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#1201 01/07/2015 21h01

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Retailer peut être?

Edit : Si l’on reprend les travaux de Q2000, nous avons un classement : Sears : un mini Berkshire Hathaway ? (32/65)
SYW => 961e position contre 1500 environ l’an passé à la même période.
Sears.com => 118e position, n’ayant pas l’historique. On est quasiment au niveau de mi novembre 2014, qui correspond au pic de fréquentation de la période de noel.

Je trouve cela plutôt encourageant. Sachant que le nombre de membres/abonnés ou visites est relativement exponentiel. Si l’on regarde par exemple le parcours de certains site ou youtubers (je sais que ce n’est pas une référence extraordinaire). Croissance très molle au début puis explosion des visites et vues. Car plus "tu es visité" plus ton site est populaire et touche d’avantage de monde.

C’est pas l’observation du siècle mais y’a une certaine cohérence dans l’ensemble. A prendre comme une conversation de comptoir de bar.

Dernière modification par Zera (01/07/2015 21h14)

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#1202 01/07/2015 21h42

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Silicon a écrit :

Achetez vous chez Sears  ? , moi de temps a autre et honnetement le service a beaucoup baissé si on la compare a il y a quelques années.

La clientèle est généralement d’un certain age, les ados et couples assez jeunes n’y vont pas  (magasin tres conservateur) , la question est plutot quand est ce que ça va fermer vu le peu de clientèle ?

Parfois ça me fait penser a manufrance.

Je parle de sears Canada , mais je mets sears US dans le même bateau

Je n’achète pas chez Sears, j’aurais du mal, je vis en France. Il parait en effet que certains magasins sont dans un état lamentable. Personne n’achète chez Sears, et pourtant ils ont fait un CA de près de 6 milliards au Q1 2015.

gilgamesh a écrit :

De mon point de vue il s’agit simplement de faire découvrir la plateforme shopyourway aux clients des concurrents, en les payant et espérant qu’ils restent par la suite.
Walmart ne risque pas grand chose, pourquoi un client acheterait-il sur SYW quand il peut acheter moins cher sur Amazon ou Walmart avec le même service et rapidité de livraison ?

Ben c’est justement la beauté de la chose. Le client va acheter chez walmart, et il aura des points shop your way. Shop your way va toucher une commission, et le client viendra dépenser ses points chez eux dans un second temps.

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[+2]    #1203 01/07/2015 22h25

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Geronimo a écrit :

francoisolivier a écrit :

Pour info, Kmart.com est le 5eme site le plus consultés aux US.

Vous voulez dire 5ème juste après Google Facebook Yahoo Amazon MSN Wikipedia Ebay Craigslist YouTube Linkedin et quelques centaines d’autres (423ème selon Alexa) ?

Non non ! Il a voulu dire le 5e après l’IH, l’IF, valeurbourse et leprojetlynch !

Dernière modification par JeromeLeivrek (01/07/2015 22h26)

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#1204 01/07/2015 22h40

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Cinquième e-retailer après Amazon, Apple, Staples, et Walmart (en volume de ventes).

Dernière modification par Youplaboum (01/07/2015 22h44)


The only real failure is the failure to try.

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#1205 01/07/2015 23h38

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Tout Sears pas juste Kmart, et uniquement parmi les retailers pas tous les sites…. c’est pas pareil quand même wink.

Et au total tout Sears c’est à peine 2% de la market share des online sales US (amazon 26%, apple 7%, stapples 4%, walmart 4%).

Dernière modification par Geronimo (01/07/2015 23h39)

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#1206 02/07/2015 00h02

sergio8000
Invité

Attention, SYW n’est pas un concurrent de retailers : c’est une plateforme de membership qui gére des programmes de fidélité. Leur force est justement de ne pas entrer en concurrence avec des retailers : ils permettent à des millions de personnes (bien plus de 10 millions très probablement) d’accéder à des offres retail (par exemple chez WMT) en ayant en plus une promotion.

Bref, SYW est un business purement IT.

 

#1207 02/07/2015 01h07

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Plus de 10 millions de membres, mais a priori seulement quelques millions de membres actifs non ? On sait si les membres SYW consomment plus une fois qu’ils sont dans le programme ?

Par ailleurs je comprends très bien le concept de devenir un gigantesque apporteur d’affaires pour tous les retailers, mais (1) je pense qu’ils n’arrivent pas à viser la bonne population (2) tant que SYW ne décolle pas et que l’activité brick&mortar existe encore, Sears est perdant sur les deux tableaux au profit des autres retailers.

Dernière modification par Geronimo (02/07/2015 01h08)

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[+2]    #1208 02/07/2015 10h12

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INTJ

Serge,

La capitalisation boursière de Sears est redescendue à $2,8 Md.

Puisque Fairholme et Lampert détiennent déjà + de 75% du capital, fondamentalement, qu’est-ce qui les empêche de faire un coup à la Michael Dell et retirer de la cote la société à vil prix ?

La configuration ressemble à celle de Dell : un CEO actionnaire principal et une société malmenée en bourse.

Le cas de Dell était même plus difficile, la somme à lever était importante et si Michael Dell était actionnaire principal, il ne dépassait pas 15% de mémoire et devait convaincre le reste des actionnaires.

Là avec moins de $700 M, au cours actuel Lampert peut tout rafler. Mettons une prime de 30% (Michael Dell n’était même pas si généreux), on arrive à $900 M.

Je suppose que cela poserait problème pour Fairholmes de détenir une participation dans une société non cotée, et peut-être que la cotation facilite les spin-off ?

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#1209 02/07/2015 10h41

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Juste une remarque: la dernière fois qu’une spéculation sur une OPR a été évoquée sur ce fil, c’était à l’automne dernier quand le cours flirtait sous les 30$ (voir page #13), comme par hasard au "maximum pessimism". Bien sur, cela ne présage de rien pour l’avenir. Depuis, il y eu les détachements de droits pour le warrant/obligation, Sears Canada et Seritage.


"After all, you only find out who is swimming naked when the tide goes out." W. Buffett

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#1210 02/07/2015 11h47

sergio8000
Invité

@ IH : Lampert aurait pu privatiser K-Mart (au moment du défaut sur sa dette) pour quelques centaines de millions et posséder l’ensemble de la holding aujourd’hui. Il ne l’a pas fait et a laissé une bonne partie du flottant aux actionnaires historiques.
Il aurait pu faire un bien meilleur deal sur la période 2009-2012 (avant les spin-offs et recapitalisations, la capitalisation boursière de l’ensemble Sears était en réalité significativement plus faible que l’actuelle).
Son historique ne semble pas plaider pour le scénario évoqué. Je pense que l’historique d’honnêteté de Lampert plaide véritablement en sa faveur, contrairement à celui de Dell (auquel je n’avais pas bien fait attention à l’époque, je le répète volontiers).

L’argument Fairholme ne semble pas forcément une protection : Fairholme est prêt à détenir du non côté (cf. dernier Deal Seritage), même si la liquidité doit les arranger au moment des rédemptions de la part de leurs clients.

Quitte à faire confiance, je préfère me reposer sur l’historique de Lampert (qui, au passage, va même jusqu’à privilégier les autres actionnaires par rapport à lui même dans la structure Seritage en renonçant aux éventuels dividendes et en minimisant ses droits de vote).

 

#1211 02/07/2015 12h14

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sergio8000 a écrit :

Quitte à faire confiance, je préfère me reposer sur l’historique de Lampert (qui, au passage, va même jusqu’à privilégier les autres actionnaires par rapport à lui même dans la structure Seritage en renonçant aux éventuels dividendes et en minimisant ses droits de vote).

Les limites liées au statut de REIT ont joué un grand rôle là-dedans à mon avis, plutôt qu’un sens du sacrifice.
J’ai confiance en Lampert, mais il fait parfois des faux pas (cf. le prêt de septembre).

J’ai des actions et des options SHLD.

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#1212 02/07/2015 12h27

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sergio8000 a écrit :

Attention, SYW n’est pas un concurrent de retailers : c’est une plateforme de membership qui gére des programmes de fidélité. Leur force est justement de ne pas entrer en concurrence avec des retailers : ils permettent à des millions de personnes (bien plus de 10 millions très probablement) d’accéder à des offres retail (par exemple chez WMT) en ayant en plus une promotion.

Bref, SYW est un business purement IT.

Je pense qu’on peut qualifier SYW de place de marché collaborative.

L’idée qui semble se matérialiser c’est que SWY regroupe et organise une grosse partie de l’offre disponible sur une plateforme unique en permettant au consommateur de visualiser ce que pense la communauté des produits.

A vrai dire je trouvais l"idée séduisante de SWY sur la seule base des produits sears/kmart, aujourd’hui je trouve l’idée encore plus belle avec cette offre très étoffée.

Good job Eddie carry on like that !

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[+1]    #1213 02/07/2015 12h29

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Sergio80000 a écrit :

Quitte à faire confiance, je préfère me reposer sur l’historique de Lampert (qui, au passage, va même jusqu’à privilégier les autres actionnaires par rapport à lui même dans la structure Seritage en renonçant aux éventuels dividendes et en minimisant ses droits de vote).

Sauf erreur de ma part, Eddie Lampert avait une fortune estimée à 3,8 milliards de $ en 2005 (soit 4,6 milliards de dollars en $2015) et estimée à 2,6 milliards de dollars en 2015. Je ne sais pas s’il a privilégié les autres actionnaires, mais il a pris sa part des pertes….

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#1214 02/07/2015 13h27

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@namo: pourquoi considérez vous le prêt de septembre comme un faux pas ?

@geronimo : êtes-vous sur que l’évolution de la fortune de Lampert n’est pas en mark-to-market ? Auquel cas on ne peut pas vraiment parler de prendre ses pertes.


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#1215 02/07/2015 14h01

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Por être plus précis on peut dire pertes latentes en effet. Mais bon c’est une période de 10 ans quand même c’est pas totalement neutre comme indicateur de performance.

Dernière modification par Geronimo (02/07/2015 14h02)

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#1216 02/07/2015 14h07

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InvestisseurHeureux a écrit :

Là avec moins de $700 M, au cours actuel Lampert peut tout rafler. Mettons une prime de 30% (Michael Dell n’était même pas si généreux), on arrive à $900 M.

Je pense que cette possibilité est loin d’être absurde. Après tout, ça serait un formidable investissement dans la valeur, selon l’expression consacrée.

Mais finalement, si le scénario du pire c’est une OPRA à + 30 % du cours actuel, je signe tout de suite !

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#1217 02/07/2015 14h27

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Comment peut on se satisfaire d’une OPRA avec 30% de bonus ?

C’est à mon avis un des risques majeurs dans ce genre de dossier.

Mais il me semble que l’OPRA doit se faire en fonction de la valorisation actuelle de la société sans prendre en compte comme le cours de bourse des années de pertes à venir donc bien au dessus des +30%.

De plus si Lampert peut acheter à 27 pourquoi irait-il en proposer 35 ?


Qui n’a pas vécu dans les années voisines de 1780 n’a pas connu le plaisir de vivre

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#1218 02/07/2015 14h45

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@geronimo : oui je vous concède bien volontiers que 10 ans est une éternité pour la majorité des investisseurs et des benchmark.

Je pense sincèrement qu’un investisseur comme Lampert s’autorise un horizon plus long que 10 ans pour faire les comptes. La transformation de Sears est une tâche titanesque et il en avait parfaitement conscience.

Sil était intéressé par des retours court terme il aurait déjà eu de nombreuses options (liquidation rapide d’ actifs, spin off plus nombreux avec levée de dettes, communication plus ouverte sur les filiales les plus rentables de la holding et leur perspectives d’évolution …) 

Au lieu de liquider il a pris le pari de tenter une transformation en prenant soin de protéger sa mise de départ dans des entités bankruptcy remote.

Time will tell.


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#1219 02/07/2015 14h47

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bifidus a écrit :

Comment peut on se satisfaire d’une OPRA avec 30% de bonus ?

Je ne m’en satisferais pas. Mais si on considère que le pire du pire qui puisse nous arriver c’est une OPRA à + 30 %, ça ne me paraît pas être un si mauvais investissement !

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#1220 02/07/2015 14h56

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sur le site zone bourse l’actionnariat communiqué pour SHLD est le suivant:



soit un total de 88,18%

Les positions de VAD étant de 12 M de titres sur un total de 106 M de titres cela donne 11,3% du capital en VAD soit la quasi totalité du flottant.

Je veux bien que le marché ait toujours raison mais passer de 44 $ à 26,5 $ sans new significative avec juste une augmentation des positions de VAD de 2 M de titres c’est fort.
Bravo aux vendeurs.

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#1221 02/07/2015 15h01

sergio8000
Invité

Pour rappel : personne n’a jamais évoqué une OPRA ni sur K-Mart ni sur Sears à des tarifs bien plus avantageux qu’aujourd’hui (et c’est un horizon de temps bien plus long que 10 ans).

En ce qui concerne une performance boursière, un cours peut ne pas refléter une réalité business pendant bien plus de 10 ans. Certaines entreprises ont déjà vu leurs cours stagner pendant 25 ans avant de le voir se démultiplier très rapidement (plusieurs exemples dans le bouquin de Peter Lynch : One Up On Wall Street). En termes de gestion (d’investissement ou d’entreprise d’ailleurs), objectivement, seul le processus peut être évalué - mais la majorité préfèreront regarder des résultats comme la performance boursière (c’est plus rapide et plus vendeur après tout - et nous avons naturellement le biais du résultat en tant qu’humains).

 

#1222 02/07/2015 15h40

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Intéressant ! Je me suis plusieurs fois demandé ce que veut dire "évaluer un processus" d’investissement si on exclue la performance boursière. Quels sont les critères d’évaluation ?

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[+1]    #1223 02/07/2015 15h57

Banni
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corsaire00 a écrit :

sur le site zone bourse l’actionnariat communiqué pour SHLD est le suivant:

https://www.investisseurs-heureux.fr/up … olding.png

soit un total de 88,18%

Les positions de VAD étant de 12 M de titres sur un total de 106 M de titres cela donne 11,3% du capital en VAD soit la quasi totalité du flottant.

Je veux bien que le marché ait toujours raison mais passer de 44 $ à 26,5 $ sans new significative avec juste une augmentation des positions de VAD de 2 M de titres c’est fort.
Bravo aux vendeurs.

J’ai du mal à croire que les 12% en VAD ne soient le fait que d’investisseurs n’ayant pas fait ce genre de check. Pour des gros investisseurs je n’arrive pas à croire qu’ils prennent le risque d’un tel corner et si tel était le cas des HF se lanceraient à l’achat pour jouer un market squeeze d’anthologie. A partir de la je ne crois pas que vos données soient exactes…….

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#1224 02/07/2015 16h06

sergio8000
Invité

JeromeLeivrek a écrit :

Quels sont les critères d’évaluation ?

Mon avis est qu’ils devraient être propres à chacun, mais on pourrait ouvrir une file pour débattre de cela (un débat sans doute encore plus subjectif et difficile que Sears). Je comptais écrire une réflexion à ce sujet dans les mois qui viennent, mais rien n’empêche d’ouvrir une file et échanger avant cela.

 

#1225 02/07/2015 16h22

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Je vais attendre de lire vos idées, à ce sujet j’en ai personnellement assez peu.

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