à quoi on ajoute une incertitude, et quand tout cela est relatif au futur : on obtient le hasard… mais comme par hasard, car il fait bien les choses, on vise pour tomber entre 7 et 12% parce qu’on est artiste, comme le grand professeur Damodaran smile

Je charrie un peu, mais on n’est pas loin du truc insensé. En tout cas moi je n’ai pas compris quelque chose qui pourrait m’aider à prendre des décisions…

L’explication la plus pragmatique et compréhensible (même si on peut la nuancer) que j’ai lue ici est celle-ci : acheter une boite 10x son FCF !
… sauf que ça s’éloigne vachement du coût des capitaux propres, d’ailleurs comme ma formule : (dividende + rachat d’action + accroissement de cash net de dette) / prix

Et j’en profite aussi pour vous remercier tous, réactivité, explications… prendre de son temps pour aider l’autre, lui apprendre…. c’est beau (sans ironie là!)
Même sur ce sujet pas bien clair, ça a quand même le mérite de montrer que cette question n’a pas de réponse claire, et que je peux donc me passer de sa réponse.
D’une manière générale : merci à tous les intervenants de ce forum, et IH en particulier bien sûr.

Dernière modification par clero (04/11/2013 21h43)

Hors ligne Hors ligne

 

#14 04/11/2013 21h44

Membre (2012)
Réputation :   19  

Wawawoum a écrit :

Ils essayent de noyer le poisson ensuite avec des formules mathématiques complexes.

Pravda wink

Hors ligne Hors ligne

 

#15 05/11/2013 06h52

Membre (2013)
Réputation :   211  

Sergio8000 a écrit :

Pour anecdote, Buffett avait pris des bonds en immense majorité à l’époque.

Ca se comprend, j’en prendrais certainement aussi, mais ne vendrait pas pour autant tout mon portefeuille (en prenant un discount rate a 15-20%, c’est ce que cela revient a faire). On achete des bons a 15%, les taux descendent, le prix des bons augmentent, on booke la plus-value, qui est quasiment assuree (le summum du value investing, presque 0 downside). C’est la fameuse peche au poisson dans un tonneau vide avec un fusil a pompe smile

Petite precision sur les discount rates, on a parle de l’approche marche (alpha + beta), mais a l’inverse, on pourrait prendre l’approche entreprise. Une entreprise qui a un WACC (cout du capital moyen) de 11% ne verrait pas son WACC s’envoler du jour au lendemain. Certes, les actionnaires demanderait plus (mon risque a augemente!) et les nouveaux emprunts se feraient a plus grand frais, mais la dette existante serait toujours servie au meme taux. Les managers eviteraient autant que faire se peut de lever de la dette dans ces periodes (but recherche par les gouvernants). Le WACC de l’entreprise ne suivrait donc pas aussi rapidement les taux. Ce qui me fait conclure egalement que coller des discount rates a 20% (15-17% sans risque + prime de risque) n’est pas logique.

Au final, je pense qu’il faut discounter les cash flows a un taux moyen du cout du capital sur la vie de l’entreprise, et je pense que ces taux sont en fait tres stable sur une longue periode. Ce qui n’empeche pas de profiter de bons a 15-17% a cote, bien entendu!

Dernière modification par Wawawoum (05/11/2013 07h00)

Hors ligne Hors ligne

 

#16 05/11/2013 09h09

Membre (2012)
Top 20 Dvpt perso.
Top 10 Entreprendre
Top 20 Finance/Économie
Réputation :   415  

INTJ

clero a écrit :

L’explication la plus pragmatique et compréhensible (même si on peut la nuancer) que j’ai lue ici est celle-ci : acheter une boite 10x son FCF !… sauf que ça s’éloigne vachement du coût des capitaux propres

On ne s’en éloigne pas tant que ça, car celà revient en fait simplement à considérer un WACC de 10% avec un free cash flow stable perpétuellement.

Dernière modification par julien (05/11/2013 09h11)

Hors ligne Hors ligne

 

#17 05/11/2013 13h54

Membre (2012)
Réputation :   29  

- Avec un taux sans risque discutable et très discuté ici (Etats, coca, historique moyen ou ponctuel ou ponctuel corrigé, inflation ou pas)
- Un béta flou, en tout cas pas bien net (sectoriel, borné, moyenné, changeant) et habilement contesté ici comme principe de base de mesure du risque
- Et une prime de risque qui reste « le plus grand des mystères »

Multiplions un mystère par un flou, ce à quoi on ajoute une incertitude, et quand tout cela est relatif au futur : on obtient le hasard… mais comme par hasard, car il fait bien les choses, on vise pour tomber entre 7 et 12% parce qu’on est artiste, comme le grand professeur Damodaran smile

Héhé, en effet il faut bien avouer que ça n’est pas une science exacte. Néanmoins en finance c’est rarement le cas pour grand chose. Dès qu’on essaye de "figer" quelque chose, c’est bien souvent sous des hypothèses extrêmement fortes qui au final donne un rendu tout simplement … faux.

La chose la plus importante à mon sens en valorisation d’entreprise de ce type c’est la continuité et la stabilité. Peut importe que vous preniez une prime de risque de 4 ou 8%, du moment que vous la prenez pareil pour toutes vos boites et ce sans en changer tous les mois. Même constat pour les autres hypothèses. Ainsi il vous sera toujours possible de comparer en relatif des opportunités entre elles et aussi par rapport aux autres classes d’actifs.

Ceci m’amène à cela:

Au final, je pense qu’il faut discounter les cash flows a un taux moyen du cout du capital sur la vie de l’entreprise, et je pense que ces taux sont en fait tres stable sur une longue periode. Ce qui n’empeche pas de profiter de bons a 15-17% a cote, bien entendu!

Je suis entièrement d’accord … plutôt que de triturer tous les 4 matins les X hypothèses du modèle pour le faire changer d’un demi %, il me semble plus pertinent de se baser sur:
- Un taux sans risque qui est une moyenne long terme pondérée des emprunts d’États considérés historiquement comme sans risque et avec une profondeur de marché suffisante (US, Allemagne, UK?). Cela doit nous amener à mon avis vers 4% et être relativement stable dans le temps.
- Un bêta suffisamment long (3 à 5 ans), comparé au bêta sectoriel respectif. Cela doit considérablement réduire les déviations extrêmes et les fluctuations de bêta des entreprises.
- Une prime de risque moyenne long terme historique qu’on considère ensuite comme fixe. Cela permet de ne pas tenir compte de l’appétit pour le risque ou non du marché et donc de se comporter en bon investisseur value, jugeant le prix indépendamment de l’environnement psychologique alentour.
- un taux de croissance à l’infini cappé à 2% (en prenant en compte l’inflation, aucune boite ne peut à long terme croitre plus vite que le taux de croissance mondiale moyen de long terme après inflation de … 2%)

Ainsi on a un cadre qui ne bouge que très rarement et surtout on a un cadre qui permet également de juger lorsque l’ensemble du marché peut paraitre attractif ou au contraire sans opportunités par rapport à une autre classe d’actifs (au hasard l’obligataire).

Dernière modification par Xan (05/11/2013 13h56)

Hors ligne Hors ligne

 

#18 29/11/2017 01h11

Membre (2016)
Top 10 Année 2023
Top 20 Année 2022
Top 20 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 5 Actions/Bourse
Top 20 Monétaire
Top 5 Banque/Fiscalité
Réputation :   1507  

ISTJ

Bonjour,

Je voulais partager avec vous quelques réflexions sur le coût des capitaux propres (CCP) et le coût moyen pondéré du capital (CMPC).

J’étais perturbé à l’idée qu’Eiffage ait un CMPC inférieur à Kellog’s.

Eiffage


Kellogg’s


0.8 points de moins de CMPC pour l’entreprise de construction Eiffage versus le fabricant de céréales.

Et si comme moi on ne considère pas le beta, l’écart est encore plus grand : -3 points.

Eiffage


Kellogg’s


Même si ces sociétés n’ont rien à voir, je ne comprenais pas la logique car pour moi Eiffage est cyclique et bien plus risquée que Kellogg’s ce qui devrait se traduire dans le taux de WACC pour l’actualisation des flux de trésorerie.

Si on décompose le CMPC :
On commence par additionner le taux sans risque (cf. #4 IH et les messages qui ont suivi) avec la prime de risque que l’on majore/minore du beta.

Le beta mesure la volatilité d’un titre par rapport à un indice de référence. xlsValorisation utilise la moyenne du beta historique de la société (sur 5 ans ici 0.61 pour Eiffage) et le beta sectoriel endetté de Damodaran.
Le beta du secteur "construction" est de 1.19 majoré de la pondération de l’endettement d’Eiffage sur ses fonds propres en valeur de marché (capitalisation boursière).
En gros, plus l’entreprise est endettée relativement à sa market cap plus le beta sectoriel est élevé (donc plus le risque est élevé si l’on considère le beta).

Je n’aime pas le beta, car pour moi ; (outre les histoires de liquidité du titre) ; la volatilité n’est pas représentative de la notion de risque, et je ne conçois pas que l’on attende plus de rendement d’une entreprise dont le cours yoyotte plus qu’une autre par le passé, mais c’est mon jugement.

Au delà des considérations historiques de ces taux comme débattu dans cette file (très intéressant au demeurant), on peut considérer simplement que le taux sans risque, représente le rendement moyen (à long terme) d’un investissement sans risque : un fonds euros d’assurance vie par exemple.

Et que la prime de risque est le surplus de rendement attendu par un investisseur action par rapport à ce placement sans risque.

Le CCP représente donc le rendement attendu par l’actionnaire pour investir dans les capitaux propres de l’entreprise (au lieu de faire autre chose de moins risqué et moins rémunérateur).

Si l’on considère le beta, le CCP d’Eiffage est plus élevé (12,7%) que celui de Kellogg’s (8.2%) : la prime de risque est plus élevée, car le secteur de la construction est plus cyclique que celui de l’agroalimentaire et qu’Eiffage est plus lourdement endettée que Kellogg’s.

Si on ne considère pas le beta, le CCP des deux sociétés est de 9.5% (4% de sans risque + 5.5% de prime de risque = données historiques long terme). Et donc le risque est pris en compte autrement, par la marge de sécurité sur la valeur intrinsèque estimée par exemple.

Ensuite on considère le coût de la dette net d’impôt (puisque les intérêts de la dette sont déductibles du résultat imposable, ils sont offerts en proportion).

Enfin on calcule le CMPC :

Capitaux propres en valeur de marché x coûts des CP (rendement demandé par les actionnaires)

+ total des dettes portant intérêt x coût de la dette net d’impôt

/ (capitalisation boursière + total des dettes portant intérêt)

On considère les capitaux propres en valeur de marché c’est à dire la capitalisation boursière car elle est plus représentative que la valeur comptable des capitaux propres (qui peuvent être négatifs même pour une société très rentable qui aurait une politique de rachats d’actions très agressive)

Et c’est ici que la magie opère entre Eiffage et Kellogg’s :

Si le CMPC < CCP cela signifie que la société est endettée et que le coût de sa dette est inférieur au CCP (ce qui est communément le cas).

Si le CMPC > CCP alors la dette est élevée et son coût est > au CCP. (ce qui n’est pas le cas sur les sociétés que j’étudie)

En définitive, en période de taux bas, le CMPC est extrêmement favorable aux entreprises dont l’encours de dettes est >> à la capitalisation boursière, et dont le coût de la dette est < au CCP.

C’est pour cette raison que le CMPC d’Eiffage est inférieur à celui de Kellogg’s malgré la cyclicité d’Eiffage et son bilan bien moins bétonné que celui de Kellogg’s.
Ce qui me paraît injuste : une entreprise moins solide et cyclique actualise ses flux à moins cher qu’une entreprise moins endettée et acyclique.

Bref, tout cela pour illustrer/partager un cas de mise en perspective (intéressant je trouve) de deux taux de WACC.


Parrain InteractiveBrokers Saxo Boursorama ETPL4810 Assurancevie.com ETPL49769 Fortuneo 12470190 Degiro Linxea iGraal RedSFR Magnolia BSDirect

Hors ligne Hors ligne

 

#19 29/11/2017 09h17

Membre (2016)
Top 20 Année 2023
Top 10 Dvpt perso.
Top 20 Vivre rentier
Top 5 Entreprendre
Top 20 Finance/Économie
Top 10 Banque/Fiscalité
Top 20 Immobilier locatif
Réputation :   583  

Bonjour
en complément, pour ceux que ça intéresse et qui ont comme moi du mal à opérationnaliser le concept de coût moyen du capital, deux documents qui m’ont beaucoup aidé (dans un autre contexte d’évaluation d’une TPE - mais ces articles partent des sociétés cotées) :

Un premier article très didactique du CCEF (CCEF éval)

Pour la zone Euro, ils recommandent de réviser la prime donnée par le Pr. Aswath Damodaran (pour tenir compte des distorsions sur les marchés qu’implique la politique de la BCE) - ils arrivent à 5,36% au lieu de 7%.

Et un second doc du même CCEF, avec une proposition de norme concernant le coût du capital en France à mi-2017 (CCEF coutcapital).

en espérant que ça aide

Hors ligne Hors ligne

 

#20 29/11/2017 11h46

Membre (2016)
Top 10 Année 2023
Top 20 Année 2022
Top 20 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 5 Actions/Bourse
Top 20 Monétaire
Top 5 Banque/Fiscalité
Réputation :   1507  

ISTJ

Vos références sont intéressantes, notamment l’article du CCEF dans lequel on constate une différence avec Damodaran pour le CCP : le CCEF majore le beta sectoriel de l’endettement net de trésorerie et net d’impôt de la société alors que le beta sectoriel de Damodaran ne tient pas compte de la trésorerie.

Dans les faits, sur quelques entreprises testées, cela ne change pas grand chose.

Il est intéressant de constater, quelque soit la source, que plus le taux sans risque pris en compte est faible, plus la prime de risque associée est élevée. Le tout pour arriver à un CCP qui tourne entre 8.50 et 10% environ mais surtout pas moins.

La mécanique pour passer du CMPC après impôt au CMPC avant impôt, pondéré du rapport EBIT / EBITDA  qui donne le taux d’actualisation de l’EBITDA est également très intéressante.

xlsvalorisation (et je suppose Damodaran) font la même chose mais d’une autre manière, ils appliquent le taux de WACC après impôt, au NOPAT, qui est égal à l’EBIT - IS, donc qui tient déjà compte de l’impôt et des investissements (supposés égaux aux amortissements).

Tout cette mécanique me fait penser au livre Investir dans la valeur

Bruce Greenwald au sujet du DCF a écrit :

Nous devrions être affligés par l’éblouissante incohérence entre la précision algébrique du résultat et les incertitudes qui affectent les variables du modèle.

Néanmoins, c’est très intéressant intellectuellement et cela remet en perspective les chiffres que l’on utilise et que les valorisations sous-entendent…


Parrain InteractiveBrokers Saxo Boursorama ETPL4810 Assurancevie.com ETPL49769 Fortuneo 12470190 Degiro Linxea iGraal RedSFR Magnolia BSDirect

Hors ligne Hors ligne

 

#21 29/11/2017 12h07

Admin (2009)
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 20 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 20 Immobilier locatif
Réputation :   3852  

INTJ

bibike a écrit :

Il est intéressant de constater, quelque soit la source, que plus le taux sans risque pris en compte est faible, plus la prime de risque associée est élevée. Le tout pour arriver à un CCP qui tourne entre 8.50 et 10% environ mais surtout pas moins.

Exactement.

C’est pour ça qu’avec le recul, on peut estimer le coût des fonds propres au doigt mouillé et ne pas se prendre la tête avec le beta.

Une entreprise avec un gros moat comme Walmart, au doigt mouillé, 8-9%.

Une entreprise avec un moat vacillant comme Gap, autour de 10-12%.

Une small caps sans moat, au doigt mouillé, au moins 12-14%.

-

Une autre façon grossière de l’estimer, c’est en regardant l’historique du PER.

Habituellement le S&P500 tourne à un PER de 15, avec un coût des fonds propres autour de 9%.

Donc une entreprise qui historiquement a un PER autour de 12 (comme Gap), doit avoir un coût des fonds propres supérieur à 9%.

Inversement Kellogg’s qui historiquement a un PER autour de 17, doit avoir un coût des fonds propres inférieur à 9%.

Hors ligne Hors ligne

 

[+1]    #22 30/11/2017 13h41

Membre (2013)
Réputation :   233  

Bonjour à tous.

Je souhaite intervenir sur cette phrase de Bibike et vous faire part de ma réflexion, attention je ne prétend pas détenir la vérité, voyez cette contribution comme un échange.

Bibike a écrit :

Je n’aime pas le beta, car pour moi ; (outre les histoires de liquidité du titre) ; la volatilité n’est pas représentative de la notion de risque, et je ne conçois pas que l’on attende plus de rendement d’une entreprise dont le cours yoyotte plus qu’une autre par le passé, mais c’est mon jugement.

En fait la confusion dans la tête des gens vient de la définition du mot RISQUE.

Pour le commun des mortels et dans sa grande globalité la population, on définit le risque comme :
Possibilité d’accident, de malheur, de perte.

En Finance ce n’est pas la même définition, la définition du risque en finance se rapproche plus de la définition d’incertitude dans le langage courant.

Il faut comprendre l’incertitude comme étant un manque de certitude quand au prix futur (à la hausse ou à la baisse). C’est donc finalement le risque qu’un titre ne vaille pas le même prix dans le futur.

C’est dans ce but qu’est utilisée la volatilité.
Plus un titre yoyote plus il est risqué au sens de la finance.

Alors pourquoi diable certains titres yoyote et d’autre pas.

Un titre bouge car le marché lui affecte tanto un prix tanto un autre prix. Le prix reflète juste le résultat d’un vote.

Cela signifie donc que le marché price différement un titre en fonction de données à la fois intrinsèque et extrinsèque à l’entreprise.

Les données extrinsèques à l’entreprise sont dans l’environnement général, au sens large :la vie dans sa globalité.
Si l’on considère que le marché est suffisament large c’est finalement l’environnement général du marché.
La sensibilité aux données extrinsèques de l’entreprise est matérialisé par le béta. En gros, Est-ce que l’évènement est plus dommageable au marché dans son ensemble ou à l’entreprise. (si Beta <1 alors l’entreprise résiste mieux que l’ensemble des acteurs économiques, l’entreprise est résiliente). Toutefois il faut bien comprendre que l’ont parle d’ensemble de facteur, en gros la résistance de l’entreprise par rapport à un événement global qui lui même est un moyenne pondérée d’évènements individuels.
Une entreprise avec un béta <1 peut très bien avoir parmi l’ensemble des évènements une sensibilité très importante à un évènement particulier.
Par exemple les banques avec les niveaux de taux.

Les données intrinsèques à l’entreprise permettent de différentier deux entreprises jumelles dont la gestion des opérations ou la structure du capital ne serait pas la même.
Imaginez 2 entreprises A et B.
L’une se finance à 90% par des fonds propres et 10% par de la dette
L’autre l’inverse.
Les opérations sont strictement identiques.
Pensez-vous que les actionnaires demanderont la même rentabilité des fonds propres. La réponse est évidement non.

En théorie pour moi il faut voir les choses dans l’autre sens.
C’est à dire que le marché nous propose un coût des capitaux propre à un instant donné pour telle ou telle entreprise. Est-ce suffisant ou non pour nous.
En gros il s’agit de faire cadrer le DCF avec la valorisation. (VE) en bougeant le cout des capitaux propres et en considérant le Béta et la prime de risque fixe, car ses éléments sont beaucoup plus stable dans le temps.

Toutefois, gardons à l’esprit que la façon dont l’entreprise opère peut avoir une incidence sur sa résilience par rapport au marché et permet à celle-ci d’évoluer favorablement sur la frise du béta. C’est donc un élément à re-travailler régulièrement mais dans une moindre mesure.

J’indique qu’il faut voir les choses dans l’autre sens, car j’ai le sentiment que l’ont considère un coût des capitaux propre figé sur des bases historique, s’en suit une valorisation que l’on compare au prix du marché. Sur ces base on pense qu’elle est chère ou pas.

En raisonnant par l’inverse, c’est à dire en considérant que le prix proposé par le marché nous donne un coût des capitaux propres implicite, il me semble plus aisé de conclure en disant que ce taux n’est pas assez élevé compte tenu de nos autres possibilités.

Je ne sais pas si j’ai fait avancer le débat, ou si selon vous j’enfonce des portes ouvertes mais au plaisir d’en discuter.

Hors ligne Hors ligne

 

#23 05/01/2018 11h45

Membre (2016)
Top 10 Année 2023
Top 20 Année 2022
Top 20 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 5 Actions/Bourse
Top 20 Monétaire
Top 5 Banque/Fiscalité
Réputation :   1507  

ISTJ

Bonjour,

Quelqu’un comprend-il la différence entre les 4 primes de risque citées sur le site de Damodaran ?

Le manuel de xlsValorisation indique de prendre le "Trailing 12 month, with adjusted payout" mais j’aimerais bien comprendre la différence avec les 3 autres ?

Damodaran a écrit :

Implied Equity Risk Premium Update

Implied ERP on January 1, 2018= 4.75% (Trailing 12 month, with adjusted payout), 5.08% (Trailing 12 month cash yield); 6.27% (Average CF yield last 10 years); 4.63% (Net cash yield); 3.99% (Normalized Earnings & Payout)


Parrain InteractiveBrokers Saxo Boursorama ETPL4810 Assurancevie.com ETPL49769 Fortuneo 12470190 Degiro Linxea iGraal RedSFR Magnolia BSDirect

Hors ligne Hors ligne

 

Flèche Découvrez les actions favorites des meilleurs gérants en cliquant ici.


Pied de page des forums