Stratégie et objectifs du portefeuille Patrimoine
Le portefeuille Patrimoine est géré comme un fonds mixte international équilibré avec une forte diversification. Sa devise est l‘€.
Chaque mois j’y investis mon épargne, et y réinvestis les revenus de mes investissements.
Objectifs de gestion
- Préservation du capital à l’inflation
- Valorisation du capital
- Faible volatilité
- Rendement
- Liquidité
Allocation
Stratégique
- Diversification entre monétaire, obligataire, actions et immobilier
- Diversification sectorielle et géographique
- Aucune classe d’actifs ne doit dépasser environ 50% du portefeuille
- L’exposition maximale aux devises hors € est d’environ 50%
Sectorielle
Les secteurs acycliques à forte prédictibilité, seront privilégiés : télécommunications, biens de consommation [non durables], services aux collectivités, santé, énergie et foncières cotées.
Opérationnelle
- L’exposition maximale a une action est d’environ 15% avec rééquilibrage si nécessaire.
Univers d’investissement
Actions
- Investissement en direct, pas de FCP ou SICAV
- Sociétés cotées depuis au moins dix ans et avec de “nombreux” échanges quotidiens
- Flottant élevé, aucun actionnaire ne détient plus de 50% du capital
- Pour les entreprises cotées hors €, elles doivent idéalement avoir une présence internationale
Obligations
- Au travers des fonds Euros dans le cadre fiscal avantageux de l’assurance-vie
- Pas d’investissement en direct : imposition trop défavorable
Monétaires
- Au travers de livrets (A, CEL, PEL…)
Immobilier
- Au travers de foncières cotées et SCPI
- Pas d’investissement physique en direct
Rééquilibrage d’actifs
- Peu d’arbitrage d’actifs, couteux fiscalement
- Rééquilibrage progressif chaque mois en fonction de l‘épargne mensuelle
Stratégie fiscale
- Aucun investissement défiscalisant, la défiscalisation compense rarement la rentabilité médiocre
- Si l’imposition augmente dans des proportions qui rendent le projet irréalisable, expatriation
"C’est quand la mer se retire que l’on voit ceux qui se baignent nus." – Warren Buffet





